أخلاقيات العمل

15
ة ص ا خ ل ا ة ي ل الدو روعات ش م ل ا ز ك ر م ل م ع ل ا ات ي ق لا خ# ا ركات % ش ل ا ة م ك و ح و

Upload: ghassan-azmouz

Post on 09-Dec-2014

179 views

Category:

Business


6 download

DESCRIPTION

أخلاقيات العمل

TRANSCRIPT

Page 1: أخلاقيات العمل

الخاصة الدولية المشروعات مركز

العمل أخالقياتالشركات و حوكمة

Page 2: أخلاقيات العمل

الحالة: دراسة األخالقيات

العمل؟ • أخالقيات أهمية هي ما

على = – القدرة العمل في األخالقية الممارساتوكسب الحرفاءاالحتفاظ جدد حرفاءالحاليين

اإلدارة - – العاملين على اإليجابي .التأثيرالعالمية – السوق وفرص ، التوريد سالسلالمجتمع – في األعمال ودور الشركات مواطنة

CIPE © 2010

Page 3: أخلاقيات العمل

CIPE © 2010

) الشركات ) حوكمة ( إدارة الشركات ) حوكمة إدارة العمل العمل أخالقيات أخالقيات

األساسية األساسية القيم القيمالشفافيةالشفافيةاإلنصافاإلنصافالمحاسبةالمحاسبةالمسئوليةالمسئولية

السلوكيات السلوكيات دليل القرار دليل صنع القرار هيكل صنع هيكل

Page 4: أخلاقيات العمل

األخالقيات

والقيم • األخالقية .المبادئالعالمي • مقابل المحلي•. السلوك مبادئ•. القرار لصنع دليلالسلوك - • معايير السوق اقتصاد

CIPE © 2010

Page 5: أخلاقيات العمل

CIPE © 2010

العمل العمل أخالقيات أخالقيات

الشركاتالشركات

الحكوماتالحكومات المنظمات المنظمات األهليةاألهلية

Page 6: أخلاقيات العمل

العمل أخالقيات

المبادئ • من مجموعة بوصفها األخالقياتالمتطورةالتوجيهية

اليوم • العمل بيئة في الثقافات متعددة الطبيعةوأعضاء • والمديرين الموظفين سلوكيات توجيه

اإلدارة مجلسمنهم • متوقع هو ما يعرفون دعهمالمشتركة • القيم من مجموعة نشاءالتنفيذ • مقابل الورق على القيم

CIPE © 2010

Page 7: أخلاقيات العمل

: المصادر العمل أخالقيات

القيم•والدولي • المحلي القانونالشركة • مواطنة• ( ، الدولية الشفافية منظمة الواضحة الخطوط

) في نيويورك ،بورصة الدولية التجارة غرفةالمتحدة ) لألمم العالمي الميثاق القيم مقابل

) المستديرة كو طاولة ومبادئ

CIPE © 2010

Page 8: أخلاقيات العمل

أخالقي برنامج : إنشاءاإلدارة مجلس دور

1. االلتزام- ومعايير األخالقيات وترسيخ تأسيس

األخالقيات- 2 على لإلشراف المستوى رفيعي األشخاص تقييموااللتزام.

الكبيرة- 3 التقديرية السلطات تفويض عند الواجبة العناية بذللألفراد

لجميع- 4 واإلجراءات المعايير بشأن الفعال التواصلالموظفين.

5. وااللتزام- األخالقيات برنامج عمل سير ومراجعة رصد

6. الموظفين- النتهاكات باستمرار االنضباط فرض

6. خاطئة- أفعال ألية الفورية االستجابة

CIPE © 2010

Page 9: أخلاقيات العمل

األخالق مدونة تبني األخالق أسباب مدونة تبني أسباب

واللوائح – بالقوانين التجارية األعمال التزام ضمان. بها المعمول

سلوك – لتوجيه األخالقية المعايير من واسعة مجموعة توضيحوسمعة األداء تحسين وبالتالي القرار، وصنع الموظف

الطويل المدى على المؤسسة

اإلضافية • االعتبارات بعضشائعة - – قوية أخالق مدونات المتطورة الدولية الممارسات

إلى إضافة العامة والعالقات السمعة أجل من متزايد، بشكلالقانونية األسباب

الحدود - – عبر للفساد بالنسبة خاصة اإلنفاذ صورة تغيير– / الصغيرة التوريد سلسلة المشروعات على متزايد تركيز

والمتوسطةللتنافسية - العملية التداعيات مع 9CIPE © 2010

Page 10: أخلاقيات العمل

/ والنهج الهيكل المدونة / أساسيات والنهج الهيكل المدونة أساسيات

نهج • يوجد وال مختلفة وأنماط أشكال المدونات تتخذ “ الصحيح ” هو أنه عليه نطلق أن يمكن واحد

المقترحات • بعض

–. األساسية والمبادئ الغرض تحدد ديباجة من بدءاوالقواعد – األخالقية المعايير من قائمة ثماألساسية – الموضوع جوانب أساس على التنظيم يتمتقني – غير واضح بشكل وتقدمالصحيحة – والضوابط اإلجراءات تدعمها

10CIPE © 2010

Page 11: أخلاقيات العمل

المدونة المدونة أساسيات أساسيات

• “ واضح ” تنظيم أو سرد مبدأ للمدونات يكون أن يجبالسياسات هذه إليصال

أصحاب • فئة حسب السياسات تجميع يمكنالمصلحة:

والمشرفون – الموظفونالمساهمون –والمستهلك لحرفاءا–العمل – شركاءوالمجتمعات – البيئة

11CIPE © 2010

Page 12: أخلاقيات العمل

“ “ األساسية البرنامج “عناصر “ األساسية البرنامج عناصر

عناصر • ستة على االلتزام برامج ترتكز ما u غالباأساسية:

)“ العليا- )” الجهات من االلتزام العليا اإلدارة قيادةفعال - التزام هيكلواضحة - وإجراءات معاييرالمالئم - والتعليم التدريباإلبالغ - وقنوات السرية المشورةوالمتابعة - الرقابة

12CIPE © 2010

Page 13: أخلاقيات العمل

  

الشركات سلوك مدونات الشركات صياغة سلوك مدونات صياغة

االعتبار • في الوضع يجب السلوك مدونة صياغة عند : “ مثل ” الشائعة التواصل ممارسات

الصياغات ) − تجنب فنية غير واضحة مصطلحات استخدامالقانونية(

أن ) − يجب التي القواعد إلى إضافة إيجابية رسالة تضمينتتبع(

السياسة − لفهم الكافية التفاصيل توفيراإلبالغ − وقنوات المشورة تحديد− ) ( u مثال الكتيب شكل أي جذاب بشكل المدونة وضع

13CIPE © 2010

Page 14: أخلاقيات العمل

الرقابة/ التدريب

األخالقي • السلوك إلى األخالقية المعايير منمستويات/ • جميع خالل من الرقابة اإلنفاذ

الشركة األخالقي • السلوك ثقافة لبناء التدريب إدارةباألداء • األخالقي السلوك ربط

CIPE © 2010

Page 15: أخلاقيات العمل

الخاصة الدولية المشروعات مركز (CIPE)يعززالمشروعات خالل من العالم حول الديموقراطية

من واحد وهو السوق نحو الموجهة واإلصالح الخاصةالوطني للصندوق األساسية األربعة المعاهد

ومنذ األعمال 1983للديموقراطية رواد مع المركز عملالمؤسسات لبناء والصحفيين السياسات وواضعي

. الديموقراطي للمجتمع الالزمة المدنيةالمركز بها يقوم التي األساسية البرامج جوانب وتشملالجمعيات، التأييد، الفساد، مكافحة مثل مجاالت عدة

) الديموقراطية، ) اإلدارة الحوكمة اإلدارية الرقابةالملكية وحقوق األهلي القطاع المعلومات، إلى الوصول

والشباب والمرأة15