creativity & business innovation development 28082014@ku

การสรางสรรคและการพฒนานวตกรรมทางธรกจ

(Creativity and Business Innovation Development)

01247533

Technological Innovation in Building Industry

Pantapong Tangteerasunun

National Innovation Agency

28 August 2014

2 Aug 28, 2014

3D-Printing for building

3 Aug 28, 2014

4 Aug 28, 2014

Insulated Concrete Formwork

5 Aug 28, 2014

Insulated Concrete Formwork

6 Aug 28, 2014

Origami Design

7 Aug 28, 2014

Origami Design

8 Aug 28, 2014

9 Aug 28, 2014

Biomimetic architecture

10 Aug 28, 2014

หวขอการบรรยาย

1. ความหมาย ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

2. ประเภทและรปแบบของนวตกรรม

3. การเปลยนแปลงของเทคโนโลยและผลกระทบตอ

การเกดนวตกรรม

4. ทฤษฎการไดมาของนวตกรรมและการจดการนวตกรรม

5. กระบวนการพฒนานวตกรรม

6. นวตกรรมมมจน

11 Aug 28, 2014

1. ความหมาย ความส าคญของ

“ความคดสรางสรรค” และ “นวตกรรม”

หวขอการบรรยาย

โลกาภวตน (Globalization)

การเปลยนแปลง (Change)

การแขงขน (Competition)

12 Aug 28, 2014

อดต ปจจบน และอนาคต

อดต:

การเตบโตทางเศรษฐกจในอตราทสง เงนทองหามาไดงายๆ

อนาคต:

เราจะอยรอดไดอยางไรในสภาวการณตลาดโลกทมการ

เปลยนแปลงดานเศรษฐกจ สงคม และเทคโนโลยอยางรวดเรวและ

การแขงขนในระดบนานาชาตทเขมขนขน?

ปจจบน:

ความไมแนนอนทางเศรษฐกจมสงขน ประเทศตางๆ ก าลงสญเสย

ความสามารถในการแขงขนเกาๆ ไป

13 Aug 28, 2014

เกดอะไรขน

บนโลกใบน ?

14 Aug 28, 2014

ไนจเรย มน ามน

อนโดนเซย มปาไม

แอฟรกาใต มเพชรและทองค า

บราซล มปาและแรธาต

เมกซโก มเงนและน ามน

......

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

15 Aug 28, 2014

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

เลก

ขาดแคลนทรพยากรธรรมชาต

ความมงค งจรงตอคน

(USD ป 1999)

ใหญ

มทรพยากรธรรมชาตมาก

ความมงค งจรงตอคน

(USD ป 1999)

ไตหวน

อสราเอล

ลคเตนสไตน

ฮองกง

สงคโปร

.....

16,100

18,300

23,000

23,670

27,800

อนเดย

จน

รสเซย

บราซล

เมกซโก

....

1,800

3,800

4,200

6,150

8,500

เลก แตรวย ... ใหญ แตจน ....

16 Aug 28, 2014

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

17 Aug 28, 2014

แตปจจบนประเทศจนสามารถท าสนคา

ไดเหมอนของคณทกอยาง

ภายใน 2 อาทตย

หรอ

เรวกวาทฤษฎ 40 เทา (อยาลมวาราคาถกกวาของคณเกอบ 10 เทา......แคนนเอง)

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

18 Aug 28, 2014

January 2012

19 Aug 28, 2014

20 Aug 28, 2014

21 Aug 28, 2014

AEC Blueprint

• Single Production-base

• Single Market

• Free Mobility of : • Trade

• Services

• Investment

• Capital

• Skilled Labor

22 Aug 28, 2014

10 Nations of ASEAN Community

Brunei Darussalam | Cambodia | Indonesia | Lao PDR | Malaysia |

Myanmar | Philippines | Singapore | Thailand | Vietnam

23 Aug 28, 2014

24 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าให

เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”

25 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าให

เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”

26 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าให

เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”

27 Aug 28, 2014

2. ประเภทและรปแบบของนวตกรรม

หวขอการบรรยาย

นยาม, ความแตกตาง, ประเภท และแหลงทมา

ความคดสรางสรรค (Creativity)

ประดษฐกรรม (Invention)

นวตกรรม (Innovation)

28 Aug 28, 2014

นยาม

การสรางสรรคคอ กระบวนการ

(การจนตนาการ การคด การสรางสรรค) ในการสรางแนวคดใหม

สงประดษฐคอ การน าแนวคดใหมไปสราง

สงใหมจากองคความรทมอย (สทธบตร)

นวตกรรมคอ การตอยอดแนวคดใหม ไปสรางใหเกดขน

จรง การน าไปใชและตองขายไดในเชงพาณชย

29 Aug 28, 2014

นยาม

การสรางสรรคคอ กระบวนการ

(การจนตนาการ การคด) ในการสรางแนวคดใหม

การจนตนาการ เปนการสรางภาพจากประสบการณเดมทเคยเจอ

โดยสามารถเลาออกมาเปนฉากๆ

การคด การประมวลผล การแสดงความคดเหน ไตรตรองเพอหา

ขอสรป และยงเปนการจดการขอมลในสมองเมอไดรบขอมลท

เหมาะสม

30 Aug 28, 2014

การสรางสรรค นนตองสามารถขยายขอบเขตทางความคดจากกรอบ

ความคดเดมทมอยใหออกเปนความคดใหมๆ ทแตกตางและไมมมา

กอน เพอแกปญหาหรอหาค าตอบทดทสด

ส งประดษฐคอ การน าแนวคดใหมไปสราง

สงใหมจากองคความรทมอย (สทธบตร)

นวตกรรมคอ .......... ???

นยาม

31 Aug 28, 2014

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

สวนประกอบของนวตกรรม

32 Aug 28, 2014

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

นวตกรรมขนมปง

33 Aug 28, 2014

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

34 Aug 28, 2014

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

35 Aug 28, 2014

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

36 Aug 28, 2014

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 3 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

37 Aug 28, 2014

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

38 Aug 28, 2014

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ รปแบบทแตกตาง

จากเดม การคดคนกระบวนการผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอน

การท างานใหม

39 Aug 28, 2014

ระดบความใหม

ใหมระดบ

องคกร

ใหมระดบ อตสาหกรรม

ใหมระดบ ประเทศ

ใหมระดบ ภมภาค

ใหมส าหรบ อตสาหกรรมอน

ใหมระดบโลก เปนครงแรกทมการใช

40 Aug 28, 2014

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

41 Aug 28, 2014

การเกดความร

Imagination

42 Aug 28, 2014

การเกดความร

Improvement

43 Aug 28, 2014

ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม

Incremental:

Modular:

Architectural:

Radical:

องคประกอบ component

ระบบ system

คณคา value - benefits

ปรบปรง เปลยนแปลง

บางอยาง ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

พฒนาองคประกอบ

ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

44 Aug 28, 2014

Incremental Innovation

ปจจยทสงเสรมนวตกรรมสวนเพม

หลกเลยงการเพมเตมสงทไมจ าเปน

อยาลงทนไปกบการสรางนวตกรรมสวนเพมทงหมด

เชน แถบเขมไมโครฉดแลวไมเจบ

แบบโลหะ แบบพลาสตก แบบเดม

45 Aug 28, 2014

Modular Innovation

เปนองคประกอบใหมมาใช

แตไมมการเปลยนแปลงระบบการท างาน

Architectural Innovation

เปนการปรบปรงระบบการท างานรปแบบใหม

เพอเชอมโยงองคประกอบตางๆ ในรปแบบใหม

46 Aug 28, 2014

Radical Innovation

ตองมคณสมบตการใชงานแบบใหมทงหมด

การปรบปรงคณสมบตตองดกวา 5 เทาหรอมากกวา

สามารถลดตนทนไดรอยละ 30 หรอมากกวา

ตองเปลยนแปลงสงทเปนพนฐานของการแขงขน

สามารถก าหนดกฎพนฐานส าหรบผเลนหลายอน

เชน กลองถายรปแบบฟลม และ แบบดจตอล

47 Aug 28, 2014

the world's first MP3 player

Rio PMP300 US $200

Radical

1st ipod |5/10G

Eiger Labs

MPMan F10 | 32M

ระดบความใหม

Analog

Digital

component system

48 Aug 28, 2014

ระดบความใหม

การปรบปรง

|

ประสทธภาพ

|

นวตกรรม

|

ความใหม

|

ววฒนาการ

เวลา

Radical

นวตกรรมทสรางความ

แตกตางอยางสนเชง

Incremental | Modular

นวตกรรมสวนเพม

49 Aug 28, 2014

คณคาและผลประโยชนทตองการ

ไดผลตภณฑใหมและกระบวนการใหม

ความแตกตางและโดดเดน

ตลาดใหมหรอกลยทธนานน าสฟา (Blue Ocean)

อตสาหกรรมใหม

ผลเชงเศรษฐศาสตร

การลงแรงนอยๆ ไดผลตอบแทนเยอะๆ

(Low input High Output)

ความคมคาในการลงทน ผลตอบแทนทได

การลดตนทนการผลต ราคาถกกวาหรอเปลา

50 Aug 28, 2014

คณคาและผลประโยชนทตองการ

คณภาพผลตภณฑหรอบรการทดขน

การเพมฟงกชนใหสามารถใชงานไดหลากหลาย โดดเดน

ปรบปรงคณภาพของสนคาใหดขน เมอเราไมสามารถ

แขงขนดานราคาได

คณภาพชวตทดขน

การใสใจเกยวกบสขภาพความปลอดภยเปนหลก

ใสใจสงแวดลอมมากขน

ความสะดวกสบาย

51 Aug 28, 2014

3.การเปลยนแปลงของเทคโนโลย

และผลกระทบตอการเกดนวตกรรม

หวขอการบรรยาย

การเปลยนแปลงเทคโนโลย (Technology Change)

การคาดการณเทคโนโลย (Technology Foresight)

การวางแผนเทคโนโลย (Technology Roadmap)

52 Aug 28, 2014

การเปลยนแปลงเทคโนโลย

53 Aug 28, 2014

นบตงแตอดต เทคโนโลยมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา

การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยมใหเหนเดนชดนบตงแตชวง

ปลายศตวรรษท 18 (ยคปฏวตอตสาหกรรม)

ตลอดระยะเวลา 250 ป ทผานมา เทคโนโลยมทงการ

เปลยนแปลงอยางรวดเรวและเชองชาสลบไปมา

แตเกอบทกครง การเปลยนแปลงจะเปนไปอยางสมพนธกบ

งานวจยทางภาคการศกษา

เชน ในตนทศวรรษท 90 การเกดเตบโตของอนเทอรเนตนน

เปนผลมาจากการศกษาและการวจยทางดานเครอขายขอมล

ขาวสารจากมหาวทยาลย

Technological Change

54 Aug 28, 2014

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

55 Aug 28, 2014

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

56 Aug 28, 2014

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

1987

2006

57 Aug 28, 2014

2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา

ประเภทของเทคโนโลย

Core Technologies :

เปน เทคโนโลยพนฐานทจ าเปน ตออตสาหกรรม เชน

เทคโนโลยภาพถาย เปนพนฐานของอตสาหกรรมถายภาพและการพมพ

Complementary Technologies :

เปน เทคโนโลยเพมเตมทมความจ าเปน ตอการพฒนา

ผลตภณฑ ของบรษท ตวอยางเชน เทคโนโลยไมโครโปรเซสเซอร เปน

เทคโนโลยประกอบในอตสาหกรรมภาพถายและการพมพ

58 Aug 28, 2014

2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา

ประเภทของเทคโนโลย

Peripheral Technologies :

เทคโนโลยรอบนอกเปน เทคโนโลยทไมมความจ าเปน

ตอการผลตผลตภณฑ แตเปนเทคโนโลยส าคญส าหรบการประยกต

ของธรกจ

Emerging Technologies :

เทคโนโลยทเกดขนใหม ถอเปนสงใหมส าหรบบรษท โดยอาจสามารถสรางผลประโยชนใหกบบรษทในระยะยาวได

59 Aug 28, 2014

2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา

การประเมนเทคโนโลยของบรษท

เทคโนโลยของบรษท

(it own technologies)

เทคโนโลยของคแขง

(technologies of your competition)

เทคโนโลยเกดใหม

(emerging technologies)

60 Aug 28, 2014

Technology Radar

61 Aug 28, 2014

A: MIT’s Folding Car

62 Aug 28, 2014

B : MIT’s Flyer Car

63 Aug 28, 2014

C : Toyota Hybrid

64 Aug 28, 2014

D: Opel Ampera

65 Aug 28, 2014

E: Tesla Roadster

66 Aug 28, 2014

F: Better Place Car

Nissan Rogue crossover SUV

67 Aug 28, 2014

G : Wireless Charger Platform

68 Aug 28, 2014

Technology Radar

A: MIT’s Folding Car

B : MIT’s Flyer Car

C : Toyota Hybrid

D: Opel Ampera

E: Tesla Roadster

F: Better Place Car G : Wireless Charger Platform

69 Aug 28, 2014

Technology Radar

A: MIT’s Folding Car

B: MIT’s Flyer Car

C: Toyota Hybrid

D: Opel Ampera

E: Tesla Roadster

F: Better Place Car G : Wireless Charger Platform

A B C

D

E F G

70 Aug 28, 2014

4. ทฤษฎการไดมาของนวตกรรม

และการจดการนวตกรรม

หวขอการบรรยาย

Technology S-curve

Punctuated Equilibrium

Dominant Design

71 Aug 28, 2014

ทฤษฎการไดมาซงนวตกรรม

เครองมอในการวเคราะหและคาดการณลวงหนา

จะมการพฒนานวตกรรมไปในแนวทางใด

Technology S-curve

Punctuated Equilibrium

Dominant Design

Megatrends

Absorptive Capacity

72 Aug 28, 2014

Technology S-Curve

Diagram for Technology S-Curve

73 Aug 28, 2014

Technology S-Curve

74 Aug 28, 2014

Technology S-Curve VS Long Wave Cycle

เกดขน

ตงอย

ดบไป

75 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

Incremental Innovation v. Radical Innovation

อตสาหกรรมชวงทนงๆ ไมมการเปลยนแปลงมากจะเปนยค

ของ Incremental Innovations.

หลงชวงนงจะเกดการปรบเปลยนอยางใหญ Radical

Innovation ซงจะถกกอกวนอยางชดเจน

Disruptive technology จะน าไปสชวงนงและเขาสสมดลใน

เวลาตอมา

เทคโนโลยกจะถกเปลยนกลบไปสชวง Incremental อกครง

และเขาสชวงนงและกลบสสมดล

76 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

period of equilibrium are lined to major technological

innovations

การเปลยนแปลงแตละครงจะเปนในแบบของการเปลยนขนาด

เพมประสทธภาพ ออกแบบใหม เพอใหเทคโนโลยเกา สามารถ

แขงขนกบเทคโนโลยใหมได

และสดทายกจะเกดเทคโนโลยใหมและเกดการเปลยนแปลงไป

อกขน

77 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

Diagram of Punctuated Equilibrium

78 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

Technology & Performance

79 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

ปจจยทท าใหบรษทฯ ล าบากใจในการเปลยนเทคโนโลย

Investments in accumulated knowledge and skills

Traditions

Sunk costs

Internal political constraints

Commitment to outmoded technology

จงท าใหบรษทฯ ใหมมโอกาสในการลงทนเพอสราง

เทคโนโลยใหมและเตบโตไดเปนอยางด

80 Aug 28, 2014

Punctuated Equilibrium

ถงคอมโพสตบรรจกาซ LPG

81 Aug 28, 2014

Technological

Discontinuity 1

Technological

Discontinuity 2Shake-out

Period of Flux

• Multiple Designs

• New Entrants

• Non-price Competition

Dominant Design

• Design Standardized

• Price Competition

•Incremental Innovation

Dominant Design

Dominant Design Phases

82 Aug 28, 2014

Qwerty VS Dvorak

ท าไม design key board ตองหนาตาแบบน

83 Aug 28, 2014

Dominant Design

84 Aug 28, 2014

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

Linear Models

Coupling model

Technology push, Need pull

Integration model

Coupling model

85 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Linear Model

Research & Development Commercialisation

Innovation

86 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Technology push VS Market (need) pull

87 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Technology push

Basic

science

Design &

engineering

Manufacturing

Marketing

Sales

Market (need) pull

Market need Development Manufacturing Sales

88 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Coupling model

89 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Integrated model

90 Aug 28, 2014

1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”

1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม

Collaboration &

Networking

1

Experience

2

3

Knowledge

Management (KM)

Research &

Development (R&D)

4

Creativity

Management

Network model

91 Aug 28, 2014

Creativity Management Collab

ora

tion &

Net

work

ing Standard

ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

กรมธรกจพลงงาน

สมาคมอตสาหกรรมพลาสตกไทย

สมาคมไทยคอมโพสต

Business Network บรษท อตสาหกรรม จอบไท จ ากด

บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

GSG inc. ดาน filament winding machine

HANSHO composite technology international

standard approval

Academics จฬาลงกรณมหาวทยาลย

มหาวทยาลยพระจอมเกลาธนบร

ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต

กรมวทยาศาสตรบรการ

ศนยวจย บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

Support ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

(องคการมหาชน)

Production Client โรงงานอตสาหกรรมจอบไท

โรงงานผลตเสนใยแกว เรซน พลาสตก

โรงงานผลตชนสวนวาวล

92 Aug 28, 2014 92 June 26, 2009

93 Aug 28, 2014

5. กระบวนการพฒนานวตกรรม

หวขอการบรรยาย

การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)

การจดประกายความคด (Idea Generation)

การประเมนความคด (Idea Evaluation)

94 Aug 28, 2014

กระบวนการพฒนานวตกรรม

การตง

โจทยปญหา

จดประกาย

ความคด

ประเมน

ความคด

95 Aug 28, 2014

ลกคา สนคา/บรการ

96 Aug 28, 2014

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

97 Aug 28, 2014

ส ง ท เ ราหมายถง

ความเจบปวด

98 Aug 28, 2014

นยาม

ปดตา หนความเจบปวด

คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน

กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย

คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ

เจบปวดนนเสย

ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย

การ ปรบเปลยนทศนคต

พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล

ตอการท าธรกจนวตกรรม

99 Aug 28, 2014

เมอเปนโรค หรอ การปรบพฤตกรรมหรอดแลนน

ตองใช “ยารกษา” หรอ “วตามน”

100 Aug 28, 2014

การจดประกาย

ความคด

เครองมอพฒนา

ความคดสรางสรรค

การตงค าถาม

ทดและถกตอง

การคนหา

และการรบรโอกาส

การรบรโอกาส

การคดเลอกไอเดย

ไอเดยนาสนใจ

และมคณคา

การคดเลอกโครงการ โครงการพรอมพฒนา

แนวคดและบรบท

ของการพฒนาไอเดย

การพฒนาขอเสนอ

และพฒนาไอเดย

การออกแบบ

พฒนาตนแบบ

การวเคราะหและปรบปรง

คณคา

พจารณาผลตอบแทน

การขยายผล

ไอเดย

รปแบบกระบวนการสรางสรรค

101 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Fun

ipad 2

เครองพมพส

เกาอพลาสตก

ดวด

ipod

โทรทศน HD

ขาวเกรยบกงฮานามรสเผด

นม foremost เมลอน

DVD

โมกโมก

นมเปรยวสมทต

คอมพวเตอรแบบใหม

Convenience ไมโครโฟนไรสาย

เกยรออโต

เตารดแบบใหม

เครองซกผาแบบถงเดยว

เกาอนวดไฟฟา

Comfort กลองดจตอล

กระดานอเลกทรอนกส

ปากกาลกลน

เตาไฟฟา

ดนสอกด

โทรศพทมอถอ

เกาอรถขนผปวยไฟฟา

แปรงสฟนไฟฟา

เครองฉาย projector

น าหมก

จกรยานไฟฟา

คยบอรดไรสาย

หมวกอบไอน า

case iphone ชารจไฟได

บะหมส าเรจรปแบบถวย

E-book

projector

Dictionary online / digital

Clean

Smart โทรศพททชสกรน

โทรศพทมอถอจอส

Flash drive

โทรศพทสมารทโฟน

PDA ในการรบ order

กลองชานออย

แบบตรง แบบเกลยว

รถยนต hybrid

ขวดแบบบาง

รถยนตหวฉด

ระบบปรบอณหภมอตโนมต

Health หนยนตดแลผสงอาย

ยารกษาโรคใหมตางๆ

เขมฉดยาไมเจบ

102 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Fun : ตองเปนสนคา กระบวนการหรอการบรการทท าใหรสกสนกขน

Convenience : กอใหเกดความสะดวกขน

Comfort : กอใหเกดความสบายขน

Clean : สนคาทสะอาดขน เชน อาหารสะอาดปลอดภย และพลงงานสะอาด

Smart : สนคาทใชตองดด โกเกและสมารทขน

Health : สนคาส าหรบสขภาพทดขน อาหาร หนยนต เพอเพมคณภาพชวตทดขน

นวตกรรมทสามารถเปลยนไปเปนของใชในชวตประจ าวนได

จะสามารถอยรอดไดและยงยน

103 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

104 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเราท างานอยางไร

อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา

นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม

ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให

สนใจเรองใดเปนพเศษ

ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน

105 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร

“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท

ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา

ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง

รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า

ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ

ใหกบเรา

มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา

เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร

106 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

107 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

108 Aug 28, 2014

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

“Dopamine

มการทดลองในหน เพอดวาเมอ

มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร

ความสข” แลวหนจะม

พฤตกรรมอยางไร

การทดลองในลง สรางสงเราให

เกดขนในระดบสงมาก และใน

รายงานการวจยกบอกไดวา

ความคาดหวง และ ความ

ตนเตน เปนบอเกดของการ

พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน

ธรกจหมนลาน

109 Aug 28, 2014

การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ

มการทดลองในลง เพอดวาม

ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น

ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ

เหนภาพเคลอนไหว “mirror

neuron” แลวสมองจะ มการ

ท างานอยางไร

จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ

คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง

จงท าใหตดสนใจซอสนคา

และการววฒนการของการเลยบ

แบบกเรมตนจากเซลลตวน

110 Aug 28, 2014

7. นวตกรรมมมจน

หวขอการบรรยาย

Hacking VS Shanzhai Model

รปแบบการพฒนานวตกรรมแบบจน

ตวอยางผลตภณฑนวตกรรมของจน

111 Aug 28, 2014

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

112 Aug 28, 2014

Parody Examples in China

113 Aug 28, 2014

114 Aug 28, 2014

115 Aug 28, 2014

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

116 Aug 28, 2014

Parody Examples in China

117 Aug 28, 2014

The 50 Most Innovative Companies 2010

118 Aug 28, 2014

119 Aug 28, 2014

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

120 Aug 28, 2014

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

121 Aug 28, 2014

122 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

123 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

124 Aug 28, 2014

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

125 Aug 28, 2014

ขอบคณครบ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

pantapong@gmail.com

www.pantapong.com