아연 제련시장 80% 독점 고려아연 수익성 10점만점pdf.g-enews.com/359/35905.pdf ·...

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5 제359호 기획 2013년 9월 11일 수요일 <39> 영풍그룹 그린경제·국가정보전략연구소 공동기획 표1. 영풍그룹의 주요 계열사와 평가대상 계열구분 주요계열사 평가대상 기계/금속 (주)영풍, 고려아연, 코리아니켈, 영풍정밀 (주)영풍, 고려아연 전자/자동차 코리아써키트, 인터플렉스, 영풍전자 테라닉스, 클린코리아, 시그네틱스 인터플렉스 유통 서린상사, 영풍문고 - 아연 제련시장 80% 독점 고려아연 수익성 10점만점 영풍그룹(이하 영풍)은 공동 창업자인 장병희 회 장과 최기호 회장이 농수산물 및 철광석 수출을 위해 1949년 설립한 영풍기업사가 모태다. 창업 자인 장병희 회장의 장남인 장형진이 회장을 맡 고 있으며, 핵심계열사인 고려아연은 최기호 회장 의 자녀들이 경영을 책임지고 있다. 구씨와 허씨의 LG그룹과 마찬가지로 공동창업을 한 이후 아직까 지 평화로운 동거를 유지하고 있다. 최근 3세들이 맡고 있는 계열사들의 내부거래 지원 확대와 관련 해 과다한 투자 차익 실현, 내부거래 지원 감소에 따른 과세대상 회피 등의 논란에서 자유롭지 못하 다. 일부 전문가들은 지분정리가 두 집안의 경영권 분리를 위한 사전 작업으로 LG그룹과 GS그룹처럼 분리될 것으로 전망하고 있다. <편집자 주> 국내외 총 40개 계열사…주요 평가기업 영풍그룹은 국내 23개, 해외 17개 등 총 40개의 계 열사를 가지고 있으며, 주요계열사는 표1과 같이 기 계/금속, 전자/자동차, 유통 등으로 구분할 수 있다. 종업원 50명 이하에 매출이 거의 없는 유명무실한 회사도 23개나 되어 주요계열사에 포함시키지 않았 다. 기계/금속부문 계열사는 ㈜영풍, 고려아연, 코리아 니켈, 영풍정밀 등이 있다. ㈜영풍은 1949년 영풍기 업사로 출발해 애국해운, 영풍해운, 영풍상사 등을 거쳐 1978년 현재의 상호로 변경됐다. 주요 사업은 연 및 아연 제련, 정련 및 합금 제조업 등 이다. 고려 아연은 정부의 중화학공업 육성에 따라 1974년 설 립했다. ㈜영풍과 사업영역이 같은 비철금속 제련업 으로 두 계열사가 국내 아연 제련 시장의 80%를 차 지하고 있다. 코리아니켈은 유틸리티니켈, 도금용니 켈, 합금용니켈 등 비철금속의 제련, 정련 및 합금 제 조를 위해 1987년 설립한 회사다. 영풍정밀은 1983 년 설립한 영풍정밀공업으로 출발해 2000년 지금 의 상호로 변경했다. 펌프, 밸프, FRP, 주조 등을 생 산·판매한다. 기업의 매출규모·이익 등을 고려해 ㈜영풍과 고려아연을 평가대상으로 정했다. 전자/자동차부문 계열사는 코리아써키트, 인터플 렉스, 영풍전자, 테라닉스, 클린코리아, 시그네틱스 등이다. 코리아써키트는 1964년 설립된 인쇄회로기 판(PCB) 전문제조업체다. 인터플렉스는 1994년 설 립한 다성전자가 모태로 연성인쇄회로기판(Flexible PCB)을 취급하는 회사다. 영풍전자는 1990년 설립 된 휴대폰, 디지털카메라, 컴퓨터 등의 부품으로 사 용되는 연성회로기판, 인쇄회로기판 등을 제조·판 매하는 회사다. 테라닉스는 인쇄회로기판을, 시그네 틱스는 전자집적회로를, 클린코리아는 자동차 등의 윤활유 및 그리스를 제조하는 회사다. 여기서는 인 터플렉스만 평가대상에 포함시켰다. 유통부문 계열사는 서린상사, 영풍문고 등이 있다. 서린상사는 아연, 연, 은, 카드뮴 등을 판매하는 종합 도매업체다. 영풍문고는 1992년 설립되었으며 도서 판매업을 한다. 이 부문에서는 평가대상 기업이 없 다. 고려아연 직원들과 대한적십자사 회원들이 어버이·다문화가정 550세대와 저소득층 가정 100세대 등 총 650세대에 전달 할 김장나눔 행사를 진행하고 있다. 무더운 여름을 피해 시민들이 영풍문고에서 독서로 여름나기를 하고 있다. 평균급여 영풍 3300만원 낮고·고려아연 5800만원선 ‘보통’ 주로 생산직·기능직 위주 채용 대졸자에겐 매력적이지 못해 영풍의 평가기업은 ㈜영풍, 고려아연, 인터플렉스 등이다. ㈜영풍과 고려아연은 아연제련업을 하고, 인터플렉스는 전자부품업을 한다. ㈜영풍과 고려아 연이 국내시장의 약 80% 정도를 점유하고 있어 지 배적인 사업자로 경쟁력을 보유하고 있다. 하지만 ㈜영풍에 비해 고려아연이 급여, 성장성, 수익성 등 의 측면에서 우위를 보이고 있다. 유사한 업무를 하 는 계열사임에도 불구하고 급여차이가 나고 수익성 은 고려아연이 ㈜영풍보다 2배 이상 높다. 경쟁력과 브랜드이미지는 동일한 수준으로 평가 받았지만 이유는 다르다. 브랜드 이미지만 보면 ㈜ 영풍은 영풍이라는 이름 때문에 어떤 사업을 하는지 는 모르지만 일반인에게 친숙하고, 고려아연은 제련 업으로 많이 알려진 기업이다. 인터플렉스는 연성회로기판과 인쇄회로기판을 제 조하는 기업으로 크게 알려진 기업은 아니다. 직원 은 1200여 명으로 그룹계열사 중 가장 많지만 대부 분 생산직이다. 회로기판사업은 전방산업인 휴대폰, 컴퓨터, 카메라 등의 실적에 크게 영향을 받는다. 국 내기업들은 뚜렷한 기술력을 확보하지 못해 선진국 기술기업과 후발국 생산기업의 틈바구니 속에서 생 존을 위해 고전하고 있다. 구직자가 관심을 갖고 있는 평균근속연수와 연봉 을 보면 영풍은 평균 근속연수 7년, 평균급여 3300 만원으로 낮다. 대부분의 직원은 제련부문에서 근무 하고 기업역사에 비해 평균근속연수가 짧은 편이다. 고려아연은 평균 근속연수 12년, 평균 급여 5800만 원으로 제조기업으로서 보통 수준이다. 남성의 평균 근속연수는 13년인데 반해 여성의 평균 근속연수는 2년에 불과해 여성에게는 매력적인 기업은 아니다. 인터플렉스는 평균 근속연수 2년, 평균 급여 2800 만원으로 매우 낮다. 남성의 평균 근속연수는 2.7년 인데 반해 여성의 평균 근속연수는 1.5년에 불과하 다. 평균근속연수가 낮은 것은 생산직의 이직률이 높기 때문으로 추정된다. 그린경제 편집국 표2. 영풍그룹 평가대상 기업의 차원별 점수비교 차원(Dimensions) 주요지표(Key Indicator) (주)영풍 고려아연 인터플렉스 1. CEO 이미지/마인드 사회적 신뢰, 직원에 대한 배려, 리더십 4 4 4 2. 프라이드(Pride) 업무/직장에 대한 자부심, 직원의 만족도 5 6 4 3. 윤리경영 8-Flag Model로 준법정신, 경영투명성 4 4 4 4. 기업문화 SWEAT Model로 분위기, 사회적 책임 4 4 4 5. 급여/복지/승진 연봉(급여), 복지제도, 승진연한/한계 4 6 4 6. 자기계발/교육 경력관리프로그램, 성장가능성 4 4 4 7. 성장성 매출성장률, 제품/상품의 시장친화도 5 7 9 8. 수익성 이익규모, 영업이익률, 이익성장률 6 10 6 9. 경쟁력(국내/해외) 시장점유율, 시장지배력, 기술적 우위 8 8 6 10. 브랜드 이미지 대표 제품/서비스의 인지도, 대중 친화도 7 7 5 종합점수 51 60 50 영풍·고려아연 브랜드·경쟁력서 높은 점수 후원 : 도서출판 영풍은 ㈜영풍을 모기업으로 하고 있으 나, 창업 2, 3세가 계열사들을 경영하면서 그룹의 방향 및 비전 등이 제대로 설정되어 있지 않고 인재채용 및 육성에 대한 고민이 많지 않은 것으로 보인다. 그룹차원에서 명 확한 인재상이나 인재육성 전략을 갖고 있 지 않아 고려아연의 인사제도를 중심으로 평가했다. 고려아연은 창조적 사고(Fresh Eyes), 열 린 마음(Open Mind), 자율적 수행(Wide Vision)을 인재상으로 하고 있다. 창조적 사 고의 인재는 도전정신과 혁신을 가진 인재 로서 새로운 성과 창출을 위해 다양한 사고 와 시각을 가지고 있어야 하며, 기존 업무방 식과 인습을 탈피할 줄 알아야 한다. 열린 마음의 인재는 함께 생각하고 행동하는 공 동체의식과, 글로벌 세상과 사람들을 포용 하고 다양한 고객들을 생각할 줄 아는 사람 을 말한다. 자율적 수행의 인재는 목표의 설 정 및 달성, 자기계발 등에 있어서 주인의식 과, 최고의식을 가진 사람을 말한다. 공정하고 합리적 인사시스템을 통한 채용 과 핵심역량 강화를 통한 전문가 양성을 위 해 경영, 직무, 리더십, 글로벌 역량 등 다양 한 육성프로그램을 운영하고 있다. 지식경 영 학습조직, 국제화·전문화 교육기반, 멀 티미디어 교육환경 등의 구축을 통해 경영 이념을 구현하고 자기계발을 향상 할 수 있 도록 하고 있다. 지식경영 학습조직에는 문 제해결을 위한 팀 학습, 현장 중심형 직무학 습, 장기적·종합적 맞춤교육, 전 직원 핵 심가치 공유를 위한 조직으로 구성된다. 또 한 미래 전문가 및 글로벌 역량을 갖춘 전문 가를 육성하기 위해 국제화·전문화 교육 기반을 구축하고 있다. 사무직/기술직 신입사원은 입사 이후 제 조공정과 회계교육에 대해 현장연수를 받 고, 현업에서 직무기초교육 및 연구활동, 1:1멘토링을 통해 집중교육을 받게 된다. 기능직 신입사원의 경우 실무능력 강화 및 현장적응력 향상을 위해 연계한 폴리텍대 학의 설비전문교육을 받는다. 주요 교육내 용은 전기, 자동화설비보조(윤활, 공유압), 용접 등이다. 영풍은 영풍문고 덕분에 구직자에게도 많 이 알려진 기업이기는 하지만 채용규모가 적고, 대부분의 직원이 생산직이나 기능직 으로 대졸자에게는 매력적이지 못하다. 사 업도 기술력보다는 대규모 설비가 요구되 기 때문에 사람에 대한 투자보다는 설비에 대한 투자가 선행될 수밖에 없다. 인재의 유 치나 육성에 대한 고민이 적은 이유다. 창조적 사고·자율적 수행 중시 인재 유치와 육성 상대적 취약 영풍그룹의 인재상

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Page 1: 아연 제련시장 80% 독점 고려아연 수익성 10점만점pdf.g-enews.com/359/35905.pdf · 립한 다성전자가 모태로 연성인쇄회로기판(Flexible PCB)을 취급하는

5제359호 기획 2013년 9월 11일 수요일

<39> 영풍그룹

그린경제·국가정보전략연구소 공동기획

표1. 영풍그룹의 주요 계열사와 평가대상

계열구분 주요계열사 평가대상

기계/금속 (주)영풍, 고려아연, 코리아니켈, 영풍정밀 (주)영풍, 고려아연

전자/자동차코리아써키트, 인터플렉스, 영풍전자테라닉스, 클린코리아, 시그네틱스

인터플렉스

유통 서린상사, 영풍문고 -

아연 제련시장 80% 독점…고려아연 수익성 ‘10점만점’영풍그룹(이하 영풍)은 공동 창업자인 장병희 회

장과 최기호 회장이 농수산물 및 철광석 수출을

위해 1949년 설립한 영풍기업사가 모태다. 창업

자인 장병희 회장의 장남인 장형진이 회장을 맡

고 있으며, 핵심계열사인 고려아연은 최기호 회장

의 자녀들이 경영을 책임지고 있다. 구씨와 허씨의

LG그룹과 마찬가지로 공동창업을 한 이후 아직까

지 평화로운 동거를 유지하고 있다. 최근 3세들이

맡고 있는 계열사들의 내부거래 지원 확대와 관련

해 과다한 투자 차익 실현, 내부거래 지원 감소에

따른 과세대상 회피 등의 논란에서 자유롭지 못하

다. 일부 전문가들은 지분정리가 두 집안의 경영권

분리를 위한 사전 작업으로 LG그룹과 GS그룹처럼

분리될 것으로 전망하고 있다. <편집자 주>

국내외 총 40개 계열사…주요 평가기업

영풍그룹은 국내 23개, 해외 17개 등 총 40개의 계열사를 가지고 있으며, 주요계열사는 표1과 같이 기계/금속, 전자/자동차, 유통 등으로 구분할 수 있다. 종업원 50명 이하에 매출이 거의 없는 유명무실한 회사도 23개나 되어 주요계열사에 포함시키지 않았다. 기계/금속부문 계열사는 ㈜영풍, 고려아연, 코리아

니켈, 영풍정밀 등이 있다. ㈜영풍은 1949년 영풍기업사로 출발해 애국해운, 영풍해운, 영풍상사 등을 거쳐 1978년 현재의 상호로 변경됐다. 주요 사업은 연 및 아연 제련, 정련 및 합금 제조업 등 이다. 고려아연은 정부의 중화학공업 육성에 따라 1974년 설립했다. ㈜영풍과 사업영역이 같은 비철금속 제련업으로 두 계열사가 국내 아연 제련 시장의 80%를 차지하고 있다. 코리아니켈은 유틸리티니켈, 도금용니켈, 합금용니켈 등 비철금속의 제련, 정련 및 합금 제조를 위해 1987년 설립한 회사다. 영풍정밀은 1983년 설립한 영풍정밀공업으로 출발해 2000년 지금의 상호로 변경했다. 펌프, 밸프, FRP, 주조 등을 생산·판매한다. 기업의 매출규모·이익 등을 고려해 ㈜영풍과 고려아연을 평가대상으로 정했다.전자/자동차부문 계열사는 코리아써키트, 인터플

렉스, 영풍전자, 테라닉스, 클린코리아, 시그네틱스 등이다. 코리아써키트는 1964년 설립된 인쇄회로기판(PCB) 전문제조업체다. 인터플렉스는 1994년 설립한 다성전자가 모태로 연성인쇄회로기판(Flexible PCB)을 취급하는 회사다. 영풍전자는 1990년 설립된 휴대폰, 디지털카메라, 컴퓨터 등의 부품으로 사용되는 연성회로기판, 인쇄회로기판 등을 제조·판매하는 회사다. 테라닉스는 인쇄회로기판을, 시그네틱스는 전자집적회로를, 클린코리아는 자동차 등의 윤활유 및 그리스를 제조하는 회사다. 여기서는 인터플렉스만 평가대상에 포함시켰다.유통부문 계열사는 서린상사, 영풍문고 등이 있다.

서린상사는 아연, 연, 은, 카드뮴 등을 판매하는 종합 도매업체다. 영풍문고는 1992년 설립되었으며 도서판매업을 한다. 이 부문에서는 평가대상 기업이 없다.

고려아연 직원들과 대한적십자사 회원들이 어버이·다문화가정 550세대와 저소득층 가정 100세대 등 총 650세대에 전달할 김장나눔 행사를 진행하고 있다.

무더운 여름을 피해 시민들이 영풍문고에서 독서로 여름나기를 하고 있다.

평균급여 영풍 3300만원 낮고·고려아연 5800만원선 ‘보통’

주로 생산직·기능직 위주 채용 대졸자에겐 매력적이지 못해

영풍의 평가기업은 ㈜영풍, 고려아연, 인터플렉스 등이다. ㈜영풍과 고려아연은 아연제련업을 하고, 인터플렉스는 전자부품업을 한다. ㈜영풍과 고려아연이 국내시장의 약 80% 정도를 점유하고 있어 지배적인 사업자로 경쟁력을 보유하고 있다. 하지만 ㈜영풍에 비해 고려아연이 급여, 성장성, 수익성 등의 측면에서 우위를 보이고 있다. 유사한 업무를 하는 계열사임에도 불구하고 급여차이가 나고 수익성은 고려아연이 ㈜영풍보다 2배 이상 높다.경쟁력과 브랜드이미지는 동일한 수준으로 평가

받았지만 이유는 다르다. 브랜드 이미지만 보면 ㈜영풍은 영풍이라는 이름 때문에 어떤 사업을 하는지는 모르지만 일반인에게 친숙하고, 고려아연은 제련업으로 많이 알려진 기업이다. 인터플렉스는 연성회로기판과 인쇄회로기판을 제

조하는 기업으로 크게 알려진 기업은 아니다. 직원은 1200여 명으로 그룹계열사 중 가장 많지만 대부분 생산직이다. 회로기판사업은 전방산업인 휴대폰, 컴퓨터, 카메라 등의 실적에 크게 영향을 받는다. 국내기업들은 뚜렷한 기술력을 확보하지 못해 선진국 기술기업과 후발국 생산기업의 틈바구니 속에서 생존을 위해 고전하고 있다. 구직자가 관심을 갖고 있는 평균근속연수와 연봉

을 보면 영풍은 평균 근속연수 7년, 평균급여 3300만원으로 낮다. 대부분의 직원은 제련부문에서 근무하고 기업역사에 비해 평균근속연수가 짧은 편이다. 고려아연은 평균 근속연수 12년, 평균 급여 5800만원으로 제조기업으로서 보통 수준이다. 남성의 평균 근속연수는 13년인데 반해 여성의 평균 근속연수는 2년에 불과해 여성에게는 매력적인 기업은 아니다. 인터플렉스는 평균 근속연수 2년, 평균 급여 2800만원으로 매우 낮다. 남성의 평균 근속연수는 2.7년인데 반해 여성의 평균 근속연수는 1.5년에 불과하다. 평균근속연수가 낮은 것은 생산직의 이직률이 높기 때문으로 추정된다.

그린경제 편집국

표2. 영풍그룹 평가대상 기업의 차원별 점수비교

차원(Dimensions) 주요지표(Key Indicator) (주)영풍 고려아연 인터플렉스

1. CEO 이미지/마인드 사회적 신뢰, 직원에 대한 배려, 리더십 4 4 4

2. 프라이드(Pride) 업무/직장에 대한 자부심, 직원의 만족도 5 6 4

3. 윤리경영 8-Flag Model로 준법정신, 경영투명성 4 4 4

4. 기업문화 SWEAT Model로 분위기, 사회적 책임 4 4 4

5. 급여/복지/승진 연봉(급여), 복지제도, 승진연한/한계 4 6 4

6. 자기계발/교육 경력관리프로그램, 성장가능성 4 4 4

7. 성장성 매출성장률, 제품/상품의 시장친화도 5 7 9

8. 수익성 이익규모, 영업이익률, 이익성장률 6 10 6

9. 경쟁력(국내/해외) 시장점유율, 시장지배력, 기술적 우위 8 8 6

10. 브랜드 이미지 대표 제품/서비스의 인지도, 대중 친화도 7 7 5

종합점수 51 60 50

영풍·고려아연 브랜드·경쟁력서 높은 점수

후원 : 도서출판

영풍은 ㈜영풍을 모기업으로 하고 있으나, 창업 2, 3세가 계열사들을 경영하면서 그룹의 방향 및 비전 등이 제대로 설정되어 있지 않고 인재채용 및 육성에 대한 고민이 많지 않은 것으로 보인다. 그룹차원에서 명확한 인재상이나 인재육성 전략을 갖고 있지 않아 고려아연의 인사제도를 중심으로 평가했다. 고려아연은 창조적 사고(Fresh Eyes), 열

린 마음(Open Mind), 자율적 수행(Wide Vision)을 인재상으로 하고 있다. 창조적 사고의 인재는 도전정신과 혁신을 가진 인재로서 새로운 성과 창출을 위해 다양한 사고와 시각을 가지고 있어야 하며, 기존 업무방식과 인습을 탈피할 줄 알아야 한다. 열린 마음의 인재는 함께 생각하고 행동하는 공동체의식과, 글로벌 세상과 사람들을 포용하고 다양한 고객들을 생각할 줄 아는 사람을 말한다. 자율적 수행의 인재는 목표의 설정 및 달성, 자기계발 등에 있어서 주인의식과, 최고의식을 가진 사람을 말한다.공정하고 합리적 인사시스템을 통한 채용

과 핵심역량 강화를 통한 전문가 양성을 위해 경영, 직무, 리더십, 글로벌 역량 등 다양한 육성프로그램을 운영하고 있다. 지식경영 학습조직, 국제화·전문화 교육기반, 멀티미디어 교육환경 등의 구축을 통해 경영이념을 구현하고 자기계발을 향상 할 수 있도록 하고 있다. 지식경영 학습조직에는 문제해결을 위한 팀 학습, 현장 중심형 직무학습, 장기적·종합적 맞춤교육, 전 직원 핵심가치 공유를 위한 조직으로 구성된다. 또한 미래 전문가 및 글로벌 역량을 갖춘 전문가를 육성하기 위해 국제화·전문화 교육기반을 구축하고 있다.사무직/기술직 신입사원은 입사 이후 제

조공정과 회계교육에 대해 현장연수를 받고, 현업에서 직무기초교육 및 연구활동, 1:1멘토링을 통해 집중교육을 받게 된다. 기능직 신입사원의 경우 실무능력 강화 및 현장적응력 향상을 위해 연계한 폴리텍대학의 설비전문교육을 받는다. 주요 교육내용은 전기, 자동화설비보조(윤활, 공유압), 용접 등이다.영풍은 영풍문고 덕분에 구직자에게도 많

이 알려진 기업이기는 하지만 채용규모가 적고, 대부분의 직원이 생산직이나 기능직으로 대졸자에게는 매력적이지 못하다. 사업도 기술력보다는 대규모 설비가 요구되기 때문에 사람에 대한 투자보다는 설비에 대한 투자가 선행될 수밖에 없다. 인재의 유치나 육성에 대한 고민이 적은 이유다.

창조적 사고·자율적 수행 중시

인재 유치와 육성 상대적 취약

영풍그룹의 인재상