ניהול סיכונים והערכת סיכונים

13
ניהול סיכונים והערכת סיכונים מרצה: אור לביא, מנכ" ל פריימסק

Upload: meda-conferences

Post on 04-Jul-2015

1.095 views

Category:

Documents


9 download

TRANSCRIPT

Page 1: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

ניהול סיכונים והערכת סיכונים

ל פריימסק"מנכ, אור לביא: מרצה

Page 2: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

והסיכונים לנזקים לגרום העלולים אירועים של הזיהוי יכולת מינוף – נזקים מזעור1.

ההנהלה יכולת גדלה ,מכך כתוצאה .אלה סיכונים לניהול הבקרה והגדרת בגינם

.אלה מאירועים הפוטנציאלי הנזק את ולהקטין וודאויות-אי לנהל

ובאמינות בשלמות ,במהימנות הביטחון רמת העלאת – יותר ובטוח אמין דיווח2.

,הפנימי הדיווח איכות שיפור ,זאת ידי ועל (חיצוני במידע והן פנימי במידע הן) המידע

.לרשויות הכספי והדיווח הניהולי

ליעדים בהתאם אותן ולנצל עסקיות הזדמנויות לזהות היכולת – הזדמנויות ניצול3.

.יותר ואמינים מדוייקים ודיווחים מניתוחים כתוצאה ,זאת .העסקיים

את לבחון הארגון להנהלת מאפשר הסיכונים ניהול – משאבים של אופטימיזציה4.

לבצע ובכך ,הארגון ולחשיפות לסיכונים ,ליעדים בהתאם המשאבים השקעת יעילות

.וחסכונית אפקטיבית השקעה

?לצורך מה –ניהול סיכונים

Page 3: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

מתאר האיומים

:סיכוני אבטחת המידע מחולקים לשלוש קטגוריות עיקריות

סיווג מידע

Confidentiality

שלמות ואמינות

המידע

Integrity

זמינות המידע

Availability

Page 4: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

סיכונים עיקריים בארגון

סיכונים מנהליים

סיכונים תשתיתיים

סיכונים תדמיתיים

סיכונים אפליקטיבים

סיכונים משפטיים

Page 5: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

מתדולוגיית הערכת סיכונים

.מיפוי תהליכי העבודה בארגון בהיבט מערכות מידע1.

.קשרי גומלין בין המערכות ואופן הפעלתן, מיפוי מערכות המידע2.

.איתור כשלים ומיפוי סיכונים פוטנציאלים3.

.מיפוי בקרות קיימות וסיווגן לקטגוריות רלוונטיות4.

.ניתוח הממצאים והערכת רמת הסיכון5.

.מתן המלצות לחיזוק בקרות למזעור הסיכונים6.

.בניית תכנית עבודה לניהול סיכונים באופן שוטף7.

מיפוי מערכות ותהליכים

עיקריים

איתור הסיכונים

ניתוח הסיכונים

המלצות

Page 6: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

oמכילה שהמערכת המידע סוג -

-רגיש ,ארגוני-רגיש ,אישי-רגיש

.פומבי ,מוגבל

oהמשתמשים וכמות העדכון יכולות

של למערכת ביחס לעדכן שיכולה

.המשתמשים

oעד - מירבי השבתה זמן משך

.יום מעל ,יום עד ,שעתיים

סוג המערכת

כללית ,ליחידה ייעודית ,מרכזית ,מנהלית

הסביבה הטכנולוגית של המערכת

(בשנים) המערכת גיל

(כמות) הממשקים מספר

(כמות) הרכיבים מספר

(נתונים בסיס ,הפעלה מערכת ,יישום) תוכנה סביבת

(אינטרנט ,פנימית ,חיצונית) תקשורת סביבת

הסביבה האנושית של המערכת

במערכת המשתמשים מספר

(מחיקה ,עדכון ,קריאה) במערכת המשתמשים של ההרשאות רמת

(חיצוני ,פנימי) המערכת ניהול

במערכת התומכים מספר

במערכת המשתמשים אוכלוסיית

במערכת מידע עליהם שיש האנשים כמות

פרמטרים עיקריים לקביעת רמת סיכון

Page 7: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

בקרות לא טכנולוגיות בקרות טכנולוגיות

סיווג המידע הזדהות

סקרי סיכונים ומבדקי חדירה ביצוע סיסטם

אבטחה פיזית אפליקציה

קיום מדיניות ונהלים תקשורת

בקרת הרשאות גיבויים

תכנית המשכיות עסקית ניהול שינויים

עדכניות של מסמכי אבטחת מידע רמת הפרדת סביבות

מעורבות ומודעות הנהלה ועובדים ניהול רשת

נתיב בקרה

נושאים עיקריים שמומלץ לבחון ברמת הארגון

Page 8: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

יישום מדיניות ונהלים הפרדת סביבות

בקרות קריפטוגרפיות גיבוי

בקרות אפליקציה ניהול אבטחת רשת

הגנה מפני קוד זדוני נתיב בקרה

אחריות על נכסי מידע משתמשים ניהול גישת

עסקית למערכת תשתית המשכיות בקרת גישה במערכות ההפעלה

קוד זדוני הגנה מפני בקרת גישה ליישום ולמידע

מערכתנושאים עיקריים שמומלץ לבחון ברמת

Page 9: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

דוגמאות

לתוצרים

Page 10: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

בינונית63%

גבוהה22%

נמוכה15%

פילוח מערכות על פי רמת סיכון שורשי

ניתוח נתוני השאלון הארגוני לפי סוג הבקרה

71% 5%

24%

בקרה טכנולוגית

88%

2% 10%

בקרה ניהולית

72% 2%

26%

בקרה תפעולית

Page 11: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

תדירות ביצוע הסקר חודשים 18-אחת ל גבוההרמת סיכון שנים 3-אחת ל בינוניתרמת סיכון שנים 5-אחת ל נמוכהרמת סיכון

תכנית סקרים

2ביצוע מועד 1 מועד ביצוע מועד ביצוע אחרון רמת סיכון מערכת

2014ינואר 2012יולי 2011ינואר גבוהה 'מערכת א

2014פברואר 2012אוגוסט 2011פברואר גבוהה 'מערכת ב

2013מאי 2011נובמבר גבוהה 'ג מערכת

2013יולי 2010יולי בינונית 'מערכת ד

2014מרץ 2011מרץ בינונית 'מערכת ה

2014אוקטובר 2011אוקטובר בינונית 'מערכת ו

2012ינואר נמוכה 'מערכת ז

2015נובמבר 2010נובמבר נמוכה 'מערכת ח

Page 12: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

סביבת הבקרה

ז מתוכנן"לו סטטוס המלצה בקרה חסרה הסיכון מערכת

ארגוני', ג', ב',א מערכות ,ה, ד

מידע רגיש חשיפת אין אמצעי זיהוי חזק בגישה מרחוק לרשת

החברה ----- בוצע מערכת זיהוי מרחוק התקנת

ח, ה, מערכות ב מערכתאי זיהוי אירועי אבטחת מידע ברמת האפליקציות

לזיהוי חות "דו/מנגנוןאין אירועי אבטחת מידע

ביישומים

דיון לגבי כל יישום להגדרת אירוע אבטחת מידע

בתהליךQ1 2012

כל התהליכים

כל המערכותחסר יכולת לבצע המשכיות

עסקית בעת אסון לא מעודכנת BCPתכנית

הגדרת , BCPעדכון תכנית ממונה קבוע לנושא

בתהליךQ1 2012

כל התהליכים

'ט', ג', אמערכות הכנסת מערכת לייצור ללא

וידוא קיום הדרישות העסקיות

תהליך ניהול שינויים אינו מתועד

בתהליך תיעוד הליך ניהול שינוייםQ2 2012

'ה', מערכות ד ארגוניהשבתת מערכות בשל אי

טיפול בתקלות ----- בוצע לטיפול בתקלותכתיבת נהל חסר נהל לטיפול בתקלות

כל התהליכים

כל המערכותחשיפה לתביעה

עיצום/משפטית

תהליך הבטחת ציות בתחום מערכות מידע אינו

מגובש

הגדרת נהל להליך ציות ומעקב ביצוע משימות בתחום

טכנולוגית המידע חלקי

Q1 2012

כלל התהליכים

כל המערכותתמיכה , טיפול בתקלות

במשתמשים

היות וחלק מהמערכת י הארגון "מתופעלת ע

, י הגוף המתפעל"וחלק עלעיתים יש עיכובים במתן תמיכה היות ולא ברורה

. חלוקת האחריות

חלוקת אחריות ברורה בין הארגון לגוף המתפעל

----- בוצע

מעקב המלצות לשיפור בקרות

Page 13: ניהול סיכונים והערכת סיכונים

!תודה על ההקשבה

:למידע נוסף

ד אור לביא"עו

Primesecל "מנכ

054-2566641: נייד

[email protected]