研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- nagami

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研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう 永見聡一朗 筑波大学大学院図書館情報メディア研究科 [email protected] twi5er: @nagasou 2011/9/17 1 4ALIS定例会

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Page 1: 研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami

研修大好き図書館員!!  -­‐みんなで研修について考えよう-­‐

永見聡一朗  筑波大学大学院図書館情報メディア研究科  

[email protected]  twi5er:  @nagasou

2011/9/17 1 第4回ALIS定例会

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図書館員のイメージって…

2011/9/17 2 第4回ALIS定例会

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図書館員のイメージって…

• メガネ  • エプロン                                                              

2011/9/17 3 第4回ALIS定例会

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図書館員のイメージって…

• 真面目       な人が多いような…               もしかしたら,本が好きなだけかも?                        2011/9/17 4 第4回ALIS定例会

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図書館員は研修が多い

•  これでも大学職員のブログ2011年7月7日            “大学図書館員長期研修というものがある。2週間カンヅメ”                h5p://d.hatena.ne.jp/daigaku-­‐syokuin/20110707/p1  

           → 他部署の大学職員から見ても多い  

‒  学術ポータル担当者研修(NII)  ‒  中堅職員ステップアップ研修(JLA)    ‒  国立大学図書館協会シンポジウム(国立大学図書館協会)  ‒  大学図書館司書主務者研修会(私立大学図書館協会)  ‒  イブニングセミナー(専門図書館協議会)            etc…  2011/9/17 5 第4回ALIS定例会

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そもそもなぜ研修を

•  専門性を高めるため  

•  変わりゆく環境や業務に対応するため  -­‐  情報技術の進展  -­‐  学術情報流通の変化  

• キャリアアップのため  • 図書館員は単なる研修好き?  

                                                                                     では,良い研修とは?  

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ここで,あえてスポーツの話

2011/9/17 7 第4回ALIS定例会

Page 8: 研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami

ここで,あえてスポーツの話

•  研修≒トレーニング  

•  アスリート  ‒ トレーニング時間 >> 試合時間  ‒ ある意味でトレーニング(≒研修)のプロ!?  ‒ トレーニングの原則  

2011/9/17 8 第4回ALIS定例会

Page 9: 研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami

全面性の原則

様々な要素をバランスよく鍛える  

筋力

持久力

瞬発力

敏捷性

柔軟性

平衡性

主題知識  

レファレンス能力

古書・漢籍

図書館経営

選書能力

出版流通

2011/9/17 9 第4回ALIS定例会

Page 10: 研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami

全面性の原則

様々な要素をバランスよく鍛える  

筋力

持久力

瞬発力

敏捷性

柔軟性

平衡性

主題知識  

レファレンス能力

古書・漢籍

図書館経営

選書能力

出版流通

館全体での視点も大事

2011/9/17 10 第4回ALIS定例会

Page 11: 研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami

個別性の原則

‒ 個人個人に合ったトレーニングを行う  

•  様々な担当業務に合わせた研修  •  個々の職員の経験年数等に合わせた研修  – 新任職員研修  – 中堅職員研修  – 管理職研修

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反復性の原則

‒ トレーニングは1回で効果が出るような即効性があるものではない。継続は力なり  

•  研修も1回だけでなく,継続して行うことが大切  

•  今の技術,知識が明日も通用するかはわからない  

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意識性の原則

‒ 「なぜ」をもってトレーニングを行う  

•  受け身ではなく研修の意義を考える  •  実務への実践を意識する

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目指すべき研修とは? •  研修の多様性・包括性,継続性  •  受講者側の意識  •  研修の実施体制  

–  どの組織がリーダーシップをとり,どう連携するか?  

–  NII(国立情報学研究所)  –  NDL(国立国会図書館)  –  日図協,国大図協  

–  自主的コミュニティ (→ALISも含まれる…!?)  •  これまでの研修事業の振り返り  •  海外の事例(IFLA,ALA等)  

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目指すべき研修とは

 これから  

修論で取り組みます    

着手決意表明のご清聴ありがとうございました  

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