tárgyfelelős: dr. gabnai zoltán

24
Gazdálkodástudományi Intézet Vállalatgazdaságtani Tanszék Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán Prof. Dr. Nábrádi András és Prof. Dr. Bai Attila tananyagainak felhasználásával

Upload: others

Post on 31-May-2022

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Gazdálkodástudományi IntézetVállalatgazdaságtani Tanszék

Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Prof. Dr. Nábrádi András és Prof. Dr. Bai Attila tananyagainak felhasználásával

Page 2: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Stock és flow folyamatok

Basic accounting equation (Alap elszámolási egyenlet):

Idegen tőke (hitelezők)-Forgóeszközök+Befektetett

eszközök=Saját tőke

A vagyonváltozást elszámoló eredménykimutatás

G. Passzív időbeli

elhatárolások

F. Kötelezettségek

C. Aktív időbeli elhatárolások

E. CéltartalékokB. Forgóeszközök

D. Saját tőkeA. Befektetett eszközök

Passzívák

(Források)

Aktívák

(Eszközök)

Mérleg Adózott

eredmény

(flow)

Tárgy

időszaki

vagyon

(stock)

Tárgy évi

ráfor-

dítások

(flow)

Tárgy évi

hozamok

(flow)

Bázis

időszaki

vagyon

(stock)

Page 3: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság és mérése

Mit értünk

hatékonyság alatt?

Page 4: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Természettudomány-Társadalomtudomány

SzerkezetInput Output

Energetika: kinyert energia/ bevitt energia

TELJESÍTMÉNY: időegység alatt elvégzett munka

A hasznosított munka, energia vagy teljesítmény és a befektetett összes munka,

energia vagy teljesítmény hányadosát mechanikai hatásfoknak nevezzük

Page 5: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Eredményesség mérése„A stratégiának a termelékenység az eszköze, a versenyképesség pedig a megjelenési formája”

(Vörös, 2007)

• Eredményesség: • A kitűzött céloknak (output) való megfelelés mértéke

• Termelékenység• Egységnyi inputtal elérhető output (munkaerő, GDP)

• Többtényezős mutatók jelentősége (pl. gépesítés)

• Versenyképesség• Piaci részesedés, image, jövedelmezőség

• Önköltség/ár, minőség, idő, rugalmasság

• Hatékonyság

Input Vállalat Output

Eredmény / Tervezett eredmény

E/R

Page 6: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

ráfordítás vett értelemben Tágabb

eredmény vett értelemben TágabbGHATÉKONYSÁ

A GAZDÁLKODÁS HATÉKONYSÁGA

Eredmény: - hozam (naturáliákban)- HÉ, ÁB, TÉ- NJ, BJ, FÖ, FH

Ráfordítás: - felhasznált erőforrások – naturáliákban / pénzben- lekötött termelési tényezők (tőke)

Kategóriák: naturális/ökonómiai, termelékenység/igényesség, ellátottság/eredmény-arányosság

Szintek: átlagos, pótlólagos, marginális

Page 7: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság kategóriái

I/O viszonyítás alapján:

– O/I, vagy E/R Termelékenység, (pl.

egységnyi ráfordításra jutó eredmény),

ennek része a jövedelmezőség, ered-

ményesség, ráfordítás hatékonyság,

ROE, ROA, stb.

– I/O, vagy R/E Igényesség (pl.

egységnyi eredményhez szükséges

ráfordítás)

– I/I, vagy R/R Ellátottság (pl.

egységnyi ráfordításra jutó másik

erőforrás pl. Földterület / erőgép KW)

– O/O, vagy E/E Eredmény-arányosság

(pl. egységnyi eredmény-kategóriára

jutó eredmény, pl. árbevétel arányos

jövedelem, Return on Sales, ROS)

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

Page 8: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

II. A ráfordítások szintje alapján:

1. Átlagos

ΣO / ΣI, vagy ΣE / ΣR 2. Pótlólagos

On - On-1 / In - In-1, En - En-1 / Rn - Rn-1

3. Marginális

A hatékonyság kategóriái

Ráfordítások

hatékonysága: adott

ráfordítás milyen irányú,

mértékű, naturálisan,

vagy pénzben kifejezett

eredményváltozást idéz

elő.

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

Page 9: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

pl. az x4

pontban:

x

y

x

yR

4

4átlagos

pl. az x3 - x4

tartományban

A hatékonyság kategóriái

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

E E

E

Page 10: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság kategóriái

A marginális (határ) hatékonyság mutatja, hogy

mennyi ráfordítást szabad eszközölni a max. J

érdekében.

A pótlólagos ráfordítás speciális esete, amikor:

.maxJΣ ,0JΔ ,1TKΔ

TÉΔ

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

Page 11: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Hatékonyság

Naturális

Átlagos

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Pótlólagos

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Marginális

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Ökonómiai

Átlagos

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Pótlólagos

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Marginális

Termelékenység

Igényesség

Ellátottság

Eredmény-arányosság

Forrás: Nábrádi, 2018

Page 12: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság elemzése

Termelési függvények

A ráfordítások hatékonyságának elemzése:

•Hozam, eredmény függvény

•TÉ függvény

•TK függvény

•NJ függvény

•MH függvény

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

Page 13: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság elemzése

Egységnyi ráfordításra mindig azonos

nagyságú eredmény változás

következik be

A többletráfordítás hatékonysága

állandó.

PROPORCIONÁLIS

Egységnyi ráfordításra mindig az

előzőnél nagyobb eredmény változás

jut.

Az eredmény növekvő ütemben nő.

A többlet ráfordítás hatékonysága

növekvő.

PROGRESSZÍV

Egységnyi ráfordításra, mindig az

előzőnél kisebb eredmény változás jut.

Az eredmény csökkenő ütemben nő.

A többletráfordítás hatékonysága

csökken

DEGRESSZÍV

E E E

Page 14: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A hatékonyság elemzése

A termelési függvény

Három tartomány jellemzi:

I.növekvő termelési Fv.

II.csökkenő termelési Fv.

III.depresszió

A többletráfordítás

hatékonysága változó.

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

E

A hatékonyság elemzése

Page 15: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

TK

A hatékonyság elemzése

.maxJΣ ,0JΔ ,1TKΔ

TÉΔ

Marginális (határ) hatékonyság

Page 16: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Ráfordítás-hozam axiómák I.

1. Ugyanakkora ráfordításokkal kedvező (természeti) viszonyok

között nagyobb, kedvezőtlen (természeti) viszonyok között kisebb

hozamok állíthatók elő.

2. Ugyanakkora hozam előállításához kedvező (természeti)

körülmények között kisebb, kedvezőtlen (természeti) viszonyok

között nagyobb ráfordításokra van szükség.

3. A hozam bizonyos mennyisége természet által adott, de ez

eszköz- és munka ráfordításokkal jelentősen növelhető.

Forrás: Debreceni Üzemtani Iskola

Page 17: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Ráfordítás-hozam axiómák II.

4. Csökkenő hozadék törvénye: a növekvő ráfordítások egy

határon túl egyre kisebb hozam-növekményt eredményeznek, míg

végül az megszűnik.

5. Liebig - féle minimum törvény: a hozamot a minimumban lévő

termésnövelő tényező, határozza meg. Mindig a minimumban lévő

termelést növelő tényezőt kell emelni a hozam- növekmény céljából.

Page 18: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Termelési tényezők – hozamok összefüggése(Liebig-féle minimumelv)

B

K

F

T

E

B=biológiai

K=kémiai

F=fizikai

T=technikai

E=emberi

tényezők kenyérsütés

B=élesztő

K=adalékok

F=hőmérséklet

T=sütőgép

E=pék

Page 19: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Ráfordítás-hozam axiómák

6. Haszonáldozati költség elve: amennyiben a banki befektetés hozama

nagyobb, mint az adott ráfordítási szinttel elérhető jövedelmezőség, akkor

pénzünket nem a termelésbe, hanem a bankba kell fektetnünk.

7. Ekvimarginális hatékonyság: amennyiben nem adható ki optimális szintű

ráfordítás, akkor addig kell csökkenteni a ráfordítás színvonalát az egyes

ágazatokban, amíg minden ráfordításunk jövedelmezősége (nem a ráfordítási

szintje!) egyenlő nem lesz. Ez biztosítja a maximális üzemi eredményt.

8. Minden szempontból optimális ráfordítási szint nem létezik! Egyszerre

nem érhető el maximális jövedelem és maximális hatékonyság.

Page 20: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

A fedezeti pont (érték, mennyiség) számítása

A fedezeti mennyiség az a

kibocsájtási szint, ahol az árbevétel

megegyezik az összes termelési

költséggel.Számítása pl:

Page 21: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Termék mennyiség, kibocsájtás (Q)

Árbevétel, TR

Teljes költség, TC

Változó költség, VC

Állandó Költség, FC

Árbevétel,Költség,

Jövedelem(P)

Fedezeti Összeg

Fedezeti pont

Fedezeti mennyiség

Jövedelem, I

A fedezeti pont (érték, mennyiség) számítása

Veszteség!

0

FP = ÁK / (Ár-VK)

Page 22: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

© Nábrádi András, Debreceni Egyetem, GTK

Árbevétel = Állandó Ktg + Változó Ktg

E.Ár x Fed m. = Állandó Ktg + (Fajlagos VKtg x Fed m.)

Állandó Ktg

Fed m. = ----------------------------

E.Ár- Fajlagos Változó Ktg

A fedezeti mennyiség számítása

Page 23: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán

Belső termelési tényezők nagyságának

arányainak változékonysága (technológia)

FÖLD TARTÓSAN

LEKÖTÖTT

ESZKÖZ

FORGÓ-

ESZK.

MUNKA-

ERŐ

A

B

C

D

E

GAZDASÁG

Pfau, 2001

Page 24: Tárgyfelelős: Dr. Gabnai Zoltán