دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

60
و ن ر عص رد ک ی رو ي ن ما سار ماري ع م ا ی ي ن ا ن ش آ ي ش ور م دوره آ ) ( عات لا ط آ ماري ع م ي ن ف ه( ت مي ك( ي نع رسا لا ط آ ي ل عا ورآي ش ه ان رخ ن; ي د( 1 ) ي ن ما سار ماري ع م م ي ه ا ف م ا ی ي ن ا ن ش آ ي ش ور م دوره آ) ار آول ن ي م س( ه ت ل م آو ي ه ا ف م و( ات ن ل ک ي نع رسا لا ط آ ي ل عا ورآي ش ه ان رخ ي; ن د) ( عات لا ط آ ماري ع م ي ن ف ه( ت ي م ك( ه انG م ی ي ه ا ف م ا ی ي ن ا ن ش آ ي ن ما سار H ماري ع م ا ی ي ن ا ن ش آ ماري ع م H هاي ب وG چ ارG خ ي ن ما سار د ن ي رآ ف ي ن ما سار ماري ع م آرهاي ر ب آ ي ف ر مع ي ن ما سار ماري ع م

Upload: bayard

Post on 19-Jan-2016

89 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

دبيرخانه شوراي عالي اطلاع رساني (كميته فني معماري اطلاعات). دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني. (سمينار اول). کلیات و مفاهيم اوليه. معرفي ابزارهاي معماري سازماني. فرايند معماري سازماني. آشنائي با چارچوبهاي معماري سازماني. آشنائي با مفاهيم پايه معماري سازماني. اهداف دوره. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (1)دبيرخانه

دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

)سمينار اول(

کلیات و مفاهيم اوليه

دبيرخانه شوراي عالي اطالع رساني

)كميته فني معماري اطالعات(

آشنائي با مفاهيم پايه معماري

سازماني

آشنائي با چارچوبهاي معماري سازماني

فرايندمعماري سازماني

معرفي ابزارهاي معماري سازماني

Page 2: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (2)دبيرخانه

اهداف دوره

آش2نائي ب2ا س2اختار م2ديريتهايارش222د فن222اوري اطالع222ات در

سازمانهاي مدرن آش2نائي ب2ا مف2اهيم پاي2ه معم2اري

سازماني آش2نائي ب2ا چارچوبه2اي معم2اري

سازماني آش22نائي ب22ا فراين22د معم22اري

سازماني آش22نايي ب22ا ابزاره22اي معم22اري

سازماني

Page 3: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (3)دبيرخانه

آشنائي با وظايف و مسئوليتهاي مديريت ارشد فناوري اطالعات

معرفي مديريت ارشد فناوري اطالعاتماموريت مديريت ارشد فناوري اطالعات»جايگاه سازماني »مديريت ارشد فناوري اطالعات»ساختار سازماني »مديريت ارشد فناوري اطالعاتمدير ارشد فناوري اطالعات»مهارتهاي الزم براي شغل »مدير ارشد فناوري اطالعات»اشتباهات مهلك يك »مدير ارشد فناوري اطالعات پرسش و پاسخ

Page 4: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (4)دبيرخانه

معرفي مديريت ارشد فناوري اطالعات

م22ديريت ارش22د فن22اوري«اطالع2ات« ب2ه مجموع2ه ي2ا واح22دي س22ازماني اطالق ميش2ود ك2ه عه2ده دار كلي2ه مس22ئوليتهاي مرب22وط ب22ه بك222222ارگيري فن222222اوري اطالع2ات در س2ازمانها مي

باشد.

Page 5: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (5)دبيرخانه

انتظارات افراد از سيستمهاي اطالعاتي يك سازمان:

دسترس22ي ب22ه داده ه22ا دره2ر زم2ان و ه2ر مك2ان ب2ا

فرمت مناسب قابليت س22222ازگاري ب22222ا

تغي222يراتي ك222ه در ح222وزه ماموريته2اي س2ازماني رخ

ميدهدداده هاي دقيق و همخوان اش2تراك گ2ذاري داده ه2ا در

سطح سازمان هزين22ه هم در آنه22ا لح22اظ

شده باشد

Page 6: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (6)دبيرخانه

ماموريت مديريت ارشد فناوري اطالعات

ماموريت »مديريت ارشدفناوري اطالعات« در يك

كالم عبارتست از:فراهم ساختِن<

اطالعات با كيفيت براي كساني كه به

آنها نياز دارند

Page 7: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (7)دبيرخانه

جايگاه سازماني »مديريت ارشد فناوري اطالعات«

امروزه »مديريت ارشد فناوري اطالعات « جزو مديريتهاي عالي سازمان محسوب شده و زير نظر مستقيم رياست سازمان يا يكي از معاونتهاي مرتبط با برنامه

ريزي يا مالي فعاليت ميكند. »مدير ارشد فناوري اطالعات« كه مسئوليت مجموعه را بر عهده دارد جزو مديران عالي سازمان و هيئت تصميم گيري سازمان به

حساب مي آيد.

Page 8: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (8)دبيرخانه

ساختار سازماني »مديريت ارشد فناوري اطالعات«

رياست سازمان

شوراي عالي فناوري اطالعات

مديريت ارشد فناوري اطالعات

واحد برنامه ريزي استراتژيك و

سياست گذاري

واحد عمليات و فناوري

واحد معماري سازماني

واحد امنيت فناوري اطالعات

واحد برنامه ريزي مالي

واحد دولت الكترونيك

Page 9: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (9)دبيرخانه

مدير ارشد فناوري اطالعات:

مديران ارش2222د فن2222اورياطالع2222ات ب2222ا داش2222تن اطالع2اتي در ه2ر دو ح2وزه فن2222اوري و ماموريته2222اي س2ازمان، انتخ2اب مناس2بي ب222راي ره222بري تح222والت

بزرگ سازماني هستند. ام222روزه م222ديران ارش222د

فن222اوري اطالع222ات ج222زو م2ديران ارش2د س2ازمان ب2ه

.حساب مي آيند

Page 10: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (10)دبيرخانه

مهارتهاي الزم براي شغل »مدير ارشد فناوري اطالعات«

توان2ائي اس2تخدام، توس2عه مهارته2ا و حف2ظ اف2راد ب2ا ك2ارائيباال و حرفه اي در حوزه فناوري اطالعات

دانش ك2افي در رابط2ه ب2ا امكان2ات و روش2هاي بك2ارگيريفناوري اطالعات

قابليت ايجاد و مديريت تغييرمهارتهاي ارتباط جمعيمهارتهاي مديريتيمهارتهاي ارتباط فردي

Page 11: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (11)دبيرخانه

مهارتهاي الزم براي شغل »مدير ارشد فناوري اطالعات«

درك صحيح از سازمان تجرب22ه الزم در انطب22اق فن22اوري ب22ا من22افع و اه22داف

سازمانداشتن دانش و تجربه در حوزه خاصي از صنعترهبري قابليت دنب22ال ك22ردن رويكرده22اي جه22اني در فن22اوري

اطالعاتداشتن تجارب جهاني يا بين المللي

Page 12: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (12)دبيرخانه

اشتباهات مهلك يك مدير ارشد فناوري اطالعات

اختصاص وقت بيش از حد براي جلساتبيش از حد راهبردي كار كردنبيش از حد درگير كارهاي اجرائي شدنجذب حداكثر بودجهپاسخ مثبت دادن به هر درخواستيپاسخ منفي دادن به هر درخواستي تصور اينكه مديريت سازمان براي هميشه ماندگار خواهد

بودتصور اشتباه در رابطه با معماري و امنيتعدم توجه به مهارتها و امكانات واقعي مجموعهعدم توجه به تغييرات سازماني

Page 13: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (13)دبيرخانه

مسئله چیست؟

طرح تكف2ا بعن2وان نخس2تين گ2ام از ح2ركت بس2وي دول2تيالك2222ترونيكي نيازمن2222د ض2222وابط، روش2222هاي م2222دون، و اس2تانداردهائي اس2ت ك2ه باي2د از ط2رف كلي2ه س2ازمانهاي دول2تي رع2ايت ش2ده و يكپ2ارچگي و تعام2ل پ2ذيري الزم در تم2ام س2طوح و جنب2ه ه2اي »فن2اوري اطالع2ات و ارتباط2ات«

را فراهم نمايد

Page 14: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (14)دبيرخانه

راه حل چیست؟

در طي ده22ه اخ22ير مت22دولوژيه22ا و روش22هاي م22درن برنام22ه ري22زي و معم22اري سيس22تمهاي اطالع2اتي ايج2اد ش2ده ان2د ك2ه بص22ورت كلي »برنام22ه ري22زي معم22اري س22ازماني« خوان22ده ميش222وند. در اين روش222ها ب222ر اس2222اس اس2222تراتژي ه2222اي م222222اموريتي، نيازمن222222ديهاي م2اموريتي، م2دلهاي ك2اركردي، و رويكرده2اي جه2اني اق2دام ب2ه معم2اري داده ه2ا، برنام2ه ه2اي ك2222222اربردي)سيس2222222تمهاي اطالع22اتي(، و تكنول22وژي ه22اي م2ورد ني2از ش2ده و در نه2ايت ب2ا ارائ222ه طرحه222اي اج222رائي و انتق222الي وارد مراح222ل پي222اده

سازي و راه اندازي ميشوند

Page 15: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (15)دبيرخانه

معماری سازمانی

معم2اري س2ازماني« مجموع2ه«ايس22ت از نقش22ه ه22اي ف22ني، نموداره2ا، و مس2تنداتي ك2ه ب2ه منظ222ور تعري222ف ماموريته222ا، اطالع2222ات الزم جهت انج2222ام ماموريته2ا، فن2اوري ه2اي م2ورد ني22از جهت انج22ام ماموريته22اي ف22وق، و فراين22دهاي انتق22الي الزم جهت راه ان2دازي فن2اوري ه2اي جدي2د در پاس2خ ب2ه تغي2يرات ماموريته2ا، بك2ار گرفت2ه ميش2ود. »معم2اري س2ازماني« ش2امل معم2اري وض2ع موج2ود، معم2اري وض22ع مطل22وب، و ي22ك ط22رح

انتقالي است.

Page 16: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (16)دبيرخانه

عمارت وينچستر: نمونه اي از يك عدم معماري

:160تعداد اطاقها :ميليون 5.5هزينه ساخت

دالر :سال 38مدت ساخت

(1884-1922)

:467تعداد درها تعداد درهائي كه بجائي باز

950نمي شود: :تعداد پنجره

قطعه شيشه(10000)1257

Page 17: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (17)دبيرخانه

حقايق جالبِ عمارت وينچستر...

:تعداد طبقات2

تعداد3آسانسور:

:تعداد راه پله40

سيستم گرمائي: بخار، هوايداغ، بخاري

:47تعداد بخاري ها :17تعداد دودكش

Page 18: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (18)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

عدم وجود راهبرد

Page 19: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (19)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

yعدم وجود راهبرددرازمدت

عدم وجود نقشه فني

Page 20: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (20)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

درازمدت yعدم وجود راهبردعدم وجود نقشه فنيعدم توجه به نيازمنديهاي واقعي

Page 21: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (21)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

درازمدت yعدم وجود راهبردعدم وجود نقشه فني عدم توجه به نيازمنديهاي

واقعيزمان غيرمعقول

Page 22: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (22)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

درازمدت yعدم وجود راهبردعدم وجود نقشه فنيعدم توجه به نيازمنديهاي واقعيزمان غيرمعقولهزينه غيرمعقول

Page 23: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (23)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

درازمدت yعدم وجود راهبردعدم وجود نقشه فنيعدم توجه به نيازمنديهاي واقعيزمان غيرمعقولهزينه غيرمعقول حضور نسلهاي مختلفي از

سبكها و سيستمها

Page 24: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (24)دبيرخانه

نكات مربوط به عمارت وينچستر

درازمدت yعدم وجود راهبردعدم وجود نقشه فني عدم توجه به نيازمنديهاي

واقعيزمان غيرمعقولهزينه غيرمعقول حضور نسلهاي مختلفي از

سبكها و سيستمهاغيرقابل توسعه

Page 25: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (25)دبيرخانه

توجه به يك واقعيت

اگ222ر زيرس222اختها و س222ازهبلوكه222222اي سيس222222تمهاي اطالع22اتي اغلب س22ازمانها را ب22ا معادله22اي س22اختماني | ب2ه آن ج2ايگزين ك2نيم، دقيق2اعمارته2ائي نظ2ير وينچس2تر خ2واهيم رس2يد. عم2اراتي ك2ه ه222ر چن222د هزين222ه و زم222ان زي222ادي جهت ايج222اد آنه222ا ص22رف ش22ده اس22ت، ولي چ22ون ب22ر اس22اس معم22اري معي222ني بن222ا نش222ده ان222د،

اثربخشي الزم را ندارند.

LANs/Building Networks

ATM

Modem & ISDN

IntranetConnections

LabNetBackbone

ESnet

Ins ti tu tiona l ly owned

Si te300

Ext ernal Connect i ons

Poor Desi gn

Internet

Sec ureNet

InternetConnection

OUTnet

Sec uri ty( M onit or , Fir ewall)

Poor Connect i on t o Backbone

Poor Perf ormance

Shared ComputingResources,

Data , Information

Page 26: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (26)دبيرخانه

معماري چيست؟

يعني ارائه معماري توصيفي فني از يك

سيستم كه نشان دهندة ساختارy اجزاء آن، ارتباط بين آنها و اصول و قواعد حاكم بر طراحي و تكامل

آنها در گذر زمان باشد.

Page 27: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (27)دبيرخانه

محتويات معماري...

معماري مجموعه اينقشه هاي است از

.فني هر نقشه فني شامل

yاز جنبه خاصيتوصيف سيستم است.

Page 28: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (28)دبيرخانه

محتويات معماري...

براي توصيف جنبه هايمختلف معماري از

استفاده مدليكسري ميشود.

،هر مدل از عالئم yقواعد نحوي، و معنائيخاصي پيروي ميكند كه

استاندارد و شناخته شده است.

از مدلها ميتوان برايتوصيف اجزاء يك

سيستم، ارتباط بين آنها، و غيره استفاده

كرد.

Page 29: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (29)دبيرخانه

خصوصيات معماري

معماري ميتواند برايتوصيفy سيستم)هاي(

، يا موجودسيستم)هائي( كه

آيندهقرار است در ساخته شود به كار

رود. معماري هم شامل

توصيفهاي ساختاري و هم رفتاري يك سيستم است.

Page 30: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (30)دبيرخانه

خصوصيات معماري...

مجموعه نقشه هايفني كه جهت توصيف يك معماري بكارگرفته

ميشوند، بايد قابل درك توسط طراحان و

| سازندگان بوده و كامالمطابق با نيازمنديهاي

مشتري تهيه شده باشند.

Page 31: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (31)دبيرخانه

خصوصيات معماري...

توصيف هاي معماري بايدقابل اجرا باشند. بنابر اين يكي از بخشهاي معماري

طرح طرحي است بنام كه شامل منابع اجرائي

الزم، زمان بندي، هزينه ها، و سازماندهي اجرائي

معماري است.

Page 32: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (32)دبيرخانه

كجا معماري الزم است؟

عواملي كه ميتوانندمعماري را الزامي كنند:

ابعاد بزرگپيچيدگي زيادنيازمندي خاصطول عمر زياد انعطاف پذيري در برابر

تغييرات

Page 33: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (33)دبيرخانه

كجا معماري الزم است؟

عواملي كه ميتوانندمعماري را الزامي كنند:

ابعاد بزرگپيچيدگي زيادنيازمندي خاصطول عمر زياد انعطاف پذيري در برابر

تغييرات

Page 34: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (34)دبيرخانه

كجا معماري الزم است؟

عواملي كه ميتوانندمعماري را الزامي كنند:

ابعاد بزرگپيچيدگي زيادنيازمندي خاصطول عمر زياد انعطاف پذيري در برابر

تغييرات

Page 35: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (35)دبيرخانه

كجا معماري الزم است؟

عواملي كه ميتوانندمعماري را الزامي كنند:

ابعاد بزرگپيچيدگي زيادنيازمندي خاصطول عمر زياد انعطاف پذيري در برابر

تغييرات

Page 36: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (36)دبيرخانه

كجا معماري الزم است؟

عواملي كه ميتوانندمعماري را الزامي

كنند:ابعاد بزرگپيچيدگي زيادنيازمندي خاصطول عمر زياد انعطاف پذيري در

برابر تغييرات

Page 37: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (37)دبيرخانه

معماري سازماني چيست؟

سازمانهاي امروزيموجودات

پيچيده اي هستند كه توصيف فني جنبه هاي

مختلف سيستمهاي اطالعاتيy آنها نيازمندy به كارگيري معماري خاصي

معماري است كه خوانده مي سازماني

شود. معماري سازماني ميتواند

به منظور توصيف وضعيت معماري وضع موجود )

( يا وضعيت مطلوب موجود( به معماري وضع مطلوب)

كار رود.

Page 38: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (38)دبيرخانه

لزوم معماري سازماني

:داليل اصلي معماري سازمانيتجربه موجود در ساير رشته هاي مهندسيپيچيدگي روز افزون سازمانها پيشرانهاي ماموريتيتغييرات پيشرانهاي فناوريتغييرات لزوم دنبال كردن تغييرات سازماني توسط

سيستمهاي اطالعاتي نقش سيستمهاي اطالعاتي و ارتباطي در yتغيير

سازمانهانياز به استانداردهاي ملي در توصيف سيستمها نياز به تعامل پذيري در سطح درون سازماني و برون

سازمانيدولت الكترونيك

Page 39: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (39)دبيرخانه

مقايسه نقش معمار، طراح و برنامه نويس

برنامه نويس

شامل

برنامه نويسي سيستم ايجاد

معماري مناسب

انتخاب يك چارچوب

معمار

كارفرما

تعريف يكماموريت

شامل

ثبت نيازمنديها

شامل

شامل

طراحيسيستم

مهندس سيستم

Page 40: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (40)دبيرخانه

خصوصيات معمار

نگرش معمار، كالن وجامع بوده از توجه زياد به

جزئيات خودداري مي كند.

براي بيان ايده ها وطرحها از مدلها استفاده

ميكند. خصوصيات، رفتار، و

نحوه ارتباط اجزاء سيستم را بخوبي مي

شناسد. ،با تركيب مناسب اجزاء

موفق به طراحي سيستم مورد نظر مي شود.

Page 41: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (41)دبيرخانه

خصوصيات معماري سازماني

وجود اجزاء غير فيزيكي ،اطالعات، فرايندها، جايگاههاي سازماني، قوانين

روشها، و ...وجود روابط پيچيده بين اجزاء

... روابط انساني، فرهنگ سازماني، عادات فردي، ونياز به انعطاف پذيري باال

سرعت تغييرات باال، نيازمند به اجزاء با قابليتاستفاده مجدد.

Page 42: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (42)دبيرخانه

محتويات معماري سازماني

محتويات معماريسازماني شامل توصيفهاي

متني، نمودارها و ماتريسها، طرحهاي

انتقالي، و استانداردهاست.

به خروجي هاي معماريسازماني، محصول

معماري نيز گفته ميشود. دو نوع محصول داريم:

محصوالت ضروريمحصوالت پشتيبان

Page 43: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (43)دبيرخانه

محتويات معماري سازماني...

:توصيف هاي متنيراهبردهاي ماموريتيتشريح ماموريتهااستانداردهاي فنيفرمهاي مورد استفاده

Page 44: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (44)دبيرخانه

محتويات معماري سازماني...

نمودارها و ماتريسها:نمودارهاي مختلف

نمودار سازمانينمودار ارتباط موجوديتنمودار فرايندنمودار فعاليت نمودار نظريه مفهومي

عملياتنمودار شبكه

:ماتريسهاماتريس موجوديت - فرايندماتريس سيستم - سيستم...

راننده

گره سيستم پمپ بنزيِن

پمپ

دفتر پمپ بنزين

گره بانك برچسبها

بانك پمپ بنزينها بانك رانندگان

واحد كنترلي

بانك برچسبها

شناسه برچسب

مجوز فروش مقدار پمپ شده

اطالعات صندوق

مبلغ درخواستي تراكنش مالي

گره موسسه مالي

واحد كنترل

موسسه مالي

بانك

كارتهاي اعتباري

شناسه برچسب هوشمند

نمايش گر

انتخاب

المپ

دهاطالعات بنزين پمپ ش

رسيد

گره موسسه مالي

راننده

گره بانك برچسبها

مبلغ درخواستي تراكنش مالي

گره بانك برچسبها

شناسه برچسب هوشمند

مجوز فروش

مقدار پمپ شده

اطالعات فروش اطالعات صندوق

اطالعات رسيد

Page 45: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (45)دبيرخانه

محتويات معماري سازماني...

طرحهاي انتقالي طرح انتقالي شامل يك

فرآيند گام به گام براي انتقال از معماري وضع

موجود به معماري مطلوب باشد.

طرح انتقالي شاملسيستمهاي موجود،

سيستمهاي آتي و سيستمهاي مياني بوده و

نحوه انتقال بين آنها را مشخص ميكند.

Page 46: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (46)دبيرخانه

محتويات معماري سازماني...

استانداردهااستانداردهاي فناورياستانداردهاي امنيتياستانداردهاي مدل دادهاستانداردهاي ارتباطياستانداردهاي ذخيره داده استانداردهاي تهيه

پشتيبانواژه نامه مشترك...

Page 47: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (47)دبيرخانه

انواع معماري

بسته به اينكه معماري درچه حوزه يا موضوعي از سازمان انجام شود. مي

توانيم معماري هاي مختلفي داشته باشيم.

Page 48: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (48)دبيرخانه

انواع معماري...

انواع معماري سازمانيعبارتند از:

معماري ماموريتهامعماري داده ها معماري سيستمهاي

اطالعاتيمعماري فناوري

همه معماريهاي فوقتحت تاثير راهبردهاي

ماموريتي و فناوري اطالعات سازمانها

هستند. به موارد فوق اليه هاي

معماري نيز اطالق مي شود.

راهبردها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري

ماموريتها

معماري داده ها

Page 49: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (49)دبيرخانه

انواع معماري...

معماري ماموريتها باالترين سطح معماري

سازماني به حساب مي آيد.

،هدف اين معماريشناسائي و توصيف حوزه

هاي ماموريتي، خطوط ماموريتي، و وظايف

سازماني است. مدل مرجع ملي: مدل

مرجع ماموريتها

راهبردها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري

ماموريتها

معماري داده ها

Page 50: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (50)دبيرخانه

انواع معماري...

معماري داده ها دومين سطح از معماري

سازماني محسوب ميشود yكه به منظور توصيف

سرفصلهاي اطالعاتي، مدلهاي منطقي داده ها، و

مدلهاي فيزيكي داده ها بكار ميرود.

مدل مرجع ملي: مدلمرجع داده ها

راهبردها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري

ماموريتها

معماري داده ها

Page 51: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (51)دبيرخانه

انواع معماري...

معماري سيستمهاياطالعاتي

سومين سطح از معماريمحسوب شده و به منظور توصيف فرايندهاي كاري،

سيستمهاي اطالعاتي، برنامه هاي كاربردي، و

روشهاي تعامل سيستمها به كار مي رود.

مدل مرجع ملي: مدلمرجع سرويسها

راهبردها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري

ماموريتها

معماري داده ها

Page 52: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (52)دبيرخانه

انواع معماري...

معماري فناوري آخرين سطح از معماري

محسوب شده و شامل مدلهاي مرجع فني ، و

استانداردهاي فني است كه بايد در سطح

سازمان)يا دولت( رعايت شوند.

مدل مرجع ملي: مدلمرجع فني

راهبردها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري

ماموريتها

معماري داده ها

Page 53: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (53)دبيرخانه

وابستگي هاي انواع معماري

معماري ماموريتها، پايه ايستبراي معماري داده ها

چه داده هائي براي حمايت ازماموريتهاي سازمان الزم

هستند؟

معماري داده ها، پايهايست براي معماري سيستمهاي اطالعاتي

چه سيستمهائي برايمديريت داده هاي فوق

الزم هستند؟ معماري سيستمهاي

اطالعاتي، پايه ايست براي معماري فناوري ها

چه فناوريهائي جهتحمايت از فناوريهاي فوق

الزم است؟

معماري

ماموريتها

معماري سيستمهاي اطالعاتي

معماري فناوري

معماري داده ها

Page 54: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (54)دبيرخانه

رهيافت معماري سازماني در حل مسئله

معماري سازماني قادر به ارائه توصيفهاي الزم ازتمام جنبه ها و ديدگاههاي سازمان است.

معماري سازماني به منظور توصيف جنبه هايمختلف يك سازمان از يكسري مدل استفاده

ميكند. معماري سازماني قادر به ارائه توصيف هائي

براي ديدگاههاي مختلف است.

Page 55: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (55)دبيرخانه

كاربردهاي معماري

دستيابي و توسعه مقاصد و اهدافي كه در برنامهراهبردي فناوري اطالعات سازمان ارائه شده است.

وسيله اي براي برنامه ريزيتوسعه فناوري اطالعات سازمانآموزشمالي

فراهم نمودن زمينه هاي تعامل پذيري و يكپارچگيسيستمها

فراهم ساختِن امكان انواع تحليلهاي مديريتيارزيابي و اصالح فرايندهاي كاريارزيابي و سنجش كارائيپيش بيني و برنامه ريزي تغييرات ارزيابي هزينه ها

Page 56: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (56)دبيرخانه

نتايج معماري

بهبود فرايندهاي كاري ايجاد نظامي يكدست و قابل مقايسه در توصيف

سيستمهاتعامل پذيري

Page 57: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (57)دبيرخانه

استفاده از فرايند معماري سازماني

فرايند معماري شامل سه فاز اصلي برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات، برنامه ريزي معماري سازماني، و اجراي

معماري سازماني است.

تعيين چشم انداز و اهداف

مطالعه ماموريتيتطبيقي

تهيه سند راهبردي فناوري اطالعات

تعيين نيازمنديهاي

راهبردي

جلب نظر مديريت عالي، سازماندهي و تعريف فرآيند معماري سازماني

ايجاد معماري وضع موجود

ايجاد معماري وضع مطلوب

ايجاد طرحهاي انتقالي

و فرآيندهاي بروز رساني

پياده سازي معماري سازماني

ارزيابي و به روز رساني

معماري سازماني

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات

برنامه ريزي معماري سازماني

اجراي معماري سازماني

Page 58: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (58)دبيرخانه

جلب نظر مديريت عالي، سازماندهي و تعريف

فرآيند معماري سازماني

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات

شامل تعيين چشم اندازها، و اهداف ماموريتي؛ مطالعهتطبيقي؛ تعيين نيازمنديهاي راهبردي؛ تهيه سند راهبردي

فناوري اطالعات

تعيين چشم انداز و اهداف

مطالعه ماموريتيتطبيقي

تهيه سند راهبردي فناوري اطالعات

تعيين نيازمنديهاي

راهبرديايجاد معماري وضع

موجود

ايجاد معماري وضع مطلوب

ايجاد طرحهاي انتقاليو فرآيندهاي بروز

رساني

پياده سازي معماري سازماني

ارزيابي و به روز رساني معماري

سازماني

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات

برنامه ريزي معماري سازماني

اجراي معماري سازماني

Page 59: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (59)دبيرخانه

برنامه ريزي معماري سازماني

شامل جلب نظر مديريت عالي؛ سازماندهي مديريتي؛تعريف فرايند معماري سازماني؛ ايجاد معماري وضع موجود؛ ايجاد معماري وضع مطلوب؛ ايجاد طرحهاي

انتقالي؛ تعريف فرايندهاي بروز رساني معماري

تعيين چشم انداز و اهداف ماموريتي

مطالعه تطبيقي

تهيه سند راهبردي فناوري اطالعات

تعيين نيازمنديهاي راهبردي

ايجاد معماري وضع موجود

ايجاد معماري وضع مطلوب

پياده سازي معماري سازماني

ارزيابي و به روز رساني معماري

سازماني

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات

برنامه ريزي معماري سازماني

اجراي معماري سازماني

ايجاد طرحهاي انتقالي

و فرآيندهاي بروز رساني

جلب نظر مديريت عالي، سازماندهي و تعريف فرآيند

معماري سازماني

Page 60: دوره آموزشي آشنائي با مفاهيم معماري سازماني

رویکرد عصر نو

دوره آموزشي آشنائي با معماري سازماني

) اطالعات ) معماري فني كميته رساني اطالع عالي شوراي (60)دبيرخانه

اجراي معماري سازماني

شامل نهائي سازي معماري وضع مطلوب؛ نهائي سازي طرحهاي انتقالي؛ پياده سازي معماري سازماني؛

ارزيابي و بروز رساني معماري سازماني و طرحهاي انتقالي

تعيين چشم انداز و اهداف ماموريتي

مطالعه تطبيقي

تهيه سند راهبردي فناوري اطالعات

تعيين نيازمنديهاي راهبردي

جلب نظر مديريت عالي، سازماندهي و تعريف

فرآيند معماري سازماني

ايجاد معماري وضع موجود

ايجاد معماري وضع مطلوب

ايجاد طرحهاي انتقالي

و فرآيندهاي بروز رساني

پياده سازي معماري سازماني

ارزيابي و به روز رساني

معماري سازماني

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالعات

برنامه ريزي معماري سازماني

اجراي معماري سازماني