ธรรมาภิบาลสถานศึกษา...

4
บริหาร ปีท่ 2 ฉบับที่ 19 ประจำเดือนกรกฎำคม 2557 พบกับจดหมายข่าวกันอีกเช่นเคย สาหรับเดือนนี้ สานักงานประกันคุณภาพมีข่าวที่น่าสนใจต่อเนื่องมาตลอด โดยมีรายละเอียดต่างๆ เกี่ยวกับธรรมาภิบาลสถานศึกษาและคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพการศึกษา (ร่าง) ตัวบ่งชี้การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ของสานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา ตลอดจนภาพกิจกรรมที่น่าสนใจค่ะ ธรรมาภิบาลสถานศึกษา และคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพการศึกษา แนวทางการบริหารจัดการการศึกษาในประเทศไทยต่อจากนี้ไป ควรยึดหลัก ธรรมาภิบาลหรือหลักการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี ซึ่งเป็นแนวทางที่สร้างความสาเร็จ ในการบริหารจัดการในกิจการที่มีคนจานวนมาก เช่น ภาคธุรกิจ เอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ โดยเริ่มต้นจากการทาความเข้าใจหลักธรรมาภิบาลพื้นฐานก่อน แล้วจึงกาหนดนิยามเป็น กรอบให้เหมาะกับการบริหารจัดการการศึกษาแต่ละระดับ/แต่ละประเภทการศึกษา หลักธรรมาภิบาล เมื่อนามาใช้ในกระบวนการบริหารจัดการการศึกษา ซึ่งอาจเรียกว่าธรรมาภิบาลทางการศึกษาในระดับสถานศึกษา/สถาบันการศึกษา มีผูกาหนดไว้หลายแนวทาง เช่น ในแนวทางของ UNESCAP กาหนดไว้เป็น 8 หลัก ได้แก่ หลักการมีส่วนร่วม หมายถึง การบริหารจัดการสถานศึกษา โดยเปิดโอกาสให้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้มีส่วนร่วมให้ความคิดเห็นในการพัฒนา/ปรับปรุงหลักสูตร หรือกาหนด ระเบียบข้อบังคับบางอย่างของสถานศึกษา หลักการปฏิบัติตามกฎหมาย หมายถึง การบริหารจัดการสถานศึกษา ตามกรอบที่กฎหมายกาหนด ไม่พยายามหลีกหรือเลี่ยงกฎหมาย ไม่มีการดาเนินการใดๆ โดยอาศัยช่องว่าง หรือช่องโหว่ของกฎหมาย หรือการตีความตัวบทกฎหมาย โดยอิงประโยชน์ส่วนตน หลักความโปร่งใส หมายถึง การบริหารจัดการการศึกษาโดยเปิดเผยโปร่งใส เช่น การให้ข้อมูลสถาบันเป็นข้อมูลสาธารณะ ได้แก่ หลักสูตร เนื้อหาสาระ วิธีการจัดการ เรียนการสอน คุณสมบัติของผู้สอนและค่าเรียนที่เรียกเก็บ หลักความรับผิดชอบ หมายถึง การบริหารจัดการการศึกษา โดยมีความ รับผิดชอบตรวจสอบได้ หลักความสอดคล้อง หมายถึง ความสอดคล้องต้องกันของพันธกิจต่างๆ ของ สถานศึกษา กับแผนนโยบายและยุทธศาสตร์ทางการศึกษาและทางด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง กัน อาทิ นโยบายและยุทธศาสตร์ของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ การศึกษานอกจากเป็นกระบวนการสร้างและสั่งสมทุนมนุษย์ ซึ่งถือเป็น การลงทุนที่ให้ผลตอบแทนทั้งต่อบุคคลและสังคมในระยะยาวในอัตราที่สูงกว่า การลงทุนทางกายภาพด้านเศรษฐกิจอื่นๆ การศึกษาอาจจัดได้ว่าเป็นการเตรียม อุปทานและอุปสงค์ของกาลังคนให้พอเหมาะ เป็นการรักษาเสถียรภาพและ การเติบโตทางเศรษฐกิจ กระบวนการบริหารจัดการการศึกษา จึงมีความ ละเอียดอ่อน ซับซ้อน และยุ่งยากมากกว่าการบริหารจัดการการผลิตทางเศรษฐกิจ หลายเท่านัก ยิ่งเมื่อเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและสังคมมีความหลากหลายมากขึ้น กระบวนการบริหารจัดการการศึกษา เพื่อให้การศึกษาบรรลุเจตนารมณ์ย่อมจะมี ปัจจัยที่เป็นเงื่อนไขและข้อกาหนดมากขึ้น โดยเฉพาะประเทศกาลังก้าวเข้าสูประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) หลักความเสมอภาค หมายถึง การบริหารจัดการด้วยหลักความเสมอภาคหรือ เท่าเทียมกันในระหว่างหน่วยงานต่างๆ ระหว่างบุคคลผู้ปฏิบัติงานด้านต่างๆ และระหว่าง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในสถานศึกษา หลักความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล หมายถึง ความเป็นเหตุเป็นผล และ ความสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม ปัญหาต่างๆ ที่ปรากฏในวงการศึกษาไทยได้สร้างความวิตกกังวล กับสังคม ส่วนหนึ่งเกิดจากการบริหารจัดการ อีกส่วนหนึ่งเกิดจากบุคลากรทางการศึกษา โดยเฉพาะครูอาจารย์ที่บกพร่องในหน้าที่และปฏิบัติตัวไม่เป็นต้นแบบที่ดีให้กับศิษย์ ซึ่งใน ระยะหลังพบว่าครูกระทารุนแรงกับศิษย์มากขึ้น และปรากฏในหลายครั้งที่ผู้บริหารปกปิด ข้อมูลความคิด หรือพยายามเบี่ยงเบนให้เป็นประเด็นอื่นๆ ดังนั้น จึงจาเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเร่งสร้างและพัฒนา “คุณธรรม” (Moral) ขึ้น สาหรับครู คณาจารย์ และบุคลากรทางการศึกษา นอกเหนือจากกรอบหรือเกณฑ์ จรรยาบรรณวิชาชีพครูคณาจารย์และบุคลากรทางการศึกษา เกณฑ์มาตรฐานวินัย และ มาตรฐานปฏิบัติตามกฎหมายที่กาหนดไว้ “คุณธรรม” นั้น มีผู้ให้ความหมายไว้หลากหลาย ดังที่ ศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) ได้นิยามไว้ หมายถึง (1) ความดี (2) ความซื่อ และ (3) ความ รับผิดชอบ ความดี เป็นทั้งความประพฤติ การกระทาและความคิดที่ดี สิ่งที่ “ดี” นั้นเป็นที่เข้าใจและสานึกได้ด้วยเหตุผลของแต่ละบุคคล มาตรฐานคาว่า “ดี” ของแต่ละคน อาจแตกต่างกันบ้าง แต่ก็จะไม่แตกต่างถึงขั้น “ถูก” หรือ “ผิด” และ “ดี” หรือ “ชั่ว” และก็อาจไม่จาเป็นต้องใช้มาตรฐานของคนคนหนึ่งไปตัดสินคนอีกคนหนึ่ง กรณีบุคลากร ทางการศึกษานั้น อาจอ้างอิงมาตรฐานปฏิบัติทางจริยธรรม จรรยาบรรณและวินัย ความซื่อ มองใน 2 นัยยะ 1. ความซื่อสัตย์ และ 2. ความซื่อตรง ( Integrity) บุคลากรทางการศึกษาพึงประพฤติปฏิบัติทั้งซื่อตรง และซื่อตรง อันหมายถึง ไม่ทุจริต คอร์รัปชั่น ไม่รับสินบน/ไม่ให้สินบน ปฏิบัติหน้าที่อย่างมีศักดิ์ศรี มีอุดมการณ์ และไม่มุสา ความรับผิดชอบ หมายถึง ความรู้สึกรับผิดชอบต่อตนเอง ต่อครอบครัว และ ต่อสังคม เวลานี้ ถึงเวลาแล้วที่การบริหารจัดการสถานศึกษาในประเทศไทยต้องยึด หลักธรรมาภิบาล ทั้ง 8 ประการ ผนวกกับหลักคุณธรรม เป็นทั้งกลไกและกลวิธีที่สาคัญ อีกทางหนึ่งจะทาให้การศึกษาของไทยมีระบบ มีมาตรฐานและคุณภาพ เทียบเคียงได้ กับการศึกษาในสากล หรืออาจกล่าวได้ว่าเป็นการยากมากที่สถานศึกษาไทยจะมีคุณภาพดี เทียบเคียงกับสถานศึกษาที่ดีในสากลหากไม่ยึดหลักธรรมาภิบาลอย่างเคร่งครัดในการ บริหารจัดการสถานศึกษา ที่มา : ศ.กิตติคุณ ดร.เทียนฉาย กีระนันทน์ ประธานกรรมการศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) และอดีตอธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จุลสาร สมศ. ประจาเดือน เมษายน พฤษภาคม 2557

Upload: others

Post on 29-Oct-2019

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ธรรมาภิบาลสถานศึกษา และคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพ ... · “ดี”

บรหาร

ปท 2 ฉบบท 19 ประจ ำเดอนกรกฎำคม 2557 พบกบจดหมายขาวกนอกเชนเคย ส าหรบเดอนน ส านกงานประกนคณภาพมขาวทนาสนใจตอเนองมาตลอด โดยมรายละเอยดตางๆ เกยวกบธรรมาภบาลสถานศกษาและคณธรรมคณาจารยกบการประกนคณภาพการศกษา (ราง) ตวบงชการประกนคณภาพการศกษาภายใน ของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ตลอดจนภาพกจกรรมทนาสนใจคะ ธรรมาภบาลสถานศกษา และคณธรรมคณาจารยกบการประกนคณภาพการศกษา

แนวทางการบรหารจดการการศกษาในประเทศไทยตอจากนไป ควรยดหลก

ธรรมาภบาลหรอหลกการบรหารจดการบานเมองทด ซงเปนแนวทางทสรางความส าเรจ ในการบรหารจดการในกจการทมคนจ านวนมาก เชน ภาคธรกจ เอกชน หรอรฐวสาหกจ โดยเรมตนจากการท าความเขาใจหลกธรรมาภบาลพนฐานกอน แลวจงก าหนดนยามเปนกรอบใหเหมาะกบการบรหารจดการการศกษาแตละระดบ/แตละประเภทการศกษา หลกธรรมาภบาล เมอน ามาใชในกระบวนการบรหารจดการการศกษา ซงอาจเรยกวาธรรมาภบาลทางการศกษาในระดบสถานศกษา/สถาบนการศกษา มผก าหนดไวหลายแนวทาง เชน ในแนวทางของ UNESCAP ก าหนดไวเปน 8 หลก ไดแก หลกการมสวนรวม หมายถง การบรหารจดการสถานศกษา โดยเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยไดมสวนรวมใหความคดเหนในการพฒนา/ปรบปรงหลกสตร หรอก าหนดระเบยบขอบงคบบางอยางของสถานศกษา หลกการปฏบตตามกฎหมาย หมายถง การบรหารจดการสถานศกษา ตามกรอบทกฎหมายก าหนด ไมพยายามหลกหรอเลยงกฎหมาย ไมมการด าเนนการใดๆ โดยอาศยชองว าง หรอชอง โหวของกฎหมาย หรอการตความตวบทกฎหมาย โดยองประโยชนสวนตน หลกความโปรงใส หมายถง การบรหารจดการการศกษาโดยเปดเผยโปรงใส เชน การใหขอมลสถาบนเปนขอมลสาธารณะ ไดแก หลกสตร เนอหาสาระ วธการจดการเรยนการสอน คณสมบตของผสอนและคาเรยนทเรยกเกบ หลกความรบผดชอบ หมายถง การบรหารจดการการศกษา โดยมความรบผดชอบตรวจสอบได

หลกความสอดคลอง หมายถง ความสอดคลองตองกนของพนธกจตางๆ ของสถานศกษา กบแผนนโยบายและยทธศาสตรทางการศกษาและทางดานอนๆ ทเกยวของกน อาท นโยบายและยทธศาสตรของการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศ

การศกษานอกจากเปนกระบวนการสรางและสงสมทนมนษย ซงถอเปนการลงทนทใหผลตอบแทนทงตอบคคลและสงคมในระยะยาวในอตราทสงกวา การลงทนทางกายภาพดานเศรษฐกจอนๆ การศกษาอาจจดไดวาเปนการเตรยมอปทานและอปสงคของก าลงคนใหพอเหมาะ เปนการรกษาเสถยรภาพและ การเตบโตทางเศรษฐกจ กระบวนการบรหารจดการการศกษา จงมความละเอยดออน ซบซอน และยงยากมากกวาการบรหารจดการการผลตทางเศรษฐกจหลายเทานก ยงเมอเงอนไขทางเศรษฐกจและสงคมมความหลากหลายมากขน กระบวนการบรหารจดการการศกษา เพอใหการศกษาบรรล เจตนารมณยอมจะมปจจยท เปนเงอนไขและขอก าหนดมากขน โดยเฉพาะประเทศก าลงกาวเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC)

หลกความเสมอภาค หมายถง การบรหารจดการดวยหลกความเสมอภาคหรอเทาเทยมกนในระหวางหนวยงานตางๆ ระหวางบคคลผปฏบตงานดานตางๆ และระหวาง ผมสวนไดสวนเสยภายในสถานศกษา

หลกความมประสทธภาพและประสทธผล หมายถง ความเปนเหตเปนผล และความสมเหตสมผล

อยางไรกตาม ปญหาตางๆ ทปรากฏในวงการศกษาไทยไดสรางความวตกกงวลกบสงคม สวนหนงเกดจากการบรหารจดการ อกสวนหนงเกดจากบคลากรทางการศกษาโดยเฉพาะครอาจารยทบกพรองในหนาทและปฏบตตวไมเปนตนแบบทดใหกบศษย ซงในระยะหลงพบวาครกระท ารนแรงกบศษยมากขน และปรากฏในหลายครงทผบรหารปกปดขอมลความคด หรอพยายามเบยงเบนใหเปนประเดนอนๆ

ดงนน จงจ าเปนอยางยงทตองเรงสรางและพฒนา “คณธรรม” (Moral) ขนส าหรบคร คณาจารย และบคลากรทางการศกษา นอกเหนอจากกรอบหรอเกณฑจรรยาบรรณวชาชพครคณาจารยและบคลากรทางการศกษา เกณฑมาตรฐานวนย และมาตรฐานปฏบตตามกฎหมายทก าหนดไว “คณธรรม” นน มผ ใหความหมายไวหลากหลาย ดงท ศนยคณธรรม (องคการมหาชน) ไดนยามไว หมายถง (1) ความด (2) ความซอ และ (3) ความรบผดชอบ ความด เปนทงความประพฤต การกระท าและความคดทด สงท “ด” นนเปนทเขาใจและส านกไดดวยเหตผลของแตละบคคล มาตรฐานค าวา “ด” ของแตละคนอาจแตกตางกนบาง แตกจะไมแตกตางถงขน “ถก” หรอ “ผด” และ “ด” หรอ “ชว” และกอาจไมจ าเปนตองใชมาตรฐานของคนคนหนงไปตดสนคนอกคนหนง กรณบคลากรทางการศกษานน อาจอางองมาตรฐานปฏบตทางจรยธรรม จรรยาบรรณและวนย ความซอ มองใน 2 นยยะ 1. ความซอสตย และ 2. ความซอตรง (Integrity) บคลากรทางการศกษาพงประพฤตปฏบตทงซอตรง และซอตรง อนหมายถง ไมทจรต คอรรปชน ไมรบสนบน/ไมใหสนบน ปฏบตหนาทอยางมศกดศร มอดมการณ และไมมสา ความรบผดชอบ หมายถง ความรสกรบผดชอบตอตนเอง ตอครอบครว และตอสงคม เวลาน ถงเวลาแลวทการบรหารจดการสถานศกษาในประเทศไทยตองยด หลกธรรมาภบาล ทง 8 ประการ ผนวกกบหลกคณธรรม เปนทงกลไกและกลวธทส าคญอกทางหนงจะท าใหการศกษาของไทยมระบบ มมาตรฐานและคณภาพ เทยบเคยงได กบการศกษาในสากล หรออาจกลาวไดวาเปนการยากมากทสถานศกษาไทยจะมคณภาพดเทยบเคยงกบสถานศกษาทดในสากลหากไมยดหลกธรรมาภบาลอยางเครงครดในการบรหารจดการสถานศกษา ทมา : ศ.กตตคณ ดร.เทยนฉาย กระนนทน ประธานกรรมการศนยคณธรรม (องคการมหาชน) และอดตอธการบด จฬาลงกรณมหาวทยาลย จลสาร สมศ. ประจ าเดอน เมษายน –พฤษภาคม 2557

Page 2: ธรรมาภิบาลสถานศึกษา และคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพ ... · “ดี”

ตามทส านกงานประกนคณภาพ ไดน า (ราง) ตวบงชการประกนคณภาพการศกษาภายใน ปการศกษา 2557 ของส านกงานคณะกรรมการ การอดมศกษา (สกอ.) เพอเรมใชในการประเมนคณภาพภายใน รอบปการศกษา 2557 ซงตวบงชใหมม 3 ระดบ คอ ระดบหลกสตร จ านวน 14 ตวบงช แบงเปนตวบงชมาตรฐาน 1 ตวบงช และตวบงชพฒนา 13 ตวบงช ระดบคณะวชา จ านวน 8 ตวบงช และระดบมหาวทยาลย จ านวน 10 ตวบงช

โดยรายละเอยดของตวบงชตางๆ ไดกลาวไวในจดหมายขาวปท 2 ฉบบท 17 ประจ าเดอนพฤษภาคม 2557 แลวนน ในฉบบนขอขยายความในตวบงชระดบหลกสตร ในตวบงชระดบมาตรฐาน 1 ตวบงช ซงยงไมไดกลาวประเดนพจารณา จ านวน 12 ขอ ซงเกยวของกบเกณฑมาตรฐานหลกสตรและเกณฑตางๆ ทเกยวของ เปนเกณฑมาตรฐานหลกสตร พ.ศ. 2548 ซงคณาจารยทกทาน และผเกยวของกบการเรยนการสอน ควรทราบเพอเตรยมความพรอมรบประเมนฯ ดงน

เกณฑการประเมน ตร โท เอก 1. จ านวนอาจารยประจ าหลกสตร

ไมนอยกวา 5 คน และเปนอาจารยประจ าเกนกวา 1 หลกสตรไมได และประจ าหลกสตรตลอดระยะเวลาทจดการศกษาตามหลกสตรนน

ไมนอยกวา 5 คน และเปนอาจารยประจ าเกนกวา 1 หลกสตรไมได และประจ าหลกสตรตลอดระยะเวลาทจดการศกษา ตามหลกสตรนน

ไมนอยกวา 5 คน และเปนอาจารยประจ าเกนกวา 1 หลกสตรไมได และประจ าหลกสตรตลอดระยะเวลาทจดการศกษาตามหลกสตรนน

2. คณสมบตของอาจารยประจ าหลกสตร

1. คณวฒระดบปรญญาโทตรงหรอสมพนธกบสาขาวชาทเปดสอน 2. คณวฒไมต ากวาปรญญาโทหรอเทยบเทาหรอด ารงต าแหนงทางวชาการ ไมต ากวาผชวยศาสตราจารย อยางนอย 2 คน

ตองท าหนาทเปนอาจารยประจ าหลกสตรทระบไวหลกสตรใดหลกสตรหนงเทานน โดยมคณสมบตเปนอาจารยผรบผดชอบหลกสตร หรออาจารยทปรกษาวทยานพนธ หรออาจารยผสอบวทยานพนธ หรออาจารยผสอน

ตองท าหนาทเปนอาจารยประจ าหลกสตร ทระบไวหลกสตรใดหลกสตรหนงเทานน โดยมคณสมบตเปนอาจารยผรบผดชอบหลกสตร หรออาจารยทปรกษาวทยานพนธ หรออาจารยผสอบวทยานพนธ หรออาจารยผสอน

3. คณสมบตของอาจารยผรบผดชอบหลกสตร

1. คณวฒไมต ากวาปรญญาโทหรอเทยบเทา หรอ 2. ด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา ผชวยศาสตราจารย อยางนอย 2 คน

คณวฒไมต ากวาปรญญาเอกหรอเทยบเทา หรอด ารงต าแหนงรองศาสตราจารยขนไป ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนจ านวนอยางนอย 3 คน

คณวฒไมต ากวาปรญญาเอกหรอเทยบเทา หรอด ารงต าแหนงรองศาสตราจารยขนไป ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนจ านวนอยางนอย 3 คน

4. คณสมบตของ อาจารยผสอน

1. อาจารยประจ าหรอผทรงคณวฒภายนอกสถาบน มคณวฒปรญญาโทหรอด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวาผชวยศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกน 2. มประสบการณดานการสอน 3. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

1. อาจารยประจ าหรอผทรงคณวฒภายนอกสถาบน มคณวฒปรญญาเอกหรอด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวารองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชา ทสมพนธกน 2. มประสบการณดานการสอน 3. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

5. คณสมบตของ อาจารยทปรกษาวทยานพนธหลกและอาจารยทปรกษาการคนควาอสระ

1. เปนอาจารยประจ าทมวฒปรญญาเอกหรอด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกน และ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

1. เปนอาจารยประจ าทมวฒปรญญาเอกหรอด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกน และ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

6. คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธรวม (ถาม)

1. เปนอาจารยประจ าหรอผทรงคณวฒภายนอกทมคณวฒปรญญาเอกหรอ ด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนและ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

1. เปนอาจารยประจ าหรอผทรงคณวฒภายนอกทมคณวฒปรญญาเอกหรอ ด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนและ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

(ราง) ตวบงชการประกนคณภาพการศกษาภายใน ของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

Page 3: ธรรมาภิบาลสถานศึกษา และคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพ ... · “ดี”

เกณฑการประเมน ตร โท เอก 7. คณสมบต ของอาจารยผสอบวทยานพนธ

1. อาจารยประจ าและผทรงคณวฒภายนอกสถาบน ทมคณวฒปรญญาเอกหรอ ด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนและ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

1. อาจารยประจ าและผทรงคณวฒภายนอกสถาบน ทมคณวฒปรญญาเอกหรอ ด ารงต าแหนงทางวชาการไมต ากวา รองศาสตราจารย ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนและ 2. มประสบการณในการท าวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญา (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

8. การตพมพเผยแพรผลงานของผส าเรจการศกษา

(เฉพาะแผน ก เทานน) ตองเปนรายงานสบเนองฉบบเตมในการประชมทางวชาการ (proceedings) หรอวารสารหรอสงพมพวชาการซงอยในรปแบบเอกสารหรอ สออเลกทรอนกส

วารสารหรอสงพมพวชาการทมกรรมการภายนอกมารวมกลนกรอง (peer review) ซงอยในรปแบบเอกสาร หรอ สออเลกทรอนกส

9. ภาระงานอาจารยท ปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษา

วทยานพนธ อาจารย 1 ตอ นกศกษา 5 คน การคนควาอสระ อาจารย 1 ตอ นกศกษา 15 คน หากเปนทปรกษาทง 2 ประเภท ใหเทยบสดสวนนกศกษาทท าวทยานพนธ 1 คน เทยบเทากบนกศกษาทคนควาอสระ 3 คน

วทยานพนธ อาจารย 1 ตอ นกศกษา 5 คน

10. อาจารยทปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษามผลงานวจยอยางตอเนองและสม าเสมอ

อยางนอย 1 เรองในรอบ 5 ป (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

อยางนอย 1 เรองในรอบ 5 ป (งานวจยนนจะตองไมเปนงานวจยทเปนผลงานของนกศกษาทใชในการส าเรจการศกษา)

11. การปรบปรงหลกสตรตามรอบระยะเวลาทก าหนด

ตองไมเกน 5 ป (จะตองปรบปรงใหเสรจและอนมต/ใหความเหนชอบโดย สภามหาวทยาลย/สถาบน เพอใหหลกสตรใชงานในปท 6) หมายเหต ส าหรบหลกสตร 5 ป ประกาศใชในปท 7 หรอหลกสตร 6 ป ประกาศใชในปท 8)

ตองไมเกน 5 ป (จะตองปรบปรงใหเสรจ และอนมต/ใหความเหนชอบโดยสภามหาวทยาลย/สถาบน เพอใหหลกสตรใชงานในปท 6)

ตองไมเกน 5 ป (จะตองปรบปรงใหเสรจและอนมต/ใหความเหนชอบโดยสภามหาวทยาลย/สถาบน เพอใหหลกสตรใชงานในปท 6)

12. การด าเนนงานใหเปนไปตามตวบงชผลการด าเนนงานเพอการประกนคณภาพหลกสตรและการเรยนการสอนตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต

ตวบงช TQF ขอ 1-5 ตองด าเนนการทกตว

ตวบงช TQF ขอ 1-5 ตองด าเนนการทกตว

ตวบงช TQF ขอ 1-5 ตองด าเนนการทกตว

รวม เกณฑ 5 ขอ เกณฑ 12 ขอ เกณฑ 12 ขอ

เกณฑการประเมน ผาน และไมผาน หากไมผานเกณฑฯ ขอใดขอหนง ถอวาหลกสตรไมไดมาตรฐาน (คะแนนเปนศนย)

ทมา : เอกสารประกอบการประชาพจารณ รางเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในรอบใหม (พ.ศ. 2558-2562) ฉบบประชาพจารณ วนท 24 เมษายน 2557

Page 4: ธรรมาภิบาลสถานศึกษา และคุณธรรมคณาจารย์กับการประกันคุณภาพ ... · “ดี”

ส ำนกงำนประกนคณภำพ ไดจดประชมคณะอนกรรมกำรในกำรด ำเนนงำนจดท ำรำยงำนกำรประเมนคณภำพกำรศกษำของมหำวทยำลยเกษตรศำสตร ประจ ำปกำรศกษำ 2556 ครงท 2/2557 ณ หองประชม 8 ชน 2 อำคำรสำรนเทศ 50 ป วนองคำรท 27 พฤษภำคม พ.ศ. 2557 มรองอธกำรบดฝำยประกนคณภำพ เปนประธำนอนกรรมกำรฯ องคประกอบท 1 7 8 และ 9 โดยมผเขำรวมประชมจ ำนวนทงสน 24 คน วนศกรท 30 พฤษภำคม พ.ศ. 2557 มรองอธกำรบดฝำยวชำกำร เปนประธำนอนกรรมกำรฯ องคประกอบท 2 3 และ 6 โดยมผเขำรวมประชมจ ำนวนทงสน 41 คน วนพฤหสบดท 5 มถนำยน พ.ศ. 2557 โดยมรองอธกำรบดฝำยวจย เปนประธำนอนกรรมกำรฯ องคประกอบท 4 และ 5 โดยมผเขำรวมประชมจ ำนวนทงสน 29 คน

ส ำนกงำนประกนคณภำพ รบกำรตรวจประเมนคณภำพภำยใน (Peer Review) หนวยงำนในส ำนกงำนอธกำรบด ประจ ำปกำรศกษำ 2556 เวลำ 13.30-16.00 น. ณ หองประชม 1 ส ำนกงำนประกนคณภำพ ชน 9 อำคำรสำรนเทศ 50 ป มก. ซงมคณะกรรมกำรประเมน จ ำนวน 4 ทำน โดยมนำงพมพจนทร นมหอม ผทรงคณวฒภำยนอก เปนประธำนกรรมกำรฯ

ส ำนกงำนประกนคณภำพ ไดจดประชมเชงปฏบตกำรเพอพจำรณำระบบงำน และโครงรำงองคกร (OP) ในวนจนทรท 16 มถนำยน พ.ศ. 2557 เวลำ 09.30-16.30 น. ณ หองประชมก ำพล อดลวทย ชน 2 อำคำรสำรนเทศ 50 ป มก. เพอท ำควำมเขำใจในเกณฑ EdPEx ทง 7 หมวด และท ำควำมเขำใจสภำพแวดลอม และระบบงำนทส ำคญขององคกรทตองม โดยมผเขำรวมประชมจ ำนวนทงสน 46 คน

ส ำนกงำนประกนคณภำพ ไดจดประชมแลกเปลยนกลยทธดำนกำรวจยทไดจำกผลกำรวเครำะหดวยโปรแกรม SciVal ในวนพธท 18 มถนำยน พ.ศ. 2557 เวลำ 09.00-16.30 น. ณ หองประชมก ำพล อดลวทย ชน 2 อำคำรสำรนเทศ 50 ป มก. เพอขบเคลอนงำนวจยทมงสกำรจดอนดบมหำวทยำลย โดยใหคณะ และหนวยงำนทมภำรกจวจยด ำเนนกำรวเครำะหตนเองดำนกำรวจย โดยใชขอมลจำกโปรแกรม SciVal เพอเปนสำรสนเทศในกำรก ำหนดกลยทธดำนกำรวจยทสรำงกำรยอมรบในวงกำรวชำกำรระดบนำนำชำต โดยมผเขำรวมประชมจ ำนวนทงสน 64 คน

จดท ำโดย งำนวเครำะหขอมลและสำรสนเทศ ส ำนกงำนประกนคณภำพ มก. ทปรกษำ รองอธกำรบดฝำยประกนคณภำพ ผอ ำนวยกำรส ำนกงำนประกนคณภำพ กองบรรณำธกำร บคลำกรส ำนกงำนประกนคณภำพ มก. สำมำรถแสดงควำมคดเหนและใหขอเสนอแนะเพมเตมไดท www.qa.ku.ac.th หรอ โทร. 0 2942 8299 ภำยใน 4923-24 ตอ 41-43