Educación a distancia

INGENIERIA INDUSTRIAL

SISTEMAS DE MANUFACTURA

Equipo 2

NOMBRES NO. DE CONTROLLeopoldo Cumplido Ciriano……………..……..07041398Juan Soto Salvador…………………….………07041411José clemente Orozco Soto………………….07041404

Asesor:Ing. Paulina Valles Loera.

Unidad: Fecha:Mezquital 28 de febrero del 2012

7 PRINCIPIOS

1.- Igualar oferta y demanda.

2.- El peor enemigo: el desperdicio.

3.- Continuo, no por bultos.

4.- Mejorar constantemente.

5.- Primero el ser humano.

6.- Sobre protección = Ineficiencia.

7.- No vender el futuro.

IGUALAR OFERTA Y DEMNADA

TIEMPO DE ENTREGA AL CLIENTE.TIEMPO DE ENTREGA MANUFACTURA.TIEMPO DE ENTREGA AGREGADO

-INVENTARIO Y TIEMPO DE ENTREGA.Entrega a tiempo; puede tener dos definiciones.

DEMANDA CREADA.DEMANDA REAL.

EL PEOR ENEMIGO: DESPERDICIO.

Desperdicio: cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio.

CAUSAS DE DESPERDICIO.

LOS 7 DESPERDICIOS.

CONTINUO, NO POR BULTOS.

Las dos tácticas para lograrlo son:

-Tener tiempos de entrega muy cortos.

-Eliminar los inventarios innecesarios.

DETERMINACION DE TAMAÑO DE LOTE POR TIEMPO LIMITE.

CONTINUO, NO POR BULTOS.

REDUCCION DE INVENTARIO DE ACUERDO AL TIPO:

TRABAJO EN PROCESO.MATERIAS PRIMASPRODUCTO TERMINADO.

MEJORA CONSTANTE

“LA BUSQUEDA DE LA MEJORA DEBE SER CONSTANTE, TENAZ Y PERSEVERANTE PASO A PASO”

PREMIO HUMANO

LA GENTE ES EL ACTIVO MAS IMPORTANTE POR QUE LA FABRICA DE DEPRECIA EL SER HUMANO SE APRECIA.

SOBREPROTECCION= INEFICIENCIA

EL JAT ADELGAZA EL SISTEMA, ELIMINANDO O REDUCIENDO.

FILOSOFIA DE JAT:

“SACAR A FLOTE EL LIMITE DE NUESTRA CAPACIDAD, COLOCANDO A TODA LA GENTE, EQUIPO Y MATERIAL ES UN ESTADO DE ESTRÉS UNIFORME”

NO VENDER EL FUTURO.

LAS METAS DEBEN DE SER A CORTO PLAZO.

ENFOQUE:TRADICIONALJAT