اخلاقيات العمل
TRANSCRIPT
الذھبية-1 القاعدة القاعدة الذھبية-1به( يعاملوك ان تحب بما االخرين )عامل )عامل االخرين بما تحب ان يعاملوك به (
ة* الف كالقا ل ا ا ال ا اال ل ا ال التعامل االخرين بما ال تحب ان يعاملوك به ...القاعدة الفضية-*
تنفيذھا يؤدي للنجاح•
تجاھلھا يؤدي للفشل•
العامة2 المنفعة المنفعة العامة-2صناعة السيارات•على الرغم من ان حوادث الطرق تسبب مقتل اكثر من مليون انسان (
))سنويا اال انھا منفعة عامة ونفعھا اكثر بكثير من ضررھا
ھ(َيْسأَلُوَنَك َعن اْلَخْمر َواْلَمْيِسر قُلْ فِيھَما إْثٌم َكبيٌر َوَمَناِفُع لِلنَّاس َوإْثُمُھَما (• وإِ ِس ِ ِع و ِبير م إِ ِيِھ ل ِر ِ ي و ِر ِن و يْفِعِھمَ 219:البقرة) أَْكَبُر ِمن نَّ
*!!! روبن ھود •
المبادئ-3 المبادئ3الدين• وأت االنسان فطرة ف الخالق وضعھا المباديء المباديء وضعھا الخالق في فطرة االنسان وأتى الدين •
ليؤكد ھذا المعنى
امرت• التي ايضا ھي السرقة بعدم امرت التي المبادئ التي امرت بعدم السرقة ھي ايضا التي امرت المبادئبالزكاة ولذلك يجب االلتزام بھا جملة
:عقبات تطبيق أخالقيات المهنة
:عدم تطبيق العقوبات * كمــا يقــول –فمــن أمــن العقوبــة أســاء األدب
، والعقوبة ال تـراد لـذاتها ، بـل لتقـويم -المثل ءســلوك األفــراد والمســؤلين المنحــرف ، واعطــاء وٕا ر ا ين ؤ وا را األ و
.اآلخرين صورة عن الجدية في تطبيق النظام
.غياب القدوة الحسنة •
وتغليــــب :ضــــعف الحــــّس الــــديني والــــوطني • .المصلحة الشخصية على المصلحة العامة
عــدم وجــود ، أو وضــوح ، أو تفعيــل النظــام * .
فقدان روح التفاهم بـين المسـؤل والمـوظفين * .
انھيار اخالقيات العمل ظ و االحباط الوظيفيط
في أسباب االنھيارات األخالقيةمن كات الشركاتالش
الشركة• على المديرين بعض يفرضھا التي الضغوط التي يفرضھا بعض المديرين على الشركة الضغوط.ليستمروا في مناصبھم
•الخوف والصمت إزاء تجاوزات الكبار في *
ة .المؤسسةل•
وجود مجلس إدارة ضعيف تمزقه الخالفات * .والصراعات ر .و
•االعتقاد بأن حسن أداء بعض المھام يستلزم أحيانا *
.اتخاذ أساليب غير أخالقية
:من أخالقيات العمل
ھداياتتقاضأولمورديھامستشاراوتعملمؤسسةفيتعملأنمثل Conflict of Interestالمصالحفيتضادوجودعدم•.بھاأعملالتيللشركةمرداوعميلأوكمنافستعملشركةفيحصةتتملكأومنافسيھامنأجراًأو .بھليررويلوسلريويھنجرو
واحدعنيزيدماتملكلھميجوزالالمديرينأن-السابقالقسمفيموجودالرابط-كريزلرشركةميثاقفيالمحددةاألمورمن•للشركةعميلةأوموردةأومنافسةشركةأيأسھممناأللففي
للمتقدموالمورديھاتخدعأنللشركةوالالمشترييخدعأنللبائعيجوزفال .جھةأيومعنوعبأيوالكذبوالخداعالغشعدم•والعكسرئيسهعلىيكذبأنللمرؤوسوالالتوظيفشركةيخدعأنلوظيفة
تجدلذلك.واألرضواألنھاروالبحارالھواءتلويثعدمويشملاإلنتاجبمخلفاتالبيئةتلويثعدمبمعنىالبيئةعلىالحفاظ• ىبيى جببيويمب لإل ءويموي رھو ب رو ھ رضو ج .وعليھاللمحافظةبهتقومومابالبيئةعنايةمنتوليهلماالدوليةالشبكةعلىمواقعھافيتشيرالشركات
تعرضعلىيشتملماغالباأنهإلىباإلضافةاإللزاميالتعليمعنلھموتعويقلألطفالاستغالالباعتبارهاألطفالتشغيلعدم•آمنةغيرأعمالفياستغاللھمأولمخاطراألطفال يرليھمورل
UNICEF-Child Labor
تجارةأو Insider Tradingيسمىماوھوالبورصةفيالتجارةمنمكاسبلتحقيقللعامةمتاحةغيرمعلوماتاستخدامعدم•انيعلمحينبالبيعالشركةفيأسھمهمنبالتخلصيقومأنشركةفيالماليةاإلدارةفيللعامليمكنفال.األمورببواطنالعليم نيم ن .ورببو ريلي ومنرييإل صي بيعريھنب مينب ني
ألنه؟لماذا .المعلومةھذهمنلالستفادةبذلكأحدايخبرأنوالالشركةخسارةستوضحالمساھمينعلىتعلنسوفالتيالميزانية.السجنإلىيؤديقداألمرھذا .األسھمسوقفيالفرصبتكافؤأخلوبالتاليللعامةمتاحةغيرمعلوماتاستغل
US SEC-Insider Trading
بنسخيسمحفالاالختراعبراءاتوحقوقالطبعحقوقمثلالفكريةالملكيةحقوقاحترم•توضيحبدونكتابمنبالنقلوالمؤلفهإذنبدونكتابطبعإعادةوالاإللكترونيةالبرامجأستاذفصلبلالجامعةمنطالبفصلإلىيؤديقدبذلكااللتزامعدم .ومصدرهالمنقولالجزءالجامعةمن
تسمحقدالشركاتفبعضاللوائحبهتسمحماسوىھداياعلىالموظفينحصولعدم•ظف للل اق ةفا ةق اتةثلةال أنهآخنأال يسمحبأنهآخربمعنىأودوالراتعدةمثلمحددةماليةقيمةحدودفيھدايابقبولللموظفينالعاملفصلعليھايترتبوقدباألمانةإخالالتعتبرلذلكمخالفةأي .فقطرمزيةھدايابقبولالعملمنطردهبمعنى
واضحأمرھذا.…رشوةتقاضيعدم•
أونوعأولونعلىبناءالعملفيمعاملةوأيوالتدريبوالترقيةالتوظيففيالتفرقةعدم• رم يفيا و يا ر ريبوا ليوأيوا ءا أووعأوونىبمحددبلدمنأصلهألنشخصاترفضأنيمكنكفال .للعملالمتقدمأوالعاملأصلأوديانةألنهترقيتهعدمأوشخصرفضيمكنكالوكذلك .البلدھذافيالعملبحقوقيتمتعھوطالما.السنفيصغيرأوالسنفيكبيرألنهأوالملونينمن يي
بمعنىالعملفيمؤثرةغيرإعاقةوجودعلىبناءوخالفهوالترقياتالتعيينفيالتفريقعدم•عنتمنعهاإلعاقةھذهتكنلمماإعاقةوجودبسببلوظيفةتقدمشخصرفضتستطيعالانكةفقفذأ .مختلفةمجاالتفييعملونمعاقينالخارجفيتجدولذلك .العملأداء
ق قةال االتقافال كاتتقاأھ ةالش ن هاال ت ائت ق قوائممنتحتويهوماالسنويةالشركاتتقاريروأھمھاالتقاريرفيوالدقةالصدق•ُيقابلاألمرھذا .الحبسمثلوالعقوباتالفصلمخالفتهعلىيترتبقدأمرھذا .مالية
منالكثيربمصالحويضرأخالقيغيرعملألنهاكتشافهعندالعامةمنكبيرباستھجاناألثرياءفتنحصرالھناالمستثمرأنالحظالشركاتھذهفيستثمرونالذينالناس األثرياءفيتنحصرالھناالمستثمرأنالحظ .الشركاتھذهفييستثمرونالذينالناسيعتمدالمستثمرھذا .وھناكھناأسھمبضعةيشتريالذيالعاديالشخصتشملولكنھاھذهتكونفحينولذلك .األسھمبيعأوشراءتقريرفيللشركةالماليةالقوائمعلى
أموالهيخسرالشخصھذافإنكاذبةالتقارير رصإنبرير وي
عظيماحتراملھاالعملفياألمانأنظمةفتجدالعاملينوصحةأمانعلىالحفاظ•
.إعالنھاوعدمبالمؤسسةالخاصةالمعلوماتبعضسريةاحترام•
.الخاصةالمصالحفيالمؤسسةموارداستخدامعدم•
.حقبغيرالمؤسسةأوالشركةمنأموالأخذأوالسرقةعدم•
ورش العمل
العمل3اكنب-1 اخالقيات لمعرفة اھداف ي 3ب1 ر كيف تنمي اخالقيات العمل في ادارتك -2ما ھي االخالقيات الداعمة اليجابية العمل -3اذكر امثلة لتصرفات اخالقية في العمل -4
ل ال ف ة اخالق غ فات لت ثلة ا اذكر امثلة لتصرفات غير اخالقية في العمل اذكمواقف عملية الختبار االختيارات الفردية -5اذكر صفات الموظف الخلوق -6