Hazai sportfinanszírozási kérdések és lehetőségek

Készítette:Máté Bálint

Sportmenedzser MSc SzakSEMMELWEIS EGYETEM TESTNEVELÉSI ÉS SPORTTUDOMÁNYI KAR –

BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM2009 - 2011

A témaválasztás háttere

• Merre tovább, magyar sport? - Kritikus vélemények

• Átalakuló társadalmi, gazdasági, politikai igények

• Összegzés, látlelet a témáról alkotott véleményekről

• Megoldási javaslat megfogalmazása

A gondolatmenet felépítése• Történelmi előzmények • A fejlesztési igény megalapozása • Sportélmény kontra szórakoztatóipar • Egyéni kontra csapatsportok • A hipotézis megfogalmazása • A megoldási javaslatok kitárgyalása • A fogyasztói piac feltérképezése• Esettanulmány

• Összegzés

Esettanulmány KAJAK – KENU SPORT

• Tagszervezetek fejlesztése

• Európai Duna Régió Stratégia

• Vízi turizmus fejlesztése

• Sárkányhajó fejlesztési koncepció

Tagszervezetek fejlesztése

• Anyagi kiszolgáltatottság felszámolása ↓• Társadalmi bázis szélesítésében rejlő

lehetőségek kihasználása ↓

• Fejlesztési források, vízi turizmus, sárkányhajózás ↓

• Anyagi biztonság megalapozása, ideális szakmai munkához való körülmények megteremtése

Európai Duna Régió Stratégia

• Uniós projektekben, forrásokban rejlő

lehetőségek

• Duna-munkacsoport

• Projektötletek kialakítása

• Sportági és komplex régiós fejlesztések

lehetősége

Vízi turizmus fejlesztési koncepció

• Még jelen állapotában is népszerű szabadidő eltöltési lehetőség

• Cél: nagyságrendekkel nagyobb tömegek bevonása ↓

• Egységes irányelvek alapján történő infrastrukturális fejlesztések

• Komplex, de megfizethető szabadidősport- és turisztikai szolgáltatási programcsomagok kialakítása és értékesítése

Sárkányhajó fejlesztési koncepció • Cél: az ország összes kajak-kenu klubja vegye fel sportszolgáltatási palettájára a

sárkányhajózást.• Beruházás értéke: max. 5 millió Ft • Sárkányhajó ára: kb. 2 millió Ft• Szolgáltatáshoz szükséges infrastruktúra kiépítése: max. 3 millió Ft• Hipotézis: A szolgáltatásnyújtás időszaka időjárási szempontok következtében jól

behatárolható (minimum áprilistól maximum októberig).• A szolgáltatás igénybevételének intenzitása: az említett időszakban (április-október,

hétfőtől vasárnapig) cél, hogy átlagosan minimum napi 1 db sárkányhajózni vágyó csapat (max. 20 fő) igénybe vegye a szolgáltatást a klubnál.

• A szolgáltatás ára: 1000 Ft/fő.• Egy hónap hossza: átlagosan 30 nap.• Klub szolgáltatási tevékenységből eredő havi bevétele: 30x(20x1000)=600.000 Ft• A klub szolgáltatási tevékenységből eredő szezonális (április-október) bevétele:

6x[30x(20x1000)]=3.600.000 Ft• A beruházás a felvázolt ütemterv szerint maximum 9 hónapon / 1,5 szezonon belül

megtérül, onnantól nyereséget termel.• Magyarországon bejegyzett MKKSZ-tagszervezetek (klubok) száma (2011): 95 db• Szolgáltatási tevékenységből eredő szezonális bevétel a tagszervezeteknél:• 95x[6x(30x(20x1000))]=342.000.000 Ft/év

Kérdések és válaszok

• Ön szerint melyek azok az egyéni sportágak,

amelyeknek leginkább esélyük van arra, hogy kitörjenek

az állami alulfinanszírozottságból?

• A kajak-kenu helyzetét az elmúlt 5 évben hogyan

befolyásolták a nemzetközi folyamatok?

Feltörekvő sportágak lehetnek

Változások a kajak – kenu sportban