百豆運動“

“

D I G I T A L + F O R T A L E N T 1 0 0（ D O T 1 0 0： 2 0 1 8 - 2 0 2 5）

百豆線上 | 百豆三創市集 | 百豆新創實驗室

DOT100 Coach-Yellow。Green。Red。Black Certification

懶人包

DIGITAL+

• Business Intelligence

• Analytics

• AI / “Cognitive”

• Big Data

• Cloud

• Internet of Things (IoT)

Evolution、Revolution、Innovation by DIGITAL+ ,and Empower、Engage，Enrich yourself.

*

World of Watson, these are IBM’s 4 pillars and Big Blue is gearing up for an arms race and a big war - the war for mind share and for money. According to analyst firm IDC, big data and analytics spending will hit $203 billion by 2020.https://www.linkedin.com/pulse/war-4-pillars-big-data-cognitive-cloud-iot-bill-hayduk/

微軟 CEO 納德拉：AI 不會取代人類，而是增強

我們的感官體驗與創造力

https://technews.tw/2016/11/03/microsofts-ceo-explores-how-humans-and-ai-can-work-together/

不要只追求時下看來很酷的流行工作，選擇能改善社會和世界的工作，選擇能幫助人們而不貶低

他人的工作，選擇有同理心和愛心的公司企業，而不加入透過不法獲利壟斷市場的公司

創新工廠 李開復：

有了AI這支魔法棒，你有

責任做更有智慧的職涯選

擇!

下一波機會

• 人工智能

• 文化娛樂

• 線上教育

• B2B

• 消費升級

• AI

創新工廠李開復—

未來爆火的，將會是這六個領域

*

https://www.smartm.com.tw/article/32373830cea3

DOT100 Ecosystem Culture

做好對學習的當責者全球五大學習趨勢：主動、合作、適性、有效、公平

學習五大演進歷程：學、做、用、教、傳

“

願景：以愛、智慧成就豐盛人生，使團隊更卓越、世界更美好 | 使命：愛、智慧、傳承

“

DOT100 Ecosystem

創新

專業

共好

分享

• 做好對學習的當責者

• 全球五大學習趨勢：主動、合作、適性、有效、公平

• 學習五大演進歷程：學、做、用、教、傳

*

DOT100DIGITAL+ FOR TALENT100（2018-2025）

數位經濟世代人才100計畫運動，讓自己成為數位經濟世代的乾貨

（DOT100：2018-2025）

數位經濟世代人才 1 0 0計畫運動官網部落格 h t t p : / / w w w . a b c t e c h . p r o

關於DOT100 (Digital+ for Talent100)

• 今日科技創新實踐與應用，已影響到個人、公司，產業與國家，對於因數位經濟與數位轉型產業板塊移動，任何個人與組

織、企業都需要面臨跳轉（transformation is not enough）的挑戰，百豆運動計畫以TALENT100（人才一百）做為個人

計畫學習目標，從1開始先完善自己，10則擴大自己的影響力並能與人合作，100朝邁向國際化的跨界整合。由育睿科技創

辦人張大明，亞太數位聯盟成立後發起本計畫。與亞太數位聯盟-眾創基地的創業育成加速器，以及中華數位經濟產業工會

合作。

• DIGITAL+表示以數位轉型或數位經濟應熟悉的數位工具、自動化流程、智能助理與智能系統，強調人才未來生活與工作應

具備的科技創新與應用能力，為未來數位經濟生態做準備。完成百豆運動須完成三個階段並達標，首部曲：思考與表達，

二部曲：創新與營銷，三部曲：找伴組團隊，強調組織的社群學習與合作，以活動、社團運行專案，創造團隊或組織價值

（Social Learning and Cooperation for Organization）。

• 關於DOT100 百豆運動(2018-2025)目標，期望透過本計畫運動的策展，在台灣在2018-2025年間，培養具備跨領域的數位

人才。加入百豆運動人才（小豆與大豆）轉變的一二三目標：一個人領兩份薪水、做三份工作，完成三部曲者可申請百豆

運動證書（小豆）。在百豆運動擔任教練者，可參與國際認證訓練課程（大豆 - DTSI for DOT100），通過者可獲得DTSI國

際教練資格8（黃綠紅黑）。

DOT100百豆運動：數位經濟世代人才100計畫，部落格 http://www.digitalplusfortalent100.org/

!

DOT100 LEARNING OBJECTIVES*

Sharing & Enhancing your TPC（Thinking，Presentation，Coorporation）

Talent 100

1-完善自己

10-能與人合

作

100-垮界與國際化

By

一個人領兩份薪水、做三份工作

How to join DOT100 - Sharing & Enhancing your TPC

Thinking，Presentation，Coorporation

*Beginner

D0T100-TPC

搜尋資料、分析資料、分析方法、

知道的完整、想的透徹、說得出來、

畫得出來、有結構性、有順序性、

畫出架構圖、劃出表格、摘要條列、

有邏輯性

核心素養、數位轉型*

影響力、信任度、招募團隊、利害

關係建立、團隊建立、團隊領導、

深度訪談、腦力激盪、問題解決、

專案會議、十大知識領域、軟實力

硬技巧、會議舉行與管理、人才

100智動力、跨領域學習與合作

自信心、口語表達、用短文表達、

用長文表達、用企劃書表達、用簡

報表達、金字塔法則、黃金圈法則、

Sales Pitch、募資簡報、面試簡報、

說明會

1 2 3

THINKING PRESENTATION COORPORATION

百豆運動百豆運動首部曲：思考與表達

百豆運動二部曲：創新與營銷

百豆運動三部曲：找伴組團隊

“

“

D I G I T A L + F O R T A L E N T 1 0 0（ D O T 1 0 0： 2 0 1 8 - 2 0 2 5）

選 必

動

做

完

百豆線上 | 百豆三創市集 | 百豆新創實驗室

DOT100 Coach-Yellow。Green。Red。Black Certification

R

Y

GB

百豆運動

小豆

大豆

百豆運動首部曲：思考與表達—百豆線上

•百豆運動首部曲從個人美好開始•分享您的經驗，說說這個故事•分享您的經驗，寫個短文讓大家知道•分享您的經驗，畫張圖讓大家知道•分享您的經驗，做個短講並線上直播•分享您的經驗，寫篇文章讓大家深刻理解•分享您的經驗，幫大家上個線上課程吧!

百豆運動二部曲：創新與營銷—百豆三創市集

• 百豆運動二部曲從人事物創意與營銷開始• 分享您的經驗，說說這個故事• 分享您的經驗，寫個短文讓大家知道• 分享您的經驗，畫張圖讓大家知道• 分享您的經驗，做個演講、線上直播• 分享您的經驗，寫篇文章讓大家深刻理解• 分享您的經驗，幫大家上個線上課程

百豆運動三部曲：找伴組團隊—百豆新創實驗室

•找夥伴、組織團隊，確認共同目標與擬訂計畫

•完成Pilot-Run與驗證評估

•申請做為百豆起案人，舉辦百豆DBP會議（Deep talks，Brain Storming，Problem Solving），找出DTSI模式

•舉辦百豆DTSI（STARTUP LAB）

百豆運動體操

以人為本

以科技為碁

以時習為度

Enter additional information as needed here. Enter additional information as needed here.

NEXT STEPS

百豆線上 | 百豆三創市集 | 百豆新創實驗室

DOT100 Coach-Yellow。Green。Red。Black Certification

使用者體驗，UI/UX，傾

聽使用者想要的，更需要

聽出使用者不要的，以問

題為導向，專案式學習，

參與式社群學習模式

抵抗人的天性：遺忘、懶

惰，沒有持續力，以ND為

高低標，缺乏目標，螺旋

式學習

教育科技融合應用，太極

圖，渠道七原則，創新混

成e化培育，行動學習，微

學習

以人為本 以科技為碁 以時習為度

DOT100

dot 小豆

DOT 大豆

Trans-formation Scale Impact

DOT100EVENT

B企業主，新創CEO或專家顧問教練

A一般個人或上班族

D B P

三部曲

DTSI教練

DOT100百豆運動策展服務設計：

採用DTSI思翱倍力服務設計架構（張大明、羅志傑，2017）

DTSI分別是Driver驅動力、Transformation轉變力、Scale 數據力、Impact 影響力

QUESTION目標力

方案力

問題力

引導力

數據力

時習力

歐倍特ALBITER培育數據雲

思翱夫子雲倍力大數據創新培育服務

*• DTSI 企業營運的道與術

• Mobile / micro-learning

• Agile Design / Implement

• 顯性化 / 5&25

• 可移轉 / DO2O

• 可評估 / Level 3-4-5

• 以終為始 / 25%

WHAT’S SHARING AND ENHANCING

WEDIA QUESTION TPC

*

WEDIA自媒體

Smart

Content

Blog

PPT

/Webinar

youtube

/Live

Social

Media

/Live

*

自動化=把人能做，但做不好的的事情做好

智能化=讓人不能做的事情，做得更好

工業4.0=可預測性、無憂性、知識化來源

工業大數據專家李傑認為，工業4.0是在解決看不見的問題，目的是做到

可預測、無憂，以及知識化這三件，而他看來，這就是無人駕駛車和無

憂駕駛車的不同。

與其將工業4.0想成一種標準，倒不如看成是一種驅動力。李傑說：「4.0希望一切變成協調、可預測和優化，這是一輩子的工作。」

https://www.bnext.com.tw/article/44582/big-data-expert-jay-lee-talked-about-industry-4-0-and-ai

http://www.books.com.tw/products/0010719410

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* Q&A

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