청석의 좋은말모음(제30호) 2013년 2월28일

좋은 글 모음 30호(청석 2013년 2월)

3월을 기다리며. 봄을 기다리며,,

차가운 날씨에 마음의 느긋함에,활동을 움 추렸던겨울이 지나고3월을 봅니다 봄을 기다립니다3월을 봅니다..봄을 기다립니다.2월의 마지막에 끈을 하나 묶으며연한 인연의 기회를 희망으로 마음에 품습니다.이제 장말 씨를 잘 뿌려 여름이 가고 가을이 올때잘 수확을 해야 하는데깊은 밤에 걷는 발걸음이 이 생각에 무겁습니다깊은 밤에 걷는 발걸음이 이 생각에 무겁습니다.잠자는 아들의 작은 손가락을 만지작거리며아들 등에 내 가슴을 기대어 온기를 전하고사랑을 전합니다.그리고 아빠의 끈임 없는 전진을 약속하죠.네가 있어 나의 도전의 연속이니까요네가 있어 나의 도전의 연속이니까요..

청석 이두표 2013년 2월 28일

청석 | 30/12/2012 | DD | © Robert Bosch Korea Ltd. 2011. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.1

좋은 글 모음 30호 (청석 2013년 2월)

조금 늦다 생각되어도 초조해할 필요는 없습니다... 개념적 혁신가와 경험적 혁신가

개념적 혁신가(conceptual innovator)는 참신하고 다른 예술가와는 판이한 작품을 창조합니다. 여기에 해당하는 예술가는작업을 시작하기 전에 철저한 준비단계를 거치기도 하지만, 기성 작품을 참고하는 대신 '구체적인 개념이나 정서를 소통하고자 하는 욕구'에 초점을 맞춥니다.갤런슨은 파블로 피카소를 개념적 혁신가의 전형적인 사례로 지목했습니다. 피카소의 생산성이 정점에 도달한 나이는 26세였으며, 그후에 창작된 작품들이 피카소의 모든 작품 가운데서도 가장 높은 가치를 지닙니다.였 며, 후에 창작된 작품들이 피카 의 든 작품 가운데서 가장 높은 가치를 지닙니다.

마이클 J. 모부신 지음, 서정아 옮김 '내가 다시 서른 살이 된다면 - 세계 최고 석학이 들려주는 서른과 성공 사이' 중에서 (토네이도)

개념적 혁신가(conceptual innovator)와 실험적/경험적 혁신가(experimental innovator). 무언가를 이룬 이들은개념적 혁신가(conceptual innovator)와 실험적/경험적 혁신가(experimental innovator). 무언가를 이룬 이들은이렇게 두가지로 나누어집니다. 정점'이 언제인가에 따라, 전자는 젊은 시절에, 후자는 나이가 든 후에 자신의 '전성기'를맞이합니다. 예술적인 창의력에 대한 데이비드 갤런슨 시카고대 교수의 분석입니다.개념적 혁신가는 수학, 물리학, 시문학 등 참신한 접근법이 요구되는 분야에서 많이 나옵니다. 그들의 창의력은 젊은나이에 정점을 이루지요. 반면에 경험적/실험적 혁신가는 소설, 역사, 생물학 등 오랜 세월 동안 꾸준한 축적이 필요한분야에서 주로 나옵니다 그들의 창의력은 나이가 들어서 정점을 이룹니다 갤런슨은 경험적 혁신가의 전형으로 폴 세잔을분야에서 주로 나옵니다. 그들의 창의력은 나이가 들어서 정점을 이룹니다. 갤런슨은 경험적 혁신가의 전형으로 폴 세잔을꼽았습니다. 세잔의 생산성은 67세에 정점을 맞이했으며, 67세 이후에 그린 그림의 가격이 미술품 경매시장에서 가장높다고 합니다. 세잔은 "내가 과연 그토록 절실히, 그리고 오래도록 추구해온 목표에 도달할 수 있을까?"라고 끊임없이자문했던 화가였다고 하지요.그런데 갤런슨은 능력이 정점에 이르는 시기는 활동분야가 아니라 과학자나 예술가가 추구하는 혁신이 어떤 유형이냐에따라 결정된다고 말합니다 수학 물리학이냐 아니면 역사나 소설문학이냐 같은 '활동분야'도 영향을 미치긴 하겠지만따라 결정된다고 말합니다. 수학,물리학이냐 아니면 역사나 소설문학이냐 같은 활동분야 도 영향을 미치긴 하겠지만, 근본적으로는 그가 추구하는 '혁신의 내용'이 어떤 것이냐가 더 중요하다는 얘깁니다.

생각만큼 성과가 빨리 나오지 않아 불안하십니까. 자신이 조금 늦다 생각되어도 초조해할 필요는 없습니다. '참신함'의피카소도 있지만, 67세에 정점을 맞이했던 '꾸준함'의 세잔도 있습니다



"안정이란 움직이지 않고 가만히 있는 것이 아니다"

―메테르니히(19세기 오스트리아 정치가) -

내리막 길 뒤에는오르막 길이 있듯이안정 뒤에는 불안정이 옵니다.그렇기 때문에안정은 언제나 긴장되고 초조한 법이죠.안정은 언제나 긴장되고 초조한 법이죠.안정이 깨질까봐....그러나 불안정은 지금은 힘들지만그 뒤에 오는 안정으로 인해내일에 대한 설레임이 있습니다.그래서인지 성공한 사람은 안정적일 수 있음에도 불구하고그래서인지 성공한 사람은 안정적일 수 있음에도 불구하고굳이 새로운 목표를 세우고 도전함으로써자신을 불안정한 상태로 몰아넣습니다왜일까요?그들이 이미 이 단순한 진실을알고 있어서 그런 거겠죠?알고 있어서 그런 거겠죠?



'어모털족'(amortals)과 롤링스톤즈의 믹 재거

그들은 여전히 잘 먹고 운동을 하라는 권고를 받게 될 것이다. 왜냐하면 건강과 에너지는 '바로 지금' 인생을 즐기는 데반드시 필요하기 때문이다. 어모털족이든 비어모털족이든 많은 사람들이 점점 더 젊은 나이에 근육 약화에 익숙해지고있으며, 건강이 행복과 어떤 상관관계를 갖는지 잊어버리고 있다.우리에게 건강함을 선사하는 일상 습관과 우리의 바쁘고 정신없는 삶이 요구하는 것들 사이에 균형을 맞춰야 한다는 생각을 하는 사람은 드물며, 그것을 행동에 옮기는 사람은 더욱 드물다.

캐서린 메이어 지음, 황덕창 옮김 '어모털리티 - 나이가 사라진 시대의 등장' 중에서 (퍼플카우콘텐츠그룹)

'어모털족'(amortals). 'mortal'(영원히 살 수 없는)에 부정을 뜻하는 'a'를 붙여 만든 조어입니다. '늙지 않는 사람들', '나이를 의식하지 않고 죽을 때까지 같은 방식으로 사는 사람들'이라는 뜻이지요.'타임'지에서 일하는 언론인인 캐서린 메이어가 이 개념을 만들었습니다 그는 어모털족에 대해 '10대 후반부터 죽을'타임'지에서 일하는 언론인인 캐서린 메이어가 이 개념을 만들었습니다. 그는 어모털족에 대해 '10대 후반부터 죽을때까지 똑같은 방식으로 똑같은 수준을 유지하며 살아가고, 거의 대체로 똑같은 일을 하고 똑같이 소비하는 사람들'을의미한다고 설명합니다. 실제로 요즘 나이를 잊고 사는 사람들이 늘어나고 있지요. 저자의 말대로 과거에는 유년기, 청소년기, 중년기, 은퇴기, 노년기, 황혼기라는 인생의 단계가 명확했습니다. 하지만 지금은 이런 단계의 구분이 명확하지않습니다. 사람에 따라 '중년기'가 몇살부터인지에 대한 생각이 다릅니다. 결혼하기에 가장 적당한 나이, 은퇴하기에 가장

음적당한 나이가 몇살인지에 대한 생각도 다양합니다. 어릴 적 처음 접했던 롤링스톤즈의 믹 재거. 그가 지금도 무대에오르는 것을 보면서 "대단하다"는 생각을 했던 기억이 납니다. 이 믹 재거도 대표적인 어모털족인 셈입니다. 롤링스톤즈하면 떠오르는 곡이 'Satisfaction', 그리고 80년대 말 국내서도 방영됐던 미국 드라마 '머나먼 정글'의 삽입곡'Paint it black'입니다. 그런데 믹 재거가 과거에는 자신이 45세가 넘어서도 'Satisfaction'을 부른다면 차라리 죽는 게낫겠다고 말했었다고 하네요. 물론 나중에 생각이 바뀌었지요. 그후 믹 재거는 "할 수 있는 동안 좋아하는 일을 계속해야 한다고 생각한다"고 말합니다. 1943년생이니, 70세의 나이에도 그는 무대를 즐깁니다. 부러운 모습입니다.'100세시대'에 행복한 어머털족으로 살려면 가장 중요한 것은 '건강'입니다. 아무리 일에 바쁘더라도 운동을 해야하고 건강식을선택해야하는 이유입니다. 죽을 때까지 나이를 의식하지 않고 자신의 일을 하려면 건강과 에너지가 반드시 필요합니다. 나이가 들어서도 '좋아하는 일'을 하면서, 또 지역사회나 공동체를 위한 일을 하면서 건강하고 행복하게 살아가는 것. 이것은 개인을 위해서는 물론이고 고령화로 재정압박에 시달릴 사회를 위한 기여이기도 할 겁니다.


이것은 개인을 위해서는 물론이고 고령화로 재정압박에 시달릴 사회를 위한 기여이기도 할 겁니다.


"내가 오늘 무엇을 하느냐가 중요하다. 내 인생의 하루를 그것과 바꾸고 있으니까"

- 작가미상 -

그 친구 열심히 살지...‚ 이런 말을 들으면 어떠세요?히 히 한 한그냥 단순히 '열심히 한다는 것'에 대한 칭찬으로 들려서...

성과를 창출할 수 없는 열심히 단순한 '삽질'이라고 합니다.그래서 그냥 '열심히' 사시려고 하시면 안됩니다.누구나 열심히 살려고..최선을 다합니다.물론 개인 차이는 있겠지만..열심히 살다 보면 목표를 달성할 것이라고 믿는 것은단순한 '소망'과 '바램'일 뿐입니다.목표를 달성하려면그 목표를 달성하기 위해내가 어떻게 오늘을 보내야 하는 가를내가 어떻게 오늘을 보내야 하는 가를결정하고 실행에 옮겨야 합니다.단순히 오늘을 열심히 살면좋은 일이 있겠지...라는 생각은 위험한 생각입니다.원하는 미래를 위해오늘을 어떻게 보내실 생각이신가요?오늘을 어떻게 보내실 생각이신가요?설마 오늘 하루도 그냥 '멍...'은 도움이 되질 않습니다



부동심(不動心)과 '우생마사'(牛生馬死)

우생마사(牛生馬死)이다. 홍수가 나서 급류에 두 동물이 빠지면 소는 살고 말은 죽는다고 한다. 말은 빠르고적극적으로 달리던 성질이 있으므로 물살에 저항하며 필사적으로 다리를 휘젓는다. 그러다가 결국 힘이 빠지면죽는다. 반대로 소는 느리고 소극적이다. 흘러가는 급류에 자기 몸을 맡겨 버리는 습성이 있다.

'소는 살고 말은 죽는다' 중에서소는 살고 말은 죽는다 중에서

중요한 승부에서 승패를 좌우하는 것은 '부동심'(不動心)입니다. 커다란 위기상황에서 생사를 좌우하는 것도부동심이지요. 그래서 스포츠 선수들은 해당 종목의 기술연마에 더해 자신의 마음을 다스리는 법을 배워야 합니다. 분야만 다를 뿐 경영자이건 직장인이건 마찬가지이지요.분야만 다를 뿐 경영자이건 직장인이건 마찬가지이지 .

'우생마사'(牛生馬死)는 이와 관련해 흥미롭습니다. 홍수로 불어난 강물에 소와 말이 빠지면 소는 살고 말은 죽는다는의미라고 합니다. 두 동물 모두 '평소의 자신'대로 반응합니다. 말은 땅을 달리던 습성대로 적극적으로 물살에저항하며 다리를 버둥대지만 시간이 흐르면서 결국 힘이 빠져 죽습니다. 그러나 느리게 밭을 갈던 소는 자신의 평소모습대로 급류에 몸을 맡겨 떠내려가며 힘을 낭비하지 않다가 뭍을 만나면 살기도 한다는 것이지요 실제로도모습대로 급류에 몸을 맡겨 떠내려가며 힘을 낭비하지 않다가 뭍을 만나면 살기도 한다는 것이지요. 실제로도그런지는 모르겠지만 그럴듯한 이야기입니다.

'우생마사'(牛生馬死). 중요한 승부에 임하거나 커다란 위기상황에 처했을 때는 홍수에 떠내려가는 '부동심의 소'의모습을 떠올려보면 좋겠습니다.



"마음속에 그린 것을 생생하게 생각하고 간절히 바라며 깊이 믿고열의를 다해 행동하면 그것이 무엇이든 반드시 이루어진다"열의를 다해 행동하면, 그것이 무엇이든 반드시 이루어진다

- 폴마이어 -

목표달성에 대한 동기부여를 받으려면목표달성에 대한 동기부여를 받으려면먼저 마음 속으로자신이 원하는 것을 달성했을 때의 모습을 순간Capture해 보시기 바랍니다.자신이 즐거워 하는 모습이던가아니면 주위 사람들이 부러워하는 모습이던가아니면 주위 사람들이 부러워하는 모습이던가그 어떤 모습도 상관 없습니다.그리고 그 모습을 하루 2번만 상기하십시오.아침에 출근할 때..저녁에 잘 자리에 들 때..그리고 그 모습을 현실화하기 위해하루에 한 시간만 그 모습을 위해 투자하시기 바랍니다.이렇게 1년-3년 정도 하다보면그 환상은 더 이상 환상이 아닌 현실이 될 것입니다.환상을 현실로.. 화이팅!!!



드러커, '사라지는퇴직연령'과 '두번째직업'의필요성

대체로 육체노동을 해온 사람들은 제철소에서 35년간 일하고 55~60세에 은퇴하는 것으로 만족합니다. 이들 중 절반, 어쩌면 그보다도 많은 사람들이 다시 일을 할 텐데, 낚시질을 하거나 이웃과 잡담이나 하면서 시간을 보내는 게 따분하기 때문이기도 하고 또 용돈이 필요하기 때문이기도 합니다.

그러나 지식노동자들에게는 뭔가 생산적인 일을 계속해야 할 필요성이 절대적입니다. 일정 연령에 퇴직하지 않고 일을 계속해야 할 필요성은 지식노동자들로 하여금 40 50대에 제2의 진로를 찾게 할 것입니다 이전에 진로를 바꿔본 적이 없었던해야 할 필요성은 지식노동자들로 하여금 40~50대에 제2의 진로를 찾게 할 것입니다. 이전에 진로를 바꿔본 적이 없었던사람들이라면 65세에 새 일자리를 구하기가 쉽지 않습니다. 그러나 어떤 종류의 지식노동이든 같은 일을 너무 오래 하다보면 싫증이 나기 마련입니다.

피터 드러커 지음, 박종훈.이왈수 옮김 '혼란기의 경영 - 시대를 뛰어넘은 위기경영의 지혜' 중에서 (한국경제신문)

'분갈이'(re-potted). 피터 드러커는 현대인이 40~50대에 새롭게 제2의 출발을 하는 것을 '분갈이'라고 표현했습니다. 환경을 바꿔 새롭게 다른 도전을 해보는 것, 새로운 동료들을 만나고 새로운 임무를 수행하는 것입니다. '두 번째직업'이 필요하다는 얘기지요.드러커가 이처럼 우리에게 '두 번째 직업'의 필요성을 강조한 것은 1980년 '혼란기의경영'이라는 책에서였습니다. 30여년 전입니다. 그는 이미 그 당시에 거대한 인구구조의 변화를 보며 세상의 트렌드를파악했지요파악했지요."앞으로 모든 선진국에서 퇴직연령을 늦추고 퇴직이 신축성 있게 이뤄지며 개인이 선택할 수 있는 사항이 되도록 하는것이 경제의 사활이 걸린 문제가 될 것입니다. "사람들은 신체적으로나 정신적으로 일할 능력이 있는데도 일하지 않는 남을 위해 자기 돈을 내라고 하면 반발할것이다. 마찬가지로 갈수록 증가하는 고령자들은 은퇴 후 사회의 엄청난 짐이 될 것이며 분노와 저항의 대상이 될것입니다 " "모든 선지국에서 고령 퇴직자와 일하는 사람 간의 비율이 1 대 3 정도로 유지되도록 하는 것이 경제 정책것입니다." "모든 선지국에서 고령 퇴직자와 일하는 사람 간의 비율이 1 대 3 정도로 유지되도록 하는 것이 경제 정책및 사회 정책의 중심 목표가 돼야 합니다. 모든 선진국에서 퇴직연령이 서구의 전통적 퇴직연령인 65세를 훌쩍 넘어1995년까지는 72세 가까이 될 것으로 예상됩니다. 그들이 적어도 파트타임으로나마 일을 하고 있다면 '합법적으로' 일하건 (세금을 안내는) '회색 경제'에 종사하건 그건 중요한 일이 아닙니다."드러커가 30여년 전에 강조했던 '사라지는 퇴직연령'과 '두 번째 직업의 필요성'. 지금 우리가 경제정책과 사회정책의


차원에서, 그리고 개인의 자기경영의 차원에서 고민해야 하는 화두입니다.


"생산성 향상은 주로 노동을 계획과 머리, 지식으로 교체함으로써 이루어진다"

- 피터 드러커(Peter Drucker)

당신이 아직도 손과 발로 일을 한다면 머지 않아한 처피터드러커가 말한 것처럼

생산성 향상을 위해손으로 일하던 것은로봇팔 또는 자동화 프로세스로발로 일하던 것은용역 또는 아웃소싱으로교체 될 것입니다그러나,당신이 기획과 전략, 지식으로 일한다면그 어떤 것도 당신을 기업 내에서 교체하기 어려워그 어떤 것도 당신을 기업 내에서 교체하기 어려워당신의 가치는 더욱 증가하여증가된 가치는 새로운 부(富)로써당신의 성공을 증명하게 될 것입니다.

지금 바로 교체하세요지금 바로 교체하세요



'우회(obliquity)의원칙', 목표달성을위한현명한방법

존 케이는 이익 극대화 같은 직접적인 목표를 추구하는 기업보다 고객, 종업원, 투자자, 지역사회 등 다양한 이해관계자들로부터 존경받는 기업이 되는 것을 목표로 삼는 기업이 오히려 더 많은 이익을 창출한다고 주장한다. 그는 이를 '우회(obliquity)의 원칙'이라 부릅니다.

김병도 지음 '혁신으로 대한민국을 경영하라 - 서울대 경영대학 김병도 학장이 전하는 부자 나라의 DNA' 중에서 (해냄)김병도 지음 혁신으로 대한민국을 경영하라 서울대 경영대학 김병도 학장이 전하는 부자 나라의 DNA 중에서 (해냄)

어떤 목표를 이루기 위해서는 그 목표 자체만을 쫓는 것보다 '에둘러 가는 것'이 더 효과적일 때가 많습니다. 냉정한계산을 통해 자기 '이익'만을 추구하는 사람보다 계산하지 않으면서 타인에게 관대한 사람이 대개 더 행복한 경우가많습니다. 부자가 되겠다며 돈만 쫓는 사람보다 자신의 일 자체를 사랑하고 주위 사람들에게 먼저 베푸는 사람이 돈을더 많이 버는 경우도 많지요.

기업도 마찬가지입니다. 이윤 극대화 그 자체를 추구하는 기업보다 회사의 꿈이나 사명을 중시하고 지역사회에 공헌하며고객과 종업원을 소중히 여기는 기업이 오히려 더 큰 이윤을 얻는 경우가 많습니다. 이윤이 아니라 인류의 건강을 위해의약품을 개발하고 생산한다고 생각하고 말하는 제약회사가 있다면 바로 이 경우에 해당될 겁니다. 이를 존 케이는의약품을 개발하 생산한다 생각하 말하는 제약회사가 있다면 바 이 경우에 해당될 겁니다. 이를 존 케이는'우회(obliquity)의 원칙'이라고 불렀습니다.

'우회(obliquity)의 원칙'과 에둘러 가기. 목표 달성을 위한 현명한 방법입니다.



"이 세상에는 이성적인 인간과비이성적인 인간 두 종류가 있다.비이성적인 인간 두 종류가 있다.이성적인 인간은 세상에 적응한다.비이성적인 인간은 세상을 자신에게 적응시키려고 발버둥친다.따라서 모든 혁신은 비이성적인 인간에 의해 일어난다.

- 조지 버나드 쇼(Shaw George Bernard) -조지 버나드 쇼(Shaw, George Bernard)

아래 사람들의 공통점이 무엇일까요?빌게이츠스티브 잡스리처드 브랜슨레리와 세르게이잭 웰치그들은 한 때 '꼴통'이라고 불리던 사람들입니다.들은 한 때 꼴통 이라 불리던 사람들입니다이제는 정상인이 지배하던 시대는 지났습니다.이제는 '꼴통의 시대'입니다.

당신은 꼴통입니까?



'잊혀질권리'와상시접속시대의프라이버시

프라이버시에 대한 입장에 상관없이 상시접속 환경은 쉽게 사라지지 않는 부산물을 만들어낸다. 그 부산물은 좋은 것이든 나쁜 것이든 영원히 웹에 데이터로 남는다.

브라이언 첸 지음, 김태훈 옮김, 예병일 감수 '올웨이즈 온 - 상시접속 사회의 미래' 중에서 (예인(플루토북))

잊혀질 권리'(right to be forgotten). 개인이 온라인상에 올라가 있는 자신과 관련된 정보를 삭제해달라고 요구할 수있는 권리를 의미하는 단어입니다. 검색을 하면 나오는 개인정보나 사망한 이후에도 페이스북 등에 남아 있는 사적인정보들이 문제가 됩니다. 개인의 민감한 정보들인데도 인터넷에서 삭제하기란 쉽지 않기 때문입니다.이와 관련해 우리 국회에서 네이버나 다음 등 검색엔진을 통해 인터넷에 노출되어 있는 개인의 저작물을 자신이 삭제할수 있도록 법에 명시하는 방안이 추진된다는 소식입니다 '잊혀질 권리'를 보장하는 내용의 '저작권법 개정안'과수 있도록 법에 명시하는 방안이 추진된다는 소식입니다. 잊혀질 권리 를 보장하는 내용의 저작권법 개정안 과'정보통신망 이용촉진 정보보호법(정보통신망법) 개정안'을 대표 발의했다는 겁니다.개정안은 인터넷에 게시물을 올린 사람이 온라인서비스 업체에 자신의 저작물을 삭제해달라고 요청할 수 있으며, 요청을받은 업체는 확인 절차를 거쳐 즉시 삭제토록 했습니다. 현재 저작권법에는 글을 올린 사람이 저작물의 복제·전송중단을 요구할 수는 있지만 삭제를 요청할 수 있는 근거는 없고, 정보통신망법도 '사생활 침해나 명예훼손이 있는 경우'에한해 삭제를 요청할 수 있도록 규정하고 있습니다한해 삭제를 요청할 수 있도록 규정하고 있습니다."웹스터 사전의 정의에 따르면 프라이버시는 '은둔의 장소'를 뜻한다. 상시접속 환경에는 은둔의 장소가 없다.„ 미국의 대표적인 인터넷비즈니스 전문지인 와이어드의 칼럼니스트 브라이언 첸의말입니다.유럽에 이어 우리나라에서도 '잊혀질 권리'에 대한 논의가 본격화되는 것을 보면서 상시접속 시대의 프라이버시 문제를생각해 봅니다. 지금이 아무리 공개와 노출의 시대라 해도, 개인이 '은둔'할 곳은 필요합니다. 브라이언 첸의 표현대로상시접속의 편리함을 위해 프라이버시를 넘기는데 익숙해져 가고 있는 우리이지만, '은둔할 권리', '잊혀질 권리'를보장하기 위한 노력은 계속되어야 하겠습니다.



"늘 다니던 길을 벗어나 숲속으로 몸을 던져라.그러면 반드시 전에 보지 못한 무언가를 발견하게 될 것이다"그러면 반드시 전에 보지 못한 무언가를 발견하게 될 것이다

- 루슨트 벨 연구소 로비에 새겨진 벨의 명언

사람들이 왔다갔다하면사람들의 왔다갔다한 흔적이 남습니다.많은 사람들은 이 흔적을'길'이라 생각하고 '길'을 따라 걷습니다.그러나러나그 흔적은 절대 '길'이 아닙니다.남이 만든 길을 가게 되면결국남이 왔던 곳을 뒤늦게 오게 될 뿐입니다.길을 찾지 말고길을 찾지 말고여러분의 길을 만드세요.남과 같은 삶, 예전과 같은 삶을 살고 싶지 않다면반드시남과 다른 길, 예전과 다른 길을 선택해야 합니다.



이번 청석의 좋은 글 모음에서의 키워드는 여유이었습니다.

인생에서 여유는 중요합니다. 프로젝트는 제한된 시간 내 완료해야 하므로 여유가 없어보입니다. 그럼 여유는 어디에서 생길까요? 잘 조련된 관리와 기법에서 여유는 만들어집니다. 마음의 여유와 더불어 능숙한 프로젝트 일정관리와 인적자원관리로 성공적인집니다. 마음의 여유와 더불어 능숙한 젝 일정관리와 인적자원관리 성공적인관리자가 되도록 노력 하십시요능력 있는 프로젝트관리자는 쉬지않습니다. 자기계발를 꾸준히 합니다닏 변화하는 환경과산업의 변화에 적절하게 대처합니다. 어제의 정답이 오늘의 정담이 아닐 수도 있습니다프로젝트 관리자는 대인 관게기술을 기반으로 실력있고 믿음직한 존경받는 리더가 되어야프로젝트 관리자는 대인 관게기술을 기반으로 실력있고 믿음직한 존경받는 리더가 되어야합니다.항상 자신을 믿고 사랑하는 훌륭한 관리지가 되시기를 기원합니다.

프로젝트 관리자는 프로젝트도 잘 관리하지만 과정도 중시하며 끈끈한 대인관계를 잘 만드는역할을 하여야합니다—청석 생각



CAPM, PMP, PMI-RMP, Project+, 그리고나의또다른도전!

항상늦게귀가하는나에게항상늦게자는나에게아내는이야기합니다여보건강조심해야해!흘려들으려는내자신의마음에바늘이찔린다.흘려들으려는내자신의마음에바늘이찔린다.사실지난일년동안몸이안좋아졌다.그래서올해부터는아내와손잡고저녁산책을많이하고싶다.물론그옆에는개구장이아들이같이하겠지!

PDC(Project Development Center)All4PM.com라오니스

청석이두표 2013년 2월27일에

라오니스유폴라리스썬더디에스Excion인천공항공사Bosch KoreaWiseroad동국대산학-충무로영상센터BSHBosch Rexroth한양대MBA한양대 한울회청우회써파이어대우자동차쌍용자동차PMI Chapter KoreaPM Inside


청석의 좋은말모음(제30호) 2013년 2월28일

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