การใช งานระบบ performance management system...
TRANSCRIPT
การใชงานระบบ การใชงานระบบ Performance Management Performance Management System (PMS)System (PMS)
Updated : May 2013
1
2
การใชงานระบบ การใชงานระบบ Performance Management System (PMS)Performance Management System (PMS)
เขาไปที่ เขาไปที่ HR Web / Self Service / Performance Management SystemHR Web / Self Service / Performance Management System
Status : IndividualStatus : Individual
11. Part I : Individual Business Targets : Band A. Part I : Individual Business Targets : Band A--CC
• ระบุตัวช้ีวัด (KPIs)• ใสนํ้าหนักของ KPI แตละตัว• ระบุรายละเอียดของคาเกณฑวัด อยางนอยในระดับ “3” (Good Achievementน)• อธิบายวิธีคํานวณผล หรือ แหลงที่มาของขอมูล• สามารถปรับเปาหมายและบันทึกไดรายเดือน• กรณีพนักงานตําแหนงเดียวกันและมีเปาหมายการปฏิบัติงานเหมือนกันจํานวน > 10 คน หัวหนางานสามารถ Copy ขอมูลไดโดยติดตอเจาหนาที่ผูดูแลระบบ PMS
3
22. Part II : Core Values. Part II : Core Values
• หลังจากประเมินจบในแตละหัวขอ ระบบจะ generate Graph ใหอัตโนมัติ
• เม่ือหัวหนาเขามาประเมินผลจะไมเห็นผลที่พนักงานประเมินตนเองไว
หัวหนาจะตองประเมินโดยพิจารณาจากพฤติกรรมที่แสดงออกของพนักงาน
4
33. Part III : Individual Development Plan : . Part III : Individual Development Plan : Band ABand A--CC
ประเมินผลสําเร็จของการพัฒนาตนเอง
• คลิก “Y” เมื่อการพัฒนาสําเร็จตามเปาหมาย
• คลิก “N” หากไมเปนไปตามเปาหมาย
คําอธิบาย/รายละเอียด
• ระบุแผนพัฒนาตนเอง (ไดไมเกิน 10 ขอ)• กําหนดเวลาสิ้นสุด• เลือกวิธีการพัฒนา (เลือกไดมากกวา 1 ขอ)• ประเมินผลการพัฒนา
5
33. Part III : Individual Development Plan : . Part III : Individual Development Plan : Band D UpBand D Up
• ระบุแผนพัฒนาใหสอดคลองกับวิธีการพัฒนา• กําหนดชวงเวลาในการพัฒนา• ระบุขอคิดเห็นอื่นๆไดตามความตองการ• ประเมินผลการพัฒนา
5
6
การใชงานในสถานะ การใชงานในสถานะ : Manager: Manager
• Performance Planning Statusทราบจํานวนพนักงานในสังกัด ที่เขาไปดําเนินการในระบบ PMS(แยกตาม PMS Part)
• ทราบ Status การเขาไปดําเนินการของพนักงานรายบุคคล (แยกตาม PMS Part)
1. เม่ือประเมินในแตละสวนเรียบรอยแลว จะปรากฏคะแนนข้ึน ตามตัวอยาง โดยโปรแกรมจะคํานวณคะแนน Overall ตามน้ําหนัก
(Part I -70%, Part II-30%)
2. เม่ือประเมินผลในทุกสวนเรียบรอยแลว หัวหนาจะตองมาใส Ratingใหกับพนักงาน ตามหลักเกณฑที่กําหนด
3. กรณีใส Rating A+/A มากกวาหลักเกณฑ ระบบจะเตือนขอความตามภาพ
4. สีและความหมายของคะแนนประเมินผล
1. เม่ือประเมินในแตละสวนเรียบรอยแลว จะปรากฏคะแนนข้ึน ตามตัวอยาง โดยโปรแกรมจะคํานวณคะแนน Overall ตามน้ําหนัก
(Part I -70%, Part II-30%)
2. เม่ือประเมินผลในทุกสวนเรียบรอยแลว หัวหนาจะตองมาใส Ratingใหกับพนักงาน ตามหลักเกณฑที่กําหนด
3. กรณีใส Rating A+/A มากกวาหลักเกณฑ ระบบจะเตือนขอความตามภาพ
4. สีและความหมายของคะแนนประเมินผล
การประเมินผลในระบบและพิจารณาผลปฏิบัติงานของพนักงาน
คาเกณฑวัด Score Criteria1 2 3 4 5
Worst Performance Caution Good Achievement Beyond Expectation True Excellence
ควรปรับปรุง
ต่ํากวาแผนงานมาก
Poor Performance
Worst Case
Need Improvement
พอใช
ไมเปนไปตามแผนงาน ชากวาแผนงานเล็กนอย
Below Target
Lower than Standard
Below Expectation
ดี
เปนไปตามแผนงานท่ีกําหนดไว
Meet Target
Standard Performance
Good Achievement
ดีมาก
ดีกวาแผนงานเล็กนอย
Over Target
Beyond standard
Beyond Expectation
ดีเยี่ยม
ดีกวาแผนงานมากเปนแบบอยางท่ีดี
Outstanding
Best Practice
True Excellent
88
Band D Up Band A-C
2
1
4
3
1.8
5
2.6
3.6
1.56
3 3.5 3.15
การประเมินผลในระบบและพิจารณาผลปฏิบัติงานของพนักงาน