managment keperawatan

20
PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI KEPERAWATAN DI RUANG VI RSUD TASIKMALAYA Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Muhammadiyah Program Profesi NERS Praktek Profesi Manajemen Keperawatan 2011

Upload: yogi-iqbal-firdaus

Post on 15-Apr-2016

23 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

power point

TRANSCRIPT

PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI KEPERAWATAN DI RUANG VI RSUD TASIKMALAYA

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan MuhammadiyahProgram Profesi NERS

Praktek Profesi Manajemen Keperawatan2011

Disusun Oleh :Abdul Basit,S.Kep

H.Edi Supriadi,S.KepH.Asep MP,S.Kep

Rahmat,S.KepUjang Andi S.Kep

H.Cece Nurdin,S.KepIwan Erawan,S.KepHani Hariri,S.Kep

H.Kusman,M.S.KepIim Jamilah,S.Kep

Oneng Sri Mulyati,S.KepRelani,S.Kep

Joni,S.Kep

KUADRAN SWOT

0,2

0,2

KUADRAN SWOT Dari kurva SWOT di atas kita dapat

menyimpulkan bahwa Ruang VI pada saat ini berada pada kuadran I (positif, positif), dalam arti organisasi dalam keadaan mantap, masih tumbuh dan berkembang, mempunyai kekuatan dan peluang yang besar untuk maju.

Strategi yang harus dikembangkan adalah strategi progresif, artinya organisasi dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.

STRATEGI SOFAKTOR

INTERNALFAKTOREKSTERNAL

STRENGTHTarif perawatan kelas 3 paling murah di Tasikmalaya

Termasuk MPKP pemula dengan Kepala Ruangan Ners dan metode penugasan tim

Tingkat kebutuhan dan kepercayaan penggunaan ruangan tinggi (BOR 81,7%)

Hasil urvey kepuasan pasien dengan tingkat kepuasan ata pelayanan sebesar 77,7%

Manajemen RSUD Tasikmalaya memberikan kesempatan luas kepada karyawan untuk melanjutkan pendidikan (perawat yang sedang melanjutkan pendidikan profesi / Ners sebanyak 3 orang)

Terdapat SOP Tekhnis Keperawatan dan SOP Manajemen Keperawatan

1 2 3 4 5 6

OPPORTUNITY Strategi SO

1. Mempertahankan keterjangkauan biaya perawatan bagi masyarakat melalui efesiensi dan efektifitas untuk meraih pelanggan sebanyak-banyaknya terutama peserta jamkesmas, asuransi kesehatan dan karyawan swasta

2. Meningkatkan profesionalisme dengan kompensasi seimbang melalui penerapan model pelayanan keperawatan professional, meningkatkan kualitas perawat melalui pendidikan berkelanjutan , penambahan kapasitas tingkat hunian dan meningkatkan kepuasan pasien dengan memanfaatkan bantuan pemerintah untuk penyediaan sarana dan prasarana rumah sakit dan bantuan biaya pendidikan berkelanjutan serta kerjasama dengan lembaga pendidikan

3. Melaksanakan pelayanan asuhan keperawatan berdasarkan SOP tekhnis keperawatan dan tekhnis manajemen secara maksimal dengan fasilitas dan ketenagaan yang memadai

RSUD Tasikmalaya merupakan Rumah Sakit yang menerima pasien Jamkesmas secara penuh di Tasikmalaya

1

Lokasi strategis dapat dilalui banyak kendaraan umum 2Semakin banyaknya perusahaan asuransi kesehatan dan membaiknya jaminan kesehatan dari perusahaan swasta 3

RSUD Tasikmalaya dapat menerima bantuan pemerintah untuk penyediaan sarana dan prasarana rumah sakit

4

RSUD Tasikmalaya dapat menerima bantuan pemerintah untuk pendidikan berkelanjutan

5

Adanya lembaga pendidikan yang menyediakan pendidikan sampai jenjang Profesi

6

RENCANA KERJA RUANG VISTRATEGI ITujuan :

Terciptanya pelayanan keperawatan profesional yang dapat memenuhi standar rumah sakit, standar profesi dan menjawab ekspektasi pelanggan

Sasaran : Tingkat hunian minimal 80%

Program :1. Penyusunan dan sosialisasi prosedur serta

pengawasan pemakaian alat rumah tangga termasuk listrik dan air

2. Penyusunan dan sosialisasi serta pengawasan standar pemakaian bahan dan alat habis pakai berdasarkan rasio pasien

RENCANA KERJA RUANG VISTRATEGI IITujuan :

Terciptanya tarif perawatan yang kompetitifSasaran : Tingkat hunian minimal 80% Kepuasan pasien minimal 80% Kepuasan perawat minimal 80% Terselenggaranya program pendidikan dan latihan

berkelanjutan internal dan eksternal minimal 2 kali setahun Dokumen asuhan keperawatan terisi 100%

RENCANA KERJA RUANG VISTRATEGI II (lanjutan)Program :1. Penerapan metode penugasan tim2. Penerapan ronde keperawatan di ruangan3. Peningkatan kualitas SDM melalui seminar kasus dan workshop ruangan4. Pengusulan peningkatan kesejahteraan perawat

5. Pelaksanaan pendokumentasian asuhan keperawatan sesuai standar, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan dokumentasi keperawatan

6. Sosialisasi, pelaksanaan dan pengawasan prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universal

7. Pengusulan pelatihan berkelanjutan berupa pelatihan EKG, resusitasi cairan

8. Pengembangan keperawatan melalui riset keperawatan

RENCANA KERJA RUANG VISTRATEGI IIITujuan :

Terselenggaranya pelayanan keperawatan sesuai SOP

Sasaran :1. SOP dapat dipahami dan dilaksanakan pelaksana

perawatan

2. Tersedianya fasilitas sesuai standar

3. Tersedianya jumlah tenaga perawat sesuai standar

RENCANA KERJA RUANG VISTRATEGI III (lanjutan)Program:1. Sosialisasi SOP tekhnis keperawatan2. Pengusulan jumlah dan kualitas perawat3. Pengusulan fasilitas alat tenun, alat kesehatan

dan alat rumah tangga4. Sosialisasi SOP pemeliharaan fasilitas dan

pengawasan pencatatan dan serah terima fasilitas ruangan

RENCANA KEGIATAN MAHASISWAProgram Kerja Tujuan

PerencanaanMetode Evaluasi Waktu

PJ

Langkah Kegiatan operasional SasaranPenerapan metode penugasan tim

Terselenggaranya MAKP Ruang VIMahasiswa memahami secara utuh metode tim

Menyusun pengorganisasian tim kerja

Melaksanakan metode penugasan tim

Kepala RuanganKepala TimAnggota timMahasiswa

Praktek Konsistensi dan kontinuitas penyelenggaraan metode tim

12 s/d 23 – 02-2011

H.AsepS.Kep Abdul,S.Kep

Penerapan ronde keperawatan di ruangan

Terselenggaranya pelayanan komprehensif dan professionalMahasiswa mengetahui pelaksanaan dan teknik ronde keperawatan

Mencari literature tentang ronde keperawatanMelaksanakan asuhan keperawatanMenetapkan kasus untuk ronde keperawatanMenyusun proposal ronde keperawatanMelaksanakan ronde keperawatan

Pelaksanaan ronde keperawatan

Kepala RuanganKepala TimAnggota timMahasiswa

Praktek Diskusi

Kesesuaian penyelenggaraan ronde dengan proposal

16 s/d 19 – 02-2011 Ujang

S.Kep H.Edi S.Kep

Pelaksanaan pendokumentasian asuhan keperawatan sesuai standar, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan dokumentasi keperawatan

Dokumentasi asuhan keperawatan sesuai standarMahasiswa dapat melaksanakan dokumentasi asuhan keperawatan

Mensosialisasikan standar dokumentasi asuhan keperawatan sesuai dengan SAK Ruangan

Pelaksanaan dokumentasi keperawatan

Kepala TimAnggota timMahasiswa

Praktek Dokumen asuhan keperawatan yang terisi sesuai standar

12 s/d 23 – 02-2011 H.Cece,S.

KepRahmat,S.Kep

Sosialisasi, pelaksanaan dan pengawasan prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universal

Seluruh anggota tim mengetahui tentang kewaspadaan universalMahasiswa dapat mengetahui tanda dan bahaya serta praktek kewaspadaan universal

Mencari SOP septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan dan kewaspadaan universalMemotivasi untuk menggunakan alat pelindung diri

Sosialisasi, pelaksanaan dan pengawasan prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universal

Kepala RuanganKepala TimAnggota timMahasiswa

PraktekDiskusiDemonstrasi

Pemahaman seluruh anggota tim tentang prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universalKesesuaian SOP dengan pelaksanaan

12 s/d 23 – 02-2011 Hani,S.Kep

H.Kusman, S.Kep

RENCANA KEGIATAN MAHASISWAProgram Kerja Tujuan

PerencanaanMetode Evaluasi Waktu

PJ

Langkah Kegiatan operasional Sasaran

Pengusulan jumlah dan kualitas perawat

Tersedia ketenagaan sesuai standard dan kebutuhanMahasiswa mengetahui perhitungan ketenagaan dan alur pengusulan ketenagaan

Menghitung tenaga sesuai kebutuhan Membuat surat pengusulan

Bersama Kepala Ruangan menghitung dan membuat surat pengusulan jumlah tenaga perawat

Kepala RuanganMahasiswa

Praktek Diskusi

Draf /surat pengusulan jumlah tenaga perawat

14-02-2011 Relani,S.K

ep Iim,S.Kep

Pengusulan fasilitas alat tenun, alat kesehatan dan alat rumah tangga

Tersedia fasilitas sesuai kebutuhan dan standarMahasiswa mengetahui perhitungan kebutuhan fasilitas ruangan dan alur pengusulan kebutuhan fasilitas

Menyusun standar fasilitas ruanganMengusulkan penambahan fasilitas ruangan sesuai dengan standard an kebutuhan

Bersama kepala ruangan menyusun stabdar fasilitas dan mengusulkan penambahan fasilitas ruangan

Kepala RuanganMahasiswa

Praktek Diskusi

Draf /surat pengusulan fasilitas ruangan

15-02-2011 Joni,S.Kep

Oneng,S.Kep

Sosialisasi SOP pemeliharaan fasilitas dan pengawasan pencatatan dan serah terima fasilitas ruangan

Ketersediaan fasilitas dapat selalu dilakukan Mahasiswa mengetahui pemeliharaan dan dokumentasi fasilitas

Mencari SOP pemeliharaan FasilitasMembuat buku pencatatan fasilitasMelakukan serah terima fasilitas dalam timbang terima jaga

Sosialisasi SOP pemeliharaan fasilitas , pencatatan dan serah terima fasilitas ruangan

Kepala RuanganKepala TimAnggota timMahasiswa

PraktekDiskusi

Pemahaman seluruh anggota tim tentang pemeliharaan fasilitasDokumen serah terima fasilitas ruangan

12 s/d 23 – 02-2011

Relani,S.Kep

IMPLEMENTASINO RENCANA

KEGIATANIMPLEMENTASI EVALUASI HAMBATA

NWAKTU KEGIATAN

1. Penerapan metode penugasan tim

12 s/d 23 – 02-2011

Pelaksanaan metode penugasan tim dalam pelaksanaan pelayanan asuhan keperawatan dengan pengorganisasian :Kepala Ruangan : H. Edi, S.KepKepala Tim I : Rahmat, S.KepKepala Tim II : H. Asep, S.KepAnggota Tim I : Joni,S.Kep

Hani,S.Kep Abdul Basit,S.Kep Ujang Andi,S.Kep H. Cece,S.Kep

Anggota II : Iim,S.Kep Oneng,S.Kep Relani,S.Kep Iwan,S.Kep H. Kusman,S.Kep

Metode penugasan tim dilaksanakan

Koordinasi anggota tim dan mahasiswa masih kurang

2. Penerapan ronde keperawatan di ruangan

16 s/d 19 – 02-2011

Melaksanakan asuhan keperawatan dan ronde keperawatan pada klien Tn D dengan CRF di Kamar Va Ruang VI

Ronde keperawatan dilaksanakan sesuai proposal

Pengetahuan dan aplikasi mahasiswa tentang ronde masih kurang

IMPLEMENTASINO RENCANA

KEGIATANIMPLEMENTASI EVALUASI HAMBATAN

WAKTU KEGIATAN

3. Pelaksanaan pendokumentasian asuhan keperawatan sesuai standar, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan dokumentasi keperawatan

12 s/d 23 – 02-2011

Melaksanakan pengisian dokumentasi keperawatan sesuai standar

Dokumentasi terisi :Pengkajian 100%Diagnosa terisi 100%Perencanaan terisi 100%Tindakan terisi 100%Evaluasi terisi 100%Catatan asuhan keperawatan terisi 100%

Kewenangan pengisian dokumentasi sesuai aturan

4. Sosialisasi, pelaksanaan dan pengawasan prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universal

12 s/d 23 – 02-2011

Melaksanakan Sosialisasi dan melaksanaan prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan serta kewaspadaan universal dalam timbang terima jaga. Caranya dengan di bacakannya prosedur septik aseptik tiap pergantian dinas

Anggota tim mengatakan paham tentang prosedur septic dan aseptic dalam tindakan keperawatan kewaspadaan universalPerawat mengenakan alat pelindung diri ketika bekerjaDilakukan pemisahan khusus untuk sampah medisPerawatan luka dilaksanakan dengan memperhatikan tekhnik septic dan aseptik

Fasilitas alat pelindung diri yang kurang seperti barak short anti air

IMPLEMENTASINO RENCANA

KEGIATANIMPLEMENTASI EVALUASI HAMBATAN

WAKTU KEGIATAN

5. Pengusulan kebutuhan tenaga perawat

14-02-2011 Bersama Kepala Ruangan menghitung dan membuat surat pengusulan jumlah tenaga perawat. Hasil: kebutuhan 31, yang ada 16, kekurangan 15.

Surat pengusulan telah diusulkan kepada bidang perawatan pada tanggal 24-2-2011

Pemenuhan kebutuhan belum dapat dipastikan realisasinya

6. Pengusulan fasilitas alat tenun, alat kesehatan.

15-02-2011 Bersama kepala ruangan menyusun dan mengusulkan penambahan fasilitas alat tenun, alat kesehatan.

Surat pengusulan telah diusulkan kepada bidang perawatan dan pelayanan pada tanggal 24-2-2011

Pemenuhan kebutuhan belum dapat dipastikan realisasinya

7. Sosialisasi SOP pemeliharaan fasilitas dan pengawasan pencatatan dan serah terima sarana / alat perawatan

12 s/d 23 – 02-2011

Menyusun SOP pemeliharaan FasilitasMembuat buku pencatatan fasilitasMelakukan serah terima sarana / alat perawatan dalam timbang terima jaga

Anggota tim mengatakan paham tentang pemeliharaan fasilitasBuku pencatatan fasilitas terisi setiap shift jagaDilakukan timbang terima fasilitas

Penataan dan ruangan penyimpanan fasilitas yang masih kurang, menyulitkan untuk operan an pengawasan

KESIMPULANSecara umum pelaksanaan manjemen keperawatan

telah dilaksanakan dengan baik :1. Telah dilaksanakannya fungsi-fungsi manajemen

secara umum dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi manajemen keperawatan.

2. Rata – rata tingkat hunian (Bed Occupancy Rate) yang mencapai 81,7%,

3. Survey kepuasan pasien tanggal 02 Pebruari 2011 dengan tingkat kepuasan sebesar 77,7% menyatakan puas atas pelayanan perawat.

4. Dari hasil analisa SWOT, Ruang VI berada pada kuadran I (positif, positif), dalam arti organisasi dalam keadaan mantap, masih tumbuh dan berkembang, mempunyai kekuatan (Strength) dan peluang (Opportunity) yang besar untuk maju

KESIMPULAN Strategi SO untuk Ruang VI

1. Mempertahankan keterjangkauan biaya perawatan bagi masyarakat melalui efesiensi dan efektifitas serta lokasi yang strategis sehingga dapat dipertahankan keterjangkauan biaya perawatan bagi masyarakat dan daya saing dengan rumah sakit lain

2. Meningkatkan profesionalisme melalui penerapan model pelayanan keperawatan professional, meningkatkan kualitas perawat dengan memanfaatkan kesempatan melanjutkan pendidikan , mempertahankan tingkat hunian dan kepuasan pelanggan sehingga tingkat kesembuhan klien meningkat sehingga dapat menekan biaya keperawatan dan lama hari rawat melalui pemakaian obat dan alat kesehatan secara efektif dan efesien

3. Melaksanakan pelayanan asuhan keperawatan berdasarkan SOP tekhnis keperawatan dan tekhnis manajemen untuk menjawab tuntutan secara hukum

KESIMPULANStrategi tersebut sekaligus menutup

kelemahan (weakness) :1. Jumlah perawat menurut rumus Gillies

kurang 15 orang dari jumlah ideal (ideal sebanyak 31 orang, jumlah tenaga tersedia 16 orang)

2. Kepuasan kerja perawat masih kurang (tingkat kepuasan 12,5%)

3. Fasilitas kurang memadai 4. Belum adanya ronde keperawatan5. Masih adanya infeksi nosokomial 6. Dokumentasi asuhan keperawatan belum

dilaksanakan dengan optimal

SARAN

Untuk RSUD Kota Tasikmalaya : Menambah jumlah perawat di ruang VI

RSUD Tasikmalaya Meningkatkan kepuasan perawat dengan

cara memberikan reward sistem sesuai kinerjanya.

Melengapi fasilitas ruangan sesuai standar yang telah di tetapkan

Menerapkan asuhan keperawatan yang komprehensif yang berorientasi kepada kebutuhan pasien

TERIMA KASIH