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Asignación a cargo del facilitador, liderazgo y trabajo en equipoTRANSCRIPT
Nombre:_ _
Matrcula:______ _____
Fecha de entrega:______14/08/2014______
Asignacin.La actividad a realizar es la siguiente:Elaborar en un documento Word unexamende relacin de columnas.1) En la primera columna incluirn la definicin de 20 conceptos que consideren son importantes en esta asignatura (enumerados del 1 al 20). La definicin no puede exceder 50 palabras.2) En la segunda columna incluirn los 20 conceptos (enumerados con letra de la A a la S).3) Cmo estn elaborando un examen es importante que no estn en orden. Por ejemplo que la definicin 7 corresponda al inciso M.4) En una pgina independiente (por ejemplo su examen puede abarcar dos hojas, entonces sera en una tercera hoja), debern entregar las respuestasnicamente.1-A2-N3-S...
Examen1Es aquel que gua, orienta a la gente en un trayecto, llevndola hacia un destino.GLiderazgo Democrtico
2El lder fija las directrices sin participacin del grupo, determina cual es la tarea que cada uno debe de ejecutar.DDiscurso
3Impulso interno que nos mueve a la accin en una direccin especfica y no en otra.LEquipo de trabajo
4Comportamiento comunicacional en el cual la persona no agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus convicciones y defiende sus derechos.FLiderazgo Natural
5Declaracin formal donde se establece cul es su propsito fundamental, su razn de ser, indicando quines son sus clientes, productos y servicios ofrecidos.NVisin
6La divisin de las tareas queda a criterio del grupo, las directrices son debatidas por el grupo y decididas por ellos mismos con apoyo del lder.KCoaching
7Proceso en el que se declara la visin y la misin de la empresa, se analiza la situacin interna y externa, se establecen objetivos, y se formulan estrategias y planes alcanzar los objetivos.MObjetivos
8Elemento que la organizacin pretende proyectar a largo plazo, el objetivo o la meta que desea alcanzar, a donde quiere llegar y en que quiere convertirse.ALder
9Unidad formada por dos o ms personas con habilidades que se complementan y comprometen con un propsito comn, fijan objetivos, expectativas de desempeo y responsabilidadesOPlaneacin estratgica
10Es aqul que cuenta con los conocimientos, habilidades y motivacin necesaria para visionar opciones de crecimiento, generacin de empresas, etc.JMotivacin
11Conjunto de personas y recursos con un fin en comn, para su administracin se divide en departamentos, reas o procesos.PProceso
12Su intencin es desarrollar equipos de trabajo de alto desempeo, de alto rendimiento y crear personas capaces de coordinar, organizar, motivar y acompaar a un equipo hacia el cumplimiento de objetivos.BLiderazgo Liberal
13Teora que propone una motivacin adicional por parte del empleador, para que el empleado acuda con gusto al trabajo, que lo vea como una forma de crecer, de aportar y de beneficiar a su entorno y a su sociedad, con una recompensa justa.RTeora de Calidad Total
14Teora basada en adoptar las cualidades de liderazgo y convertirlas en un modo de vida, donde nuestros actos, palabras y pensamientos, sean congruentes y enfocados en ser lderes y buscar el bien comn.CAsertividad
15Libertad completa en las decisiones grupales o individuales, mnima participacin del lder.TTeora de la Excelencia
16Teora que se basa principalmente en la satisfaccin del cliente (interno y externo) y ste ser siempre su mejor indicador.HTeora Z
17Permite desarrollar un tema de una manera libre y personal. Comnmente, se utilizar para manifestar alguna opinin o idea, sin tener una estructura rgida.SLder emprendedor
18Pasos para alcanzar las metas. Su principal caracterstica es que deben ser alcanzables, medibles y reales en el tiempo estimado y con los recursos disponibles.EEmpresa
19Secuencia ordenada de pasos con un insumo (dato de entrada) y un producto final (salida).QLiderazgo Autocritico
20Todos podemos ser lderes, todos contamos con caractersticas y habilidades para serlo.IMisin
Hoja de respuestas1A
2Q
3J
4C
5I
6G
7O
8N
9L
10S
11E
12K
13H
14T
15B
16R
17D
18M
19P
20F