presentación jit

8/17/2019 Presentación JIT

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JUSTO A TIEMPO (JIT

Maestría en Consultoría Empresarial

Integrantes del Grupo:

Celia a!ala

Sa"l #entura

Os$ar C%rdo!a

C&sar

Carlos



METODO JUSTO A TIEMPO (JI

«producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se neel momento en que se necesitan»



Es un sistema de organi*a$i%n de la produ$$i%las ,-.ri$as/ de origen 0apon&s1 Tam.i&n $o$omo m&todo Toota o JIT/ permite aumenprodu$ti!idad1

DEFINICIÓN:

• Permite redu$ir el $osto de la gesti%n por

p&rdidas en alma$enes de.ido a a$$ionesinne$esarias1 2e esta ,orma/ no se produ$e .a0osuposi$iones/ sino so.re pedidos reales1

• Permite produ$ir los elementos 3ue sene$esitan/ en las $antidades 3ue se ne$esitan/en el momento en 3ue se ne$esita1



HISTORIA

Para el desarrollo del JIT no 'u.o ning"n plan maestro

.orrador1 Taii$'i O'no/ su $reador/ des$ri.e el desarrollosiguiente modo:

"...al intentar aplicarlo, se pusieron de manifesto un problemas. A medida que estos se aclaraban, me indirección del siguiente movimiento. Creo que sólo mir

atrás, somos capaces de entender cómo fnalmente terminaron encajando..."1



HISTORIA∗ 2espu&s del &4ito de las $ompaías 0aponesas d

aos 3ue siguieron a la $risis de los 56/ se !in$

sistema $on las tradi$iones tanto $ulturales $omde Jap%n / por tanto/ mu di,í$il de implantar enno 0aponesas1

∗ Sin em.argo m-s tarde 3ued% demostrado sistemas de produ$$i%n JIT re3uerían un pro,un

en la 7loso,ía de produ$$i%n/ no tenían $omoimpres$indi.le una ,orma de so$iedad espe$í7$a1∗ El sistema JIT $omen*% a ser implantado en Estad

en los aos 861



ESQUEMA DE UN SISTEMA

“usto a !iempo #$!%, se refere a un

bien o servicio que deber sersuministrado al cliente&

'. Aquello que se quiere #qu(%

). *n el momento que se necesita #cuándo%

91 En la $antidad re3uerida ($u-nto)

1 Con la $alidad re3uerida ($%mo);1 En el lugar re3uerido (d%nde)



SUBSISTEMAS DEL PROCES

• Recursos Fle!"les• D!s#r!"uc!$% e% &l'%#' celul'r•

Reucc!$% e los #!e&os e*'"r!c'c!$% + !%!!,'o e los#!e&os e e%#re-'

• Proucc!$% e% &e.ue/os lo#es• Toler'%c!' cero ' errores• S!s#e' SMED1• Proucc!$% u%!*ore• 2'%"'%• Me#oolo-3' TPM

• M!%!!,'r el s#oc4 • Cero &'r''s #5c%!c's• Me#oolo-3' 6 (S)• S!s#e' 7Pull7 o 7e 'rr'%.ue7• Cero e*ec#os• Me8or' co%#!%u'• Rees e &ro9eeores

Jus#o'

T!e&o



FUNDAMENTOS DEL PROCESO

1 Recursos Fle!"les ;1 D!s#r!"uc!$% e% &l'%

• <a ,a.ri$a$i%n de los prod

una se$uen$ia lineal1• 2istri.u$i%n en planta en

tra.a0o1

• Cada $&lula esta $ompuestatra.a0adores !arias m-3,a.ri$an !arios produ$tos sim



<1 Reucc!$% e los #!e&os e *'"r!c'c!$% + !%!e los #!e&os e e%#re-'

=edu$e el #!e&o e #er!%'c!$% (le' #!e) de un produ$to/ el $ual est- i$uatro $omponentes:

•El tiempo de movimiento/ 3ue se redu$e a$er$ando las m-3uinas/ sdespla*amientos/ esta.le$iendo rutas m-s ra$ionales o eliminando la ne$esidmateriales1

•El tiempo de espera/ 3ue puede me0orarse programando me0or la produ$$m-s $apa$idad1

•El tiempo de adaptación de las máquinas: es $on ,re$uen$ia el gran $ue3ue se en,rentan las empresas/ su redu$$i%n $onstitue uno de los elemesistema JIT1•El tiempo de procesamiento/ 3ue puede redu$irse disminuendo el tamain$rementando la e7$ien$ia de la ma3uinaria o los operarios1



=1 Proucc!$% e% &e.ue/oslo#es

• >ada de.e ,a.rseguridad de psin de,e$tos/ puetienen un $oste adem-s $on lostiene entregas ttanto se pierde

la 7loso,ía JIT

61 Toler'%c!' cero



>1 S!s#e' SMED (S!s#e' e #!e&os cor#o&re&'r'c!$%)



?1 Proucc!$% U%!*ore

• Eliminar el desperdi$io/ a tra!&s de un ?u0o de pruni,orme1

• <os $am.ios .rus$os de la demanda pro!o$an!aria$iones1

• <as pe3ueas !aria$iones pueden ser a.sor.idas por e@A>A>1

• Cam.ios .rus$os generan a$umula$i%n de e4isten$ias1

• Tra.a0ar $on el prop%sito de la demanda1

• E3uili.rar la produ$$i%n1

• =e,or*ar el sistema PU<<1



@1 2'%"'%

• 2'% !su'l

• "'% T'r8e#' o T'"lero

•

es un t&rmino 3ue es utili*ado en el mundo de la ,a.ri$a$i%n para identi73ue !an unidas a los produ$tos intermedios o 7nales de una línea de produa$t"an de testigo del pro$eso de produ$$i%n1

• Cuando un $liente retira produ$tos de su lugar de alma$enamiento/ el Ba!ia0a 'asta el prin$ipio de la línea de ,a.ri$a$i%n o de monta0e/ para 3uenue!o produ$to1 Se di$e enton$es 3ue la produ$$i%n est- guiada por la dBan.an es la seal 3ue el $liente indi$a para 3ue un nue!o produ$to de.montado para rellenar el punto de sto$B1



1 Me#oolo-3' TPM

• El M'%#e%!!e%#o Prouc#!9o To#'l es una adapta$i%n del Produ$ti!o o$$idental/ al 3ue los 0aponeses 'an aadido la pala.respe$i7$ar 3ue el $on0unto del personal de produ$$i%n de.e estar ima$$iones de mantenimiento / asimismo/ 3ue de.en ser integradorela$ionados $on el mantenimiento de e3uipos/ prepara$i%n de e3et$1/

• <le!ar un sistema estadísti$o un Control Estadísti$o de Pro$esos pe!olu$i%n regularidad en la e!olu$i%n de las m-3uinas ,orma par

TPM1



1 Cero &'r''s #

=edu$ir el tamao del sto$B

tam.i&n o.liga a una mu.uena rela$i%n $on lospro!eedores su.$ontratistas/ adem-s así auda a disminuiren gran medida los $ostes dealma$enamiento (in!entario)

Se .us$a 3ue las m-

tengan a!erías/ nmuertos en re$otiempos muertos en 'erramientas

1 M!%!!,'r el s#oc4



;1 Me#oolo-3' 6GS



<1 S!s#e' 7Pull7 o 7e 'rr'%.ue7

• Es la $oordina$i%n entre la produ$$i%n/entrega de materiales/ partes $on laela.ora$i%n de ensam.lados par$iales lasne$esidades de la $adena de monta0e1

• esta.le$e la la.or a reali*ar para $ada unade las esta$iones de tra.a0o/ $ada una delas $uales empu0aD posteriormente eltra.a0o a reali*ado 'asta la siguienteetapa

• Se produ$e solo no ne$esario/ no lo

esta.le$ido en un plan/ sino lo 3ue los$onsumidores demandan1



=1 Cero e*ec#os1

Cuando 'a.lamos de $ero errores/ nos

re,erimos a 'a$er las $osas .ien a laprimera1 Cometer errores $ausamermas/ / estas/ $ausan retrasos/a!erías/ sto$Bs .uro$ra$ia1

61 Me8or' co%

Es el m-s de7nitorio de

el JIT es un sistema optimi*ar permanentni!eles de in!entario/ ladapta$i%n/ los ni!eleentre otros1 Por lo tanto/3ue se en$uentra en unpermanente e!olu$i%n/

me0ora $ontinua1



>1 Rees e &ro9eeores1

El JIT ne$esita tener pro!eedores dignos de $ones ne$esario 3ue estos pro!eedores $umpla

e4igentes re3uerimientos de $alidad/ 3ue se uen las pro4imidades de la empresa/ para ,entregas ,re$uentes de pe3ueos lotes o $ompon



JUSTO A TIEMPO CA<I2A2

<UJOI>TE=#E>CIF>

2E <OSEMP<EA2OS

CA=GA A=I<U>IO=ME

TIEMPOS =E2UCI2OS

OPE=ACIO>ES COI>CI2E>TES/ SISTEMA PU<<

COMP=AS JUSTO A TIEMPO



e%#'8's + es9e%#'8's el JIT1

e%#'8's Des9e%#'8'

In!entarios mínimos1

Me0or dete$$i%n de produ$tos opro$esos de mala $alidad1

=edu$$i%n en $ostos de $ompras/ de7nan$ia$i%n de las $ompras dealma$ena0e1

Minimi*a p&rdidas por $ausa desuministros o.soletos1

Permite (e4ige) el desarrollo de unarela$i%n m-s $er$ana $on lossuministradores1

El sistema es m-s ?e4i.le permite$am.ios m-s r-pidos1

A$orta tiempos de entrega a $lientes1

Peligro de pro.lemas/ retsuspensiones por ,alta de su

<imita la posi.ilidad de repre$ios de $ompra si las $de .a0as $antidades1

=iesgo de tener personal

o$iosas/ o tener personal insu7$ientes a $umplir demanda1

Aumenta el sit$'ing $ost/$am.iar de suministrador1



Co%clus!o%es

Se logro $ono$er el origen la esen$ia de

7loso,ía del 0usto a tiempo (JIT)/ así $otam.i&n los distintos su.pro$esos 3ue lo 'aindistingui.le $on otros m&todos1

Adem-s se logro identi7$ar el 7n o la meta m&todo/ así $omo todas a3uellas !enta0ades!enta0as 3ue se pueden o.tener en implementa$i%n en una organi*a$i%n1



PreguntasH1

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