يسرنا في موقع الإسلام اليوم islamtoday إهدائكم باكورة...

28
ط ي ط خ ت ل ا رات ها م1

Upload: jessenia-kianoush

Post on 02-Jan-2016

31 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

يسرنا في موقع الإسلام اليوم www. Islamtoday.net إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان مهارات التخطيط من إعداد المهندس عبدالله العتيبي و فقه الله لما يحبه و يرضاه. لتحقيق الفائدة : هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير. ناقش الأفكار و أعد النظر فيها مرارا و تكرارا. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 1مهارات

Page 2: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 2مهارات

موقع في يسرنااليوم اليوم اإلسالم اإلسالم

wwwwww...Islamtoday netالدورات باكورة إهدائكم

اإلداريةبعنوان هي و

مهارات التخطيط

من إعدادالمهندس عبدالله العتيبيو فقه الله لما يحبه و

يرضاه

موقع في يسرنااليوم اليوم اإلسالم اإلسالم

wwwwww...Islamtoday netالدورات باكورة إهدائكم

اإلداريةبعنوان هي و

مهارات التخطيط

من إعدادالمهندس عبدالله العتيبيو فقه الله لما يحبه و

يرضاه

Page 3: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 3مهارات

لتحقيق الفائدة :لتحقيق الفائدة :•. للتغيير إنما األدبية للمتعة ليست المادة .هذه للتغيير إنما األدبية للمتعة ليست المادة هذه ناقش األفكار و أعد النظر فيها مرارا و تكرارا. ناقش األفكار و أعد النظر فيها مرارا و تكرارا.• ، ال تستعجل ، ال تستعجل ثالثة أيامثالثة أيام المدة المقترحة لهذه الدورة المدة المقترحة لهذه الدورة •

في القراءة و إنهاء المادة بشكل سريع بل حاول في القراءة و إنهاء المادة بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع اآلخرين و تطبيق األفكار مناقشة المفاهيم مع اآلخرين و تطبيق األفكار

المطروحة لتستفيد بشكل أكبر.المطروحة لتستفيد بشكل أكبر. حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى مالءمتها لما حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى مالءمتها لما •

تعيشه.تعيشه.للتنقل بين الشرائح:للتنقل بين الشرائح: ابدأ بالتطبيق. ابدأ بالتطبيق. •

للفأرة * * األيمن الزر للفأرة انقر األيمن الزر ..انقرالمفاتيح* . لوحة على السهم المفاتيح* . اضغط لوحة على السهم اضغط

Page 4: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 4مهارات

مهاراتمهاراتالتخطيالتخطي

الجزء الجزء ططاألول األول

Page 5: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 5مهارات

الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن •تحدث األمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير

من الفرص ستفوت علينا.فقدان الحكمة في التعامل مع األمور . • % من وقتهم ال 80معظم الناس يجدون أن •

% من أعمالهم.20يؤدي إال عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا.•عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود •

علينا بخيبة األمل .بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة •

للفوضوية التي اعتادتها األمة.ضعف التعامل مع حاالت الطوارئ و أحيانا •

كثيرة االستسالم لها.

؟ خسرنا ؟ كم خسرنا كم

إذا لم تبدأ من اآلن فستحصد المزيد من الخسائر

عدم وجود خطط و ال برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم.

Page 6: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 6مهارات

االفتقار إلى الثقة و االعتقاد االفتقار إلى الثقة و االعتقاد •بأن التخطيط لرجال بأن التخطيط لرجال

األعمال و ليس لألفراد.األعمال و ليس لألفراد. االفتقار إلى معرفة التخطيط االفتقار إلى معرفة التخطيط •.. حب التفلت من االلتزامات حب التفلت من االلتزامات •

التي يتطلبها التخطيط.التي يتطلبها التخطيط. يظن البعض أن التخطيط يظن البعض أن التخطيط •

يتطلب منه وقتا ثمينا من يتطلب منه وقتا ثمينا من األفضل االستفادة منه إلنجاز األفضل االستفادة منه إلنجاز

األمور في مواعيدها.األمور في مواعيدها. االعتماد على الظنون ال على االعتماد على الظنون ال على •

الحقائق مما يلغي الحقائق مما يلغي التخطيط. التخطيط.

؟ نخطط ال ؟ لماذا نخطط ال لماذا

إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك

Page 7: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 7مهارات

أهمية أهمية التخطيطالتخطيط

المخاطر المخاطر تقليل تقليلالمتوقعةالمتوقعة

وضوح الرؤية و تحديد وضوح الرؤية و تحديد استخدام أمثل استخدام أمثل الهدفالهدف

للموارد و اإلمكاناتللموارد و اإلمكاناتتحقيق التكامل و تحقيق التكامل و

التنسيقالتنسيق تحديد األولويات بما تحديد األولويات بما يتفق مع االحتياجاتيتفق مع االحتياجات

السيطرة على السيطرة على مشاكل التنفيذمشاكل التنفيذ

Page 8: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 8مهارات

وضعك وضعك هو النشاط الذي ينقلك من هو النشاط الذي ينقلك من ما تطمح بالوصول إليه عن ما تطمح بالوصول إليه عن إلى إلى الحاليالحالي

. . طريق تصميم أعمالك و وضع برامجكطريق تصميم أعمالك و وضع برامجكإنه يتألف من :-إنه يتألف من :-

..تحليل وضعك الحاليتحليل وضعك الحالي • . .تحديد أهدافكتحديد أهدافك •تصميم أعمالك.تصميم أعمالك. •

التخطيطالتخطيطالتخطيطالتخطيط

التخطيط ليس خيارا إضافيا بل التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضروريةحاجة ضرورية

Page 9: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 9مهارات

؟ • الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا أين

؟ • المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد أين

؟ • المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف

؟ • إليه أصبو ما حققت أنني أعرف كيف

؟ • الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا أين

؟ • المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد أين

؟ • المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف

؟ • إليه أصبو ما حققت أنني أعرف كيف

نفسك :- اسأل و نفسك :-قف اسأل و نفسك :-قف اسأل و نفسك :-قف اسأل و قف

التخطيط هو التخطيط هذا هو التخطيط هذا هو التخطيط هذا هو هذا

خالل هذه الدورة سنحاول اإلجابة على هذه األسئلة بشكل مبسطخالل هذه الدورة سنحاول اإلجابة على هذه األسئلة بشكل مبسطمن من

Page 10: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 10مهارات

الحالي الحالي الوضع الوضع

” في هttذا الفصttل سttتتعلم كيttف ” في هttذا الفصttل سttتتعلم كيttف تقيم وضttttعك الحttttالي بشttttكل تقيم وضttttعك الحttttالي بشttttكل شttمولي و بأسttلوب سttهل و ألهم شttمولي و بأسttلوب سttهل و ألهم الجtوانب ، كمtا أنtك بعtد هtذا الفصtل الجtوانب ، كمtا أنtك بعtد هtذا الفصtل سttتجد نفسttك قttادرا على تقttييم سttتجد نفسttك قttادرا على تقttييم قtدراتك و معرفtة جtوانب ضtعفك قtدراتك و معرفtة جtوانب ضtعفك

لتالفيها“لتالفيها“

Page 11: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 11مهارات

؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا ؟ أين الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا ؟ أين الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا ؟ أين الحالي وضعي هو ما و ؟ اآلن أنا أين

على السtؤال أعاله ، هنtاك عtدة على السtؤال أعاله ، هنtاك عtدة لإلجابtة لإلجابtة أسtttاليب تسtttاعد على تحليtttل الوضtttع أسtttاليب تسtttاعد على تحليtttل الوضtttع

معرفtة مtا لtك و معرفtة مtا لtك و للالحtالي و ذلtك من خالالحtالي و ذلtك من خالمttا عليttك و من أكttثر هttذه األسttاليب مttا عليttك و من أكttثر هttذه األسttاليب

اللمحttة اللمحttة شttيوعا و اسttتخداما أسttلوب شttيوعا و اسttتخداما أسttلوب SWOT analysisSWOT analysisالسريعة السريعة

أحttدهم اآلخttر كيttف لي أن أصttل أحttدهم اآلخttر كيttف لي أن أصttل سأل سأل إليttك فttرد عليttه :أخttبرني أين موقعttك إليttك فttرد عليttه :أخttبرني أين موقعttك

اآلن ألصف لك أقرب طريق.اآلن ألصف لك أقرب طريق.إن معرفttة وضttعك الحttالي قبttل بttل و إن معرفttة وضttعك الحttالي قبttل بttل و أثنtاء التخطيtط و التنفيtذ هtو أمtر أسtاس أثنtاء التخطيtط و التنفيtذ هtو أمtر أسtاس

من أساسيات التخطيط . من أساسيات التخطيط .

Page 12: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 12مهارات

S.W.O.TS.W.O.T

أسلوب أسلوب المخاطر و الفرص و الضعف و القوة جوانب المخاطر تحليل و الفرص و الضعف و القوة جوانب تحليل

لمعرفtttة S.W.O.Tليسtttتخدم هtttذا التحلي •القttدرات الداخليttة للمؤسسttة أو لألفttراد أو للجماعtة أو التنظيم بشtكل عtام عن طريtق

دراسة جوانب القوة و الضعف . يسtتخدم هtذا التحليtل لمعرفtة الظtروف •

الخارجيttة للمؤسسttة أو لألفttراد عن طريttق دراسttttة الفttttرص المتاحttttة و العوائttttق أو

المخاطر

SStrength قوةقوةWWeakness ضعفضعف

OOpportunities فرصفرص

TThreats عوائقعوائق

Page 13: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 13مهارات

مراجعة المواقفمراجعة المواقفاللمحة ) اللقطة ( السريعةاللمحة ) اللقطة ( السريعة

الخطوة األولى نحو التخطيط.الخطوة األولى نحو التخطيط. ين أنا األن ؟ين أنا األن ؟أأباإلجابة ستعرف من أين تبدأ.باإلجابة ستعرف من أين تبدأ.

اللمحة ) اللقطة ( السريعةاللمحة ) اللقطة ( السريعةألخذ لقطة سريعة عن حياتك قي{م هذه الجوانب.ألخذ لقطة سريعة عن حياتك قي{م هذه الجوانب.

نقاط القوة نقاط القوة• نقاط الضعف نقاط الضعف• الفرص الفرص• التهديدات و المعوقات التهديدات و المعوقات•

Page 14: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 14مهارات

السريعة ) ( اللقطة السريعة ) ( اللمحة اللقطة اللمحةالقوة القوة نقاط نقاط

القدرات الشخصية و المواهب •التي تمتلكها و التي أنت

قادر على اإلفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة.

مواهب و قدرات من يعملون •معك.

مميزات و حسنات العمل التي •يتمتع بها.

احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس

و كن واقعيا

Page 15: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 15مهارات

القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى اآلخرين. القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى اآلخرين.• نوعية إنتاجك نوعية إنتاجك • مفهوم العمل عندك و عند اآلخرين مفهوم العمل عندك و عند اآلخرين• طبيعة العمل و مدى مالءمتها لك و لآلخرين طبيعة العمل و مدى مالءمتها لك و لآلخرين• مستوى االلتزام بالعمل عندك و عند غيرك مستوى االلتزام بالعمل عندك و عند غيرك• جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( •

بعد هذه الالئحة ستجد أنك أفضل مما تظن

تتضمن :- أن الممكن من هذه تتضمن :-الئحتك أن الممكن من هذه الئحتك

نقاط القوة لدي{ ) و لدى غيري في نقاط القوة لدي{ ) و لدى غيري في 1.1.مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل

بها( .بها( .نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو 2.2.

المؤسسة.المؤسسة.

العنوانين ضع ضع هذين تحت العنوانين الئحة هذين تحت :- :-الئحة

Page 16: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 16مهارات

للمحة ) اللقطة ( السريعةللمحة ) اللقطة ( السريعةاانقاط الضعفنقاط الضعف

للمحة ) اللقطة ( السريعةللمحة ) اللقطة ( السريعةاانقاط الضعفنقاط الضعف

هي األمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و هي األمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و أنت بحاجة أنت بحاجة بإمكانك ذلك ، و تلك التيبإمكانك ذلك ، و تلك التي

ضع قائمتين بنقاط ضع قائمتين بنقاط لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك.لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك.ضعفك و ضعف ضعفك و ضعف

اآلخريناآلخرين

ضع قائمتين بنقاط ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف ضعفك و ضعف

اآلخريناآلخرين أمثلة :- أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي اآلخرين انطباعا •

بأنك غير مسيطر على أمورك.أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد •

إتمام عملك بنجاح.أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و •

من ثم ال تسلمهاأال تعترف أن هناك ثمة أمورا ال تستطيع القيام بها•

إدراك نقاط الضعف هو الخطوة األولى نحو تحسين األداء

Page 17: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 17مهارات

اللمحة ) اللقطة ( السريعة اللمحة ) اللقطة ( السريعة الفرصالفرص

اللمحة ) اللقطة ( السريعة اللمحة ) اللقطة ( السريعة الفرصالفرص

tالميtادين التي تملك فيها فرصا إما في ادين التي تملك فيها فرصا إما في الميمجال نشاطك الحالي أو خارجه واألمور التي مجال نشاطك الحالي أو خارجه واألمور التي

لم تأخذها في عين االعتبار.لم تأخذها في عين االعتبار. تطttورات تقنيttة : الحواسttيب و االتصttاالت و تطttورات تقنيttة : الحواسttيب و االتصttاالت و •اإلنttترنت باإلمكttان اسttتغاللها في التسttويق و اإلنttترنت باإلمكttان اسttتغاللها في التسttويق و الtدعوة و االنفتtاح على العtالم و تنظيم العمtل الtدعوة و االنفتtاح على العtالم و تنظيم العمtل

بأقل التكاليف و بأعلى جودة.بأقل التكاليف و بأعلى جودة. تغيt{رات في سياسtة الدولtة : سtماح و حريtات تغيt{رات في سياسtة الدولtة : سtماح و حريtات •

أكtثر باإلمكtان اسtتغاللها في الكتابtة و التعبtير أكtثر باإلمكtان اسtتغاللها في الكتابtة و التعبtير و التوجيه.و التوجيه.

التحttوالت في النمttاذج االجتماعيttة : زيttادة التحttوالت في النمttاذج االجتماعيttة : زيttادة •عدد الشباب فتقومعدد الشباب فتقوم

بمشاريع تالئم هذه الفئة بمشاريع تالئم هذه الفئة

تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة لديك أكثر و

تستعملها بشكل مفيد ؟

Page 18: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 18مهارات

اللمحة ) اللقطة ( السريعة اللمحة ) اللقطة ( السريعة التهديدات و المعوقاتالتهديدات و المعوقات

لعوائق هي األمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعلهاالشخصي :- المستوى على عوائق

كالعلم • المطلوبة الملكة أو المهارة وجود عدم. الدعوي للعمل المطلوب الشرعي

إتمام • في للراغب مثال دراسية منح وجود عدم . استمرارها أو الدراسة

وجود • عدم أو ، السيولة في مشاكل أو ، ميتة ديون. كاف دخل

العمل :- مستوى على عوائق•. التعامل في متشنج أو متعاون غير عمل فريق•. إعدادهم في أو العاملين خبرات في نقص• , تستهلك و العمل تضعف تثار خالفية قضايا

الطاقات.

Page 19: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 19مهارات

الشعور عدمباألمن

الشعور عدمباألمن

مرض عضالمرض عضال

عالقات اجتماعيةعالقات اجتماعية

الشخص الشخص طبيعة طبيعة

الفتن الفتن كثرة كثرة

اليد ذات اليد قلة ذات قلة

العوائق من العوائق صور من صور

العمل العمل طبيعة طبيعة

Page 20: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 20مهارات

مما • الطوارئ لحاالت بديلة خطط مما وضع الطوارئ لحاالت بديلة خطط وضع. األزمات تأثير من .يقلل األزمات تأثير من يقلل

•. العوائق هذه تجنب .محاولة العوائق هذه تجنب محاولة•. بعد شيء كل تخسر لم أنك .يشعرك بعد شيء كل تخسر لم أنك يشعركهو • ات{بعته الذي المنهج بأن هو يشعرك ات{بعته الذي المنهج بأن يشعرك

. تستطيعه ما .أفضل تستطيعه ما أفضل

لم إذا أسوأ دائما تبدو العوائقتواجه

العوائق معرفة العوائق فوائد معرفة فوائد

Page 21: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 21مهارات

السريعة السريعة اللقطة اللقطةالله إلى يدعو أن يريد الله شاب إلى يدعو أن يريد شاب

القوة القوة نقاط أفكار : نقاط لدي ، جيد شرعي علم لديأسلوب لدي ، دعوية. جيد خطابي

الضعف الضعف نقاط أعاني : نقاط ، جيد بشكل منظما لست أناالهمة، في ضعف من

. التسويف كثيركبيرة : الفرصالفرص شبابية تجمعات منطقتنا في يوجد

الدعوة توجيه باإلمكاناإلنترنت و الكمبيوتر استغالل باإلمكان لها،

.أشرطة، المخاوف:المخاوف: لشراء كاف مال لدي يوجد ال

. بالدراسة مشغولو ، الناس مواجهة من بالخوف شعور لدي

الفشل . من الخوف

11مثال مثال

Page 22: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 22مهارات

السريعة السريعة اللقطة اللقطةجيدة كتابية قدرات صاحب جيدة لشاب كتابية قدرات صاحب لشاب

القوة القوة نقاط و : نقاط جيد خيال لدي ، جيدا أكتب أنا. المكتملة غير المختزنة األفكار من مجموعة

الضعف الضعف نقاط ، : نقاط جيد بشكل منظما لست أناأقم لم و سنوات ست منذ رأسي في الفكرة

. حيالها بشيءوالديه : الفرصالفرص فقد طفل حول القصة تدور

دعما نشرها باإلمكان ، الصهيوني القمع بسببلالنتفاضة .

إلى : المخاوفالمخاوف بحاجة السن في طاعنان والداي . مضى وقت أي من أكثر رعاية و انتباه

22مثال مثال

Page 23: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 23مهارات

السريعة السريعة اللقطة اللقطةالتطريز تجيد التطريز لفتاة تجيد لفتاة

: لدي مهارة كبيرة في نقاط القوةنقاط القوةأعمال التطريز بشهادة زميالتي ، لدي

قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن.

: من عادتي أن أصاب نقاط الضعفنقاط الضعفبالملل عند أي عمل أقوم به قبل إكماله.

: مشغل يطلب مصممة لتدريب الفرصالفرصالعامالت . : زوجي قد ال يوافق أن أقوم المخاوفالمخاوف

بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد أن التزم بمشروع كهذا.

33مثال مثال

Page 24: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 24مهارات

اللمحة ) اللقطة ( السريعة:-اللمحة ) اللقطة ( السريعة:-ألخذ لقطة سريعة عن حياتك قي{م هذه الجوانب.ألخذ لقطة سريعة عن حياتك قي{م هذه الجوانب.

نقاط القوة نقاط القوة• نقاط الضعف نقاط الضعف• الفرص الفرص• التهديدات و المعوقات التهديدات و المعوقات•

إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي •إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، عليك

بإصالحه حاال. إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، •

إذا� فأنت جاهز لتتقدم و تضع خططا لتحقق أهدافك.

Page 25: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات مهارات

الضعف القوة جوانب جوانب

الفرصالعوائق

يعكس : تراه بما امألها مربعات، أربعة أمامك تمرينالشرائح في عرضه تم بما مسترشدا الحقيقي وضعك

السابقة

Page 26: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 26مهارات

ا نكون قد أجبنا على سؤالبهذ أين أنا اآلن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ أين أنا اآلن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟•

هذا التحليtل يجعلtك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي مرحلة

من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحtلة البداية

لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى التطور في تطبيق الخطأ ولرصttد التغيرات سواء

الداخلية و هي جوانب القtوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي

الفرص أو العوائق.

Page 27: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 27مهارات

أين أنا اآلن ؟ و ما هو وضعي أين أنا اآلن ؟ و ما هو وضعي •الحالي ؟الحالي ؟

أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي •المستقبلية ؟المستقبلية ؟

كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي •الوسائل المطلوبة ؟الوسائل المطلوبة ؟

كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو •إليه ؟إليه ؟

التخطيطالتخطيطالتخطيطالتخطيط

Page 28: يسرنا في موقع  الإسلام اليوم  Islamtoday إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان

التخطيط التخطيط مهارات 28مهارات

تابع معنا بقية الموضوع في اليوم الثاني

من الدورةاللقاء إلى