strateŠki plan arheoloŠkog muzeja u …. pest analiza ... swot analizi, pest analizi, te analizi...

0

STRATEŠKI PLAN ARHEOLOŠKOG MUZEJA U

SPLITU 2014. – 2016.

Split, 2013.

1

Sadržaj 1. PRIPREMA PLANIRANJA................................................................................................................... 2

2. DEFINIRANJE VIZIJE, MISIJE I VRIJEDOSTI........................................................................................ 3

2.1. UVODNO O ARHEOLOŠKOM MUZEJU U SPLITU...................................................................... 3

2.1.1. Opći podaci...................................................................................................................... 3

2.1.2. Povijest Arheološkog muzeja u Splitu ............................................................................. 9

2.1.3. Organizacijska struktura ................................................................................................ 11

2.2. VIZIJA ARHEOLOŠKOG MUZEJA U SPLITU................................................................................... 12

2.3. MISIJA ARHEOLOŠKOG MUZEJA U SPLITU.................................................................................. 12

2.4. VRIJEDNOSTI KULTURNE USTANOVE ......................................................................................... 13

2.5. FINANCIJSKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI ................................................................................... 14

3. ANALIZA STANJA/OKRUŽENJA....................................................................................................... 30

3.1. OPIS POSTOJEĆEG STANJA AMS................................................................................................. 30

3.1. SWOT ANALIZA........................................................................................................................... 39

3.2. PEST ANALIZA ............................................................................................................................. 40

3.3. ANALIZA DIONIKA....................................................................................................................... 42

3.5. ANALIZA BUDUĆIH TRENDOVA I MOGUĆNOSTI RAZVOJA......................................................... 43

4. OPĆI CILJEVI................................................................................................................................... 44

5. POSEBNI CILJEVI............................................................................................................................. 44

6. NAČINI OSTVARENJA ..................................................................................................................... 45

7. POKAZATELJI USPJEŠNOSTI ........................................................................................................... 51

8. PRAĆENJE I EVALUACIJA................................................................................................................ 71

2

1. PRIPREMA PLANIRANJA

Polazni temelj strateškog planiranja Arheološkog muzeja u Splitu najprije obuhvaća odreñivanje ključnih vrijednosti muzeja, pa zatim općih, a nadalje i specifičnih ciljeva. Definiranje navedenih vrsta ciljeva se temelji na analizama internog i eksternog okruženja muzeja. U pripremi strateškog planiranja Arheološkog muzeja u Splitu radi se o: SWOT analizi, PEST analizi, te analizi dionika. Da bi se ciljevi mogli utvrditi takoñer je potrebno definirati viziju, pa tako i misiju kulturne ustanove, odnosno muzeja. Kroz identifikaciju vremenskog razdoblja, u ovom slučaju radi se o predviñenom razdoblju od 2014. godine do 2016. Pregledom navedenih temelja za odlučivanje za strateško planiranje možemo utvrditi da postoji tri opća cilja koja je potrebno ostvariti kroz odreñeni broj specifičnih ciljeva u navedenom razdoblju. Na kraju se utvrñuju odreñeni parametri, odnosno radnje prema kojima će se pratiti evaluacija provedbe strateškog plana. Prilikom izrade strateškog plana proučeni su zakonski akti i Statut Arheološkog muzeja u Splitu, te je dokument donesen na temelju Strateškog plana Ministarstva kulture 2012-2014. iz siječnja 2012. godine.

U svrhu strateškog planiranja donijeta je Odluka o osnivanju i imenovanju članova radne skupine za izradu strateškog plana.

Stručna skupina za strateško planiranje:

- Maja Zokić, dipl. iur., voditeljica Opće jedinice

- Nives. Marušić, mr. oec., voditeljica računovodstvenih poslova

- Snježana Pavić, dipl. iur., stručna savjetnica za pravne poslove

3

2. DEFINIRANJE VIZIJE, MISIJE I VRIJEDOSTI

Arheološki muzej u Splitu je ustanova koja svoju djelatnost obavlja sukladno Zakonu o muzejima. U svrhu strateškog planiranja, odnosno definiranja osnovnih, početnih koraka, definiranja vizije i misije kao i utvrñivanja vrijednosti ustanove, napravljen je pregled podataka vezanih uz opće podatke o Arheološkom muzeju u Splitu i njegovu djelatnost, te kratku povijest muzeja.

2.1. UVODNO O ARHEOLOŠKOM MUZEJU U SPLITU

2.1.1. Opći podaci

Zakonski okvir unutar kojeg Arheološki muzej u Splitu djeluje čine nacionalni zakoni i pravilnici: Zakon o muzejima (NN 142/98, NN 65/09), Zakon o ustanovama (NN 76/93; NN 29/97, NN 47/99 - Ispravak i NN 35/08), Zakon o financiranju javnih potreba u kulturi (NN 47/90, NN 27/93, NN 38/09), te Pravilnik o uvjetima i načinu ostvarivanja uvida u muzejsku grañu i muzejsku dokumentaciju (NN 115/01), Pravilnik o sadržaju i načinu voñenja muzejske dokumentacije o muzejskoj grañi (NN 108/02), Pravilnik o načinu i mjerilima za povezivanje u sustav muzeja Republike Hrvatske (NN 120/02, NN 82/06), Pravilnik o stručnim i tehničkim standardima za odreñivanje vrste muzeja, za njihov rad, te za smještaj muzejske grañe i muzejske dokumentacije (NN 30/06) i Pravilnik o uvjetima i načinu stjecanja stručnih zvanja u muzejskoj struci (NN 97/10, NN 112/11). Temeljem tih zakona i pravilnika Arheološki muzej u Splitu ima i svoje akte koji pobliže definiraju način i ustrojstvo ustanove kao i način stručnog rada: Statut Arheološkog muzeja u Splitu, te drugi opći akti Arheološkog muzeja u Splitu. Djelatnost Arheološkog muzeja u Split je od posebnog interesa za Republiku Hrvatsku, a ostvaruje se u muzeološkom, kulturno – obrazovnom, znanstveno – istraživačkom i izdavačkom programu. Djelatnost i zadaci Muzeja jesu: sustavno skupljanje, izlaganje, čuvanje, stručna zaštita, stručno i znanstveno obrañivanje i objavljivanje arheološke grañe, kao i arheološka iskopavanja te druga terenska istraživanja. Arheološku grañu Muzej pribavlja arheološkim iskopavanjima, kupnjom, poklonima i razmjenom. Takoñer, Muzej sudjeluje u svim vidovima djelatnosti koje se tiču arheoloških spomenika i nalazišta na terenu. U izvršavanju svojih poslova Muzej održava stalnu izložbu u muzejskoj zgradi, lapidariju, održava lokalitete za koje je zadužen, vodi muzejsku dokumentaciju o muzejskoj grañi, prati postignuća suvremene muzeologije, izdaje publikacije pomoću kojih omogućuje javnosti upoznavanje muzejske grañe i arheoloških spomenika na terenu.

4

Muzej organizira povremene izložbe i znanstvene skupove te stručna voñenja kroz muzejske zbirke i spomeničke lokalitete. Muzej obrañuje arheološku problematiku vezanu uz muzejski materijal i teren na kojem djeluje, te rezultate tog rada objavljuje, u pravilu, u muzejskom časopisu. U obradi arheološke grañe Muzej surañuje s arheološkim i drugim srodnim ustanovama u Hrvatskoj i inozemstvu, te omogućuje znanstvenim i stručnim djelatnicima proučavanje i obrañivanje muzejske grañe, pridonosi stručnom obrazovanju i usavršavanju muzejskih kadrova, unaprjeñuje muzejsku struku i znanstveni rad na području svoje djelatnosti. Muzej izdaje stručni časopis godišnjak Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku od 1878. god., kao i druge povremene publikacije. Uz redovnu djelatnost, Muzej se može baviti izradom i prodajom suvenira, fotografija, kataloga i edicija kojih je sadržaj vezan s muzejskom grañom, kao sporednom djelatnošću. AMS je usmjerio svoj rad na podizanje kulturne obogaćenosti života stanovnika na području u kome djeluju, u granicama RH, ali takoñer i izvan granica, odnosno u inozemstvu, te na privlačenje domaćih i inozemnih posjetitelja kao i na profesionalno povezivanje i umrežavanje s usko povezanim sektorima.

� ARHHEOLOŠKI MUZEJ U SPLITU Adresa: Zrinsko - Frankopanska 25, 21000 Split Telefon: 021 / 329-340 Tel./ fax: 021 / 329-360 E-mail: [email protected] Osnivač: Republika Hrvatska Godina osnivanja: 1820. Vrsta muzeja: specijalni - arheološki Prostor muzeja: 2500 m2

Muzej svoju djelatnost, koja je definirana Statutom Arheološkog muzeja u Split, obavlja kao javnu službu, a na temelju godišnjeg programa rada. Muzej je registriran u sudskom registru trgovačkog suda u Splitu te su u nastavku prikazani potvrdni dokumenti.

9

2.1.2. Povijest Arheološkog muzeja u Splitu

Arheološki muzej u Splitu, najstarija muzejska ustanova u Hrvatskoj, osnovan je

1820. godine dekretom Dalmatinske vlade u Zadru. Poticaj za njegov osnutak bio je

dolazak cara Franje I. u Dalmaciju 1818. godine, kada je posjetio Split i solinske

spomenike. Prva zgrada muzeja podignuta je 1821. godine uz istočne zidine

Dioklecijanove palače, ali je ubrzo postala pretijesna za sve veći broj spomenika.

Novu eru u razvoju hrvatske arheologije obilježio je rad i djelovanje don Frane Bulića,

od 1884. godine ravnatelja splitskog Muzeja.

Don Frane Bulić, (Vranjic, 1846. - Zagreb, 1934.), katolički svećenik, arheolog,

povjesničar i konzervator, djelovao je više od 50 godina kao istraživač na terenu,

konzervator i pisac. Utemeljitelj je hrvatskog arheološkog društva "Bihać", osnovanog

u Splitu 1894. godine, te prvog hrvatskog arheološkog časopisa Bulletino di

archeologia e storia dalmata. Organizirao je Prvi meñunarodni kongres za

starokršćansku arheologiju. Ugled koji je don Frane Bulić pribavio ovom muzeju i

danas traje, a u muzejskom lapidariju izložena je njegova bista, djelo Ivana

Meštrovića.

Don Frane Bulić je zaslužan i za gradnju sadašnje zgrade Arheološkog muzeja u

Splitu podignute 1914. godine u secesijskom stilu prema nacrtima bečkih arhitekata

A. Kirsteina i F. Ohmana, koji su projektirali sličnu zgradu muzejske namjene kod

Karnunta blizu Beča. Cijeli arhitektonski kompleks sastoji se od glavne zgrade s

izložbenim prostorom u prizemlju zgrade, te knjižnicom i radnim kabinetima na katu,

natkritog lapidarija i ureñenog vrta. Useljenje je odgodio rat, pa je nova muzejska

zgrada svoja vrata otvorila javnosti tek početkom 1922. godine.

Arheološki muzej provodi redovita arheološka istraživanja na dva lokaliteta, Saloni u

Solinu i Issi u Visu, te posjeduje područnu zgradu u Solinu - Tusculum, i arheološku

zbirku Issa u zgradi Gospina batarija u Visu. Oko 150 000 arheoloških predmeta (iz

pretpovijesti, iz doba grčke kolonizacije Jadrana, rimskog, kasnoantičkog razdoblja te

ranog srednjeg vijeka) rasporeñeno je po zbirkama. Značajna je zbirka kamenih

10

natpisa iz Salone (oko 6000), zbirka grčke helenističke keramike, rimskog stakla,

antičkih glinenih svjetiljki (oko 1600), koštanih, metalnih predmeta i zbirka gema

(najveća u zemlji). Muzej čuva veliku zbirku antičkog i srednjovjekovnog novca (preko

70 000) te posjeduje značajan bibliotečni i arhivski fond.

Muzej je u par navrata renoviran, a posljednje preureñenje bilo je od 1994.-2000.

godine. Novi stalni postav u renoviranom Muzeju otvoren je 18. prosinca 2000.

godine prema projektu splitskog arhitekta Vinka Peračića.

11

2.1.3. Organizacijska struktura

12

2.2. VIZIJA ARHEOLOŠKOG MUZEJA U SPLITU

Vizija Arheološkog muzeja u Splitu je biti vrhunski primjer upravljanja, prezentacije i održivog korištenja kulturne baštine te referentno mjesto interpretacije povijesne baštine grada Splita. Vizija je Arheološkog muzeja u Splitu da kao moderna, javna ustanova na najvišoj europskoj razini, poštujući najviše standarde kvalitete i ažurnosti te koristeći suvremenu tehnologiju i informatizaciju, unaprjeñuje muzejsku struku i znanstveni rad na području svoje djelatnosti. Nadalje, vrlo je bitno uspostavljanje komunikacije s identificiranim interesnim skupinama npr., mediji, vladine ustanove, lokalna zajednica, kupci, dobavljači i sl. i bitno je imati utvrñen način na koji se Muzej želi postaviti naspram svih njih. I na kraju kroz viziju treba djelovati na motivaciju osoblja. Ukoliko osoblje muzeja, odnosno zaposlenici ne razumiju, ne sudjeluju u ostvarenju ili ne slijede uspostavljenu viziju, u tom slučaju vizija je nedjelotvorna. Kako bi uspješno bila provedena vizija kulturne ustanove uspostavljeni su dugoročni ciljevi koji se odnose na osiguranje pravilnog, svrhovitog, učinkovitog i ekonomičnog raspolaganja proračunskim sredstvima, unaprjeñenje ukupnog poslovanja kroz implementaciju suvremenih informatičkih rješenja, postizanje optimalne ažurnosti, potpunosti i točnosti podataka u evidencijama Muzeja, otvaranje i približavanje Muzeja ukupnoj javnosti osiguranjem pristupa relevantnim informacijama i podacima, realizacija projekta Arheološki park Salona, te zadržavanje statusa muzejskog časopisa Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku koji odražava njegov ugled u Hrvatskoj i svijetu. .

2.3. MISIJA ARHEOLOŠKOG MUZEJA U SPLITU Sadržaj misije mora podrazumijeva protekli razvoj muzeja, okolinu u kojoj postoji i djeluje, kao i sredstva kojima raspolaže. Sastavni dio misije i njezina suština djeluje motivirajuće za zaposlenike i izražava osnovnu politiku muzeja. Muzej teži jačanju svijesti javnosti o bogatstvu, raznolikosti i iznimnoj vrijednosti kulturne baštine Splita putem svojih zbirki i javnih programa, što provodi muzejskom djelatnošću: prikupljanjem, zaštitom, pohranom, obradom i prezentacijom muzejskih artefakata, a koju ostvaruje kroz muzeološki, kulturno – obrazovni, znanstveno – istraživački i izdavački program. Misija Arheološkog muzeja u Splitu je kroz svoju djelatnost prezentirati muzejsku grañu i učiniti je dostupnom grañanima putem stalnih izložbenih postava, kao konačnog oblika izlaganja i kontekstualiziranja cjelokupnog fundusa, ali i organiziranje povremenih izložbi. Meñu primarne odrednice Muzeja svakako spada i stručna i znanstvena obrada prikupljene grañe, njena trajna zaštita i sistematizacija u zbirke, ali i sustavno voñenje muzejske dokumentacije, kao i briga o lokalitetima i nalazištima.

13

2.4. VRIJEDNOSTI KULTURNE USTANOVE

Strateški plan Arheološkog muzeja u Splitu temelji se na vrijednostima koje motiviraju djelovanje zaposlenika i jamče postizanje izvrsnosti u ostvarenju zadanih ciljeva.

� Stručnost

Potpora i poštovanje stručnog muzejskog rada u bavljenju materijalnom i nematerijalnom kulturnom i prirodnom baštinom grada Splita i okolice u upravljanju zbirkama Arheološkog muzeja u Splitu koje predstavljaju neiscrpan izvor za istraživanje i razumijevanje povijesti, te jačanje identiteta stanovnika grada Splita, područja s Splitsko – dalmatinske županije i Republike Hrvatske.

� Edukativnost

Poticanje stvaranja formalnog i neformalnog obrazovnog okruženja u kojem najširi spektar korisnika bilo svjesno bilo nesvjesno svoje slobodno vrijeme provodi na kvalitetan način (utvrñivanjem i proširivanjem poznatog, otkrivanjem, istraživanjem i doživljavanjem nepoznatog ) te ga potiče na kritičko razmišljanje i pridonosi osobnom razvoju pojedinca, njegovom samopoštovanju te razvoju zajednice u cjelini. AMS će se usmjeriti i na programe za djecu i mlade jer se kod njih tek stvara pogled na svijet i sebe samoga, razvija osobnost i društvena osviještenost.

� Komunikativnost

Potpora osmišljavanju muzejskih izložbi i drugih oblika prezentacije kulturne i prirodne baštine grada Splita i okolice uz korištenje suvremenih tehničkih mogućnosti, a posebno prezentacijom zbirki na Internetu, a u cilju što većeg širenja spoznaja o baštinjenom bogatstvu. U muzejskoj komunikaciji je potrebno iznalaziti nove mogućnosti prezentacije muzejskih predmeta i priča koje oni mogu ispričati i izvan samoga muzeja u javnom prostoru grada, školama, i sl. Javnu sliku muzeja potrebno je jačati u suradnji s medijima, volonterima, prijateljima muzeja i sl. Inzistiranjem na komunikativnosti jača se uključenost Arheološkog muzeja u Splitu na suvremeni, društveni i kulturni život lokalne zajednice.

14

2.5. FINANCIJSKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

BILANCA Obrazac BIL VP 158

stanje na dan 31. prosinca 2011. godine

Obveznik: RKP: 00908, MB: 03118380 ARHEOLOŠKI MUZEJ U SPLITU

21000 SPLIT, ZRINSKO-FRANKOPANSKA 25

Razina: 11, Razdjel: 055

Djelatnost: 9102 Djelatnosti muzeja

iznosi u

kunama, bez lipa

Račun iz rač.

plana

OPIS AOP

Stanje 1. siječnja

Stanje 31.

prosinca

Indeks (5/4)

1 2 3 4 5 6

IMOVINA (AOP 002+061) 001

3.870.996

4.155.880

107,4

0 Nefinancijska imovina (AOP 003+007+045+046+050+057)

002

3.353.878

3.246.619

96,8

01 Neproizvedena dugotrajna imovina (AOP 004+005-006) 003 274.548

318.237

115,9

011 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 004 241.284

301.604

125,0

012 Nematerijalna imovina 005 33.264

33.264

100,0

019 Ispravak vrijednosti neproizvedene dugotrajne imovine 006 0

16.631

-

02 Proizvedena dugotrajna imovina (AOP 008+014+023+029+035+039)

007

3.079.330

2.678.482

87,0

021 i 02921

Grañevinski objekti (AOP 009 do 012 - 013) 008

2.438.472

2.374.930

97,4

0211 Stambeni objekti 009 0 0 -

0212 Poslovni objekti 010

3.418.038

3.418.038

100,0

0213 Ceste, željeznice i ostali prometni objekti 011 0 0 -

0214 Ostali grañevinski objekti 012 0 0 -

02921

Ispravak vrijednosti grañevinskih objekata 013 979.566

1.043.108

106,5

022 i 02922

Postrojenja i oprema (AOP 015 do 021 - 022) 014 590.179

297.154

50,3

0221 Uredska oprema i namještaj 015

1.309.959

1.306.479

99,7

0222 Komunikacijska oprema 016 501.379

497.517

99,2

0223 Oprema za održavanje i zaštitu 017

1.269.298

1.274.534

100,4

15

0224 Medicinska i laboratorijska oprema 018 0 0 -

0225 Instrumenti, ureñaji i strojevi 019 191.591

191.591

100,0

0226 Sportska i glazbena oprema 020 0 0 -

0227 Ureñaji, strojevi i oprema za ostale namjene 021

1.238.502

1.220.261

98,5

02922

Ispravak vrijednosti postrojenja i opreme 022

3.920.550

4.193.228

107,0

023 i 02923

Prijevozna sredstva (AOP 024 do 027 - 028) 023 50.679 6.398 12,6

0231 Prijevozna sredstva u cestovnom prometu 024 298.736

298.736

100,0

0232 Prijevozna sredstva u željezničkom prometu 025 0 0 -

0233 Prijevozna sredstva u pomorskom i riječnom prometu 026 0 0 -

0234 Prijevozna sredstva u zračnom prometu 027 0 0 -

02923

Ispravak vrijednosti prijevoznih sredstava 028 248.057

292.338

117,9

024 i 02924

Knjige, umjetnička djela i ostale izložbene vrijednosti (AOP 030 do 033 - 034)

029 0 0 -

0241 Knjige 030 0 0 -

0242 Umjetnička djela (izložena u galerijama, muzejima i slično) 031 0 0 -

0243 Muzejski izlošci i predmeti prirodnih rijetkosti 032 0 0 -

0244 Ostale nespomenute izložbene vrijednosti 033 0 0 -

02924

Ispravak vrijednosti knjiga, umjetničkih djela i ostalih izložbenih vrijednosti

034 0 0 -

025 i 02925

Višegodišnji nasadi i osnovno stado (AOP 036+037-038) 035 0 0 -

0251 Višegodišnji nasadi 036 0 0 -

0252 Osnovno stado 037 0 0 -

02925

Ispravak vrijednosti višegodišnjih nasada i osnovnog stada

038 0 0 -

026 i 02926

Nematerijalna proizvedena imovina (AOP 040 do 043 - 044)

039 0 0 -

0261 Istraživanje rudnih bogatstava 040 0 0 -

0262 Ulaganja u računalne programe 041 0 0 -

0263 Umjetnička, literarna i znanstvena djela 042 0 0 -

0264 Ostala nematerijalna proizvedena imovina 043 0 0 -

02926

Ispravak vrijednosti nematerijalne proizvedene imovine 044 0 0 -

03 Plemeniti metali i ostale pohranjene vrijednosti 045 0 0 -

04 Sitni inventar (AOP 047+048-049) 046 0 0 -

041 Zalihe sitnog inventara 047 0 0 -

042 Sitni inventar u upotrebi 048 141.680

143.340

101,2

049 Ispravak vrijednosti sitnog inventara 049 141.680

143.340

101,2

05 Dugotrajna nefinancijska imovina u pripremi (AOP 051 do 056)

050 0

249.900

-

16

051 Grañevinski objekti u pripremi 051 0

249.900

-

052 Postrojenja i oprema u pripremi 052 0 0 -

053 Prijevozna sredstva u pripremi 053 0 0 -

054 Višegodišnji nasadi i osnovno stado u pripremi 054 0 0 -

055 Ostala nematerijalna proizvedena imovina u pripremi 055 0 0 -

056 Ostala nefinancijska dugotrajna imovina u pripremi 056 0 0 -

06 Proizvedena kratkotrajna imovina (AOP 058 do 060) 057 0 0 -

061 Zalihe za obavljanje djelatnosti 058 0 0 -

062 Proizvodnja i proizvodi 059 0 0 -

064 Roba za daljnju prodaju 060 0 0 -

1 Financijska imovina (AOP 062+067+073+104+120+132+142+143)

061 517.118

909.261

175,8

11 Novac u banci i blagajni (AOP 063 do 066) 062 379.855

728.337

191,7

111 Novac u banci 063 375.174

724.799

193,2

112 Izdvojena novčana sredstva 064 0 0 -

113 Novac u blagajni 065 4.681 3.538 75,6

114 Vrijednosnice u blagajni 066 0 0 -

12 Depoziti, jamčevni polozi i potraživanja od zaposlenih te za više plaćene poreze i ostalo (AOP 068 do 072)

067 9.720 9.659 99,4

121 Depoziti u kreditnim i ostalim financijskim institucijama 068 5.000 0 0,0

122 Jamčevni polozi 069 0 5.000 -

123 Potraživanja od zaposlenih 070 0 0 -

124 Potraživanja za više plaćene poreze i doprinose 071 0 0 -

129 Ostala potraživanja 072 4.720 4.659 98,7

13 Potraživanja za dane zajmove (AOP 074+092-103) 073 0 0 -

Zajmovi - tuzemni (AOP 075 do 091) 074 0 0 -

1321 Zajmovi neprofitnim organizacijama, grañanima i kućanstvima u tuzemstvu

075 0 0 -

1332 Zajmovi kreditnim institucijama u javnom sektoru 076 0 0 -

1333 Zajmovi osiguravajućim društvima u javnom sektoru 077 0 0 -

1334 Zajmovi ostalim financijskim institucijama u javnom sektoru

078 0 0 -

1341 Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru 079 0 0 -

1353 Zajmovi tuzemnim kreditnim institucijama izvan javnog sektora

080 0 0 -

1354 Zajmovi tuzemnim osiguravajućim društvima izvan javnog sektora

081 0 0 -

1355 Zajmovi ostalim tuzemnim financijskim institucijama izvan javnog sektora

082 0 0 -

1363 Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora

083 0 0 -

1364 Zajmovi tuzemnim obrtnicima 084 0 0 -

1371 Zajmovi državnom proračunu 085 0 0 -

17

1372 Zajmovi županijskim proračunima 086 0 0 -

1373 Zajmovi gradskim proračunima 087 0 0 -

1374 Zajmovi općinskim proračunima 088 0 0 -

1375 Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u 089 0 0 -

1376 Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna

090 0 0 -

1377 Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna

091 0 0 -

Zajmovi - inozemni (AOP 093 do 102) 092 0 0 -

1313 Zajmovi meñunarodnim organizacijama 093 0 0 -

1314 Zajmovi institucijama i tijelima EU 094 0 0 -

1315 Zajmovi inozemnim vladama u EU 095 0 0 -

1316 Zajmovi inozemnim vladama izvan EU 096 0 0 -

1322 Zajmovi neprofitnim organizacijama, grañanima i kućanstvima u inozemstvu

097 0 0 -

1356 Zajmovi inozemnim kreditnim institucijama 098 0 0 -

1357 Zajmovi inozemnim osiguravajućim društvima 099 0 0 -

1358 Zajmovi ostalim inozemnim financijskim institucijama 100 0 0 -

1365 Zajmovi inozemnim trgovačkim društvima 101 0 0 -

1366 Zajmovi inozemnim obrtnicima 102 0 0 -

139 Ispravak vrijednosti danih zajmova 103 0 0 -

14 Vrijednosni papiri (AOP 105+112-119) 104 0 0 -

Vrijednosni papiri - tuzemni (AOP 106 do 111) 105 0 0 -

1411 Čekovi 106 0 0 -

1421 Komercijalni i blagajnički zapisi 107 0 0 -

1431 Mjenice 108 0 0 -

1441 Obveznice 109 0 0 -

1451 Opcije i drugi financijski derivati 110 0 0 -

1461 Ostali vrijednosni papiri 111 0 0 -

Vrijednosni papiri - inozemni (AOP 113 do 118) 112 0 0 -

1412 Čekovi 113 0 0 -


1432 Mjenice 115 0 0 -

1442 Obveznice 116 0 0 -



149 Ispravak vrijednosti vrijednosnih papira 119 0 0 -

15 Dionice i udjeli u glavnici (AOP 121+128-131) 120 0 0 -

Dionice i udjeli u glavnici - tuzemni (AOP 122 do 127) 121 0 0 -

18

1512 Dionice i udjeli u glavnici kreditnih institucija u javnom sektoru

122 0 0 -

1513 Dionice i udjeli u glavnici osiguravajućih društava u javnom sektoru

123 0 0 -

1514 Dionice i udjeli u glavnici ostalih financijskih institucija u javnom sektoru

124 0 0 -

1521 Dionice i udjeli u glavnici trgovačkih društava u javnom sektoru

125 0 0 -

1531 Dionice i udjeli u glavnici tuzemnih kreditnih i ostalih financijskih institucija izvan javnog sektora

126 0 0 -

1541 Dionice i udjeli u glavnici tuzemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

127 0 0 -

Dionice i udjeli u glavnici - inozemni (AOP 129+130) 128 0 0 -

1532 Dionice i udjeli u glavnici inozemnih kreditnih i ostalih financijskih institucija

129 0 0 -

1542 Dionice i udjeli u glavnici inozemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

130 0 0 -

159 Ispravak vrijednosti dionica i udjela u glavnici 131 0 0 -

16 Potraživanja za prihode poslovanja (AOP 133 do 140 - 141)

132 127.543

161.569

126,7

161 Potraživanja za poreze 133 0 0 -

162 Potraživanja za doprinose 134 0 0 -

163 Potraživanja za pomoći od meñunarodnih organizacija, institucija i tijela EU te proračunskih korisnika temeljem prijenosa sredstava EU

135 0 0 -

164 Potraživanja za prihode od imovine 136 0 0 -

165 Potraživanja za upravne i administrativne pristojbe, pristojbe po posebnim propisima i naknade

137 0 0 -

166 Potraživanja za prihode od prodaje proizvoda i robe te pruženih usluga

138 125.992

142.330

113,0

167 Potraživanja za prihode iz proračuna 139 1.551

19.239

1.240,4

168 Potraživanja za kazne i upravne mjere te ostale prihode 140 0 0 -

169 Ispravak vrijednosti potraživanja 141 0 0 -

17 Potraživanja od prodaje nefinancijske imovine 142 0 0 -

19 Rashodi budućih razdoblja i nedospjela naplata prihoda (AOP 144+145)

143 0 9.696 -

191 Rashodi budućih razdoblja 144 0 9.696 -

192 Nedospjela naplata prihoda 145 0 0 -

OBVEZE I VLASTITI IZVORI (AOP 147+205) 146

3.870.996

4.155.880

107,4

2 Obveze (AOP 148+157+158+174+202) 147 468.154

463.126

98,9

23 Obveze za rashode poslovanja (AOP 149 do 156) 148 468.154

460.446

98,4

231 Obveze za zaposlene 149 348.885

328.567

94,2

232 Obveze za materijalne rashode 150 118.337

131.684

111,3

234 Obveze za financijske rashode 151 61 0 0,0

235 Obveze za subvencije 152 0 0 -

236 Obveze temeljem sredstava pomoći EU 153 0 0 -

237 Obveze za naknade grañanima i kućanstvima 154 0 0 -

238 Obveze za kazne, naknade šteta i kapitalne pomoći 155 0 0 -

19

239 Ostale tekuće obveze 156 871 195 22,4

24 Obveze za nabavu nefinancijske imovine 157 0 0 -

25 Obveze za vrijednosne papire (AOP 159+166-173) 158 0 0 -

Obveze za vrijednosne papire - tuzemne (AOP 160 do 165)

159 0 0 -

2511 Obveze za čekove 160 0 0 -

2521 Obveze za trezorske zapise 161 0 0 -

2531 Obveze za mjenice 162 0 0 -

2541 Obveze za obveznice 163 0 0 -

2551 Obveze za opcije i druge financijske derivate 164 0 0 -

2561 Obveze za ostale vrijednosne papire 165 0 0 -

Obveze za vrijednosne papire - inozemne (AOP 167 do 172)

166 0 0 -







259 Ispravak vrijednosti obveza za vrijednosne papire 173 0 0 -

26 Obveze za kredite i zajmove (AOP 175+192) 174 0 0 -

Obveze za kredite i zajmove - tuzemne (AOP 176 do 191) 175 0 0 -

2622 Obveze za kredite od kreditnih institucija u javnom sektoru 176 0 0 -

2623 Obveze za zajmove od osiguravajućih društava u javnom sektoru

177 0 0 -

2624 Obveze za zajmove od ostalih financijskih institucija u javnom sektoru

178 0 0 -

2631 Obveze za zajmove od trgovačkih društava u javnom sektoru

179 0 0 -

2643 Obvez za kredite od tuzemnih kreditnih institucija izvan javnog sektora

180 0 0 -

2644 Obveze za zajmove od tuzemnih osiguravajućih društava izvan javnog sektora

181 0 0 -

2645 Obveze za zajmove od ostalih tuzemnih financijskih institucija izvan javnog sektora

182 0 0 -

2653 Obveze za zajmove od tuzemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

183 0 0 -

2654 Obveze za zajmove od tuzemnih obrtnika 184 0 0 -

2671 Obveze za zajmove od državnog proračuna 185 0 0 -

2672 Obveze za zajmove od županijskih proračuna 186 0 0 -

2673 Obveze za zajmove od gradskih proračuna 187 0 0 -

2674 Obveze za zajmove od općinskih proračuna 188 0 0 -

2675 Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a 189 0 0 -

2676 Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna

190 0 0 -

2677 Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika 19 0 0 -

20

županijskih, gradskih i općinskih proračuna 1

Obveze za kredite i zajmove - inozemne (AOP 193 do 201)

192 0 0 -

2613 Obveze za zajmove od meñunarodnih organizacija 193 0 0 -

2614 Obveze za kredite i zajmove od institucija i tijela EU 194 0 0 -

2615 Obveze za zajmove od inozemnih vlada u EU 195 0 0 -

2616 Obveze za zajmove od inozemnih vlada izvan EU 196 0 0 -

2646 Obveze za kredite od inozemnih kreditnih institucija 197 0 0 -

2647 Obveze za zajmove od inozemnih osiguravajućih društava 198 0 0 -

2648 Obveze za zajmove od ostalih inozemnih financijskih institucija

199 0 0 -

2655 Obveze za zajmove od inozemnih trgovačkih društava 200 0 0 -

2656 Obveze za zajmove od inozemnih obrtnika 201 0 0 -

29 Odgoñeno plaćanje rashoda i prihodi budućih razdoblja (AOP 203+204)

202 0 2.680 -

291 Odgoñeno plaćanje rashoda 203 0 0 -

292 Naplaćeni prihodi budućih razdoblja 204 0 2.680 -

9 Vlastiti izvori (206+214-218+222+223+224) 205

3.402.842

3.692.754

108,5

91 Vlastiti izvori i ispravak vlastitih izvora (AOP 207-210) 206

3.216.639

3.109.379

96,7

911 Vlastiti izvori (AOP 208+209) 207

3.216.639

3.109.379

96,7

9111 Vlastiti izvori iz proračuna 208

3.216.639

3.109.379

96,7

9112 Ostali vlastiti izvori 209 0 0 -

912 Ispravak vlastitih izvora za obveze (AOP 211+212) 210 0 0 -

9121 Ispravak vlastitih izvora iz proračuna za obveze 211 0 0 -

9122 Ispravak ostalih vlastitih izvora za obveze 212 0 0 -

922 Višak/manjak prihoda (ne upisuje se podatak) 213 0 0 -

9221 Višak prihoda (AOP 215 do 217) 214 58.100

421.806

726,0

92211

Višak prihoda poslovanja 215 58.100

421.806

726,0

92212

Višak prihoda od nefinancijske imovine 216 0 0 -

92213

Višak primitaka od financijske imovine 217 0 0 -

9222 Manjak prihoda (AOP 219 do 221) 218 0 0 -

92221

Manjak prihoda poslovanja 219 0 0 -

92222

Manjak prihoda od nefinancijske imovine 220 0 0 -

92223

Manjak primitaka od financijske imovine 221 0 0 -

96 Obračunati prihodi poslovanja 222 128.103

161.569

126,1

97 Obračunati prihodi od prodaje nefinancijske imovine 223 0 0 -

98 Rezerviranja viška prihoda 224 0 0 -

99 Izvanbilančni zapisi (= 0) 225 0 0 -

21

991 Izvanbilančni zapisi - aktiva (AOP 227) 226 0 0 -

996 Izvanbilančni zapisi – pasiva 227 0 0 -

OBVEZNI ANALITIČKI PODACI 13411

Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru – kratkoročni

228 0 0 -

13412

Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru – dugoročni

229 0 0 -

13631

Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora – kratkoročni

230 0 0 -

13632

Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora – dugoročni

231 0 0 -

13641

Zajmovi tuzemnim obrtnicima – kratkoročni 232 0 0 -

13642

Zajmovi tuzemnim obrtnicima – dugoročni 233 0 0 -

13711

Zajmovi državnom proračunu – kratkoročni 234 0 0 -

13712

Zajmovi državnom proračunu – dugoročni 235 0 0 -

13721

Zajmovi županijskim proračunima - kratkoročni 236 0 0 -

13722

Zajmovi županijskim proračunima - dugoročni 237 0 0 -

13731

Zajmovi gradskim proračunima – kratkoročni 238 0 0 -

13732

Zajmovi gradskim proračunima – dugoročni 239 0 0 -

13741

Zajmovi općinskim proračunima – kratkoročni 240 0 0 -

13742

Zajmovi općinskim proračunima – dugoročni 241 0 0 -

13751

Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u - kratkoročni 242 0 0 -

13752

Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u - dugoročni 243 0 0 -

13761

Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna – kratkoročni

244 0 0 -

13762

Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna – dugoročni

245 0 0 -

13771

Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna – kratkoročni

246 0 0 -

13772

Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna – dugoročni

247 0 0 -

26711

Obveze za zajmove od državnog proračuna - kratkoročne 248 0 0 -

26712

Obveze za zajmove od državnog proračuna - dugoročne 249 0 0 -

26721

Obveze za zajmove od županijskih proračuna – kratkoročne

250 0 0 -

26722

Obveze za zajmove od županijskih proračuna - dugoročne 251 0 0 -

26731

Obveze za zajmove od gradskih proračuna - kratkoročne 252 0 0 -

26732

Obveze za zajmove od gradskih proračuna - dugoročne 253 0 0 -

26741

Obveze za zajmove od općinskih proračuna - kratkoročne 254 0 0 -

26742

Obveze za zajmove od općinskih proračuna - dugoročne 255 0 0 -

26751

Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a – kratkoročne

256 0 0 -

26752

Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a – dugoročne

257 0 0 -

22

26761

Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna – kratkoročne

258 0 0 -

26762

Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna – dugoročne

259 0 0 -

26771

Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika županijskih, gradskih i općinskih proračuna - kratkoročne

260 0 0 -

26772

Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika županijskih, gradskih i općinskih proračuna - dugoročne

261 0 0 -

Kontrolni zbroj (AOP 228 do 261) 262 0 0 -

OBVEZNI ANALITIČKI PODACI O JAMSTVIMA

Stanje aktivnih jamstava 1.1. 263 0 0 -

Protestirana jamstva u tekućoj godini 264 0 0 -

Iznos naplaćen u tekućoj godini po protestiranim jamstvima

265 0 0 -

Izdana jamstva u tekućoj godini 266 0 0 -

Jamstva istekla u tekućoj godini 267 0 0 -

Stanje aktivnih jamstava 31.12. (AOP 263+266-267) 268 0 0 -

Primljeni povrati od prvobitnih dužnika za koje je jamstvo plaćeno

269 0 0 -


OBVEZNI ANALITIČKI PODACI O DUGOROČNIM DEPOZITIMA

Stanje dugoročnih depozita 1.1. 271 0 0 -

Položeni dugoročni depoziti u tekućoj godini 272 0 0 -

Povlačenje dugoročnih depozita 273 0 0 -

Stanje dugoročnih depozita 31.12. (AOP 271+272-273) 274 0 0 -


23

BILANCA Obrazac BIL VP 158

stanje na dan 31. prosinca 2012. godine

Obveznik: RKP: 00908, MB: 03118380 ARHEOLOŠKI MUZEJ U SPLITU

21000 SPLIT, ZRINSKO-FRANKOPANSKA 25

Razina: 11, Razdjel: 055

Djelatnost: 9102 Djelatnosti muzeja

Račun iz rač. plana

OPIS AOP Stanje 1. siječnja

Stanje 31. prosinca

Indeks (5/4)

1 2 3 4 5 6

IMOVINA (AOP 002+061) 001 4.155.880 4.056.908 97,6

0 Nefinancijska imovina (AOP 003+007+045+046+050+057)

002 3.246.619 3.030.423 93,3

01 Neproizvedena dugotrajna imovina (AOP 004+005-006) 003 318.237 311.584 97,9

011 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 004 301.604 301.604 100,0

012 Nematerijalna imovina 005 33.264 33.264 100,0

019 Ispravak vrijednosti neproizvedene dugotrajne imovine 006 16.631 23.284 140,0

02 Proizvedena dugotrajna imovina (AOP 008+014+023+029+035+039)

007 2.678.482 2.718.839 101,5

021 i 02921

Grañevinski objekti (AOP 009 do 012 - 013) 008 2.374.930 2.589.536 109,0

0211 Stambeni objekti 009 0 0 -

0212 Poslovni objekti 010 3.418.038 3.717.895 108,8

0213 Ceste, željeznice i ostali prometni objekti 011 0 0 -

0214 Ostali grañevinski objekti 012 0 0 -

02921 Ispravak vrijednosti grañevinskih objekata 013 1.043.108 1.128.359 108,2

022 i 02922

Postrojenja i oprema (AOP 015 do 021 - 022) 014 297.154 126.803 42,7

0221 Uredska oprema i namještaj 015 1.306.479 1.251.752 95,8

0222 Komunikacijska oprema 016 497.517 497.517 100,0

0223 Oprema za održavanje i zaštitu 017 1.274.534 1.274.534 100,0

0224 Medicinska i laboratorijska oprema 018 0 0 -

0225 Instrumenti, ureñaji i strojevi 019 191.591 195.037 101,8

0226 Sportska i glazbena oprema 020 0 0 -

0227 Ureñaji, strojevi i oprema za ostale namjene 021 1.220.261 1.284.540 105,3

02922 Ispravak vrijednosti postrojenja i opreme 022 4.193.228 4.376.577 104,4

023 i 02923

Prijevozna sredstva (AOP 024 do 027 - 028) 023 6.398 2.500 39,1

0231 Prijevozna sredstva u cestovnom prometu 024 298.736 298.736 100,0

0232 Prijevozna sredstva u željezničkom prometu 025 0 0 -

0233 Prijevozna sredstva u pomorskom i riječnom prometu 026 0 0 -

0234 Prijevozna sredstva u zračnom prometu 027 0 0 -

02923 Ispravak vrijednosti prijevoznih sredstava 028 292.338 296.236 101,3

024 i Knjige, umjetnička djela i ostale izložbene vrijednosti 029 0 0 -

24

02924 (AOP 030 do 033 - 034)

0241 Knjige 030 0 0 -

0242 Umjetnička djela (izložena u galerijama, muzejima i slično)

031 0 0 -

0243 Muzejski izlošci i predmeti prirodnih rijetkosti 032 0 0 -

0244 Ostale nespomenute izložbene vrijednosti 033 0 0 -

02924 Ispravak vrijednosti knjiga, umjetničkih djela i ostalih izložbenih vrijednosti

034 0 0 -

025 i 02925

Višegodišnji nasadi i osnovno stado (AOP 036+037-038) 035 0 0 -

0251 Višegodišnji nasadi 036 0 0 -

0252 Osnovno stado 037 0 0 -

02925 Ispravak vrijednosti višegodišnjih nasada i osnovnog stada

038 0 0 -

026 i 02926

Nematerijalna proizvedena imovina (AOP 040 do 043 - 044)

039 0 0 -

0261 Istraživanje rudnih bogatstava 040 0 0 -

0262 Ulaganja u računalne programe 041 0 0 -

0263 Umjetnička, literarna i znanstvena djela 042 0 0 -

0264 Ostala nematerijalna proizvedena imovina 043 0 0 -

02926 Ispravak vrijednosti nematerijalne proizvedene imovine 044 0 0 -

03 Plemeniti metali i ostale pohranjene vrijednosti 045 0 0 -

04 Sitni inventar (AOP 047+048-049) 046 0 0 -

041 Zalihe sitnog inventara 047 0 0 -

042 Sitni inventar u upotrebi 048 143.340 143.340 100,0

049 Ispravak vrijednosti sitnog inventara 049 143.340 143.340 100,0

05 Dugotrajna nefinancijska imovina u pripremi (AOP 051 do 056)

050 249.900 0 0,0

051 Grañevinski objekti u pripremi 051 249.900 0 0,0

052 Postrojenja i oprema u pripremi 052 0 0 -

053 Prijevozna sredstva u pripremi 053 0 0 -

054 Višegodišnji nasadi i osnovno stado u pripremi 054 0 0 -

055 Ostala nematerijalna proizvedena imovina u pripremi 055 0 0 -

056 Ostala nefinancijska dugotrajna imovina u pripremi 056 0 0 -

06 Proizvedena kratkotrajna imovina (AOP 058 do 060) 057 0 0 -

061 Zalihe za obavljanje djelatnosti 058 0 0 -

062 Proizvodnja i proizvodi 059 0 0 -

064 Roba za daljnju prodaju 060 0 0 -

1 Financijska imovina (AOP 062+067+073+104+120+132+142+143)

061 909.261 1.026.485 112,9

11 Novac u banci i blagajni (AOP 063 do 066) 062 728.337 890.328 122,2

111 Novac u banci 063 724.799 886.015 122,2

112 Izdvojena novčana sredstva 064 0 0 -

113 Novac u blagajni 065 3.538 4.313 121,9

114 Vrijednosnice u blagajni 066 0 0 -

12 Depoziti, jamčevni polozi i potraživanja od zaposlenih te za više plaćene poreze i ostalo (AOP 068 do 072)

067 9.659 12.389 128,3

121 Depoziti u kreditnim i ostalim financijskim institucijama 068 0 0 -

122 Jamčevni polozi 069 5.000 5.000 100,0

123 Potraživanja od zaposlenih 070 0 0 -

124 Potraživanja za više plaćene poreze i doprinose 071 0 0 -

25

129 Ostala potraživanja 072 4.659 7.389 158,6

13 Potraživanja za dane zajmove (AOP 074+092-103) 073 0 0 -

Zajmovi - tuzemni (AOP 075 do 091) 074 0 0 -

1321 Zajmovi neprofitnim organizacijama, grañanima i kućanstvima u tuzemstvu

075 0 0 -

1332 Zajmovi kreditnim institucijama u javnom sektoru 076 0 0 -

1333 Zajmovi osiguravajućim društvima u javnom sektoru 077 0 0 -

1334 Zajmovi ostalim financijskim institucijama u javnom sektoru

078 0 0 -

1341 Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru 079 0 0 -

1353 Zajmovi tuzemnim kreditnim institucijama izvan javnog sektora

080 0 0 -

1354 Zajmovi tuzemnim osiguravajućim društvima izvan javnog sektora

081 0 0 -

1355 Zajmovi ostalim tuzemnim financijskim institucijama izvan javnog sektora

082 0 0 -

1363 Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora

083 0 0 -

1364 Zajmovi tuzemnim obrtnicima 084 0 0 -

1371 Zajmovi državnom proračunu 085 0 0 -

1372 Zajmovi županijskim proračunima 086 0 0 -

1373 Zajmovi gradskim proračunima 087 0 0 -

1374 Zajmovi općinskim proračunima 088 0 0 -

1375 Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u 089 0 0 -

1376 Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna

090 0 0 -

1377 Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna

091 0 0 -

Zajmovi - inozemni (AOP 093 do 102) 092 0 0 -

1313 Zajmovi meñunarodnim organizacijama 093 0 0 -

1314 Zajmovi institucijama i tijelima EU 094 0 0 -

1315 Zajmovi inozemnim vladama u EU 095 0 0 -

1316 Zajmovi inozemnim vladama izvan EU 096 0 0 -

1322 Zajmovi neprofitnim organizacijama, grañanima i kućanstvima u inozemstvu

097 0 0 -

1356 Zajmovi inozemnim kreditnim institucijama 098 0 0 -

1357 Zajmovi inozemnim osiguravajućim društvima 099 0 0 -

1358 Zajmovi ostalim inozemnim financijskim institucijama 100 0 0 -

1365 Zajmovi inozemnim trgovačkim društvima 101 0 0 -

1366 Zajmovi inozemnim obrtnicima 102 0 0 -

139 Ispravak vrijednosti danih zajmova 103 0 0 -

14 Vrijednosni papiri (AOP 105+112-119) 104 0 0 -

Vrijednosni papiri - tuzemni (AOP 106 do 111) 105 0 0 -

1411 Čekovi 106 0 0 -


1431 Mjenice 108 0 0 -

1441 Obveznice 109 0 0 -



Vrijednosni papiri - inozemni (AOP 113 do 118) 112 0 0 -

1412 Čekovi 113 0 0 -


26

1432 Mjenice 115 0 0 -

1442 Obveznice 116 0 0 -



149 Ispravak vrijednosti vrijednosnih papira 119 0 0 -

15 Dionice i udjeli u glavnici (AOP 121+128-131) 120 0 0 -

Dionice i udjeli u glavnici - tuzemni (AOP 122 do 127) 121 0 0 -

1512 Dionice i udjeli u glavnici kreditnih institucija u javnom sektoru

122 0 0 -

1513 Dionice i udjeli u glavnici osiguravajućih društava u javnom sektoru

123 0 0 -

1514 Dionice i udjeli u glavnici ostalih financijskih institucija u javnom sektoru

124 0 0 -

1521 Dionice i udjeli u glavnici trgovačkih društava u javnom sektoru

125 0 0 -

1531 Dionice i udjeli u glavnici tuzemnih kreditnih i ostalih financijskih institucija izvan javnog sektora

126 0 0 -

1541 Dionice i udjeli u glavnici tuzemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

127 0 0 -

Dionice i udjeli u glavnici - inozemni (AOP 129+130) 128 0 0 -

1532 Dionice i udjeli u glavnici inozemnih kreditnih i ostalih financijskih institucija

129 0 0 -

1542 Dionice i udjeli u glavnici inozemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

130 0 0 -

159 Ispravak vrijednosti dionica i udjela u glavnici 131 0 0 -

16 Potraživanja za prihode poslovanja (AOP 133 do 140 - 141)

132 161.569 120.064 74,3

161 Potraživanja za poreze 133 0 0 -

162 Potraživanja za doprinose 134 0 0 -

163 Potraživanja za pomoći od meñunarodnih organizacija, institucija i tijela EU te proračunskih korisnika temeljem prijenosa sredstava EU

135 0 0 -

164 Potraživanja za prihode od imovine 136 0 0 -

165 Potraživanja za upravne i administrativne pristojbe, pristojbe po posebnim propisima i naknade

137 0 0 -

166 Potraživanja za prihode od prodaje proizvoda i robe te pruženih usluga

138 142.330 82.650 58,1

167 Potraživanja za prihode iz proračuna 139 19.239 37.414 194,5

168 Potraživanja za kazne i upravne mjere te ostale prihode 140 0 0 -

169 Ispravak vrijednosti potraživanja 141 0 0 -

17 Potraživanja od prodaje nefinancijske imovine 142 0 0 -

19 Rashodi budućih razdoblja i nedospjela naplata prihoda (AOP 144+145)

143 9.696 3.704 38,2

191 Rashodi budućih razdoblja 144 9.696 3.704 38,2

192 Nedospjela naplata prihoda 145 0 0 -

OBVEZE I VLASTITI IZVORI (AOP 147+205) 146 4.155.880 4.056.908 97,6

2 Obveze (AOP 148+157+158+174+202) 147 463.126 392.783 84,8

23 Obveze za rashode poslovanja (AOP 149 do 156) 148 460.446 392.783 85,3

231 Obveze za zaposlene 149 328.567 307.330 93,5

232 Obveze za materijalne rashode 150 131.684 55.453 42,1

234 Obveze za financijske rashode 151 0 0 -

235 Obveze za subvencije 152 0 0 -

236 Obveze temeljem sredstava pomoći EU 153 0 0 -

237 Obveze za naknade grañanima i kućanstvima 154 0 0 -

238 Obveze za kazne, naknade šteta i kapitalne pomoći 155 0 0 -

27

239 Ostale tekuće obveze 156 195 30.000 >>100

24 Obveze za nabavu nefinancijske imovine 157 0 0 -

25 Obveze za vrijednosne papire (AOP 159+166-173) 158 0 0 -

Obveze za vrijednosne papire - tuzemne (AOP 160 do 165)

159 0 0 -







Obveze za vrijednosne papire - inozemne (AOP 167 do 172)

166 0 0 -







259 Ispravak vrijednosti obveza za vrijednosne papire 173 0 0 -

26 Obveze za kredite i zajmove (AOP 175+192) 174 0 0 -

Obveze za kredite i zajmove - tuzemne (AOP 176 do 191) 175 0 0 -

2622 Obveze za kredite od kreditnih institucija u javnom sektoru 176 0 0 -

2623 Obveze za zajmove od osiguravajućih društava u javnom sektoru

177 0 0 -

2624 Obveze za zajmove od ostalih financijskih institucija u javnom sektoru

178 0 0 -

2631 Obveze za zajmove od trgovačkih društava u javnom sektoru

179 0 0 -

2643 Obvez za kredite od tuzemnih kreditnih institucija izvan javnog sektora

180 0 0 -

2644 Obveze za zajmove od tuzemnih osiguravajućih društava izvan javnog sektora

181 0 0 -

2645 Obveze za zajmove od ostalih tuzemnih financijskih institucija izvan javnog sektora

182 0 0 -

2653 Obveze za zajmove od tuzemnih trgovačkih društava izvan javnog sektora

183 0 0 -

2654 Obveze za zajmove od tuzemnih obrtnika 184 0 0 -

2671 Obveze za zajmove od državnog proračuna 185 0 0 -

2672 Obveze za zajmove od županijskih proračuna 186 0 0 -

2673 Obveze za zajmove od gradskih proračuna 187 0 0 -

2674 Obveze za zajmove od općinskih proračuna 188 0 0 -

2675 Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a 189 0 0 -

2676 Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna

190 0 0 -

2677 Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika županijskih, gradskih i općinskih proračuna

191 0 0 -

Obveze za kredite i zajmove - inozemne (AOP 193 do 201)

192 0 0 -

2613 Obveze za zajmove od meñunarodnih organizacija 193 0 0 -

2614 Obveze za kredite i zajmove od institucija i tijela EU 194 0 0 -

2615 Obveze za zajmove od inozemnih vlada u EU 195 0 0 -

2616 Obveze za zajmove od inozemnih vlada izvan EU 196 0 0 -

2646 Obveze za kredite od inozemnih kreditnih institucija 197 0 0 -

28

2647 Obveze za zajmove od inozemnih osiguravajućih društava 198 0 0 -

2648 Obveze za zajmove od ostalih inozemnih financijskih institucija

199 0 0 -

2655 Obveze za zajmove od inozemnih trgovačkih društava 200 0 0 -

2656 Obveze za zajmove od inozemnih obrtnika 201 0 0 -

29 Odgoñeno plaćanje rashoda i prihodi budućih razdoblja (AOP 203+204)

202 2.680 0 0,0

291 Odgoñeno plaćanje rashoda 203 0 0 -

292 Naplaćeni prihodi budućih razdoblja 204 2.680 0 0,0

9 Vlastiti izvori (206+214-218+222+223+224) 205 3.692.754 3.664.125 99,2

91 Vlastiti izvori i ispravak vlastitih izvora (AOP 207-210) 206 3.109.379 2.893.183 93,0

911 Vlastiti izvori (AOP 208+209) 207 3.109.379 2.893.183 93,0

9111 Vlastiti izvori iz proračuna 208 3.109.379 2.893.183 93,0

9112 Ostali vlastiti izvori 209 0 0 -

912 Ispravak vlastitih izvora za obveze (AOP 211+212) 210 0 0 -

9121 Ispravak vlastitih izvora iz proračuna za obveze 211 0 0 -

9122 Ispravak ostalih vlastitih izvora za obveze 212 0 0 -

922 Višak/manjak prihoda (ne upisuje se podatak) 213 0 -

9221 Višak prihoda (AOP 215 do 217) 214 421.806 650.878 154,3

92211 Višak prihoda poslovanja 215 421.806 650.878 154,3

92212 Višak prihoda od nefinancijske imovine 216 0 0 -

92213 Višak primitaka od financijske imovine 217 0 0 -

9222 Manjak prihoda (AOP 219 do 221) 218 0 0 -

92221 Manjak prihoda poslovanja 219 0 0 -

92222 Manjak prihoda od nefinancijske imovine 220 0 0 -

92223 Manjak primitaka od financijske imovine 221 0 0 -

96 Obračunati prihodi poslovanja 222 161.569 120.064 74,3

97 Obračunati prihodi od prodaje nefinancijske imovine 223 0 0 -

98 Rezerviranja viška prihoda 224 0 0 -

99 Izvanbilančni zapisi (= 0) 225 0 0 -

991 Izvanbilančni zapisi - aktiva (AOP 227) 226 0 0 -

996 Izvanbilančni zapisi – pasiva 227 0 0 -

OBVEZNI ANALITIČKI PODACI

13411 Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru – kratkoročni

228 0 0 -

13412 Zajmovi trgovačkim društvima u javnom sektoru – dugoročni

229 0 0 -

13631 Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora – kratkoročni

230 0 0 -

13632 Zajmovi tuzemnim trgovačkim društvima izvan javnog sektora – dugoročni

231 0 0 -

13641 Zajmovi tuzemnim obrtnicima – kratkoročni 232 0 0 -

13642 Zajmovi tuzemnim obrtnicima – dugoročni 233 0 0 -

13711 Zajmovi državnom proračunu – kratkoročni 234 0 0 -

13712 Zajmovi državnom proračunu – dugoročni 235 0 0 -

13721 Zajmovi županijskim proračunima - kratkoročni 236 0 0 -

13722 Zajmovi županijskim proračunima – dugoročni 237 0 0 -

13731 Zajmovi gradskim proračunima – kratkoročni 238 0 0 -

13732 Zajmovi gradskim proračunima – dugoročni 239 0 0 -

13741 Zajmovi općinskim proračunima – kratkoročni 240 0 0 -

29

13742 Zajmovi općinskim proračunima – dugoročni 241 0 0 -

13751 Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u - kratkoročni 242 0 0 -

13752 Zajmovi HZMO-u, HZZ-u, HZZO-u – dugoročni 243 0 0 -

13761 Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna – kratkoročni

244 0 0 -

13762 Zajmovi ostalim izvanproračunskim korisnicima državnog proračuna – dugoročni

245 0 0 -

13771 Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna – kratkoročni

246 0 0 -

13772 Zajmovi izvanproračunskim korisnicima županijskih, gradskih i općinskih proračuna – dugoročni

247 0 0 -

26711 Obveze za zajmove od državnog proračuna – kratkoročne

248 0 0 -

26712 Obveze za zajmove od državnog proračuna – dugoročne

249 0 0 -

26721 Obveze za zajmove od županijskih proračuna – kratkoročne

250 0 0 -

26722 Obveze za zajmove od županijskih proračuna – dugoročne

251 0 0 -

26731 Obveze za zajmove od gradskih proračuna – kratkoročne

252 0 0 -

26732 Obveze za zajmove od gradskih proračuna - dugoročne 253 0 0 -

26741 Obveze za zajmove od općinskih proračuna – kratkoročne

254 0 0 -

26742 Obveze za zajmove od općinskih proračuna – dugoročne

255 0 0 -

26751 Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a – kratkoročne

256 0 0 -

26752 Obveze za zajmove od HZMO-a, HZZ-a i HZZO-a – dugoročne

257 0 0 -

26761 Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna – kratkoročne

258 0 0 -

26762 Obveze za zajmove od ostalih izvanproračunskih korisnika državnog proračuna – dugoročne

259 0 0 -

26771 Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika županijskih, gradskih i općinskih proračuna – kratkoročne

260 0 0 -

26772 Obveze za zajmove od izvanproračunskih korisnika županijskih, gradskih i općinskih proračuna - dugoročne

261 0 0 -


OBVEZNI ANALITIČKI PODACI O JAMSTVIMA Stanje aktivnih jamstava 1.1. 263 0 0 -

Protestirana jamstva u tekućoj godini 264 0 0 -

Iznos naplaćen u tekućoj godini po protestiranim jamstvima

265 0 0 -

Izdana jamstva u tekućoj godini 266 0 0 -

Jamstva istekla u tekućoj godini 267 0 0 -

Stanje aktivnih jamstava 31.12. (AOP 263+266-267) 268 0 0 -

Primljeni povrati od prvobitnih dužnika za koje je jamstvo plaćeno

269 0 0 -


OBVEZNI ANALITIČKI PODACI O DUGOROČNIM DEPOZITIMA Stanje dugoročnih depozita 1.1. 271 0 0 -

Položeni dugoročni depoziti u tekućoj godini 272 0 0 -

Povlačenje dugoročnih depozita 273 0 0 -

Stanje dugoročnih depozita 31.12. (AOP 271+272-273) 274 0 0 -


30

3. ANALIZA STANJA/OKRUŽENJA Analizom stanja/okruženja analizirat će se postojeće stanje u kojem se Muzej nalazi. Pod tim se podrazumijeva prikupljanje informacija o sadašnjem stanju i poziciji Muzeja na tržištu (promatrano kroz sve odnose na tržištu), u namjeri da te informacije posluže kao oslonac za donošenje odluka o tome koje će mjere poduzeti i u kojem smjeru Muzej treba djelovati. Budući da je okruženje uglavnom turbulentno, kompleksno i sklono promjenama, analiza stanja je vrlo značajna. Analiza stanja podrazumijeva razumijevanje konteksta i okoline, predviñanje budućih trendova u okružju, procjenu kapaciteta Učilišta za ostvarivanje postavljenih ciljeva. Takoñer omogućava izbjegavanje kriznih situacija, bolju pripremljenost u neizvjesnim situacijama i spremniji odgovor na promjene u vanjskom okružju. Za analizu stanja na raspolaganju imamo razne alate, odnosno analize, a na temelju njih, kao i postojeće misije i vizije Muzej je definirao jedan opći, kao i odreñeni broj posebnih ciljeva čijom će realizacijom u narednom razdoblju pridonijeti ostvarenju postavljene misije, te se približiti željenom stanju u budućnosti, odnosno pridonijeti ukupnom razvoju Arheološkog muzeja u Splitu. Alati pomoću kojih se provodi analiza stanja/okruženja su sljedeći.

� SWOT analiza � PEST analiza � Analiza dionika � Analiza budućih trendova i mogućnosti razvoja

3.1. OPIS POSTOJEĆEG STANJA AMS

Arheološki muzej u Splitu osnovan je dekretom Dalmatinske vlade 22. kolovoza 1820. godine, no arheološka i muzeološka djelatnost u Splitu je postojala i ranije. Naime, u renesansnom razdoblju splitski je plemić Dmine Papalić zajedno s velikim humanistom Markom Marulićem, sakupio znatnu kolekciju latinskih natpisa koju su izučavali i pohranili u palači Papalić. Ti spomenici bili su sakupljeni na ruševinama Salone, tog velebnog antičkog grada, najznačajnijeg na ovim stranama, središta provincije Dalmacije. Spomenici antičke Salone bili su poticaj osnivanju i Nadbiskupskog muzeja u Splitu godine 1750. Tu se čuvala zbirka latinskih natpisa, kojima je Salona obilovala, a arheološkim istraživanjima oni se kontinuirano pronalaze i danas. Stoga nije čudno da je upravo u Splitu niknuo najstariji hrvatski, ali i najstariji arheološki muzej na prostoru jugoistočne Europe. Njegovo osnivanje logični je nastavak razvoja arheologije i muzeologije, te su te znanstvene discipline tim činom dobile prave znanstvene temelje, prve u Hrvatskoj. Poticaj za njegov osnutak bio je

31

dolazak cara Franje I. u Dalmaciju 1818. g., kada je posjetio Split i solinske spomenike. Prva zgrada muzeja podignuta je 1821. g. uz istočne zidine Dioklecijanove palače, ali je ubrzo postala pretijesna i neadekvatna za sve veći broj spomenika koji su pristizali u nju. Sadašnja zgrada muzeja sagrañena je uoči izbijanja 1. svjetskog rata, zaslugom don Frane Bulića (Vranjic, 1846. - Zagreb, 1934.), svjetski priznatog stručnjaka i najpoznatijeg hrvatskog arheologa. Njeni projektanti bili su bečki arhitekti, projektanti karnuntumskog muzeja, August Kirstein i Friedrich Ohmann, koji su planove za gradnju muzeja izradili 1908. g. S razvitkom arheološke djelatnosti, splitski Arheološki muzej pod ravnanjem Mihovila Glavinića, pokreće prvi stručni časopis Vjesnik za arheologiju i historiju dalmatinsku (Bulletino di archeologia e storia dalmata), danas Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku. Godine 1894. g. muzej je organizirao 1. meñunarodni kongres za starokršćansku arheologiju u Solinu, starom hrvatskom gradu koji se razvio uz ruševine stare Salone. Organizacija ovako velike strukovne manifestacije zasluga je ponajprije don Frane Bulića, koji je salonitanske spomenike, posebno one starokršćanske, svojim istraživanjima, te stručnim tekstovima približio europskim stručnjacima. Zgrada splitskog muzeja sastoji se od glavne zgrade, natkritog lapidarija, te vrta ispred zgrade u kojem se nalazi Bulićeva bista, rad znamenitog hrvatskog kipara Ivana Meštrovića. U lapidariju su izloženi kameni spomenici i natpisi čije razgledavanje započinje s lijeve strane ulaza u muzej. Prvotno su izloženi helenistički spomenici, stele, natpisi,kameni nadvratnici i mramorni okviri vratiju. Najveći dio helenističkih spomenika su iz Visa antičke Isse, 4 - 2 st. pr. Kr. Slijede velike rimske vojničke stele, koje su pripadale ponajviše vojnicima IX legije, onima koji su zajedno s VII legijom pacificirali ilirske ustanike, a kasnije svojim prisustvom u Dalmaciji jamčili mir u toj provinciji. O tim dogañanjima svjedoči izloženi ulomak tropeja podignut u čast pobjede nad Ilirima. Slijede miljokazi i javni natpisi. Spomenici su ponajviše iz Salone, te Dalmatinske zagore, 1 - 3 st. U kutnom dijelu lapidarija izloženi su ulomci prokoneških sarkofaga pronañenima u Saloni s raznim mitološkim prikazima poput scene lova na kaledonskog vepra, prikaz mita o Ahilu na Skirosu, prikaz borbe kentaura i Lapita, te čitav niz drugih manjih ulomaka. Posebno je zanimljiv gotovo potpuno sačuvani sarkofag s prikazom mita o Hipolitu i Fedri i sarkofag s prikazom Erota u berbi grožña. Dalje slijede brojni javni natpisi, natpisi gradskih činovnika, sarkofazi s različitim prikazima, reljefi, kipovi, reljef s božanstvima rimskog panteona, reljefi s prikazom diviniziranog heroja Mitre i dr. Meñu tim spomenicima ističe se reljef s personifikacijom Salone iz 4. st. Tyche Salonitana. Spomenik je stajao u kamenom luku gradskih vrata tzv. Porta Caesarea. Lijevo krilo lapidarija završava s zbirkom amfora.

32

Desno krilo lapidarija od lijevog je odijeljeno glavnom zgradom, započinje s velikom zbirkom kamenih urni, meñu kojima ima i onih u kojima je bio pohranjen pepeo gladijatora. Gladijator Thelonik bio je jedan od rijetkih sretnika koji je izbjegao smrt u areni i umro prirodnom smrću. Uz urne su izloženi olovni sarkofazi, svi spomenici su iz Salone 2 – 4 st. Slijede kameni sarkofazi iz Salone, jedan s prikazom posmrtne gozbe, zatim herme, stele od kojih je jedna stenografa Asterisa. Stela je značajna za poznavanje stenografije koja je bila poznata u antici. Meñu spomenicima ističe se nadgrobni mozaik izrañen unutar udubljenja u kamenoj ploči. Na mozaiku je prikazan dječak Aurelijan kako sjedi sa svitkom u ruci, a sa strana se nalaze ptica i herma, te nadgrobni natpis. Dalje slijede starokršćanski sarkofazi s prikazima Kristovog monograma, križeva, janjadi, te Dobrog pastira. Izloženi su dijelovi mramornih menzi oltara od kojih je posebno značajan onaj s imenom Sv. Dujma, zaštitnika Splita. U kutnom dijelu lapidarija nalazi je najbolje očuvani sarkofag s prikazom Dobrog pastira, na svijetu. Ovaj monumentalni sarkofag na svom prednjem dijelu ima isklesan izvanredni reljef Krista dobrog pastira, kao izrazom čovjekoljublja humanitas koja zajedno s bogoljubljem pietas, tvori tzv. dvovrlinsku etiku, osnovu moralnog pogleda na svijet kasnoantičkog čovjeka. Sarkofag je pronañen u Saloni. Uz ovaj veliki sarkofag nalazi se izvrsno očuvani sarkofag s prikazom prijelaza Izraelaca preko Crvenog mora. U završnom dijelu lapidarija nalaze se srednjovjekovni spomenici, trokutni oltarni zabati, dijelovi oltarnih ograda, stupovi, sarkofazi i sl. Svi spomenici pripadaju predromaničkoj umjetnosti vremenu osnutka hrvatske kneževine, a kasnije i kraljevine, čije je središte bilo područje središnje Dalmacije. Na samom završetku nalazi se sfinga iz Dioklecijanove palače, koja pripada razdoblju faraona Amenofisa III (oko 1400 g. pr. Kr.), izrañena od asuanskog mramora, te dva velika više bojna podna mozaika koja su se nalazila u namjesnikovoj palači (legatus pro pretore), u Saloni. Jedan je s prikazom Tritona uokolo kojega se nalaze morske životinje, a na drugom Orfej kako svira na liri uokolo kojeg su mnoge realne ali i fantastične životinje. U prizemnom dijelu glavne zgrade nalazi se postav Muzeja. Prezentirani postav je treći od osnutka Muzeja, a za javnost je bio otvoren 2000. g., povodom 180. obljetnice Muzeja. U hodniku prizemnog dijela smještena je galerija rimske skulpture, meñu kojima se ističe kip boga Bakha, Herakla, Minerve, glava kiklopa Polifema itd. U hodniku se nalaze dvije manje izložbene dvorane, u jednoj se nalazi prapovijesna zbirka, a u drugoj su izložene Muzejske umjetnine meñu kojima je najstariji izložak triptih s prikazom Bogorodice s djetetom i svecima, nepoznata autora (oko 1325. g.). Eksponati u prapovijesnoj zbirci izloženi su kronološkim redoslijedom. Prvotno su predstavljena oruña izrañena od kremena iz srednjeg i mlañeg paleolitika. U razdoblju neolitika na prostoru Dalmacije javljaju se prve kulture od kojih je najstarija tzv. Impresso cardium kultura (6000 – 4500 pr. Kr.), koju karakterizira ukrašavanje keramičkih posuda školjkom cardium. Druge neolitske kulture prezentirane su

33

kremenim oruñem i oružjem, te za pojedinu kulturu karakterističnim keramičkim posudama. Najkarakterističniji predmet je riton, kultni predmet posvećen rañanju, odnosno kultu plodnosti. Metalna razdoblja zastupljena su predmetima iz eneolitika, najvrjedniji nalaz ovog razdoblja su bakrene sjekire s rupom za nasad ručke, te bakreni klinovi. Brončano doba prezentirano je raznim oblicima brončanih ogrlica, fibula, narukvica, privjesaka, prstenja, bodeži i mačevi nakit izrañen od jantara. U završnom dijelu dvorane izloženi su predmeti željeznog doba, ponajviše vezani uz delmatsku kulturnu skupinu. Pripadnici ove kulture boravili su na prostoru izmeñu rijeka Cetine i Neretve, a na sjeveru granica je bila u današnjoj zapadnoj Hercegovini. Iz ovog razdoblja vrijedna je ostava koji sačinjavaju primjerci brončanih ogrlica, narukvica i privjesaka. Izloženi su primjerci delmatskog naoružanja, te kacige izrañivane po helenističkim uzorima. U velikoj izložbenoj dvorani, s lijeve strane od ulaza, nalaze se tri vitrine u kojima su izloženi razni grčki predmeti: keramičke vaze, terakote, kameni reljefi i natpisi, nakit u zlatu,srebreni i brončani novac, te brončani predmeti. Svi predmeti pripadaju razdoblju 6 – 2 st. pr. Kr., a nañeni su na prostoru srednje i sjeverne Dalmacije. Najveći broj izloženih predmeta pronañen je na lokalitetima antičke Isse na otoku Visu. Meñu značajnijim isejskim spomenicima koji su izloženi, je nadgrobni natpis ratnika Kalije iz 4. st. pr. Kr. Natpis veliča Kalijine vrline, a predstavlja najstarije stihove u Hrvatskoj. Izlošci u slijedećoj vitrini su vojničkog karaktera, slijede oni koji predstavljaju predmete pripadajuće različitim obrtima: lončarstvu, tkanju, kožarstvu, klesarstvu, ribarstvu, kovaštvu, staklarstvu, zlatarstvu itd. U narednoj vitrini izloženi su toaletni pribori, slijede oni predmeti koji svjedoče i ilustriraju vjerske prilike u provinciji Dalmaciji; kultovi Jupitra, Junone, Minerve, Neptuna i Venere i dr. Izložene figurice po svoj prilici potječu iz lararija, kućnih svetišta bogova zaštitnika obitelji, ili su zavjetni darovi kojima su bogovi bili obdarivani. Izlošci koji su daleki odraz kućnog inventara i negdašnjih zabava u rimskim gradovima rimske Dalmacije, ukrašavaju slijedeće vitrine. Prezentirani su bravama, lokotima, ključevima, svjetiljkama, brončanim okovima ležaljki i namještaja, ali i različitim prikazima teatraskih maski izrañenim u bronci i kosti, ulaznicama za teatar, tessera tetralis, te drugim predmetima korištenim u teatrima, amfiteatrima i obiteljskim kućama. Naredni dio velike dvorane predstavlja mnoge urne i predmete nañene u njima: balzamarije, nakit i sl. Ovime se ilustrira pogrebni obred na dalmatinskom tlu. Ostatak izložbene dvorane predstavljaju spomenici kasne antike i starokršćanskog razdoblja. Izloženi su predmeti korišteni u liturgiji poput kadionice, zatim koptsko posuñe, stakleni kalež, ulomak koštanog češlja s prikazom Krista, dijelovi visećih svijećnjaka, olovni relikvijar sv. Petra, te kameni relikvijar sv. Lovre. Dalje slijede predmeti koji potvrñuju postojanje židovske religije u Saloni.

34

Nakon ovog dijela, ostatak izložbene dvorane prepušten je predmetima iz seobe naroda: različitim kacigama, jedna tipa Narona -Baldenheim, oružjem i nakitom. Cijeli niz završava s izlošcima iz vremena hrvatske narodne dinastije 9 – 11 st., gdje su izloženi dijelovi ratničke opreme. Koplja, dvosjekli mačevi, bodeži, sjekire, strjelice, koplja, zatim nakit s karakterističnim naušnicama s nekoliko jagodica na sebi (sljepočničarke). Svakako najznačajniji je kameni ulomak trokutnog zabata koji stajao ispred oltara, a na kojem se sačuvao natpis s imenom hrvatskog kneza Trpimira iz 9. st. Arheološki muzej u Splitu ima bogatu izložbenu, nakladničku i meñunarodnu znanstvenu djelatnost (Francuska, Španjolska, Italija, Vatikan i dr.). Muzej je organizirao ili sudjelovao u organizaciji niza izložaba u zemlji i inozemstvu, kao i znanstvenih skupova. Muzejski djelatnici održavaju predavanja, sudjeluju na znanstvenim skupovima i objavljuju znanstvene, stručne i popularne radove. U skladu s takvom aktivnošću splitski Arheološki muzej uvijek je bio sjedište i rasadnik ponajboljih arheologa u jugoistočnom dijelu Europe. Unutar Muzeja nalaze se i dvije područne Arheološke zbirke; jedna u Solinu na samim ruševinama antičke Salone, druga na otoku Visu, gdje Muzej skrbi o spomenicima antičke Isse. Do nedavno je Muzej skrbio o arheološkom lokalitetu i zbirci antičke Narone, koja se zaslugom djelatnika splitskog Muzeja osamostalila postavši najmlañi hrvatski muzej sagrañen nad dobro sačuvanim Augusteumom.

� TUSCULUM – Solin, područna zgrada Arheološkog muzeja

Istraživanje salonitanskih spomenika koje je pokrenuto praktično s osnivanjem splitskog Muzeja, potaknulo je gradnju zgrade na samom lokalitetu. Gradnja te zgrade trebala je olakšati boravak arheologa prigodom istraživanja, pohranu spomenika, stan za čuvara iskopina i lokaliteta ali i zaklon za turiste koji su posjećivali salonitanske ostatke. Gradnja je započela 1897, a već krajem iduće godine bila je dovršena. Unutrašnjost zgrade ukrasili su poznati splitski umjetnici u pompejanskom stilu, onako kako je to Bulić želio, dok je najveća prostorija na katu bila ukrašena slikama sv. Venancija, Anastazija i Domnija, salonitanskih mučenika. Danas su te freske najvećim dijelom nestale, te je u tijeku njihovo obnavljanje. Tuskulum danas predstavlja ulaz u salonitanske lokalitete i spomenike, mjesto gdje se pohranjuju materijali s arheoloških istraživanja i mjesto gdje se vrši njihova konzervacija. Unutar njega nalazi se memorijalna soba don Frane Bulića, gdje su izloženi predmeti iz njegova života. Tusculum je mjesto gdje posjetitelji nalaze okrjepu u vrućim ljetnim danima i zaštitu od kiše, upravo onako kako je to don Frane zamislio. Ishodišna je točka odakle se kreće u obilazak Salone i njenih lokaliteta: starokršćanskih crkava s grobljima, termi, teatra, amfiteatra, vodovoda, zgrada, zidina i dr.

� ARHEOLOŠKA ZBIRKA „ISSA“ – Vis Arheološka zbirka “Issa”, nalazi se u utvrdi koju je Austrija za vrijeme svoje uprave u Dalmaciji sagradila na otoku Visu. Ova utvrda se u puku naziva Gospina batarija. Smještena je na sredini prostrane viške uvale i svojim položajem dominira nad okolnim objektima. Sagrañena je početkom XIX. st. Utvrda je odigrala značajnu ulogu

35

u Viškoj bitci 1866. godine, kada su talijanski brodovi prodrli u luku u pokušaju da osvoje otok, no neuspješno. Opkoljena je dubokim jarkom, u zidovima se nalaze puškarnice, a po sredini utvrde je prostrani dvor. Danas se u njoj nalaze hidroarheološka, etnografska i helenistička zbirka.

� HIDROARHEOLOŠKA ZBIRKA

Amfore izložene u ovom dijelu, izronjene su u uvali Vela Svitnja, koja se nalazi na sjevernoj strani otoka Visa, i prva je uvala sa zapadne strane od ulaska u duboku višku uvalu. Tijekom višegodišnjeg istraživanja izronjene su 634 amfore, od kojih su mnoge još uvijek u grlu imale poklopac. Na samom ulazu u izložbeni prostor nalazi se rekonstrukcija antičkog sidra visine tri metra, s originalnom olovnom prečkom. Razgledavanje započinje s trima panoima na lijevoj strani prostora na kojima se nalaze podatci o smještaju, osnutku i važnosti Isse, te lokaciji antičke luke Veliki dolij konzerviran i djelomično restauriran stoji u središtu završetka lijeve strane ovog prostora. Dolij je karakterističan po tome što je po trbuhu, u donekle pravilnim redovima, izbušen četvrtastim dlijetom. Ovakvi perforirani doliji nisu pronañene na drugim mjestima na Sredozemlju već su karakteristične za jadransko područje, posebno za Vis, gdje ih je pronañeno najviše. Nadalje slijedi zemljovid Sredozemlja na kojem su prikazana područja gdje su izrañivane amfore koje su izložene u nizu, sve različitih tipova i sve izronjene pred viškom uvalom ili pak na širem viškom akvatoriju. One zapravo sugeriraju s kojim je sredozemnim točkama Issa bila u doticajima tijekom stoljeća. Prva s lijeva je za hrvatske prostore rijetka grčka amfora iz 5. st. pr. Kr. proizvedena u Korintu, U desnom dijelu izložbenog prostora izložene su dvije prečke antičkih sidara na metalnim nosačima izronjene u uvali Vela Svitnja. Jedna prečka ima sačuvan i žig C(ai) IVL(ii) CIS(si). Druga prečka sličnih dimenzija koja se nalazi nasuprot ovoj nema natpisa, no sa svake strane se nalaze četiri astragala. Ostatak prostora u dužini od 16 m prepušten je amforama koje su složene na način kako su prevožene u brodskom potpalublju antičkih brodova. Teret broda bile su amfore tipa Lamboglia 2, koje se datiraju pod kraj 2. st. pr. Kr. i sredine 1. st. pr. Kr. Grla i te prve amfore na sebi imaju sačuvane žigove. Žigovi se nalaze uglavnom na ručkama, tek poneki na obodu, a od drugih oznaka veliki je broj amfora koje na dnu ručke imaju polukružno udubljenje od utisnutog prsta. Neki od čitljivih žigova su MIOPI, PILIPI, L POT, M POT i drugi. Amfore su su složene u pet redova visine. Ovo je jedino mjesto u Hrvatskoj gdje su amfore prezentirane javnosti na ovakav način.

� IZLOŽBA „Ususret zavičajnom muzeju otoka Visa“

Arheološko-etnografska i kulturno povijesna izložba, Ususret zavičajnom muzeju otoka Visa nalazi se u lijevom prizemnom dijelu glavne zgrade. U prvoj, odmah na ulazu, nalazi se arheološki dio, prezentiran različitim oblicima grčkih posuda izrañivanih u 3 – 1. st pr. Kr. To su vaze koje su služile kao stolno posuñe u svakidašnjem životu isejskih Grka. Nasuprot ovim vitrinama nalaze se rimske

36

kamene urne cilindričnih i kvadratnih oblika. Svi predmeti pronañeni su na području antičke Isse. Nadalje, izložene su terakotne figure, tzv. tanagra figure, zatim kameni reljef boga Marsa te kamene glave. Dvije ženske su izrañene u bijelom sitnozrnatom mramoru, a treća je od crnog egipatskog granita i predstavlja bradatog Silena. Čitav prostor je bogato ukrašen fotografijama isejskih spomenika. U sljedećoj je cjelini prikazano ribarstvo Visa, grane gospodarstva iznimno značajne za otok. Središnji eksponat je pramac ribarskog broda oko kojeg se nalaze ribarski alati i brodska oprema. Slijede cjeline u kojima je izložen grañanski namještaj s izloženom venecijanskom katedrom, zatim predmeti vezani uz brodogradnju, vinogradarstvo, prijevoz robe, te suvremenu povijest. Najveći dio tih predmeti izrañen je početkom XX. stoljeća, i u njima se ponajbolje ogledaju djelatnosti koje su pratile otok Vis kroz čitavo vrijeme njegova postojanja.

� ZBIRKA HELENISTIČKIH SPOMENIKA

Ovaj izložbeni prostor najstariji je dio muzejskog prostora u Gospinoj batariji, a postavljen je 1983. godine. Nalazi se na katu i do njega se dolazi kamenim stubama koje vode iz prizemlja. To je najveća zbirka helenističkih predmeta izloženih na jednome mjestu u Hrvatskoj. U prvom odjeljku uz zidove nalaze se panoi s podatcima i fotografijama o istraživačima Isse, ranijim privatnim zbirkama, najvećoj prapovijesnoj gomili na otoku, grčkoj kolonizaciji Jadrana, isejskoj kolonizaciji u srednjoj Dalmaciji, te razmještaju arheoloških nalazišta na otoku. Već u 6. st. pr. Kr. Issa dolazi u dodire s grčkim svijetom, a tragovi tih kontakata ogledaju se u korintskim aribalima i bombilima, posudicama za parfeme, etrurskom kantarosu tipa buccero izrañenom na području Etrurije, te glinenom kipiću koji možda predstavlja božicu zagrobnog života (Kora, Perzefona). Na prijelazu iz prvog u drugi odjeljak, s lijeve strane, na zidu se nalazi zemljovid s prikazom tlocrta Isse i njezinih lokaliteta. U vitrinama koje slijede nalazi se prava riznica grčkih vaza od 4. st. pr. Kr. do 2. st. pr. Kr. U vitrini br. 2 izložene su južnoitalske vaze crvenofiguralnog stila, to su hidrija, kernos, lebes gamikosi, te lekane. Posude se datiraju u 3. st. pr. Kr - 2. st. pr. Kr. Najznačajnija meñu njima je hidrija, koja ima oslikani prikaz oproštaja pokojnice od rodbine unutar edikule, što je čest motiv na nadgrobnim spomenicima. U 3. vitrini izložena je tzv. Gnathia-keramika. Dobila je ime po mjestu Egnazii, koje se nalazi izmeñu Brindisija i Barija u južnoj Italiji. Gnathia-vaze javljaju se kao inačica južnoitalskih crvenofiguralnih vaza, a karakteristični oblici su: oinohoe, posuda za vino, pelike, posuda za vodu i ulje, skifos, čaša, zatim kantarosi, hidrije i drugi oblici. Jedna od glavnih značajki ovih vaza su uske okomite kanelure koje se nalaze na površini trbuha posude.

37

U središnjoj vitrini ovog odjeljka izložena je brončana glava božice Artemide. Glava je idealizirana, pogled i izraz lica odaju smirenost. Kip je s kraja 4. st. pr. Kr. i jedan je od najznačajnijih grčkih brončanih spomenika u Hrvatskoj. U sljedećoj vitrini, br. 5, izložena je produkcija posuña za koje se smatra da je izrañivano u Issi. Izloženi su isti oblici posuda kao i u prethodnim vitrinama, no ovi primjerci su nešto vitkiji. Lokalna proizvodnja u Issi započela je vjerojatno već u 4. st, a sasvim sigurno u 3. st. pr. Kr. i trajala je do kraja helenističkog razdoblja i zatim se nastavila u rimskom razdoblju. U vitrini su izloženi vretenasti uguentariji, utezi za tkalačke stanove, keramičke svjetiljke, te dno kalupa za izradu helenističke reljefne keramike. U vitrini br. 6 izložene su tzv. gornjojadranske vaze (alto adriatico), i crno premazane ili kampanske posude. Gornjojadranske vaze proizvodile su se na prijelazu iz 4. u 3. st. pr. Kr. na području Spine i Adrije na ušću rijeke. Crno premazana keramika uvelike se razvila u drugoj polovici 4. st. pr. Kr., na širem području Sredozemlja, posebice u Campaniji (Italija), po kojoj je dobila i ime. Značajke tih posuda su crni premaz ili plitko utisnuti ornamenti izvedeni pomoću malih pečata s prikazom rozeta, palmeta, dupina i sl. U narednoj dvorani nalaze se dvije vitrine oblika karakteristične isejske grobnice. Jedna od značajki isejskih pogrebnih običaja jest da su se Isejci pokapali u obiteljske grobnice izrañene najčešće od kamenih ploča. Katkada se u tim grobnicama pronañe i po šest i više pokojnika. U prostoru uokolo vitrina nalaze se keramičke urne od kojih jedna ima urezano ime pokojnika, Προκλας. Te urne svjedoče kako je sa sve većom prisutnošću Italika u Issi u 1. st. pr. Kr. pogrebni običaj pokapanja pokojnika zamijenjen običajem spaljivanja. Panoi prikazuju tlocrt sačuvanog dijela jugozapadne nekropole i fotografije s istraživanja. U ovom odjeljku izloženi su i nadgrobni spomenici, na kojima su veoma plitko uklesana imena pokojnika. To su jednostavni oblici stela rañenih od lokalnog kamena s dva akroterija i trokutnim zabatom. Veoma je značajan jedan prilično oštećen natpis, izložen desno od ulaza u ovu dvoranu, gdje se Issa spominje kao Jonijev otok, ime koje se javlja i u antičkim pisanim vrelima. U njima se kaže da je Jonije ime vladara koji je rodom iz Isse, a vladao je tim krajevima. U 9. vitrini izložen je ženski nakit i toaletni pribor, te veoma lijepa brončana oinohoe koja je služila u obredne svrhe. Na završetku ručke nalazi se krilata sirena sa školjkom u desnoj ruci. Na dnu ručke je jedna od Hora, personifikacija proljeća. Vrč se datira u 1. st. pr. Kr. Slijedi pano s prikazom isejskog novca. Kovnica novca u Issi je, prema dostupnim nalazima, djelovala od sredine I4. st. pr. Kr. do 1. st. pr. Kr. Sav sačuvani novac je brončani, a najstariji primjerci su oni s prikazom muške glave u profilu i natpisom Ιονιο, i na reversu dupin iznad tri vala, odnosno glava božice Perzefone.

38

U vitrini br. 10 izloženi su predmeti iz jednog mauzoleja pronañenog na jugozapadnoj nekropoli: štuko glave te ostatci mozaika. Predmeti se datiraju u 2. st. pr. Kr. Kameni mali žrtvenici izloženi su u 11. vitrini. Na jednom je sačuvan natpis na grčkom jeziku koji u prijevodu glasi: (božici) Siriji, Ktesija posvećuje. Svi žrtvenici loš su rad, bez ukrasa, a ako ih ima, vrlo su skromni. Zbirka završava s terakotnim figuricama. Središta proizvodnje ovakvih figurica bila su u Tanagri u Grčkoj, Myrini u Maloj Aziji, te u grčkim gradovima u južnoj Italiji i Siciliji. One su se proizvodile i u grčkim gradovima Issi i Pharosu na Jadranu. Terakote u ovoj vitrini potječu iz grobova, najveći broj su takozvane tanagra figure. U vitrini je izložena i figurica božice Bendis, krilatog Erosa kako ulijeva tekućinu u krater, ptice na šipcima, vezane uz štovanje Afrodite, simbola plodnosti, golubice s djetelinom na prsima, pijetla, broda, teatarske maske, zatim jaje i drugi predmeti. Vremenski pripadaju 4 – 2. st. pr. Kr.

39

3.1. SWOT ANALIZA

SNAGE (strengths)

SLABOSTI (weaknesses)

• Ljudski potencijal – znanje, motiviranost i volja zaposlenika, raznovrsnost kompetencija, kompetitivnost

• Velika vrijednost u spomenicima – većina spomenika je u dobrom stanju i dostupna za razgled

• Visoka razina obrañenosti zbirki i veliki broj registriranih zbirki

• Raznovrsnost programa • Efikasna i fleksibilna organizacija

poslovanja • Dobar poslovni imidž i suradnja s

brojnim udrugama, ustanovama i pojedincima

• Dobra meñunarodna reputacija i umreženost

• Visoki troškovi održavanja i veliki broj nekretnina dislociranih na makro i mikro razini, neopremljenost pojedinih prostora

• Nedostatak kadrova i financijskih sredstava za poslovanje sukladno standardima

• Nedovoljno razvijen timski rad i sklonost individualnom pristupu

PRILIKE (opportunities)

PRIJETNJE (threats)

• Stvaranje sinergija s drugim sektorima – turizam, kulturne industrije, obrtništvo i dr.

• Mogućnost plasmana destinacija na inozemnom tržištu

• Otvorenost prema novim tehnologijama

• Dobre mogućnosti za sudjelovanje u meñunarodnim projektima – ulazak u EU

• Utjecaj globalne i nacionalne financijske krize, smanjenje potpora za programe,

• Neefikasnost i neprovedivost znatnog dijela zakonske regulative, podizanje troškova poslovanja zbog primjene odreñenih propisa,

• Rast svih troškova poslovanja, • Nemogućnost novog zapošljavanja i

tržišne motivacije zaposlenih, • Nemogućnost promidžbe na ključnim

tržištima – medijska rascjepkanost prostora, „naplata“ medijske prisutnosti,

• Nemogućnost nagrañivanja dobrih zaposlenika,

• Pokušaj lokalnih sredina da svojim interesima negativno utiču na poslovanje – poticanje neplaćanja ulaza, nelegitimno korištenje prostora, trivijalizacija kulturnih sadržaja, rascjepkane lokalne sredine teško surañuju.

40

3.2. PEST ANALIZA

OKRUŽENJE UTJECAJNI ČIMBENICI

Političko

Političko-pravni sektor PO

• Pravni elementi – razina regulacije odnosno najava izmjena zakona donijeti će promjene tek ukoliko bude iste moguće implementirati

• Predviña se jačanje utjecaja državnog aparata na rad ustanove (najavljeni sustav riznice)

• Promjena dužnosnika kao rezultat političkih izbora utječe na rad ustanove budući da to uvijek rezultira izmjenom prioriteta, načina i vremena odobravanja programa i visina potpora

Političko-pravne varijable

• Izmjena načina odlučivanja • Nezavisnost struke opada • Vrednovanje programa prema novim kriterijima • Proračunska potpora slabi uslijed krize • Izmjena regulative u sektoru i izvan njega će utjecati na rad

Muzeja • Efikasnost provedbe odluka i aktivnosti od strane osnivača i

drugih dionika

Ekonomsko

Ekonomski sektor

• Promjene i trendovi u makroekonomskom okruženju će imati

strateške implikacije na sektor kulture • Pad BDP i ekonomska kriza loše će utjecati na poslovno

okruženje • Nepovoljna ekonomska situacija je nacionalna i globalna • Ulazak u EU otvoriti će nove mogućnosti financiranja

Ekonomske varijable

• Rast PDV-a • Smanjenje mogućnosti sponzorstava • Porast režijskih troškova • Moguća promjena tečaja • Raspoloživost ulaganja • Slabija platežna moć korisnika

41

Sociološko / demografsko

Sociokulturni sektor

• Društveni elementi koji će utjecati na rad muzeja • Porast konkurencije u sektoru na sve manja sredstva • Promjena sustava vrijednosti i sve veće uplitanje nestručnjaka • Oblikovanje negativnog javnog mišljenja prema proračunskim

korisnicima • Promjena u načinu života stanovništva

Demografske varijable

• Sve starije stanovništvo • Manja mobilnost zbog krize • Zahtjevi mlañe populacije za primjerenim prikazom sadržaja

korištenjem novih tehnologija • Veći dolazak korisnika iz EU zemalja • Promjene u platežnoj moći populacije

Ekološke varijable

• Jačanje potrebe provedbe mjera o zaštiti okoliša donijeti će nove zahtjeve pred Muzeje koji imaju veliki broj površina u sastavu

• Učinkovito korištenje energije je veliki problem za ustanovu s brojnim objektima starim više stoljeća

• Osjećati će se posljedice zanemarivanja održivosti projekata prisutne u prošlim razdobljima (niti jedan nema analizu troškova i koristi)

• Pojačati će se uloga zajednice u razvojnim projektima (ROP, NUT 2)

• Klimatske promjene • Zaštita radne okoline podrazumijeva nove troškove za ustanovu

Tehnološko

Tehnološki sektor

• Na rad Muzeja će utjecati promjene u sustavu obrazovanja i mogućnost zapošljavanja mladih kadrova

• Novi ljudi proizvode novo znanje i donose suvremena kreativna rješenja – nemogućnost novog zapošljavanja slabi sektor na više razina.

• Pored osnovnog područja zaposlenici bi trebali razvijati čitavu lepezu posebnih vještina nužnih za komunikaciju s korisnicima

Tehnološke varijable

• Spremnost i opremljenost ustanove • Oblikovanje novih ideja, proizvoda i usluga • Dostupnost stručnjaka • Primjena novih tehnologija • Ulaganje u infrastrukturu • Ulaganja u istraživanje i razvoj muzejske djelatnosti

42

3.3. ANALIZA DIONIKA

Jaki utjecaj Slabi utjecaj

Ja

ko

va

žno

• Ministarstvo kulture • Grad Split • Grad Solin • Grad Vis • Županija Splitsko –

dalmatinska • Ministarstvo znanosti • Muzejski dokumentacijski

centar • Partneri – muzejske i

galerijske institucije RH u okviru sustava muzeja (Arheološki muzej u Zagrebu, Arheološki muzej Istre, Arheološki muzej u Zadru, Arheološki muzej u Osijeku, Muzej antičkog stakla, te drugi muzeji i galerije u RH)

• Hrvatsko muzejsko društvo • Ministarstvo znanosti • Znanstvene ustanove • EU fondovi i potencijalni

ulagači

• Ministarstvo turizma RH • Turistička zajednica grada

Splita • Turistička zajednica grada

Solina • Turistička zajednica Splitsko –

dalmatinske županije • Stručnjaci i umjetnici • Udruge (studentske, volonterske,

grañanske…) • Predškolsko, osnovno, srednje

obrazovanje (opće i strukovno) • Posjetitelji raznih dogañanja • Turisti • Donatori i sponzori

Sla

bo

va

žno

• Sredstva javnog

priopćavanja (lokalni i nacionalni mediji, kao i novi mediji)

• Gradske kulturne ustanove

(knjižnice, kazališta, učilišta…) • Gospodarski subjekti (javna i

privatna poduzeća, banke, osiguravajuća društva…)

• Agencije • Vanjski suradnici

Stupanj utjecaja

Stu

pan

j va

žno

sti

43

3.5. ANALIZA BUDUĆIH TRENDOVA I MOGUĆNOSTI RAZVOJA

Pored usklañivanja svih potrebnih akata Muzeja s novim potrebama i smjernicama struke planira se pojačati provedba istih u svakodnevnom radu.

Svrha unošenja poboljšanja je:

• Poticanje učinkovitijeg načina poslovanja, • Redovito praćenje suvremenih dostignuća struke i njihovo uvoñenje u vlastito

poslovanje, • Poticanje redovite evidencije o radnim učincima, te procjene i samoprocjene

rezultata rada, • Vrednovanje stvarnih rezultata rada, te poticanje inovativnih pristupa kako bi

se različiti potencijali i interesi zaposlenika najbolje iskoristili, • Zalaganje i uvoñenje normativa i standarda u procjeni rada muzeja, te

uvoñenje raznih oblika poticanja i motiviranja zaposlenika, • Poticanje dostupnosti znanja pohranjenog u Muzeju i prijenos istoga

korisnicima Muzeja, • Poticanje cijeloživotnog obrazovanja i edukacije muzejskog osoblja kako bi na

zadovoljavajući način pratila inovacije u radu. • Restauracija i konzervacija muzejske grañe • Poticanje izložbi i izlaganja muzejske grañe • Poticanje izdavačke djelatnosti

Planira se uključivanje Muzeja u nova partnerstva koja će za realizaciju projekata koristiti sredstva iz strukturnih fondova EU, te programa EU, posebno kroz realizaciju projekta Arheološki park Salona, obzirom da je Arheološki muzej u Splitu nositelj procesa izrade projekta i apliciranja projekta na EU fondove. U projektu je red važnosti od urbanističkog, preko konzervatorskog do arheološkog sadržaja. Planiraju se jače marketinške aktivnosti poslovi na stvaranju i promicanju identiteta Muzeja, njegove vizualne i medijske prepoznatljivosti. U sklopu toga oblikuje se vizualni identitet kroz poboljšanje web stranica i predstavljanja na Internetu. Suradnja sa Hrvatskom turističkom zajednicom u programima zajedničkog oglašavanja i promocije na sajmovima, te uspostava bolje suradnje sa turističkim agencijama.

44

4. OPĆI CILJEVI Opći cilj se definira iz registrirane djelatnosti muzeja koja se očituje kroz skupljanje, čuvanje i istraživanje civilizacijskih, kulturnih i prirodnih dobara te njihova stručna i znanstvena obrada i sistematizacija u zbirke, trajno zaštićivanje muzejske grañe, muzejske dokumentacije, muzejskih lokaliteta i nalazišta, njihovo neposredno i posredno predočavanje javnosti putem stalnih i povremenih izložbi, te objavljivanje podataka i spoznaja o muzejskoj grañi i muzejskoj dokumentaciji putem stručnih, znanstvenih i drugih obavijesnih sredstava. Navedeni cilj proizlazi iz Zakona o muzejima („Narodne novine“ broj 142/98, 65/09) i Statuta Arheološkog muzeja u Splitu. Dakle, u Arheološkom muzeju u Splitu utvrñena su tri opća cilja:

Opći cilj 1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“

Opći cilj 2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti

Opći cilj 3. Razvoj muzejsko galerijske djelatnosti

5. POSEBNI CILJEVI Iz navedenog općeg cilja možemo zaključiti da postoji četiri posebna cilja koji se definiraju kao:

� Opći cilj 1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“ Posebni cilj 1.1. Provoñenje aktivnosti za realizaciju predviñenog projekta od nacionalnog značaja

� Opći cilj 2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti Posebni cilj 2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije: Split, Solin i Vis

� Opći cilj 3. Razvoj muzejsko galerijske djelatnosti Posebni cilj 3.1. Održavanje kontinuiteta i unaprjeñenje osnovne djelatnosti muzeja Posebni cilj 3.2. Povećanje razine inventiranosti, istraženosti, obrade i prezentacije, te zaštite i očuvanja muzejske grañe Posebni cilj 3.3. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture

45

6. NAČINI OSTVARENJA

� Opći cilj 1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“

Glavni nositelji projekta su Grad Solin i Arheološki muzej u Splitu. Realizacija projekta je planirana u periodu od 2014. do 2020. godine, a ukupna vrijednost je u ovom trenutku procijenjena izmeñu 30 i 50 milijuna eura. Najveći dio iznosa, oko 85 posto, financirao bi se sredstvima Europske unije. Ovim projektom nastoje se iskoristiti svi potencijali solinskih starina, iskopina i prostora pod zelenom površinom. U gusto naseljenom prostoru park bi se prostirao na pedesetak hektara. Cilj je poboljšati turističku ponudu otvaranjem novih turističkih centara. Na istočnom, zapadnim i južnom dijelu formirali bi se ulazi u Salonu i na taj bi se način povezali suvremeni Split i Solin sa Salonom. Ovi projektom, radit će se i na povezivanju Splita i Solina željezničkom linijom. Ideja je da se turisti ukrcaju na vlak u splitskoj gradskoj luci, a iskrcaju na solinskom kolodvoru, odakle ih do amfiteatra dijeli samo cesta. Takoñer, na solinskoj obali bi se napravilo i pristanište za turističke brodove. Treći turistički centar zamišljen je na Manastirinama gdje bi se uredio postojeći ulaz koji bi bio poboljšan arheološkim depoom. Ovaj je projekt ocijenjen kao najperspektivniji projekt u kulturi na području Dalmacije. On će bitno promijeniti izgled Salone. Salonitanski lokaliteti nisu u dobrom stanju. Nisu izrañene snimke stanja, ne postoje ni projekti konzervacije; spomenici nisu konzervirani. Sve je to preduvjet za njihovu zaštitu i prezentaciju. Godinama se ističe kako bi bilo najbolje za Salonu otkupljivati parcele unutar zaštićene zone. Neophodno je revidirati spoznaje o stanju posjeda i vlasništva u svrhu izvlaštenja i otkupa. Kako je arheološka zaštićena zona velika, mogućnost cjelovitog otkupa čini se mala. Meñutim, otkup zemljišta je preduvjet svakog ozbiljnijeg angažmana. Aktivnosti AMS – a u narednom razdoblju, a u vidu realizacije navedenog projekta, čiji je i nositelj, su: otkup čestica na arheološkim lokalitetima, arhitektonski snimak postojećeg stanja metodom prostornog skeniranja, osvjetljenje lokaliteta, zaštita i očuvanje kulturnih dobara, te kontinuirana provedba arheoloških istraživanja.

Posebni cilj 1.1. Provoñenje aktivnosti za realizaciju predviñenog projekta od nacionalnog značaja

Salonitanski lokaliteti nisu u dobrom stanju. Nisu izrañene snimke stanja, ne postoje ni projekti konzervacije; spomenici nisu konzervirani. Sve je to preduvjet za njihovu zaštitu i prezentaciju. Godinama se ističe kako bi bilo najbolje za Salonu otkupljivati parcele unutar zaštićene zone. Neophodno je revidirati spoznaje o stanju posjeda i vlasništva u svrhu izvlaštenja i otkupa. Kako je arheološka zaštićena zona velika, mogućnost cjelovitog otkupa čini se mala. Meñutim, otkup zemljišta je preduvjet svakog ozbiljnijeg angažmana.

46

Načini ostvarenja/aktivnosti: 1.1.1. Otkup čestica na arheološkim lokalitetima Salone Realizaciji projekta „Arheološki park Salona“ će pridonijeti stvaranje preduvjeta za temeljita revizijska istraživanja kojima je cilj revitalizacija lokaliteta. Navedeno će se ostvariti otkupom čestica na arheološkim lokalitetima Salone na kojima se nalaze prezentni spomenici. 1.1.2. Arhitektonski snimak postojećeg stanja

Uz elaborat potpunog izvlaštenja odreñenih prezentnih cjelina u Saloni potrebno je zatražiti i otkup čestica na kojima se nalaze spomenici na kojima se intenziviraju radovi, primjerice amfiteatar. Potom bi se, primjerice za amfiteatar, izradio arhitektonski snimak postojećeg stanja metodom prostornog skeniranja, kako bi se stvorili preduvjeti za temeljita revizijska istraživanja s ciljem revitalizacije tog glasovitog lokaliteta, odnosno objekta.

1.1.3. Osvjetljenje lokaliteta

Radi prezentacije arheoloških lokaliteta neophodno je rasvijetliti cijelu Salonu. 2010. godine izrañen je glavni projekt elektroinstalacija rasvjete arheološkog lokaliteta Manastirine u Saloni, kao temelj rasvjete Manastirina, te obrazac rasvjete cijele Salone. 1.1.4. Zaštita i očuvanje kulturnih dobara

Na cijelom lokalitetu antičke Salone postoji pojačana potreba za postavljanjem specifičnog video nadzora radi zaštite salonitanskih lokaliteta i rješavanja problema vandalizma. AMS će u narednom razdoblju nastojat osigurati financijska sredstava, kako prijavom na projekte Ministarstva kulture, tako i prijavom na projekte za financiranje iz fondova Europske Unije, za provedbu aktivnosti zaštite i očuvanja kulturnih dobara na različitim lokalitetima. 1.1.5. Arheološka istraživanja U narednom razdoblju Arheološki muzej u Splitu će na području „Arheološkog parka Salona“ provesti brojna arheološka istraživanja na različitim lokalitetima, a neka od njih su: lokalitet Marusinac, lokalitet zapadni i južni bedem, lokalitet Centar lokalitet Manastirine itd.

� Opći cilj 2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti

Posebni cilj 2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije Ureñenje infrastrukturne djelatnosti će se realizirati konstantnim ulaganjem u ureñenje i opremanje zgrade Gospina Batarija u Visu, područne zgrade Tusculum u Solinu, kao i zgrade Arheološkog muzeja u Splitu.

47

Načini ostvarenja/aktivnosti: 2.1.1. Adaptacija zgrade Gospina Batarija u Visu

Arheološka zbirka Issa nalazi se u utvrdi koju je Austrija za vrijeme svoje uprave u Dalmaciji sagradila na otoku Visu. Ova utvrda se u puku naziva Gospina Batarija. Smještena je na sredini prostrane viške uvale i svojim položajem dominira nad okolnim objektima. Sagrañena je početkom XIX. st. Utvrda je odigrala značajnu ulogu u Viškoj bitci 1866. godine, kada su talijanski brodovi prodrli u luku u pokušaju da osvoje otok, no neuspješno. Opkoljena je dubokim jarkom, u zidovima se nalaze puškarnice, a po sredini utvrde je prostrani dvor. Obzirom na starost utvrde Gospina batarija nužno je izvršiti neophodnu adaptaciju zgrade radi zaštite grañe koja je u njoj smještena, te ugradnju video – nadzora, protuprovalnog i vatrodojavnog alarmnnog sustava.

2.1.2. Ureñenje zgrade Tusculum u Solinu

Navedeni način ostvarenja obuhvaća sve aktivnosti koje je potrebno provesti kako bi se u potpunosti investicijski opremila zgrada Tusculum u Solinu, te sve aktivnosti za kompletnu sanaciju krovišta pomoćne zgrade Tusculuma. 2.1.3. Ureñenje i opremanje zgrade Arheološkog muzeja u Splitu

AMS će uložiti u ureñenje i opremanje zgrade provedbom sljedećih aktivnosti:

− sanacija ulaznih vrata Arheološkog muzeja u Splitu − ureñenje i opremanje depoa grčko – helenističke zbirke − izrada, dostava i montaža pocinčanih kliznih u stražnjem muzejskom dvorištu − nabava opreme za restauratorsku radionicu i foto – laboratorij

� Opći cilj 3. Razvoj muzejsko galerijske djelatnosti

Posebni cilj 3.1. Održavanje kontinuiteta i unaprjeñenje osnovne djelatnosti muzeja

Način ostvarenja/aktivnosti: 3.1.1. Dopuna stalnog postava priručne zbirke Issa U zbirci na Visu potrebno je proširiti i osuvremeniti stalni postav; to obzirom na grañu preuzetu od Hrvatskog povijesnog muzeja i na činjenicu da se postav nije mijenjao od 1983. godine. 3.1.2. Razvoj izdavačke djelatnosti Zadržati status muzejskog časopisa Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku koji odražava njegov ugled u Hrvatskoj i svijetu. Muzejski godišnjak Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku od 2005. g. izlazi redovito, a od stotog broja je, kao

48

jedini hrvatski arheološki časopis, uvršten u Arts and Humanities Citation Index. Treba zadržati status Vjesnika koji odražava njegov meñunarodni ugled. Vjesnik je od 2006. godine kao znanstvena publikacija s područja arheologije i povijesti u kategorizaciji časopisa Nacionalnog vijeća za znanost ocijenjen najvećom ocjenom, ima visoke reference časopisa a1 u popisu kategoriziranih domaćih časopisa koji se uzimaju u obzir pri vrednovanju radova za izbor u znanstvena zvanja iz područja humanističkih znanosti i Povjerenstvo za izdavaštvo Ministarstva znanosti ocijenilo je da se vrsnoćom svrstao u 10% najboljih hrvatskih časopisa. Nadalje, nastavlja se razvoj izdavačke djelatnosti kroz izdavanje kataloga i monografija Arheološkog muzeja u Splitu. U 2014. godini planira se tiskanje knjige: Pavel Vrbanc - Cohors VIII voluntariorum civium romanorum na području rimske provincije Dalmacije, vodiča za djecu po Arheološkom muzeju u Splitu (priprema i tiskanje), kao i reprint vodiča: Issa, povijesno - arheološki vodič, te izdavanje vodiča Arheološkog muzeja u Splitu na njemačkom jeziku i vodiča Salona na francuskom i talijanskom jeziku. 3.1.3. Nastavak održavanja izložbi

Radi održavanja kontinuiteta rada Muzeja redovito se održavaju izložbe, koje će se održavati i tijekom sljedeće tri godine. U 2014. godini planirane su: Izložba: „Don Frane Bulić i artes minores“, „Don Frane Bulić na fotografijama“, te izložba „Životinjsko carstvo - Archeo-natura regnum animalis“. 3.1.4. Održavanje kulturne manifestacije Noć muzeja tradicionalna je manifestacija Hrvatskoga muzejskog društva u kojemu sudjeluju muzeji i galerije iz svih dijelova Hrvatske. Održavanje kulturne manifestacije „Noći muzeja 2014.“ u Splitu, Solinu i Visu podrazumijeva otvorenja izložbi, koncerte, performanse, promocije, specijalno osmišljena vodstva, besplatno dijeljenje ili prigodnu prodaju muzejskih publikacija i suvenira, itd. 3.1.5. Informatizacija muzeja Informatizacija muzeja se odnosi na nabavu informatičke opreme, programa i WEB prezentacija. Osuvremenjivanjem web stranice povećao bi se broj posjeta i vlastitim administriranjem povećala ažurnost u informiranju.

Posebni cilj 3.2. Povećanje razine inventiranosti, istraženosti, obrade i prezentacije, te zaštite i očuvanja muzejske grañe

Način ostvarenja/aktivnosti 3.2.1. Dovršetak inventarizacije te revizije primarne i sekundarne muzejske grañe Dopunjavanje postava i inventiranje, te revidiranje grañe su djelatnosti za koje su u splitskom Arheološkom muzeju stvarani uvjeti od kraja 2004. g. ureñenjem ureda za dokumentaciju i informatiku, poboljšanjem i nabavom računalne opreme i programa,

49

zaključivanjem starih inventarnih knjiga, obukom djelatnika. Po provedenom intenzivnom programu inventarizacije, te revizije primarne grañe splitskog Arheološkog muzeja, prema procjenama u zbirkama se čuva 121298 predmeta. Ukupno je inventirano 35324 predmeta, a revidirano 11922 predmeta, odnosno 50121 predmet je unesen u baze podataka, što je 41% od cjelokupne grañe; oko 80% grañe je uneseno u bazu M++, a oko 10% u bazu NUMIZ. Treba stvoriti uvjete za bržu obradbu numizmatičke grañe uvoñenjem još jednog NUMIZ programa povezanog s prvim na način da se mogu vršiti istovremeni unosi, a potom i zapošljavanjem, odnosno angažiranjem još jednog numizmatičara. Kompjutorska katalogizacija publikacija, knjižnične grañe, od 2008. g. provodi se kroz K++ program što je zamijenio CDS/ISIS v. 2001. Sekundarna muzejska dokumentacija obrañuje se kroz S++ program. Trebaju se intenzivirati poslovi na inventiranju i revidiranju sekundarne muzejske grañe. 3.2.2. Provoñenje arheoloških istraživanja Kako bi Muzej nesmetano obavljao svoju djelatnost neophodno je vršiti istraživanja na navedenim lokalitetima: Arheološki lokalitet Issa u Visu koji obuhvaća nastavak istraživanja rimskih termi antičke Isse, te istraživanja zidina antičke Isse i helenističko-rimske arhitekture uz njih, drugo istraživanje obuhvaća arheološka istraživanja špilje Turska peć, Sumpetar-Dugi Rat, te treće arheološko istraživanje prapovijesnog pećinskog lokaliteta Kopačina – općina Nerežišće, otok Brač. Provoñenje arheoloških zaštitnih istraživanja željeznodobnog tumula u Baćini kod Ploča. 3.2.3. Zaštita i očuvanja muzejske grañe Laserska metoda uklanjanja nečistoća podrazumijeva eliminaciju štetnih i neestetskih nakupina prljavštine s površine kamena. Prednost čišćenja spomenika laserom je selekcija i preciznost, te neinvazivnost, što je naročito važno kod jako oštećenih površina. U muzejskom lapidariju nalaze se 233 kamena spomenika ukupne površine 308,1 m2 predviñene za lasersko čišćenje. Cilj je ureñenje muzejskog lapidarija u kojem su izloženi kameni spomenici. Nadalje aktivnosti koje doprinose zaštiti i očuvanju muzejske grañe se odnose na uvezivanje trošnih knjiga i časopisa iz Knjižnice, te zračenje gama zrakama antiknog namještaja iz etno postava priručne zbirke Issa. Konzervacija i restauracija prapovijesnog arheološkog materijala iz sojeničkog naselja Dugiš - općina Otok.

Posebni cilj 3.3. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture Unapreñivanje kadrovske infrastrukture realizirat će se kroz poticanje zapošljavanja i angažiranje stručnjaka, stručno usavršavanje radnika, kao i uključenjem Muzeja i zainteresiranih muzejskih djelatnika u cehovska društva. Načini ostvarenja/aktivnosti:

50

3.3.1. Unapreñenje rada ustanove poticanjem zapošljavanja

Arheološki muzej u Splitu u narednom razdoblju od tri godine planira zapošljavanje 12 djelatnika u Muzeju temeljem ugovora o radu, i to:

− kustosa numizmatičke zbirke, − kustosa pretpovijesne zbirke, − kustosa rimsko-provincijalne zbirke, − muzejskog pedagoga, − promotora, − dokumentarista, − restauratora, − knjižničara, − pomoćnog knjižničara, − muzejskog tehničara, − kustosa-vježbenika. − čuvara arheološkog lokaliteta Issa

3.3.2. Poticanje stručnog usavršavanja radnika

Jedan od načina na koji će se unaprijediti kadrovska infrastruktura jest poticanje stručnog usavršavanja radnika, što će se realizirat kroz poslijediplomske studije, organiziranjem i održavanjem radionica i skupova, učenjem stranih jezika, kao i sudjelovanjem na raznim seminarima, obukama, predavanjima, te raznim stručnim i znanstvenim skupovima. Arheološki muzej u Splitu planira prijam 7 djelatnika u Muzej temeljem ugovora o stručnom osposobljavanju (3 diplomirana arheologa, 2 diplomirana knjižničara, 2 restauratora). Približavanje muzejske djelatnosti obrazovnim institucijama, turističkim agencijama i svim zainteresiranim skupinama i pojedincima nastoji se realizirati kroz organiziranje i sudjelovanje na stručnim i znanstvenim skupovima, a u svrhu usklañenja ugleda što ga ima Arheološki muzej, od samih početaka 1820., s modelom, metodom, načinom i standardom 21. stoljeća. 3.3.3. Uključenje Muzeja i zainteresiranih muzejskih djelatnika u cehovska društva Navedeni način ostvarenja se odnosi na uključenje Muzeja kao ustanove, te zainteresiranih muzejskih djelatnika u cehovska društva kao šo su HAD, Muzejsko društvo, AIHV, Instrumentum, Numiz, ICOM itd.

51

7. POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

TABLICA POKAZATELJA REZULTATA

Opći cilj: 1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“ Posebni cilj: 1.1. Provoñenje aktivnosti za realizaciju predviñenog projekta od nacionalnog značaja

Način ostvarenja Pokazatelji rezultata

Definicija Jedinica Polazna

vrijednost (2013.)

Izvor Ciljana

vrijednost (2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

1.1.1. Otkup čestica na arheološkim lokalitetima Salone

1.1.1.1. Povećan broj otkupljenih čestica na arheološkim lokalitetima Salone

Otkup čestica na arheološkim lokalitetima Salone na kojima se nalaze prezentni spomenici

Cjelovita spomenička

jedinica 0 AMS

1

Lokalitet Manastirine

3 5

1.1.2. Arhitektonski snimak postojećeg stanja

1.1.2.1. Provedene aktivnosti prostornog skeniranja lokaliteta

Arhitektonski snimak postojećeg stanja lokaliteta metodom prostornog skeniranja


jedinica 0 AMS 1 2 2


1.1.3.1. Osvjetljenje arheološkog lokaliteta

Bolja prezentacija, rasvjeta lokaliteta Manastirine u Saloni


jedinica 0 AMS 1 2 3

1.1.4.1. Sanirani ogradni zidovi – lokalitet 16 sarkofaga

Provedba svih aktivnosti sanacije ogradnih zidova

% izvršenja

20 % AMS 40% 60% 80% 1.1.4. Zaštita i očuvanje kulturnih dobara Arheološkog lokaliteta Salona

1.1.4.2. Saniran i konzerviran zapadni zid crkve i sarkofaga – lokalitet Kapljuč

Provedba svih aktivnosti sanacije i konzervacije

% izvršenja

50% AMS 20'% 20% 10%

52



vrijednost (2013.)

Izvor Ciljana

vrijednost (2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

1.1.4.3. Izrañen konzervatorski elaborat – lokalitet Teatar

Izrañen elaborat za konzervaciju lokaliteta Teatar

% izvršenja

40% AMS 50% 60% 70%

1.1.4.4. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije – lokalitet Marusinac

Sanacija sjevernog i istočnog ogradnog zida lokaliteta i konzervacija zidane kamene klupe u sjevernom brodu tzv. bazilicae discopertae

% izvršenja

50% AMS 70% 80% 90%

1.1.4.5.Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije na mozaiku iz korpusa antičkih salonitanskih mozaika

Dokumentacijski i zaštitni restauratorski zahvati na mozaiku iz korpusa antičkih salonitanskih mozaika s lokaliteta Vile rimskog namjesnika

% izvršenja

30% AMS 60% 80% 90%

Lokalitet Marusinac - antropološka analiza osteoloških ostataka istraživanja

% izvršenja

0 AMS 100% - -

Lokalitet zapadni i južni bedem: Istraživanje i čišćenje

% izvršenja

20'% AMS 30% 40% 50%

Lokalitet Centar: Istraživanja

% izvršenja

60% AMS 80% 85% 90%

1.1.5.Arheološka istraživanja

1.1.5.1. Provedeno arheološko istraživanje

Provedba arheološkog istraživanja. Lokalitet Manastirine arheološko istraživanje zapadno od ograde lokaliteta

% izvršenja

50% AMS 65% 80% 90%

53

TABLICA POKAZATELJA UČINKA

Opći cilj: 1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“

Posebni cilj Pokazatelj učinka

(outcome) Definicija Jedinica

Polazna vrijednost

Izvor Ciljana

vrijednost 2014.

Ciljana vrijednost

2015.

Ciljana vrijednost

2016.

1.1. Provoñenje aktivnosti za realizaciju predviñenog projekta od nacionalnog značaja

Postotak realizacije projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“

Otkup čestica na arheološkim lokalitetima Salone na kojima se nalaze prezentni spomenici, arhitektonski snimak postojećeg stanja lokaliteta, osvjetljenje lokaliteta, zaštita i očuvanje lokaliteta Salona, te provedba arheoloških istraživanja

% izvršenja

0 MK 20% 30% 40%

54


Opći cilj: 2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti Posebni cilj: 2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije

Način ostvarenja Pokazatelji rezultata Definicija Jedinica Polazna

vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

2.1.1. Adaptacija zgrade Gospina Batarija

2.1.1.1. Povećana zaštita muzejske grañe

Adaptacija zgrade Gospina Batarija radi zaštite grañe koja je u njoj smještena, što se odnosi na video – nadzor, protuprovalni i vatrodojavni alarmni sustav)

% izvršenja

0 AMS 30% 40% 60%

2.1.2.1. Investicijsko opremanje

Investicijsko opremanje zgrade Tusculum u Solinu

% izvršenja

40% AMS 60% 75% 85% 2.1.2.Ureñenje zgrade Tusculum u Solinu 2.1.2.2. Sanirano

krovište Sanacija krovišta pomoćne zgrade

% izvršenja

30% AMS 100% - -

2.1.3.1. Sanirana ulazna vrata

Sanacija ulaznih vrata Arheološkog muzeja u Splitu

% izvršenja

40% AMS 90% 100% -

2.1.3.2. Ureñeni i opremljeni depoi muzejskih zbirku

Ureñenje i opremanje depoa grčko – helenističke zbirke

% izvršenja

60% AMS 80% 90% 95%

2.1.3.3. Adaptacija kliznih vrata

Izrada, dostava i montaža pocinčanih kliznih vrata u stražnjem muzejskom dvorištu

% izvršenja

30% AMS 100% - -

2.1.3.Ureñenje i opremanje zgrade Arheološkog muzeja u Splitu

2.1.3.4. Nabavljena oprema

Nabava opreme za restauratorsku radionicu i foto - laboratorij

% izvršenja

40% AMS 65% 75% 85%

55


Opći cilj: 2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti

Način ostvarenja

Pokazatelj učinka (outcome)


vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

2014.

Ciljana vrijednost

2015.

Ciljana vrijednost

2016.

2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije: Split, Solin i Vis

Postotak izvršenja navedenih aktivnosti ureñenja i adaptacije

Provedene sve aktivnosti ureñenja i adaptacije zgrade AMS-a u Splitu, Gospina Batarija u Visu i Tusculum u Solinu

% izvršenja

0 MK 40% 50% 70%

56


Opći cilj: 3. Razvoj muzejsko –galerijske djelatnosti Posebni cilj: 3.1. Održavanje kontinuiteta i unaprjeñenje osnovne djelatnosti muzeja


vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

3.1.1. Dopuna stalnog postava priručne zbirke Issa

3.1.1.1. Proširenje postava

U zbirci na Visu potrebno je proširiti i osuvremeniti stalni postav.

% (kumulativ)

0 AMS 30 40 60

3.1.2.1. Priprema i tiskanje muzejskog časopisa Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku,te kataloga i monografija AMS-a

Izdavanje časopisa Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku kataloga zbirki i monografija

Aktivnost Priprema i

tiskanje AMS

Izdavanje časopisa Vjesnik za

arheologiju i povijest

dalmatinsku i knjige

Pavel Vrbanc - Cohors VIII voluntariorum civium romanorum na području rimske provincije Dalmacije

Izdavanje časopisa

Vjesnik za arheologiju i

povijest dalmatinsku i kataloga

AMS-a

Izdavanje časopisa

Vjesnik za arheologij

u i povijest

dalmatinsku i

monografije AMS-a

3.1.2.2. Izdavanje vodiča

Vodič za djecu po Arheološkom muzeju u Splitu

Broj 0 AMS 1 - -

3.1.2. Razvoj izdavačke djelatnosti


Vodič Arheološkog muzeja u Splitu na njemačkom jeziku

Aktivnost Priprema AMS Tiskanje i izdavanje

- -

57

3.1.2.4. Reprint vodiča

Reprint vodiča: „Issa“, povijesno - arheološki vodič

Broj 1 AMS 1 - -


Opći cilj: 3. Razvoj muzejsko – galerijske djelatnosti Posebni cilj: 3.1. Održavanje kontinuiteta i unaprjeñenje osnovne djelatnosti muzeja


vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)


3.1.2.5. izdavanje vodiča

Vodič Salona na francuskom i talijanskom jeziku

Izdanje prema jeziku

Hrvatski i engleski

AMS Francuski i talijanski

Izložba: „Don Frane Bulić i artes minores“, „Don Frane Bulić na fotografijama“

Broj 2 AMS 2 2 2

3.1.3.Nastavak održavanja izložbi

3.1.3.1. Broj održanih izložbi

Izložba „Životinjsko carstvo - Archeo-natura regnum animalis“.

Broj 1 AMS 1 1 1

3.1.4. Održavanje kulturne manifestacije

3.1.4.1. Broj održanih dogañaja

Održavanje kulturne manifestacije „Noći muzeja“ u Splitu, Solinu i Visu

Broj 3 AMS 3 3 3

3.1.5. Informatizacija muzeja

3.1.5.1. Opremljenost muzeja

Nabava informatičke opreme,

Opis Izrada plana AMS Informatička

oprema, programi i

Informatička oprema, programi i

Informatička

oprema,

58

programa i WEB prezentacija

WEB prezentacija

programi i WEB

prezentacija


Opći cilj: 3. Razvoj muzejsko – galerijske djelatnosti



Polazna

vrijednost Izvor

Ciljana

vrijednost

2014.

Ciljana

vrijednost

2015.

Ciljana

vrijednost

2016.

3.1. Održavanje kontinuiteta i unaprjeñenje osnovne djelatnosti muzeja

Povećanje broja/postotka posjetitelja

Ulaganjem u osnovnu djelatnosti i aktivnosti muzeja doprinosi se povećanju broja posjetitelja

Broj /% 29929 AMS 20% 35% 50%

59


Opći cilj: 3. Razvoj muzejsko – galerijske djelatnosti Posebni cilj: 3.2. Povećanje razine inventiranosti, istraženosti, obrade i prezentacije, te zaštite i očuvanja muzejske grañe


vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

3.2.1. Dovršetak inventarizacije te revizije primarne i sekundarne muzejske grañe

3.2.1.1. Povećanje udjela realizacije inventarizacije i revizije od ukupnog broja predmeta iz fundusa

Inventarizacija, te revizija muzejske grañe je prioritetna muzejska aktivnost

% (kumulativ)

65 AMS 70 75 80

Arheološki lokalitet Issa u Visu koji obuhvaća nastavak istraživanja rimskih termi antičke Isse

Broj 1 AMS 1 1 1

3.2.2. Provoñenje arheoloških istraživanja

3.2.2.1. Broj provedenih istraživanja prema lokalitetima

Istraživanja zidina antičke Isse i helenističko-rimske arhitekture uz njih

Broj 1 AMS 1 1 1

60

Arheološka istraživanja špilje Turska peć, Sumpetar-Dugi Rat

Broj 0 AMS 1 1 1


vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

Arheološko istraživanje prapovijesnog pećinskog lokaliteta Kopačina – općina Nerežišće, otok Brač

Broj 0 AMS 1 1 1


3.2.2.1. Broj provedenih istraživanja prema lokalitetima Provoñenje

arheoloških zaštitnih istraživanja željeznodobnog tumula u Baćini kod Ploča

Broj 0 AMS 1 - -

U muzejskom lapidariju nalaze se 233 kamena spomenika ukupne površine 308,1 m2 predviñene za lasersko čišćenje

Broj spomenika

14 AMS 24 40 60 3.2.3. Zaštita i očuvanje muzejske grañe

3.2.3.1. Povećanje broja obrañenih predmeta

Uvezivanje trošnih knjiga i časopisa iz Knjižnice

Broj knjiga/ časopisa

0 AMS 6 6 6

61

Zračenje gama zrakama antiknog namještaja iz etno postava priručne zbirke Issa

Broj komada

namještaja 2 AMS 5 9 14





Polazna

vrijednost Izvor

Ciljana

vrijednost

2014.

Ciljana

vrijednost

2015.

Ciljana

vrijednost

2016.

3.2. Povećanje razine inventiranosti, istraženosti, obrade i prezentacije, te zaštite i očuvanja muzejske grañe

Povećanje udjela obrañenih predmeta od ukupnog broja iz fundusa

Povećanje razine inventiranosti, istraženosti, obrade i prezentacije, te zaštite i očuvanja muzejske grañe podrazumijeva povećanje udjela obrañenih predmeta od ukupnog broja iz fundusa

% (kumulativ)

65 AMS 70 75 80

62


Opći cilj: 3. Razvoj muzejsko – galerijske djelatnosti Posebni cilj: 3.3. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture



vrijednost Izvor

Ciljana vrijednost

(2014.)

Ciljana vrijednost

(2015.)

Ciljana vrijednost

(2016.)

3.3.1.Unapreñenje rada ustanove poticanjem zapošljavanja

3.3.1.1. Povećanje broja zaposlenih djelatnika

Zapošljavanje temeljem ugovora o radu

Broj djelatnika

0 AMS 4 4 4


Zapošljavanje temeljem ugovora o stručnom osposobljavanju

Broj djelatnika

2 AMS 5 3 3

3.3.2. Poticanje stručnog usavršavanja radnika 3.3.2.2. Povećanje

sudjelovanja djelatnika na stručnim i znanstvenim skupovima

Stručno usavršavanje djelatnika njihovim sudjelovanjem na stručnim i znanstvenim skupovima

Broj polaznika

6 AMS 8 10 10

3.3.3. Uključenje Muzeja i zainteresiranih muzejskih djelatnika u cehovska društva

3.3.3.1. Povećanje broja uključenih djelatnika u cehovska društva

Sustavno unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture povećanom uključenosti muzejskih djelatnika i njihov rad u cehovskim društvima HAD, HMD, AIHV, Muzeja u ICOM-u

% djelatnika

70% AMS 80% 90% 100%

63



Način ostvarenja Pokazatelj učinka


Polazna vrijednost

Izvor Ciljana

vrijednost 2014.

Ciljana vrijednost

2015.

Ciljana vrijednost

2016.

3.2. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture

Unaprjeñenje muzejske djelatnosti kroz povećanje ukupnog broja zaposlenika

Zapošljavanjem, stručnog osoblja unaprijedit će se rad ustanove i osigurat održavanje muzejskih standarda

Broj zaposlenika

0 AMS 4 4 4

64

Veza strateškog plana i prijavljenih programa

Opći cilj Posebni cilj Prijavljeni plan/ program Pokazatelj učinka

(outcome)

Način ostvarenja

posebnog cilja

Pokazatelj rezultata

(output)






1.1.3.1. Osvjetljenje arheološkog lokaliteta 1.1.4.1. Sanirani ogradni zidovi – lokalitet 16 sarkofaga 1.1.4.2. Saniran i konzerviran zapadni zid crkve i sarkofaga – lokalitet Kapljuč 1.1.4.3. Izrañen konzervatorski elaborat – lokalitet Teatar 1.1.4.4. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije – lokalitet Marusinac

1.1.4. Zaštita i očuvanje kulturnih dobara Arheološkog lokaliteta Salona

1.1.4.5. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije – lokalitet Vile rimskog namjesnika



Projekti za financiranje iz fondova Europske unije



1.1.5.1. Provedeno arheološko istraživanje

65


(outcome)

Način ostvarenja

posebnog cilja


(output)

2.1.1. Adaptacija zgrade Gospina Batarija u Visu

2.1.1.1. Povećana zaštita muzejske grañe 2.1.2.1. Investicijsko opremanje 2.1.2.Ureñenje zgrade

Tusculum u Solinu 2.1.2.2. Sanirano krovište 2.1.3.1. Sanirana ulazna vrata 2.1.3.2. Ureñen i opremljen depo 2.1.3.3. Adaptacija kliznih vrata


Posebni cilj 2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije: Split, Solin i Vis

Program investicijske potpore

Postotak izvršenja navedenih aktivnosti ureñenja i adaptacije



66


(outcome)

Način ostvarenja

posebnog cilja


(output)




3.1.2.1. Priprema i tiskanje muzejskog časopisa VAPD 3.1.2.2. Priprema i tiskanje kataloga i monografija AMS-a 3.1.2.3. Izdavanje vodiča 3.1.2.4. Reprint vodiča

Izdavačka djelatnost 3.1.2. Razvoj izdavačke djelatnosti

Muzejsko-galerijska djelatnost

3.1.3. Nastavak održavanja izložbi






Informatizacija Muzeja


3.1.5. Informatizacija muzeja


Muzejsko -galerijska djelatnost



Arheološka istraživanja 3.2.2. Provoñenje arheoloških istraživanja


3. Razvoj muzejsko galerijske djelatnosti




3.2.3. Zaštita i očuvanje muzejske grañe


67


(outcome)

Način ostvarenja

posebnog cilja


(output)



3.3.2.1. Povećanje broja zaposlenih djelatnika 3.3.2. Poticanje

stručnog usavršavanja radnika

3.3.2.2. Povećanje sudjelovanja djelatnika na stručnim i znanstvenim skupovima


Posebni cilj 3.3. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture

Zapošljavanje

Unaprjeñenje muzejske djelatnosti kroz povećanje ukupnog broja zaposlenika



68

Skraćeni prikaz strateškog plana

Opći cilj Posebni cilj Pokazatelj učinka

(outcome) Način ostvarenja posebnog cilja Pokazatelj rezultata (output)





1.1.3. Osvjetljenje lokaliteta 1.1.3.1. Osvjetljenje arheološkog lokaliteta 1.1.4.1. Sanirani ogradni zidovi – lokalitet 16 sarkofaga 1.1.4.2. Saniran i konzerviran zapadni zid crkve i sarkofaga – lokalitet Kapljuč 1.1.4.3. Izrañen konzervatorski elaborat – lokalitet Teatar 1.1.4.4. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije – lokalitet Marusinac


1.1.4.5. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije – lokalitet Vile rimskog namjesnika



Postotak realizacije projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA

1.1.5.Arheološka istraživanja 1.1.5.1. Provedeno arheološko istraživanje


2.1.1.1. Povećana zaštita muzejske grañe 2.1.2.1. Investicijsko opremanje 2.1.2.Ureñenje zgrade Tusculum u

Solinu 2.1.2.2. Sanirano krovište 2.1.3.1. Sanirana ulazna vrata

2.1.3.2. Ureñen i opremljen depo



Posebni cilj 2.1. Ureñenje i opremanje infrastrukture na tri lokacije




69





3.1.2.1. Priprema i tiskanje muzejskog časopisa Vjesnik za arheologiju i povijest dalmatinsku, kataloga i monografija AMS-a 3.1.2.2. Izdavanje vodiča AMS-a 3.1.2.3. Izdavanje vodiča Salona 3.1.2.4. Reprint vodiča Issa


3.1.2.5. Izdavanje vodiča za djecu

3.1.3. Nastavak održavanja izložbi 3.1.3.1. Broj održanih izložbi





3.1.5. Informatizacija muzeja 3.1.5.1. Informatička opremljenost muzeja








3.2.3. Zaštita i očuvanje muzejske grañe


70




3.3.1.1. Povećanje broja zaposlenih djelatnika 3.3.2.1. Povećanje broja zaposlenih djelatnika 3.3.2. Poticanje stručnog usavršavanja

radnika 3.3.2.2. Povećanje sudjelovanja djelatnika na stručnim i znanstvenim skupovima


Posebni cilj 3.3. Unaprjeñivanje kadrovske infrastrukture

Unaprjeñenje muzejske djelatnosti kroz povećanje ukupnog broja zaposlenika 3.3.3. Uključenje Muzeja i

zainteresiranih muzejskih djelatnika u cehovska društva


71

8. PRAĆENJE I EVALUACIJA

Svrha praćenja i evaluacije strateškog plana je praćenje ostvarenja pojedinih ciljeva, ta načina ostvarenja, a u svrhu mogućnosti povezivanja ciljeva, aktivnosti i financijskih sredstava. Praćenje i evaluacija će se vršiti minimalno jednom godišnje. Evaluacija Strateškog plana za 2014.-2016. Arheološkog muzeja u Splitu predlaže se kao kontinuirani postupak, a radi osiguravanja njene uspješne provedbe. Time se postiže realizacija zadanih ciljeva koji u konačnici doprinose sveukupnom lokalnom kulturnom razvoju. Na temelju definiranih pokazatelja rezultata i učinaka omogućit će se vrlo uspješan sustav praćenja, budući se na temelju navedenih pokazatelja može utvrditi u kojem smjeru realiziraju ciljane veličine. Za uspješnu provedbu Strateškog plana potrebno je razraditi načine praćenja i vrednovanja, tj. kako da se: • definiraju aktivnosti za kontinuirano praćenje provedbe Strateškog plana; • definiraju i osiguraju relevantni, mjerljivi, jasni pokazatelji praćenja i vrednovanja

provedbe Strateškog plana • utvrdi metodologija i osigura izrada izvješća (kvartalnih, polugodišnjih, godišnjih) • standardiziraju obrasci koji dokumentiraju primjenu procedure (upitnici, formulari

za evaluaciju, izvještajni formulari) • osigura da se s rezultatima vrednovanja Strateškog plana upoznaju i da ih koriste

svi ključni nositelji • provede godišnja ocjena napretka u provedbi strategije, koju treba izraditi prije

utvrñivanja proračuna i financijskih planova za iduću godinu.

72

Praćenje i evaluacija strateškog plana 2014. godina Opći cilj

1. Realizacija projekta „ARHEOLOŠKI PARK SALONA“

Planirana financijska sredstva

Iskorištena financijska sredstva

Evaluacija provedbe

(Ostvarena vrijednost)

Po

seb

ni

cilj

Odgovorna osoba za ostvarenje posebnog

cilja Načini

ostvarenja

Odgovorna osoba za realizaciju

načina ostvarenja

Pokazatelj rezultata (output)

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15



939.920



-



404.245

1.

1. P

rovo

ñen

je a

ktiv

no

sti z

a re

aliz

acij

u p

red

viñ

eno

g

pro

jekt

a o

d n

acio

nal

no

g z

nač

aja



94.687

73


73.294


11.250


293.918

lokaliteta Salona

1.1.4.5. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije mozaika iz korpusa antičkih salonitanskih mozaika

37.500

90.185

174.551

281.009


1.1.5.1.Provedena arheološka istraživanja

Pokazatelj učinka

(outcome):


74


2. Unaprjeñenje infrastrukturne opremljenosti



Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15



164.160


128.900 2.1.2.Ureñenje zgrade Tusculum u Solinu

2.1.2.2. Sanirano krovište

106.567


225.500


322.400


35.941



158.071

2.1.

Ure

ñen

je i

op

rem

anje

infr

astr

ukt

ure

na

tri

lok

aci

je

Pokazatelj učinka

(outcome):

Postotak izvršenja navedenih aktivnosti ureñenja i adaptaciaje

75

Praćenje i evaluacija strateškog plana 2014. godina

Opći cilj

3. Razvoj muzejsko - galerijske djelatnosti



Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

3.1.1.Dopuna stalnog postava priručne zbirke Issa


-

3.1.2.1. Priprema i tiskanje VAPD-a, i knjige Pavel Vrbanc

- 221.000


- 55.063


38.000 -


- 25.215

3.

1. O

drž

avan

je k

on

tin

uit

eta

i u

nap

rjeñ

enje

osn

ovn

e d

jela

tno

sti

mu

zeja



- 20.800

76



- 100.553

3.1.4.Održavanje kulturne manifestacije


- 30.000

3.1.5.Informatizacija muzeja

3.1.5.1. Informatička opremljenost muzeja

83.000

Pokazatelj učinka

(outcome): Povećanje broja/postotka posjetitelja



-

170.000

160.000

93.100

126.400

31.2.2.Provoñenje arheoloških istraživanja


21.652

82.500

3.

2. P

ove

ćan

je r

azin

e in

ven

tira

no

sti,

istr

ažen

ost

i, o

bra

de

i pre

zen

taci

je, t

e z

ašti

te

i oču

van

ja m

uze

jske

gra

ñe

3.2.3.Zaštita i očuvanje muzejske grañe


77

Pokazatelj učinka

(outcome): Povećanje udjela predmeta od ukupnog broja iz fundusa



1.245.000






3.

3. U

nap

rjeñ

ivan

je k

adro

vsk

e in

fras

tru

ktu

re

Pokazatelj učinka

(outcome): Unaprjeñenje muzejske djelatnosti kroz povećanje ukupnog broja zaposlenika

78





Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15





-



1.

1. P

rovo

ñen

je a

ktiv

no

sti z

a re

aliz

acij

u p

red

viñ

eno

g

pro

jekt

a o

d n

acio

nal

no

g z

nač

aja



79




lokaliteta Salona

1.1.4.5. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije antičkog mozaika s lokaliteta Vile rimskog namjesnika



Pokazatelj učinka

(outcome):


80





Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15




2.1.2.Ureñenje zgrade Tusculum u Solinu







2.1.

Ure

ñen

je i

op

rem

anje

infr

astr

ukt

ure

na

tri

lok

aci

je

Pokazatelj učinka

(outcome):


81


Opći cilj




Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

3.1.1.Dopuna stalnog postava priručne zbirke Issa u Visu


3.1.2.1. Priprema i tiskanje VAPD-a, kataloga i monografija AMS-a




3.

1. O

drž

avan

je k

on

tin

uit

eta

i u

nap

rjeñ

enje

o

sno

vne

dje

latn

ost

i mu

zeja



82






3.1.5.1. Informatička opremljenost muzeja

Pokazatelj učinka






3.

2. P

ove

ćan

je r

azin

e in

ven

tira

no

sti,

istr

ažen

ost

i, o

bra

de

i pre

zen

taci

je, t

e z

ašti

te

i oču

van

ja m

uze

jske

gra

ñe

3.2.3.Zaštita i očuvanje muzejske grañe


83

Pokazatelj učinka









3.

3. U

nap

rjeñ

ivan

je k

adro

vsk

e in

fras

tru

ktu

re

Pokazatelj učinka


84





Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15





1.

1. P

rovo

ñen

je a

ktiv

no

sti z

a re

aliz

acij

u

pre

dvi

ñen

og

pro

jekt

a o

d n

acio

nal

no

g

znač

aja



85



1.1.4.3.Konzervatorski radovi na lokalitetu Teatar



1.1.4.5. Provedene aktivnosti sanacije i konzervacije antičkih salonitanskih mozaika



86

Pokazatelj učinka

(outcome):






Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15




2.1.2.Ureñenje zgrade Tusculum u Solinu



2.1.3.2. Ureñeni i opremljeni depoi


2.1.

Ure

ñen

je i

op

rem

anje

infr

astr

ukt

ure

na

tri

lo

kaci

je



87

Pokazatelj učinka

(outcome):



Opći cilj




Evaluacija provedbe


Po

seb

ni

cilj


cilja Načini

ostvarenja


načina ostvarenja


Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

va

EU

Sre

dst

va

od

vla

stit

e d

jela

tno

sti

Sre

dst

va

drž

avn

og

p

rora

čun

a

Sre

dst

ava

E

U

Cilj

ana

vrij

edn

ost

20

14. g

od

K

vart

aln

a

Po

lug

od

išn

ja

Go

diš

nja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

3.1.1.Dopuna stalnog postava priručne zbirke Issa u Visu


3.1.2.1. Priprema i tiskanje VAPD-a kataloga i monografija AMS-a



3.

1. O

drž

avan

je k

on

tin

uit

eta

i u

nap

rjeñ

enje

osn

ovn

e d

jela

tno

sti m

uze

ja



88








Pokazatelj učinka






3.

2. P

ove

ćan

je r

azin

e in

ven

tira

no

sti,

istr

ažen

ost

i, o

bra

de

i pre

zen

taci

je, t

e

zašt

ite

i oču

van

ja m

uze

jske

gra

ñe

3.2.3.Zaštita i očuvanje

3.2.3.1. Povećanje broja

89

Pokazatelj učinka









3.

3. U

nap

rjeñ

ivan

je k

adro

vsk

e in

fras

tru

ktu

re

Pokazatelj učinka


90

U Splitu, 13. rujna 2013. godine Ravnatelj Mr. sc. Damir Kliškić

strateŠki plan arheoloŠkog muzeja u …. pest analiza ... swot analizi, pest analizi, te analizi...

Documents