工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報...
TRANSCRIPT
![Page 1: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/1.jpg)
1
簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日
工業4.0與生產力4.0時代 CPC可有之策略作為
![Page 2: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/2.jpg)
2
簡 報 大 綱
壹、生產力之定義與意義(概念) 3
貳、生產力4.0 7
參、工業4.0 10
肆、CPC可有之策略作為 15
伍、附件 21
![Page 3: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/3.jpg)
3
壹、生產力之定義與意義(概念)
![Page 4: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/4.jpg)
4
最近常被問的問題
何謂生產力4.0?
產出(O)
投入(I)
生產力 =
生產力之定義始終沒變,意義(概念)卻隨著環境與 情境改變,而被賦予新的意涵。
![Page 5: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/5.jpg)
5
生產力1.0 資本密集 145萬/人
生產力2.0 技術密集 263萬/人
生產力3.0 創新密集 420萬/人
生產力4.0 智慧密集
生產自動化
產業自動化 自動化與e化 智慧自動化
程式化 整線化 電子化 智慧化
生產力意義(概念)之演進(1/2)
工業局一開始(103/10)對生產力4.0的論述概念
![Page 6: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/6.jpg)
6
生產力意義(概念)演進(2/2)
整線 (生產力1.0)
整廠 (生產力2.0)
供應鏈 (生產力3.0)
雲端 生態鏈
(生產力4.0)
工業局吳局長104/04/01 工商建研會演講
工業4.0只在製造業談論,局長希望台灣各行各業都能轉型升級,故找一個最通用的名稱生產力去對照工業4.0,就是所謂的生產力4.0。
![Page 7: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/7.jpg)
7
貳、生產力4.0
![Page 8: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/8.jpg)
8
1個人領2份薪水完成3份工作
3個人領2份薪水完成1份工作
10年內
七大產業「生產力4.0計畫」
目標:十年內讓各行各業生產力成長1倍
![Page 9: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/9.jpg)
9
物聯網
(IOT) 智慧機器人
(IR)
大數據
(Big data)
生產力4.0
設備智動化 (生產力4.0
核心)
工廠智慧化 (智慧工廠)
系統虛實化 (虛實智動化 生產系統)
先進製造與服務內涵
推動重點
生產力4.0計畫架構
![Page 10: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/10.jpg)
10
參、工業4.0
![Page 11: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/11.jpg)
11
第一次工業革命 (經由水力與蒸汽)
第二次工業革命 (經由內燃機與電力)
第三次工業革命 (經由導入ICT)
第四次工業革命 (經由導入智慧 整合感控系統)
德國工業4.0之演進---台灣觀點
1.整合計算、通訊與控制之虛實化系統(CPS) ,連結物聯網,建構「智慧工廠」。
2.網絡與虛擬組織達成分散自我控制
3.人機協同彈性作業與智慧生產
![Page 12: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/12.jpg)
12
第一次工業革命 (機械製造)
第二次工業革命 (電氣化與自動化)
第三次工業革命 (電子信息化)
第四次工業革命 (信息物理系統)
德國工業4.0之演進---中國觀點 從智慧工廠到智能生產
![Page 13: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/13.jpg)
13
1.透過人、設備與產品的實時聯通與有效溝通構建一
個高度靈活之個性化和數字化之智能製造模式。 (紅字部份並非機器人等硬體所完全能為,也是CPC可以切 入之處)
2.工廠接受消費者訂單,直接備料生產,省去了
銷售和流通環節成本。 (紅字部份,強烈呼應諸如3D列印等隨處製造、商廠即工廠 之Social Manufacturing、Maker Movement、
Urban Production概念,其整合營運模式似乎是CPC可以 切入之處)
德國工業4.0之演進---CPC自我省思
![Page 14: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/14.jpg)
14
3.整體成本比過去下降近40%。
對照歐洲電腦整合製造協會AMICE早先公佈之企業整合Enterprise Integration計畫,CPC應思考並因應,面對工業4.0時代,在企業經營循環中,可被節省之40%成本中,我們除了實體層整合之外,在應用層與經營層整合中,可以著力的地方,提出可被接受之論述與解決方案(簡言之,即40%中CPC可以貢獻多少%),否則……
德國工業4.0之演進---CPC自我省思
實體層整合
應用層整合
經營層整合
Enterprise Integration , AMICE
![Page 15: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/15.jpg)
15
肆、CPC可有之策略作為
![Page 16: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/16.jpg)
16
生產力 資本-勞動力
比率 勞動生產力
生產力次指標
![Page 17: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/17.jpg)
17
生產力再造運動之可行性
產出(O)
投入(I)
生產力 =
Productivity Driver 1: Enhance Sales Revenue Driver 2: Improve Output Per Unit Cost of Production
Driver 3: Optimize Labor Utilization Driver 4: Optimize Capital Utilization
美國模式:著重生產力分子 (破壞式)創新
日本模式:著重生產力分母 (漸進式)改善
1.第一次生產力運動強調精實改善
2.如能將各項工具手法,交叉運用於提升生產力4個驅動要素上,以場域驗證其可行性(如上述成本下降40%之議題),不排除可以找出生產力再造之論述基礎。
![Page 18: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/18.jpg)
18
CPC可有之策略方案
中階策略方案 *從生產力軟實力 (如實體層整合之外)切入
*借鏡Maker Movement等概念
切入政府創新計畫
低階策略方案 生產力指標及操作性定義
4.0計畫成效衡量適切之KPI 如:中企處品質計畫中衛
切入計畫管考
高階策略方案 第二次生產力運動或 生產力再造運動
-結合產業(如宏碁) 與學界共同推動
![Page 19: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/19.jpg)
19
知識領航.創新價值 Leading the Way with Knowledge and Innovation
誠摯感謝 敬請指導
![Page 20: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/20.jpg)
20
伍、附件
![Page 21: 工業4.0與生產力4.0時代·¥業4_0與生產力4_0... · 2015. 5. 5. · 1 簡 報 人:林錫金 正工程師 簡報單位:顧客服務小組 簡報日期:104年4月14日](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081512/5fcace79c04a63622070200d/html5/thumbnails/21.jpg)
21
1.2008年美國加州大學Lee.E在其技術報告”信息物理設計:設計挑戰”中指出:信息物理系統是計算和物理過程的整合集合。嵌入式計算機和網路對物理過程進行監測與控制。
2.以自動化技術的觀點看,CPS是一種工程系統,由一個嵌入在物體中的計算和通信的內核,以及物理環境中的結構所監測和控制。(Karl Henrik Johansson,2011)。
信息物理系統(Cyber Physical System)