ความล้�มเหล้วของตล้าด (Market failure)

หมายถึ�ง ราคาไม�สามารถึใช้�เป็�นส�ญญาณที่� เหมาะสม ในการจั�ดสรร

ที่ร�พยากร ส%าหร�บผู้(�บร)โภคแล้ะผู้(�ผู้ล้)ต ผู้ล้ล้�พธ์. ค/อ การใช้�ที่ร�พยากรอย�างไร�

ป็ระส)ที่ธ์)ภาพ

สาเหต0ของความล้�มเหล้วของตล้าด

- อ%านาจัเหน/อตล้าด (market power)(เร�ยนมาแล้�ว จัะไม�พ(ดซ้ำ%3า )

- สารสนเที่ศไม�สมบ(รณ. (imperfect information)

- ผู้ล้กระที่บภายนอก (externalities)- ส)นค�าสาธ์ารณะ (public goods)

ในเร/ องสารสนเที่ศที่� ไม�สมบ(รณ. เราจัะศ�กษากรณ�ที่� ตล้าดม�ความไม�สมมาตรของ

สารสนเที่ศ (market with Asymmetric information) ซ้ำ� งเก)ด

ระหว�างผู้(�ซ้ำ/3อก�บผู้(�ขายเป็�นหล้�กความไม�สมมาตรของข�อม(ล้ ค/อ

สถึานการณ.ที่� ผู้(�ซ้ำ/3อแล้ะผู้(�ขายม�ความแตกต�างในข�อม(ล้ที่างธ์0รกรรม

Classic as ค/อ the market for lemons

lemons ค/อ ส)นค�าที่� ม�ค0ณภาพต% ากว�าที่� ส�งเกตเห6นได� แต�ผู้(�ขายจัะร( �โดยที่� ผู้(�

ซ้ำ/3อไม�ร( �ตล้าดรถึเก�าเป็�นต�วอย�างที่� น)ยมพ(ด

ถึ�ง

PH

(a) High-Quality Cars

(b) Low-Quality Cars

PL

QLQH

SLDH

DM

DLM

DL

SH

DL

DLM

DM

25,000

50,000

50,000

75,000

10,000

5,000

อ�กป็7ญหาหน� งของความไม�สมมาตรของสารสนเที่ศ ค/อ การเล้/อกที่� ไม�เป็�นธ์รรม

(adverse selection) Adverse selection เก)ดข�3นเม/ อม�

การต�3งราคาเด�ยวก�บส)นค�าบร)การที่� ม�ค0ณภาพต�างก�น จันที่%าให�ส)นค�าบร)การที่� ม�ค0ณภาพต% า

อย(�ในตล้าดเป็�นจั%านวนมากแล้ะส)นค�าบร)การที่� ม�ค0ณภาพส(งก6หดหายไป็

ตล้าดป็ระก�นภ�ย เป็�นต�วอย�างของการม� adverse selection บร)ษ�ที่ป็ระก�นเก6บเบ�3ยป็ระก�นราคา

เด�ยวก�นที่0กคน (ที่�3งที่� ม�ความเส� ยงส(งแล้ะต% า ) แต�ผู้(�ซ้ำ/3อป็ระก�นที่� ม�ความเส� ยงส(งกว�าที่� บร)ษ�ที่ป็ระก�นป็ระเม)นไว� ที่%าให�ม�การจั�าย

ส)นไหมที่ดแที่นเพ) มมากกว�าที่� บร)ษ�ที่ค%านวณไว� จันที่%าให�บร)ษ�ที่ขาดที่0นได�

การแก�ไขป็7ญหา lemons

ผู้(�ขายอาจัที่%าให�ผู้(�ซ้ำ/3อร( �ค0ณภาพของส)นค�าบร)การโดย

1. ช้/ อเส�ยงที่� ส� งสมมา (reputation)

2. มาตรฐานของส)นค�าบร)การ (standardization)

การแก�ไขป็7ญหาความไม�สมมาตรที่� ส%าค�ญอ�กป็ระการหน� งค/อ การส�ง

ส�ญญาณตล้าด (market signaling) Market signaling เป็�นกระบวน

การที่� ผู้(�ขายส�งส�ญญาณให�ผู้(�ซ้ำ/3อ ซ้ำ� งเป็�นการส/ อสารสนเที่ศที่� เก� ยวก�บค0ณภาพ

ของส)นค�าบร)การน�3น ๆ

ต�วอย�างที่� ใช้�ม�กจัะเป็�นตล้าดแรงงาน ผู้(�สม�ครงานม�สารสนเที่ศมากกว�านายจั�าง

ค%าถึามค/อ นายจั�างจัะร( �ได�อย�างไรว�าผู้(�สม�ครจัะม�ผู้ล้)ตภาพตามที่� อวดอ�าง

ค%าตอบค/อ ต�องด(ส�ญญาณบาง อย�างจัากผู้(�สม�ครที่� สะที่�อนถึ�งผู้ล้)ตภาพได�

เช้�น การศ�กษาของผู้(�สม�คร

(a) Group I

(b ) Group II

100,000

4

100,000

Optimal Choice of

y for Group I

CI(y ) = 40,000y

B(y )

Years of

College

y*

0

Value of

College

Education

Optimal Choice of

y for Group II

0

Years of

College

4 y*

CII(y ) = 20,000y

Value of

College

Education

B(y )

หา y* ที่� ที่%าให�ที่�3งสองกล้0�มม�ต�นที่0นแล้ะผู้ล้ได�ที่� ต�างก�น

Group I : 100000, < 40000, y*

y* > 2.5 Group II : 100000, >

20000, y* y* < 5

ด�งน�3น y* อย(�ระหว�าง 25 ก�บ 5

ล้องใช้� y* = 4Group I จัะได�เร�ยนถึ�ง y* = 4

เพราะว�า 100000, < 160000,

แต� Group II จัะเร�ยนถึ�ง y* = 4เพราะว�า 100000, > 80000,

ถึ�าให� y* = 4 เป็�นเกณฑ์.คนที่� ม� y > 4 จัะได�ค�าจั�าง 20000,

คนที่� ม� y < 4 จัะได�ค�าจั�าง 10000,

Moral hazard (การไร�ค0ณธ์รรม)

เก)ดข�3นจัากความไม�สมมาตรของสารสนเที่ศในล้�กษณะที่� ฝ่<ายหน� ง

เป็ล้� ยนแป็ล้งพฤต)กรรมจัากเด)มไป็จันกล้ายเป็�นภาระของอ�กฝ่<ายหน� ง

เง/ อนไขที่� ส%าค�ญ ค/อ ฝ่<ายหล้�งม�ต�นที่0นส(งในการต)ดตามส) งที่� เก)ดข�3น (high

monitoring cost)

ต�วอย�างเช้�น การม�ป็ระก�นส0ขภาพ- หากไม�ม�ป็ระก�นส0ขภาพ ไป็หาหมอ ป็>ล้ะ 3 คร�3ง (เฉพาะต�องจั�ายเง)นเอง)- เม/ อม�ป็ระก�นส0ขภาพ ไป็หาหมอ

เพ) มเป็�นป็>ล้ะ 10 คร�3ง โดยที่� ล้�กษณะ ส0ขภาพไม�ต�างไป็จัากเด)ม (เน/ องจัากไม�

ต�องจั�ายเง)นเอง)

Miles per Week

Cost per Mile

MC

MC’

100

140

$1.50$1.00 D =

MB

0

การว)เคราะห. Moral hazard ที่%าได�ในหล้ายกรณ�

- การเป็ล้� ยนความน�าจัะเป็�น (probability) ของการเก)ดเหต0การณ.ที่� ระบ0ใน

ป็ระก�น- การเป็ล้� ยนอ0ป็สงค. (move along

demand curve) ที่%าให�ใช้�บร)การมากกว�าเด)ม(เช้�นจัากร(ป็ $0.5 ที่� เป็�นเบ�3ยป็ระก�นได�จั�าย

ไป็แล้�ว ที่%าให�ไม�เอามาค)ดอ�ก cost จั�งเป็�นเพ�ยง $1 ซ้ำ� งที่%าให�อ0ป็สงค.เพ) มข�3นเป็�น 140

Miles per Week)

ผู้(�ที่� ที่%า Moral hazard ค)ดว�าภาระที่� เก)ดข�3นจัากการกระที่%าของตนจัะไป็เฉล้� ย

ไป็ก�บที่0กคน ด�งน�3น ตนเองจัะร�บภาระน�อยมาก

Moral hazard จั�งสร�างความไร�ป็ระส)ที่ธ์)ภาพของการใช้�ที่ร�พยากร

ซ้ำ� งเก)ดจัากต�นที่0นหร/อผู้ล้ได�ของป็7จัเจักช้นไม�เที่�าก�บของส�งคม

ความไม�สมมาตรของสารสนเที่ศสร�างป็7ญหา principal-agent ข�3นมา

(นายจั�างก�บต�วแที่น ) ป็7ญหาน�3เก)ดข�3นจัากการที่� agent ที่%างานเพ/ อตอบสนองจั0ดป็ระสงค.ของตนแต�ไม�สนองจั0ดป็ระสงค.ของ principal โดยที่� principal ม�

ต�นที่0นส(งในการบ�งค�บให� agents ที่%าตามที่� ต�องการ

ต�วอย�างเช้�น แพที่ย. ก�บ คนไข� ผู้(�จั�ดการ ก�บ ผู้(�ถึ/อห0�น

แก�ไขได�โดยใช้�ส�ญญาว�าจั�างตามรายร�บที่� ที่%าได�หร/อเป็�นแบบโบบ�สว)ธ์�การด�งกล้�าวสร�างแรงจั(งใจัในการ

ให�รางว�ล้ก�บ agent ที่� ที่%าตามจั0ดป็ระสงค.ของ principal

สมมต)ให� effort ที่� เก)ดก�บแรงงาน (c)c = $10,000 * a

รายร�บที่� ได�เป็�นด�งน�3โช้คร�าย โช้คด�

effort ต% า (a=0) $10,000$20,000

effort ส(ง (a=1) $20,000$40,000

ถึ�าเป็�น Revenue sharing scheme โดยก%าหนดให�ค�าจั�าง (w) เป็�น 2 กรณ�

1. ถึ�ารายร�บเป็�น $10,000 หร/อ $20,000 แล้�ว w = 0

2. ถึ�ารายร�บเป็�น $40,000 แล้�ว w = $24,000

ด�งน�3น ถึ�า a = 0 จัะได� R = $10,000 หร/อ 20,000 แล้ะ w = 0ถึ�า a = 1 จัะได� R = 40,000 แล้ะ

w = $24,000 แต�ม�โอกาสที่� a = 1 จัะได� R =

20,000 ซ้ำ� งที่%าให� w = 0ด�งน�3น E(w) = ($24,000 + 0)/2 =

$12,000เม/ อเที่�ยบก�บ effort = 10,000 แล้�วจัะได�เพ) ม = $2,000 ด�งน�3นแรงงานเล้/อกที่� จัะม� effort

ส(ง

ถึ�าเป็�น bonus systemโดยก%าหนดให� w = R - $18,000

w = 0 ถึ�า R < $18,000ด�งน�3น ถึ�า a = 0 แล้�ว จัะได� w ใน 2 กรณ�

w = 0 เพราะว�า R = $10,000 หร/อ w = $20,000 - $18,000

= $2,000 ในกรณ�ที่� R = $20,000

E(w) = ( 0 + $2,000 ) / 2 = $1,000

ถึ�า a = 1 แล้�ว จัะได� w ใน 2 กรณ�w = $20,000 - $18,000

= 2,000 เม/ อ R = $20,000 หร/อ w = $40,000 - $18,000 = $22,000 เม/ อ R = $40,000

ด�งน�3น E(w) = ( 2,000 + $22,000 ) / 2 = $12,000

เม/ อเที่�ยบก�บ effort = $10,000 แล้�วจัะได�เพ) ม = $2,000 ด�งน�3นแรงงานจัะเล้/อกม� effort ส(ง

ว)ธ์�การสร�างแรงจั(งใจัในการแก�ป็7ญหา Principal-agent ใน integrated

firmโครงสร�างของ firm ค/อ ม� central

management (CM) ก�บ divisional management (DM)

DM เป็�น agent ของ CM ซ้ำ� งเป็�น principal CM อยากร( �ถึ�งศ�กยภาพในการผู้ล้)ตของ DM เพ/ อ

วางแผู้นได�ถึ(กต�องแต� DM ไม�ต�องการให�ร( � เพราะถึ�าที่%าไม�ได�ตาม

capacity น�3นอาจัถึ(กล้งโที่ษได�

การต�3งเง/ อนไขของโบน�สม�โอกาสที่%าให�ผู้(�จั�ดการผู้ล้)ตอย�างม�ป็ระส)ที่ธ์)ภาพได� เช้�น

ต�วอย�างต�อไป็น�3ถึ�า Q > Qf แล้�ว

B = 0.3 Qf + 0.2( Q-Qf )

ถึ�า Q < Qf แล้�ว B = 0.3 Qf - 05Qf -Q)

จัะพ)จัารณาใน 3 กรณ�- ผู้(�จั�ดการตอบน�อยเก)นไป็- ผู้(�จั�ดการตอบมากเก)นไป็

- ผู้(�จั�ดการตอบพอด�เม/ อเที่�ยบก�บ capacity ของ

ตนเอง (Q) โดยสมมต)ให� Q = 20,000 หน�วย

ถึ�าผู้(�จั�ดการตอบน�อยเก)นไป็ เช้�น Qf = 10,000 หน�วย

B = (0.3 * 10,000) + 02. (20,000 – 10,000)

= 3,000 + 2,000 = 5,000

ถึ�าผู้(�จั�ดการตอบมากเก)นไป็ เช้�น Q = 30,000 หน�วย

B = (0.3 * 30,000) - 05. (30,000 – 20,000)

= 9,000 - 5,000 = 4,000

ถึ�าผู้(�จั�ดการตอบพอด� เช้�น Q = 20,000 หน�วย

B = (0.3 * 20,000) - 05. (20,000 – 20,000)

= 6,000 - 0 = 6,000

ด�งน�3น การตอบมากไป็หร/อน�อยไป็กว�า Q ที่� ควรจัะเป็�น ก6จัะที่%าให�โบน�สต% ากว�าที่� ควรจัะได� ผู้(�จั�ดการจั�งม�แรงจั(งใจัที่� จัะตอบให�ตรง

ก�บศ�กยภาพของตนมากที่� ส0ดส(ตรที่� วไป็ ค/อ

ถึ�า Q < Qf แล้�วB = βQf - (Qf -Q )

ถึ�า Q > Qf แล้�ว B = βQf + α(Q - Qf )เม/ อ > β > α > 0

ป็รากฏการณ.ที่� ส%าค�ญในตล้าดแรงงานที่� เก� ยวก�บความไม�สมมาตรของ

สารสนเที่ศ ค/อ การที่� ม�แรงงานยอมร�บค�าจั�างต% ากว�าที่� วไป็ ที่�3งน�3นายจั�างย�งคงจั�าง

ที่�3งแรงงานที่� ร �บค�าจั�างตาม w = MP แล้ะแรงงานที่� ร �บค�าจั�างต% ากว�าน�3พร�อมๆก�น

น� นค/อ ม�การแบ�งแยกค�าจั�างแล้ะการว�างงานในขณะเด�ยวก�น

Efficiency wage ค/อ ค�าจั�างที่� นายจั�างจั�ายให�แรงงานส(งกว�าค�าจั�างตล้าดเพ/ อให�ล้(กจั�างม�แรงจั(งใจัในการ

ที่%างานแล้ะไม�อ( �งานแต�การจั�ายที่� ส(งกว�าค�าจั�างในตล้าด

ที่%าให�ม�อ0ป็สงค.น�อยล้งกว�าด0ล้ยภาพ ด�งน�3นจั�งม�การว�างงานเก)ดข�3น

Quantity of Labor

Wage

Le L*

DL

0

we

w*

SL

Demand for Labor

No-Shirking Constraint (NSC)