fokus - næringslivet i harstadregionen. 2008-2

NR. 2 ÅRGANG 2 JUNI 2008

UnikHarstad Tekniske Fagskole er unik i sitt slag. Og brønnborerne har debutert.Side 4-6

Noe for oss?Side 22-23

Fra dødsonetil vekstsentrumSide 8

Regionensnye bedrifterSide 14

Verstingeneer folk i fartaSide 18-19

EXT-20080618-01 16-06-08 09:48 Side 2

Vi har tidligere omtalt situasjonen rundt lærlinger i Sør-Troms, og kort oppsummert er utfordringen at kun 14 pro-sent av lærlingene har registrert jobbadresse i vår del avfylket. Tilsvarende har 56 prosent adresse Tromsø og 24prosent Innlandet – dette er en fordeling som vi ikke kanvære bekjent av i fremtiden hvis vi har et ønske om økt bo-setning, utvikling av næringslivet, og sist men ikke minstattraktive utdanningstilbud for ungdommen. Utfordringensom her beskrives er samtidig en mulighet i form av at vihar et stort potensial i å øke vår attraktivitet for den yngregenerasjon, og den muligheten har Harstadregionens Næ-ringsforening til hensikt å ta tak i.

Bedre fagutdanning i Sør-TromsForeningen har over tid jobbet med å få finansiert et 2-årigprosjekt for å rette på dette , og det er med glede vi nåkan si at prosjektet har fått sin nødvendige tilslutning og fi-nansiering fra Troms Fylkeskommune. For oss er dette enviktig milepæl i vår korte historie, og vi er stolt over at detteprosjektet er ansett som meget viktig også av Fylkeskom-munen. Viktigheten er synliggjort i form av et betydeligøkonomisk bidrag, og i skrivende stund jobbes det med åfå på plass den siste private finansieringen.

Prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms vil gå over 2år, og har som målsetning å øke bruken av lærlinger i heleregionen – og her må vi alle i næringslivet være vårt ansvarbevisst.

Mange andre gode tiltakHarstadregionens Næringsforening ser at det på mangeandre områder jobbes godt i forhold til ung arbeidskraft,og bare for å nevne noen satsninger: elevbedriftssatsning-en med svært gode resultater, Newtonrommet, InkubatorHålogaland, Kulturinkubatoren, rekrutteringsprosjeket Lo-ok North, traineeprogrammet Look North Trainee, og ikkeminst er det i disse dager etablert et eget nettverk for al-dersgruppen 20-40. Alle disse (og de som evt. ikke ernevnt) vil sammen med fokus på lærlinger kunne utgjøre

en viktig faktor for å øke Harstadregionens attraktivitet iforhold til den aldersgruppen som vi har størst utfordringermed å tiltrekke oss – de mellom 20 og 40 år.

Du kan utgjøre forskjellenAlt som er nevnt over er ikke noe annet enn verktøy ogmuligheter – resultatene kommer først når vi tar verktøy-ene og mulighetene i bruk. Et ønske for fremtiden må væ-re at alle i næringslivet ser viktigheten av disse mulighe-tene, og gjør sitt til at resultatene blir som ønsket. Dettebetyr også at næringslivet aktivt må søke informasjon ogkunnskap om de ulike tiltak – i tillegg til å ta verktøyenemer i bruk enn hva tilfellet er i dag. Med en fortsatt positivutvikling her kan vi i fellesskap bidra til at denne regionenom noen år fremstår som svært attraktiv for unge mennes-ker.

Mitt ønske er at vi gjennom et felles løft sørger for at har-stadregionen om noen år fremstår som den mest attrakti-ve regionen i landet for aldersgruppen 20-40 år.Du kan være med å bidra.

Geir Jørgensendaglig lederHarstadregionens Næringsforening

En ressurs og en fremtid

Harstadregionens Næringsforening

Postboks 746, 9487 Harstad

Telefon: 77 04 15 10

Faks: 77 04 15 11

Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg.

(samme lokaler som Kunnskapsparken)

Geir Jørgensen

daglig leder

E-post: [email protected]

Mobil: 905 24 001

www.harstad-chamber.no

LEDER

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN2

EXT-20080618-02 16-06-08 09:55 Side 1

Utgiver: Harstadregionens Næringsforening

Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen

Redaksjon: Fritt Format

Grafisk produksjon: Fritt Format

Opplag: 2.100

Fokus distribueres til alle handlere og kontorer i Salangen, Lavangen, Gratangen, Ibestad, Evenes, Tjeldsund, Skånland, Harstad, Lødingen,Bjarkøy og Kvæfjord. Magasinet distribueres av Posten.

Annonsemateriell sendes: [email protected]

Annonsepriser:1/1-side ................. 10.000,- 1/2-side .................... 6.000,- 1/4-side .................... 3.500,-Gode rabatter ved bestilling av flere innrykk!

Annonsekontakt:Fritt Format v/Nina Johansen, 971 68 760/[email protected]

3

LEDEREn ressurs og en fremtid 2

MULIGHETENES REGIONGodt i gang med brønnteknikk 4

Fornøyd med debuten 5Fagskole med unik kompetanse 6

AKTUELTØnsker positiv byutvikling 8

Fra heisekranfri sone til vekst 10Notert i Brønnøysund 14

Verstingene er folk i farta 18Lykkes når andre lykkes 20

MENINGSFOKUSHarstad – attraktiv mellom 20 og 40? 22

HRNFMedlemsinformasjon 26

SISTESuksess for Newton 28

5

10

18

20

innhold

EXT-20080618-02 16-06-08 10:59 Side 2

MULIGHETENES REGION


Stangnes videregående skole har,som en av to skoler i Nord-Norge, gittet tilbud om videregående opplæringi brønnteknikk. Dette er et videregå-ende 2-tilbud som bygger på Vg1Teknikk og industriell produksjon ogVg1 Elektrofag.

Olje og gassDet handler om olje og gass og ung-dommens muligheter til å delta i den-ne industrien. Brønnteknikk er etsentralt fagfelt som er basis for storedeler av aktiviteten i olje- og gassvirk-somhet offshore. Olje og gass er Nor-ges største eksportnæring, samtidigsom virksomheten utgjør en av lan-

dets viktigste arenaer for teknologiut-vikling. Ved å ta utdanning innen Vg 2 brønn-teknikk får elevene opplæring i fagsom gir fagbrev som bore- og vedli-keholdsoperatør, havbunnsinstallatør,brønnoperatør hydrauliske rør, brønn-operatør kabel, brønnoperatør kom-plettering og brønnoperatør semente-ring.

Behøver mer utstyr- Dette er et fagområde der det ikkenytter å kjøpe utstyret i butikken. Vi eravhengige av at oljeselskaper og le-verandørindustrien hjelper oss mednoe av det utstyret vi behøver.

StatoilHydro har i så måte vært til godhjelp. Vi har en lærer som har mangeårs erfaring fra arbeid innen flere avfagene, og har dessuten personell frablant annet StatoilHydro, Seadrill,Aker Kværner, Backer Atlas og Weat-herford inne som forelesere. Dette eret samarbeid som vi setter stor prispå og vil fortsette med, sier Herman-sen.Brønnteknikkfaget passer for ungdommed innsikt og interesse for tekniskefag. Inntakskrav for Vg2 brønntek-nikk er Vg1 teknikk og industriell pro-duksjon, kryssløp fra Vg1 elektrofageller tilsvarende.

Godt i gang med brønnteknikk

BRØNNTEKNIKK: Stangnes videregående skole har, som en av to skoler i Nord-Norge, gitt et tilbud om videregående opplæring ibrønnteknikk. Her er Joakim Hestø fra Brønnøysund og Mats Hanssen fra Bjarkøy i sving med å løfte en borekrone. I forgrunnen står enkoplingsmuffe maken til den som røk på Statfjord A for noen måneder siden. Foto: Frank R. Roksøy

- Jeg føler at vi er kommet godt i gang. Det sier avdelingsleder Kjell-Arne Hermansenetter at det første året med brønnteknikk på timeplanen snart er over.

EXT-20080618-04 16-06-08 09:57 Side 1

5

– Stort sett har utdanning-en svart til forventningene.Det sier Robin Sørgård fraBrøstadbotn og JoakimHestø fra Brønnøysund. Desøkte seg inn på utdan-ningen i Harstad fordi linjavirket spennende. Joakimhar dessuten en bror somjobber offshore og som på-virket han til å velge brønn-teknikk.

Begge guttene er i hoved-sak fornøyde med tilbudetpå skolen.- Tatt i betraktning at detteer en helt nyoppstartet lin-je, så synes vi at skolen harfått til svært mye på korttid. Mye takket være vårhovedlærer Knut-IngeSchjelderup. Han har mak-tet å få hit solide foreleseresom vi har lært mye av. Vihar også fått sikkerhets-kurs, VHF-kurs (radiosam-band), traverskrankurs ogstroppekurs. Dette er papi-rer som er godt å ha i fort-settelsen.

Av de totalt15 elevenesom fikkskoleplass,er 10 fraTroms, 2 fraFinnmark, 1fra Møre ogRomsdal, 1

fra Trønderlag og 1 fraNordland.- Hva er det som ikke harfungert?- Læreplasser ute i bedrif-tene. Her har fylkeskom-munen snublet og ikke fåttoss med på lista som sen-des ut til bedriftene. Vi harderfor brukt en del energipå å skaffe oss læreplas-ser, men nå ser det ut til atdet ordner seg som de al-ler fleste, sier Robin Sør-gård og Joakim Hestø somgleder seg til å komme segut på rigg.

Fornøyd med debutenFORNØYDE: -Vi er fornøyde med utdanningen, sier Joakim Hestø(t.v.) og Robin Sørgård. Foto: Frank R. Roksøy

Harstad tekniske fagskole er den eneste fagskolen iNorge som utdanner sveiseteknikere på internett. Dener også den eneste fagskolen i Norge som har godkjen-ningsbevis og sertifikat gjennom det Internasjonale god-kjenningsorganet ANB (Authorised National Body) for IIW(International Institute of Welding) og Norsk Sveisetek-nisk Forbund.

Harstad tekniske fagskole startet 1989 med utdanning av nasjona-le sveiseteknikere og har siden 1996 også hatt godkjenning for åutdanne Europeiske sveiseteknikere (EWT). I forbindelse med atHarstad tekniske fagskole, som ligger under Stangnes videregå-ende skole, gjennomfører undervisning som dekker kravene til ut-danning på IWT-nivå, har Norsk Sveiseteknisk Forbund gjennom-ført en revisjon av undervisningsopplegget ved fagskolen. Dennebesto skolen med glans.Fagskolen har dermed bevist at den er godkjent og dermed kanfortsette med kvalifisering, utdanning og eksaminasjon av sveise-teknisk personell med høy kompetanse.

Store muligheter- Næringslivet sliter i dag med å skaffe kvalifiserte sveisere til verk-stedsindustrien. Verkstedsindustrien i Norge har et stadig økendebehov av faglært arbeidskraft. Det viser seg dessverre at det ervanskelig å rekruttere ungdom til verkstedfagene generelt og svei-sing spesielt, da det bare er et fåtall av de unge som i dag satserpå denne form for utdanning. Ungdom og andre som likevel velgeryrket og kommer ut i bedrift som lærling, og som tar fagbrev isveis, eller sveisere som har fagbrev eller har lang verkstedpraksisgis store muligheter for videreutdanning innen dette yrket, sier av-delingsleder Kjell-Arne Hermansen ved Stangnes videregående.

>>>

Fagskole med unik kompetanse

Arbeidsplassen for enbrønnborer kan være enoljeinstallasjon enten i Norge eller utlandet. Hovedoppgaver vil være: - oljeboring offshore - førstelinjevedlikehold avmekanisk, elektrisk og hydraulisk utstyr - rapportering av avvik

- vurdering, planlegging og tilrette-legging av arbeid Stangnes- og Sandnessjøenvideregående skole er de enesteskolene i Nord-Norge som tilbyropplæring i brønnteknikk. Utdan-ningen på et videregående nivå tarfire år der to er opplæring i bedrift. Opplæringstilbudet på Stangnes vgs 2008-2009:• Bygg- og anleggsteknikk• Design og håndverk• Elektrofag • Helse- og sosialfag• Medier og kommunikasjon• Service og samferdsel• Teknikk og industriell prod.• Studiespesialisering med

formgivingsfag• Allmennfaglig påbygging• Teknisk fagskole

SVEIS: Harstad tekniske fagskole er den eneste fagskolen i Norgesom utdanner sveiseteknikere på internett.

FAKT

A

Knut-Inge Schjelderup

EXT-20080618-04 16-06-08 09:58 Side 2

MULIGHETENES REGION


Skolen er godt utstyrt, blant annet meddatastyrte maskiner av høy kvalitet. - Mange tenker på skolen som gammel-dags og litt sidrumpet, men faktum er at vipå svært mange områder ligger langtfremme. Vi har blant annet utstyr som erettertraktet av næringslivet den dagen vivelger å selge det, sier Hermansen.

Fagskolen er, til forskjell fra videregående,en teoretisk påbygging for personer medfagbakgrunn. Antall søkere til skolen varie-rer i forhold til hvordan arbeidsmarkedeter.

Bedriftens fagpersonSom sveisetekniker kan du eksempelvis fåjobb på konstruksjons- og tegnekontor, dukan bli planlegger, formann, verksmester,sveiseinspektør, driftsassistent etc.Faglærere med teknisk fagskole utgjør enstor del av lærerne innen yrkesfag i denvideregående skolen. - Mange teknikere tar ingeniør- og sivilin-geniørutdanning for så å gå inn som topp-ledere i nasjonale og internasjonale bedrif-ter og storkonsern.Med godkjent IWT eksamen kan du ogsåarbeide som sveisekoordinator og dermedvære bedriftens fagperson utad innenforområdet sveising, sier Kjell-Arne Herman-sen.

Studér der du borHan sier at internettundervisning gir stu-dentene mulighet til å følge studiet fra sinhjemplass uansett hvor de bor i landet. - Dette muliggjør uavhengighet av fulltids-studier på dagtid for de som er i arbeid(fulltid/deltid). Det er mulig å følge fagsko-lens fastsatte undervisningsplan ved å tafag som: redskapsfag, ledelsesfag, og lo-kale valgfag 1. studieår for deretter 2. stu-dieår fortsette med grunnlagsfag teknologi,ledelsesfag og valgfag. 3.og siste studieårtas noen grunnlagsfag teknologi, alle for-dypningsfag sveis og to valgfag.

Grunnlaget for å starte direkte på fordyp-ningsfagene ved Harstad tekniske fagskoleer enten bestått 1. år ved fulltidsstudiumved ordinær fagskole der fagene matema-tikk, materiallære og eventuelt mekanikk erfullført, eller å ta sveiseteknikerutdanningen2. og 3. skoleår som en integrert del avundervisningen på Internett, sier Herman-sen.

I løpet av første og andre skoleår er det treukesamlinger i Harstad. Det tredje skoleå-ret inngår fordypningsfagene sveis medtverrfaglig prosjekteksamen (Nasjonal svei-setekniker) og frivillig IWT eksamen.

>>>

LÆRLINGEPLASS: Noen av elevene fra brønnteknikklinja fra Stangnes videregående som er klare til å erobre riggene der ute. Fra venstre: Jon Peder Hov(Sør-Trønderlag), Joakim Hestø (Brønnøysund), Mats Hanssen (Bjarkøy), Glenn-David Sandbakken (Kvænangen), Robin Sørgård (Brøstadbotn) og TedMortensen fra Sørreisa. Foto: Frank R. Roksøy

- Mange tenkerpå skolen som

gammeldags og litt sidrumpet, men faktumer at vi på svært mange

områder ligger langtfremme. Vi har blant

annet utstyr som erettertraktet av nærings-

livet den dagen vi velger å selge det.

Kjell-Arne Hermansen, avdelingsleder ved Stangnes vgs.

”

EXT-20080618-06 16-06-08 10:00 Side 1

7

“Vi hadde behov for en

partner som forstodvår forretningsmodell, våre

styrker og våre utfordringer.

En som spilte inn alternative

forslag og utfordret våre ideer. Hjalp oss med de

viktigste beslutningene og

implementerteløsningen”

EXT-20080618-06 16-06-08 10:01 Side 2

AKTUELT


Harstad Profileringspool (HPP) består av over50 bedrifter med over 3000 ansatte fra ulikebransjer. - Ett av poolens viktigste mål er å bidra til posi-tiv byutvikling. Vi ønsker med andre ord detbeste for byen og alle oss som virker og borher! Det sier dagens nyvalgte leder, Bjørn Lud-vigsen, til daglig markedssjef i HålogalandKraft. Men hvordan startet det hele?

HIL-miljøet viktig-Harstad hadde mistet mange arbeidsplasserinnen verkstedindustrien (Kaarbø, Nielsen ogMathiassen) og næringsmiddelindustrien(Bothner og NNS) og utsiktene til tap av of-fentlige arbeidsplasser var stor (rasjonaliseringi post, tele, forsvar etc). Samtidig var det røstersom mente at Harstad var "mafiastyrt" (ref.diskusjonen om strategisk næringsplan på dentiden). Fotball ble sett på som en ufarlig og po-sitiv arena for å samle krefter fra ulike miljøer. Fellesprosjektet ble å få HIL til 1. divisjon, ogideen vokste frem i HIL-miljøet. Erik Havdahl,Knut I. Mikalsen, Ivar Råstad og Rolf Olsen varsentrale i denne prosessen. Vidar Haukebøeble Poolens første formann. Senere ble ideenforedlet, særlig etter et møte med IngebrigtSteen Jensen i 1995. Han introduserte Poolenfor ”Triumvare cum dividare” - Seire ved å de-le!

Annerledes fellesskap- Hva er Poolens vurdering av sin egen innsatsgjennom disse snart 15 årene? -Nå er jo jeg ganske fersk som styreleder, menjeg har jo opplevd Poolen som medlem imange år. Mitt inntrykk er at det er et spen-nende, og ikke minst annerledes fellesskapsom har gitt betydelige bidrag og impulser bå-de til byen generelt og til de av oss som harhatt gleden av å delta. Mange bedrifter, inklu-dert den jeg representerer, har relatert produktog bedriftsutvikling til ideer de har fått gjennomPoolen, og fra de eksterne impulsene man harhentet inn gjennom frokostmøter, Harstad-

konferansen og utenlandsturene, sier Ludvig-sen og sier at Poolen har gitt starthjelp til merenn 30 prosjekter i denne perioden. Den harogså vært en viktig pådriver for etablering avUtviklingsselskap, Kunnskapspark og Næring-forening.

Harstadkonferansen- Videre har HPP i ti år arrangert store eventssom Nyttårsfesten og Harstadkonferansen, ogden har gitt næring til det viktige innholdet i”Seire ved å dele”. Det at mer enn 50 bedrifterårlig deltar med sin kontingent beviser at Poo-len har vært en suksess. Mange mener dessuten den har vært uvurder-lig i en vanskelig periode for Harstad. Byen harmot alle odds vokst i en periode der tradisjo-nell industri og offentlige arbeidsplasser totalthar tappet byen for over 2000 arbeidsplasser.Når dette i så liten grad har hemmet befolk-ningsutviklingen, så er det fordi mange men-nesker, bedrifter og organisasjoner har gjort engod jobb. Poolen er en av dem. Det er lett åstå skeptisk, kritisk og mobbende på sidelin-jen. "Kos med misnøye" er sjelden konstruk-tivt. Det er derfor vi ønsker å "seire ved å dele!"

- De viktigste suksessene? -Jeg er enig når man så langt har oppsum-mert at man er mest fornøyd med bidraget til åfå samlet næringslivet i en Næringsforening,Harstad-konferansene, Seire ved å dele-pri-sen, Nyttårsfesten i 2004 som samlet 5000 påTravparken og bidragene til at 30 spennendeprosjekter har fått se dagens lys, sier BjørnLudvigsen.

Gutteklubben grei?Enkelte ynder å omtale dere som ”Gutteklub-ben grei”? Dette er etter min mening en myte som lever ialle småbyer hvor man prøver å få til ting sam-men med andre. Vi kan uansett ikke ta ansvarfor andres følelser. Men vi kan ta dem på al-vor. Det blir derfor, i alle sammenhenger, viktig

å kom-munisere ogetterleve et avPoolens viktigste mantra: Vi skal være et "kol-låpent" fellesskap! Og i likhet med Næringsfor-eningen hadde Poolen valgt kvinnelig styrele-der, Poolen ga Seire ved å dele-prisen 2007 tilen kvinne og prisen ble delt ut av en annenkvinne, uten at det i 2008 egentlig burde væreet poeng...- Hvorfor skal min bedrift melde seg inn i Har-stad Profileringspool?- Fordi både du og bedriften får nye impulser,tilgang til tidlig informasjon om spennende nyeting i Harstad-regionen, nære relasjoner til an-dre beslutningstakere, spleiser sammen medandre på viktige by-tiltak. Og så er det utroligartig!

Mor og barnKan du se områder der Poolen og Nærings-foreningen er på kollisjonskurs? - Om vi ikke regner oss som "mora" så kan vikanskje si at HPP var en av "fadderne" til Næ-ringsforeningen. Harstad hadde et uklart orga-nisasjonskart og ei uklar rolledeling. Når Hålo-galand kapital, Kunnskapsparken og Nærings-foreningen nå er på plass har Harstad ryddetgodt. Nå kan aktørene prestere i de roller deer tildelt. Poolen er igjen i rollen som veksthu-set for ideer og som et annerledes og artig fel-lesskap som skal bidra til at nye prosjekter serdagens lys i eksisterende og nye bedrifter. - Hva blir viktig i jubileumsåret og videre frem-over? - Et nytt styre er nettopp valgt. Vi skal nå setteoss ned å se på veien videre. Vi kommer uan-sett til å ta utgangspunktet i den gode jobbensom til nå er gjort. Så blir spørsmålet: Hvordankan vi bli enda bedre? Jeg skal ikke kommemed noen programerklæring her og nå, mendet nye styret har klare meninger om veien vi-dere. Så får andre bedømme jobben vi gjør, si-er styreleder Bjørn Ludvigsen i Harstad Profile-ringspool.

Ønsker positiv byutvikling

Harstad Profileringspool

har nettopp valgt nytt styre,investert i nye internettsiderog gjør klar til 15-årsjubi-leum. Men hvem er de,

og hvor vil de?

ANNERLEDES: Et spennende og

annerledes fellesskapsom har gitt betydelige

bidrag og impulser bådetil byen generelt og til deav oss som har hatt gle-den av å delta, sier sty-

releder Bjørn Ludvigsen iHarstad Profileringspool.

Foto: Stian Klaussen

EXT-20080618-08 16-06-08 10:04 Side 1

9

ng

EXT-20080618-08 16-06-08 10:05 Side 2

AKTUELT


I etterkant har det værtmange positive kommenta-rer. Blant annet skrev fest-spillprodusent Anders Eriks-son i en kronikk i HT at fore-draget til Lise Christoffersenvar en stor opplevelse.

Positiv drivkraftLise Christoffersen ble be-tegnet som selve drivkraftenbak den positive utviklingensom skjedde i Drammen ihennes ordførertid, og mot-tok i 2003 på vegne av kom-munen den prestisjetungeBymiljøprisen, utdelt av da-værende statsminister Bon-devik. I dag er hun stortings-politiker for Arbeiderpartiet.TV-Hålogaland intervjuethenne under besøket i Har-stad, og spurte henne blantannet om hvordan det ermulig å gå fra mobbeoffer(bedre med en dram i timen,

enn en time i Dammen) til enav de raskest voksende by-ene i Norge?

Klare mål- Det er mulig dersom entenker gjennom hva en vil,har klare målsettinger og føl-ger målsettingene konse-kvent. Men det var ganskelangt fram før vi kom dit.Drammen var preget av ned-gang i folketallet og vi låunder landsgjennomsnittetpå utdanningsnivå. Vi regis-trerte også at det var envekst i Oslo, Akershus, Bæ-rum og Asker, men at denneveksten hoppet over Dram-men og forsvant videre sør-over til Vestfold. Drammenvar på sett og vis en heise-kranfri sone mens det varbyggeaktivitet og stor vekstrundt oss på alle kanter. Vivar mer eller mindre et hull

på E18 og ikke noe mer. Dabestemte vi oss for at noemåtte gjøres.- Og hvordan gjorde deredet?

Fra rygg til ansikt- Det aller første som skjed-de var at vi fikk oss en litenstøkk, fordi fylkesmannenkom med den klare beskje-den om at det var slutt på allbyggeaktivitet i Drammensentrum før vi hadde rensetkloakken som rant ut i Dram-menselva. Dette var på mid-ten av 80-tallet. Da hadde viSissel Rønbeck som miljø-vernminister. Hun grep fatt isaken og inviterte dram-menspolitikerne til Stortingetfor i fellesskap å finne en løs-ning på byens utfordringer. Resultatet ble et elveren-singsprogram der vi haddesom mål å få elva ren innen

år 2000. Dette gikk raskereenn beregnet og allerede i1995 var elva renset. Daopplevde vi at elva, som tidli-gere hadde delt byen, igjenble samlingspunktet. I stedetfor at folk snudde ryggen tilelva, vendte de ansiktet motden.- Hva har næringslivet bidrattmed i utviklingen av byen?

Ære til næringslivet- Næringslivet skal ha en goddel av æren for at utviklingensnudde. De startet med åkjefte på kommunen fordi demente kommunen ikke gjor-de nok, slik det ofte er, menså ble partene enige om å gåsammen om et felles pro-sjekt. Kommunen bladdeopp 5 millioner kroner og såsatte vi ned en prosjektgrup-pe sammen med næringsli-vet som vi kalte ”Vekst og

Fra heisekranfri sonetil solid vekstsentrum

På selveste frigjøringsdagen var det duket fordugnaden City Branding i Harstad.Der kom suksess-historiene som skalgi inspirasjon til åskape en bedre ogmer synlig by.

VEKST: Drammen var en heisekranfri sone mens det var byggeaktivitet og stor vekst rundt. Det har endret seg.

CITY

BRA

NDIN

G

1. Toyota 2. Norwegian 3. Ikea 4. Coop 5. Tine 6. Hydro 7. Meny 8. Rema 1000

9. Kiwi 10. Aker 11. Microsoft 12. StatoilHydro 13. Esso 14. Gilde 15. Elkjøp 16. Chess

17. NetCom 18. Coca-Cola 19. Posten 20. NSB 21. DnBNor 22. Telenor 23. SAS Norge 24. Rimi

25. Jysk 26. Tele2 27. McDonald`s 28. NextGren Tel 29. Notar 30. Lidl

Omdømme Listen over de 30 mest synligeselskapene i Norge med best omdømme er klar.

Seniorinvasjon Seniorene strømmer tilbake til skolebenken.Eldre arbeidstakere i USA studerer for å skapeseg nye karrierer. Lærestedene legger til rette,og myndigheter og bedrifter bidrar med finansi-ering. Store amerikanske barnekull fra rett etterkrigen er blitt seniorer. >>>

EXT-20080618-10 16-06-08 10:06 Side 1

11

trivsel i Drammen”. Etterhvert merket vi at nærings-livets holdning til kommu-nen endre seg. Fra å kjeftepå sen saksbehandling ogfor høye skattebelastning-er, så begynte næringslivetå ta et samfunnsansvar ogvise hvordan helheten ogsåer viktig for næringslivet.Dette førte igjen til en opp-rydding i luftforurensnings-situasjonen, for dette varogså et betydelig miljøpro-blem i Drammen. Særlig allbiltrafikken gjennom sen-trum var problematisk. Vifikk innspill på behovet forgode tjenester, eldreom-sorg, barnehager og alt detsom skal til for at et by-samfunn skal leve og tri-ves. Gjennom dette pro-sjektet analyserte vi Dram-mens styrker og svakheter.En av konklusjonene var atvi hadde behov for å rusteopp Drammen sentrum, si-er Lise Christoffersen somikke legger skjul på at by-styret i tiden før snuopera-sjonen var mer opptatt avpolitiske sleivspark, enn avsamarbeid.- Dette førte tilen kommune som var liteforutsigbar og et næringslivsom ikke var spesielt villigtil å stille opp med kapitalså lenge kommunen drevhopp- og sprettpolitikk.

Hvem, hva, hvor?I 2011 fyller Drammen 200år. Og politikere og næ-ringsliv spurte seg selv omhvordan de ønsket at byenskulle fremstå. - Hvordan vil vi presentereoss for omverdenen? Oghvordan vil vi at omverde-nen skal oppleve oss? Detmåtte vi finne ut av. Nesteoppgave var å finne uthvem som kunne svare osspå disse utfordringene.Derme fikk vi tak i folk somvar gode på merkevare-bygging og stilte dem

spørsmålet om Drammenkunne utvikles til en merke-vare?Den første som fikk utfor-dringen tok med seg ka-mera og gikk rundt i byenog dokumentere de per-lene som byen tross alt haren del av, men som vi inn-byggere var blinde for. Det-te åpnet øynene på mangeav oss og fikk oss til å inn-se at det var kvaliteter idenne byen som det gikkan å bygge videre på.

- Hva er ditt råd til Har-stad?

Finn identiteten- Først og fremst ta disku-sjonen om mulige framtids-bilder. For oss var det dendiskusjonen som skaptegrunnlaget og hjalp oss åfinne identiteten som elve-by. Jeg tror det er viktig åfinne hva som er de grunn-leggende kvalitetene. Hvor-for er vi her? Hvorfor liggerbyen der den ligger? - Hva er suksesskriteriene?- Involvering er viktig. Kom-munen er nødt til å setteseg i førersetet og styreprosessen. Lei inn folksom har kunnskap om slikeprosesser. Det handler omet partnerskap der det gjel-der å stake opp en kurssom alle er enige om, forså å holde seg til den, sierLise Christoffersen.

FAKT

A

Lise Christoffersen (52)er politiker (Ap). Hun bleinnvalgt på Stortinget fraBuskerud i 2005. Chri-stoffersen var ordfører iDrammen fra 1995 til2003, varaordfører1992-95.Hun er utdan-net statsviter og har tidli-gere arbeidet som for-sker. Medlem av Dram-men bystyre(1980–2003) og for-mannskap(1984–2003).

CITY BRANDING

Du kan utgjøre forskjellenAv Geir Jørgensen

Undertegnede har vært deltaker i prosjektet ”Harstad på mediekartet” sammenmed Birger Carlsen (FINN), Kristine Drechsler Hansen (Consis) og Rolf Olsen(Nordic). Prosjektet nærmer seg en avslutning, og siste aktivitet så langt var CityBranding Rolf Olsen åpnet seansen med budskapet "du kan utgjøre forskjellen".

Konferansen150 mennesker som hadde valgt å bruke noen timer av sin fritid til fellesskapetsbeste (totalt ble det lagt ned ca 1000 dugnadstimer denne kvelden), og alletilbakemeldingene så langt har vært unisont positive. Innlederne var svært for-skjellige – Drammen kunne fortelle en historie om en by som har mange likhets-trekk med Harstad og representerte den mer kjente og trygge metodikken, mensLucky Næroset representerte det litt uventede, morsomme og gale. I Harstad måvi ta med oss impulsene fra begge disse for å finne våre løsninger.

Noe på gang?Etter å ha hørt på innlederne, men ikke minst følt på den positive energien som150 harstadværinger stod for – ja, så føler jeg for å si at noe er på gang. De150 representerte noe nytt i konferansesammenheng – med det mener jeg atsnittalderen var lav og fordelingen mellom kjønnene var jevn. Kanskje utgjordeogså dette en forskjell, og bidro til at Nordic Hall var rene energibomben. Jeg sapå forhånd at dersom vi bare får noen titalls deltakere til å starte en prosesshvor vi omtaler vår egen by positivt oftere og høyere enn før konferansen – ja daer det grunn til å være fornøyd. Deltakerne denne kvelden tok virkelig tok budskapet om at ”Du kan utgjøre for-skjellen” på alvor.

Verdt å merke segTo ting festet seg spesielt godt: 1. Fra underskriftskampanje til overskriftskampanje i Næroset 2. Tradisjonell politisk polemikk ble lagt til side i Drammen. I Lucky Næroset begynte ting å skje når skolen skulle legges ned, men i begyn-nelsen gjorde de som de fleste av oss andre gjør – de startet underskriftskam-panjer, snakket med store bokstaver i leserinnlegg og ellers om hvor ille alt var,men de oppnådde altså ingen endring. Den positive utviklinga startet ikke før debestemte seg for å gå fra underskriftskampanje til overskriftskampanje, en fan-tastisk retorikk som ikke minst passer godt inn her på berget. Dette førte blantannet til at de valgte å prioritere innsamling til å bygge Lucky School i Sierra Le-one fordi de faktisk hadde det mye verre enn Næroset i Norge. I Næroset er sko-len nå berget.

Fra Drammen kunne tidligere ordfører fortelle om en by hvor man brukte myetid, også politisk, på å beskrive en by som var i ferd med å nedlegges, sentrumlegges dødt på grunn av veiprosjekter etc, noe vi vel fra tid til annen registrererer måten Harstad omtales på av våre egne. Lise Christoffersen beskrev dettemed at man som politiker i Drammen kun hadde en ordentlig godfølelse etter atman i et bystyremøte kunne gi en skikkelig politisk kilevink til sine politiske mot-standere. Den positive utviklinga startet ikke før de folkevalgte fokuserte mer påå finne gode løsninger i fellesskap – politisk polemikk ble lagt til side til fordel forpraktisk orientert løsningsfokus. Drammen var før dette i kraftig tilbakegang,men har etter denne snuoperasjonen opplevd en betydelig vekst og utvikling. Hva med oss?

Vår medisin er kanskje ikke den samme som ble valgt i Næroset eller Drammen,men kanskje ett eller annet sted mellom. City Branding-konferansen var isolert sett ikke noe annet enn en happening,men dersom alle vi som var til stede, fokuserer mer på overskrifter enn under-skrifter – ja, da startet den faktisk en bevegelse som vi trenger. Harstad er enfantastisk by med en fantastisk region rundt oss – la oss alle være bevisst detteog legge handling bak ordene ”Du kan utgjøre forskjellen”. La oss omtale byenog regionen mer positivt, omtal den positivt flere ganger, og ikke minst – gjør altdette høyere enn før. Det virker City Branding var en start på noe, og handler naturligvis om mye mer enn å om-tale by og region positivt. City Branding handler aller mest om å ta bevisste valg,og gjøre klare prioriteringer, i forhold til hva vi ønsker å fremstå som. Disse val-gene kan vi alle bidra til å påvirke, og også her gjelder ”Du kan utgjøre forskjel-len”.

Innlegget har tidligere vært publisert i Harstad Tidende.

Nå strømmer de til læresteder over hele USA. Eldre arbeidstakere søker nykunnskap for å gjøre seg mer attraktive i arbeidsmarkedet og bygge nye karrie-rer. Det siste tiåret har antallet studenter på collegenivå i aldersgruppen 40 til64 år økt med nesten 20 prosent, til nesten 2 millioner studenter. Tallene erforventet å stige enda mer i tiden som kommer. Dette skriver US News andWorld Report. Økningen i seniorstudenter er oppsiktsvekkende, tatt i betraktningat lærestedenes timeplaner og mulighetene for studiefinansiering ofte har dis-kriminert eldre studenter.

EXT-20080618-10 16-06-08 10:07 Side 2

INFORMASJON


FINNERLØSNINGEN

havnegata 4harstad

tel 91 57 66 44faks 77 06 27 28

[email protected]

Rådgivning og bistand innenfor hele det forretningsjuridiske felt, herunder spesielt:Fast eiendomBygg- og entrepriserettSelskapsrettSkipsfartPetroleum/leverandør industriArbeidsrettInsolvens/restruktureringSkatt/avgiftPrivatrett

FRIT

TFO

RM

AT

Lei bil en helg og ta opplevelsen litt lengre!Avis Harstad 77 06 19 45 www.avis.no

OFFSHORE OG ONSHORE SERVICE I MANGE KATEGORIER Vi har tilgjengelig et bredt spekter av utstyr og multipersonell. Vi kan bli din problemløser. Sett oss på prøve og ring inn din forespørsel i dag.

IKM Testing ASavd HarstadTlf 77 05 93 [email protected]

Null skader – et overordnet mål.

FRIT

TFO

RM

AT

EXT-20080618-12 16-06-08 10:43 Side 1

13

EXT-20080618-12 16-06-08 10:44 Side 2

EVENESHÅLOGALAND UTLEIE ASFormål:Bilutleie og annen utleie, samt der-til hørende virksomhet. Selskapet kan og-så drive annen virksomhet som de finner formålstjenelig. Daglig leder: Leif Evald Li-en

ROBIN HOLMFormål:Reparasjon av elektriske apparaterog utstyr, utleie av arbeidskraft og utstyr,kjøp og salg av varer og tjenester samthva herunder tilhører. Kunne delta i annenvirksomhet med økonomisk formål.Innehaver: Robin Holm

LØDINGENBRYGGA DRIFT ASFormål: Hotell og restaurantdrift samt del-takelse i annen virksomhet.Styrets leder: Marius Ytterstad

BRYGGA EIENDOM LØDINGEN ASFormål: Eie bygg og drive med utleie samtdeltakelse i annen virksomhet.Daglig leder: Stine Ytterstad

UTILEYES NORGE ASFormål: Utvikling og drift av IKT systemer.Daglig leder: Tor Einar Furre

TJELDSUNDBÅRAGUTT HAVFISKE ASFormål: Erverve eierandeler i og forestådrift av fiskebåter og fiskeforedlingsan-legg, omsetnig av fiskeprodukter, ervervav fast eiendom, samt hva hermed står iforbindelse med dette. Selskapet kan deltai andre selskaper med lignende virksom-het. Daglig leder: Arvid Johannes Hansen

MAGNET1Formål: Kjøp og salg av magneter og mi-neraler. Kompementærmedisin, terapeut-og kursvirksomhet. Konsulenttjenesterinnenfor disse virksomhetene. Daglig leder: Dag Sæter

MURERSVENN ØYSTEIN BAKKEN ASFormål: Salg av murertjenester og materi-ell samt virksomhet som står i forbindelsemed dette. Daglig leder: Øystein Bakken

GRATANGENLUNDBERG INTERNATIONAL ASFormål: Eie og drive fiskebåter samt inves-teringer i andre selskaper samt kunne del-ta i annen virksomhet med økonomisk for-mål. Daglig leder: Geir Lundberg

O.M.K BILTRANSPORTFormål: Drive med transport, transport avbiler, import/export av biler, med dertilkonsulenttjenester, samt deler og utstyr tilbransjen med alt som står i dets forbin-delse. Samt maskiner motorer, elektroniskmm. Daglig leder:Odd Magne Harald Karl-sen

T SAX v/TollefsenFormål: Frisørsalong med kjøp og salg avvarer samt hva herunder tilhører. Innehaver:Torunn Tollefsen

HARSTAD3 BYGG - MASKIN & TRANSPORT ASFormål: Maskinentreprenør, transporttje-nester, riving av bygninger, flytting avmasser samt hva hermed står i forbindelseherunder å delta i andreselskaper. Daglig leder: Erling Johan Åkerøy

3 BYGG ENTREPRENØR ASFormål: Entreprenørvirksomhet i bygge- oganleggsbransjen samt hva hermed står iforbindelse herunder å delta i andre sel-skaper. Daglig leder: Erling Johan Åkerøy

A*OTIUM* WILLY JO HELMER ENGVIKFormål:Førhets-fremmende bistand for al-drende personer og organisasjoner.Innehaver: Willy Jo Helmer Engvik

ADVOKATFIRMA OVESEN DAFormål:Drift av advokatkontor og virksom-het som står i forbindelse hermed.Deltakere:Tom Ovesen 50% Mona Annie Ovesen 50%

ALEXANDER SONNEXFormål:Snekker og murer arbeid.Innehaver:Alexander Olaf Richard Sonnex

ALVEN DAME & HERRE FRISØRFormål: Frisørbransjen: Drift av frisørsa-

long, herunder naturlig tilhørende tjenes-ter. Daglig leder: Torbjørn Sæter

ARCTIC RCLFormål: Teknisk konsulentvirksomhet rela-tert til boreteknisk utstyr. Import av varme-pumper. Daglig leder: Reidar Steen

BOBILREP Tommy EivikFormål: Reparasjoner av boenhet på cam-pingbiler, salg av deler til bobiler, samtsalg av diverse campingutstyr, salg av pro-pan til camping, salg av brukte campingbi-ler.Innehaver:Tommy Eivik

BOLIGSAMEIET BYGÅRDENFormål: Eierseksjonssameie.Styrets leder: Steinar Jan Iversen

BYGGMESTER T. ROGNERUDFormål: Fremstilling/ salg av håndverk ogkonsulenttjenester innenfor byggebransjen(entreprenørdrift) og andre produkter somnaturlig faller samen med dette, herunderå delta i andre selskaper med lignedevirksomhet, og kjøp og salg av aksjer ellerpåannen måte gjøre seg interesert i andreforetak. Innehaver:Tom Erik Rognerud

DIGITUS ASFormål: Legetjenester, konsulenttjenester,utleie, eiendomsutvikling og andre produk-ter og tjenester som naturlig faller sam-men med dette, herunder handel med ak-sjer og andeler eller på annen måte delta iandreforetak. Daglig leder:Anders Kristian Stor-mo

EILERTSEN MELK DAFormål: Felles melk- og kjøttproduksjon.Samdrifta kan utføre enhver virksomhetsom er naturlig knyttet til landbruket.Daglig leder: Tor-Arne Eilertsen

ESSU ASFormål: Investering i aksjer og alt som hø-rer under dette.Daglig leder: Sverre Christian Utvåg

FINN TORE AUNE AGENTURER ASFormål: Agenturhandel med tekstiler, klær,skotøy, lærvarer, leketøy, bok og papirva-rer samt annet som naturlig faller inn.Daglig leder: Finn Tore Aune

FJORDGATA 11 HARSTAD ASFormål: Kjøp, utleie, salg, utvikling og driftav fast eiendom, samt ved aksjetegningeller på annen måte delta i andre selska-per.Styrets leder: Per Axel Koch

FJORDGATA 14 HARSTAD ASFormål: Kjøp, utleie, salg, utvikling og driftav fast eiendom, samt ved aksjetegningeller på annen måte delta i andre selska-per.Styrets leder: Per Axel Koch

FJORGATA 12 HARSTAD ASFormål: Kjøp, utleie, salg, utvikling og driftav fast eiendom, samt ved aksjetegningeller på annen måte delta i andre selska-per.Styrets leder: Per Axel Koch

FOTKLINIKKEN ASFormål: Fotterapi, behandling og salg avfot-produkter med mer, samt delta i andrevirksomheter. Selskapet kan også driveannen virksomhet som de finner formåls-tjenelig.Daglig leder: Sonja Helene Larsen

GA & B GEOCONSULTANCY ASFormål: Yte geologiske og geokjemiskerådgivningstjenester til oljeselskaper ogandre selskaper/bedrifter som også arbei-der med leting etter olje og gass på NorskKontinentalsokkel. Daglig leder:Jan HaraldAugustson

GLOBAL SUPPLYFormål: Import/eksport av stein, elektriskeartikler, mekaniske artikler og maskiner. Relatert konsulentvirksomhet. Daglig leder:Geir Paulsen

HAMMER INVESTMENTS LIMITEDFormål: Investeringsbransjen: investeringi aksjer og andre verdipapirer,herunder naturlig tilhørende virksomhet. Daglig leder: Odd Hammer

HAMMER TRADING LIMITEDFormål Eiendomsbransjen: utleie, kjøp,salg, herunder utvikling av fast eiendom

og naturlig tilhørende virksomhet. Maskin-bransjen: utleie, kjøp og salg av maskinerog utstyr. Daglig leder: Odd Hammer

HARSTAD BRYGGE BORETTSLAGFormål: Borettslag.Styrets leder: Bjørn Arve Haugen,

HARSTAD HELHETSKLINIKK LIMITEDFormål: Helse: Andre uspesifiserte helse-tjenester. Daglig leder: Pål Sørvoll-Berg

HARSTAD OSTEOPATI DAFormål: Osteopatisk behandling med siktepå bedring av helsetilstand.Deltakere: Fredrik Brønlund 50% BRA HELSE AS 50%

HARSTAD TIDENDE GRUPPEN 1 ASFormål: Avisutgivelse, informasjons- ogforlagsvirksomhet, trykkeridrift og annenbeslektet næringsvirksomhet, samt vedaksjetegning eller på annen måte delta iandre selskaper. Styrets leder: Per Axel Koch

HARSTADHAMN PSYKOMOTORISK FYSIO-TERAPI DAFormål: Fysiopterapivirksomhet.Deltakere:Ingeborg Hanssen 20% Sissel Aasegaard 20% Tina Anne Hundstad 20% Tina Huch Skot-Hansen 20% Linda Bremseth 20%

JEKTHOLTET BOLIGPARK BORETTSLAGFormål: Borettslag.Styrets leder: Rita Markussen

MARKUSSEN UTVIKLING ASFormål: Kjøp og salg av fast eiendom,eiendomsforvaltning og -utvikling, samt althermed står i forbindelse, herunder å deltai andre selskaper med lignende virksom-het.Daglig leder: Ivar Markussen

NORGESBINGO ANDENES ASFormål: Drive bingo, lotteri og annenunderholdningsvirksomhet.Daglig leder: Per Harald Heggelund

NORGESBINGO FAUSKE ASFormål: Drive bingo, lotteri og annenunderholdningsvirksomhet.Daglig leder: Per Harald Heggelund

NORGESBINGO SVOLVÆR ASFormål: Drive bingo, lotterier og annenunderholdningsvirksomhet.Daglig leder: Per Harald Heggelund

P.A. OPHEIM ELEKTRO ASFormål: Elektriske installasjonsarbeider,prosjektering, salg av innstallasjonsmateri-ell.Daglig leder: Per-Arne Opheim

PARTREDERI S/Y LIBRA DAFormål: Partsrederiet har som hensikt åeie båter, samt drive seiling i inn og ut-land. Seiling vil omfatte turseiling, seilopp-læring, begrenset utleie og charter.Daglig leder: Sverre Øistein Kjeldsø Fast-vold

RENTEX TROMSØ ASFormål: Organisering og drift av renholds-tjenester, driftstjenester for eiendommer,samt det som naturlig faller inn under det-te.Daglig leder: Arne Rikard Karlsen

RONMEL ASFormål: Selskapets formål er å investere iaksjer og hva som hermed står i forbin-delse. Styrets leder: Ronny Melvoll

RÅDHUSVEIEN 11 ASFormål: Investering i og utleie av fast eien-dom samt deltakelse i andre selskaper.Daglig leder: Tore Rekkedal

SAILNORTH ASFormål: Kjøp og salg av fritidsbåter og an-nen virksomhet som faller inn underdette. Daglig leder: Knut Johansen Granås

SAMEIET HAVNEGATEN 4Formål:Eierseksjonssameie.Styrets leder: Ørjan Straume

SELE SERVICE Åge SeleFormål: Salg av ved, poteter, brøyting ogdiv. arbeid og service.Innehaver: Åge Sele

SJ DYKKERTJENESTER ASFormål: Salg av dykkertjenester samt virk-somhet som står i forbindelse meddette. Daglig leder: Stig Johnsen

SLIPE-SERVICE v/Kjetil HolmFormål: Salg og sliping av verktøy.Innehaver: Kjetil Jørgen Holm

SSHC ASFormål: Undervisning, veiledning, behand-ling, organisasjonsutvikling mm. og salgav produkter som naturlig faller sammenmed dette, samt å delta i andre virksom-heter. Selskapet vil også stå for drift ogadm. am messer. Selskapet kan også dri-ve med annen virksomhet som de finnerformålstjenelig. Daglig leder: Tone Åshild Dinesen

STANGNESTERMINALEN 3 ASFormål: Kjøp, utleie, salg, utvikling og driftav fast eiendom, samt ved aksjetegningeller på annen måte delta i andre selska-per. Styrets leder: Per Axel Koch

STORGATA 11 HARSTAD ASFormål: Kjøp, utleie, salg, utvikling og driftav fast eiendom, samt ved aksjetegningeller på annen måte delta i andre selska-per.Styrets leder: Per Axel Koch

TØMRERMESTER ØYVIND MIKALSEN AS Formål: Selskapet skal drive virksomhetinnen tømrerbransjen, herunder oppføringav nye bygg, samt restaurering og oppus-sing av eksisterende bygg.Daglig leder: Øyvind Mikalsen

USON MARINE NORWAY ASFormål: Salg av avfallsbehandlingssyste-mer til skip- og offshoresegmentet, land-basert industri og andre produkter somnaturlig faller sammen med dette, her-under å delta i andre selskaper med lig-nende virksomhet,kjøp og salg av aksjer, eller på annen må-te gjøre seg interessert i andre foretagen-der.Daglig leder: Karl Petter Nilsson

VELICHKO GADZHONOVFormål: Enmannsband, pianist og sangpedagog.Innehaver: Velichko Nikolov GadzhonovDaglig leder:Velichko Nikolov Gadzhonov

VIL MER ASFormål: Salg og kjøp av eiendommer, kon-sulentvirksomhet, foredrag, samt kjøp ogsalg av varer og tjenester.Daglig leder:Ole-Jonny Korsgård

ZOMA NORWAY LIMITEDFormål: Elektronikkbransjen: Import ogsalg av elektriske artikler.Daglig leder: Eskil Hegge

IBESTADANDREASSEN, ROY-HELGEFormål Reiseliv: Salg av tjenester og akti-viteter med hundekjøring kombinert mednaturopplevelser.Innehaver: Roy-Helge Andreassen

KENNETH HENRIKSENFormål: Kystfiske, samt deltakelse i lig-nende virksomheter.Innehaver:Kenneth HenriksenDaglig leder: Kenneth Henriksen

KVÆFJORDFormål: Import av elektriske scootere.Selges via dropshipping.Innehaver: Solfrid Eva Holte Johansen,

FINANCE HOLDING ASFormål: Investeringsvirksomhet og detsom hører naturlig til dette.Daglig leder: Håvard Inge Tømmerås

STEVESLAVA INTERNATIONAL StephenOladapo OkeFormål: Import og eksport av motorkjøret-øyer og reservedeler. Import og eksportavfiskeprodukter. Import og ekspost av kon-torutstyr og undervisningsmateriell. Importog eksport av klær, tepper, håndarbeid,

gaveartikler og annet.Innehaver:Stephen Oladapo Oke

LAVANGENCHRISTENSEN ODDBJØRNFormål: Snekkervirksomhet.Innehaver: Oddbjørn Christensen

FJELLKYSTEN ASFormål: Investering i eiendom, samt driftog utleie av fast eiendom og utstyr. Samthva som hertil står i forbindelse. Daglig le-der: Tor Ivar Lyngmo

J-LO KRAFT OG MEDIA Lars-Ole Raimond JohnsenFormål: Elektrisk installasjonsarbeid. En-groshandel med elektriske husholdnings-apparat. Annonse og reklamevirksomhet.Produksjon av uinspilte media. Film og vi-deoproduksjon. Foto og reportasje produk-sjon.Innehaver: Lars-Ole Raimond Johnsen, Daglig leder: Lars-Ole Raimond Johnsen

JOHN-KRISTIAN FOSSLIFormål: Brøyting, maskinkjøring, fjøsrøk-ting. Innehaver:John-Kristian FossliDaglig leder: John-Kristian Fossli

KAI EINAR HENRIKSENFormål: Snøbrøyting. Maskinkjøring. Mas-setransport. Muring. Tømring. Betongar-beid.Innehaver:Kai Einar HenrikseDaglig leder: Kai Einar Henriksen

LAVANGEN ELEKTRO ASFormål: Fremstilling/salg av elektrotjenes-ter og andre produkter som naturlig fallersammen med dette, herunder å delta i an-dre selskaper med lignende virksomhet,kjøp og salg av aksjer, eller på annen må-te gjøreseg interessert i andre foretagender.Daglig leder:Daniel Helgesen

LAVANGEN MULTISALG OG SERVISE DAFormål: Kjøp, salg og service av hoved-akelig varmepumper, VVS utstyr, kjøretøyog motordrevet maskiner, verktøy og ut-styr.Daglig leder: Bjørn Inge NyborgDeltakere: Bjørn Inge Nyborg 45% Tom-Are Albrigtsen 45% Odd Harald Nyborg 10%

SALANGENGARSNES UTVIKLING ASFormål: Å drive utvikling og utbygging avfritidseiendommer.Daglig leder: Roger Fagerheim

KVERNMOFJELLETS EIENDOM ANSFormål: Overta, etablere, drifte og leie uthytteobjektet Agnarbu i Stormyra i Lavang-en kommune. Daglig leder: Kurt JanKvernmo. Deltakere: Kurt Jan Kvernmo,Stig Arne Kvernmo, Siv-Elin Martinsenog Lennarth Kvernmo

MERETE FRISTADFormål: Jeg er trafikkpedagog / kjørelærerpå tunge kjøretøy. Forsvaret, kjøreskoler,andre skoler og bedrifter kan leie meg innsom lærer, kursholder eller foredragshol-der innen for opplæring på tunge kjøretøy.Innehaver: Merete Fristad

NINA ÅRVOLD ASFormål: Selv gjennom hel- eller deleideselskaper eller ved samarbeide med andrevirksomheter, å forestå drift av dagligvare-forretning og annen virksomhet beslektetmed denne.Daglig leder:Nina Elisabeth Årvold

SJØVEGAN BIL OG MOTOR ASFormål: Salg og reparasjoner av biler, bå-ter, gressklippere og lignende.Daglig leder: Oddmunn Isaksen

SKÅNLANDMALERFIRMA RUNE HANSSEN ASFormål: Drive med legging av belegg, ma-ling og flislegging samt virksomhet somstår i forbindelse med dette.Daglig leder: Rune Geir Hanssen

SAMEIET TJELDSUNDBRUA MARITIM 9Formål: Eierseksjonssameie.Styrets leder: Heidi Solheim

NOTERT I BRØNNØYSUND Nyregistreringer 01.01.2008 – 31.05.2008


EXT-20080618-14 16-06-08 10:11 Side 1

15

Ledende læringsmiljø i landsdelenHiH - Seksjon for ekstern virksomhetKontaktperson: Rådgiver Marius Nilsen 770 58167 e-post: [email protected]

Vi tilbyr faglig kvalitet til gunstig pris:

• Skreddersydde kurs • Konferanser/seminar• Utrednings-/forskningsoppdrag• Evalueringer• Foredrag• Etter- og videreutdanning

NYTT: Skreddersydde prosesser/opplæringsprogram i kreativ metodikk v/HiHs kreative senter for innovasjon og utvikling

Partner for kompetansebygging i privat og offentlig sektor

vizuelli.no

vizuelli.no

EXT-20080618-14 16-06-08 10:11 Side 2

INFORMASJON


FRAATILÅFRITT FORMAT er Harstad Tidendes eget kommunikasjonsbyrå. Vi tilbyr godt redaksjonelt

håndverk innen tekst, foto og design. Informasjonsrådgivning, medietrening og hjelp til å

takle media ved en krisesituasjon er noe av det vi kan hjelpe din bedrift med. Vi skriver

pressemeldinger og vasker tekst til f.eks websider. Og vi designer og produserer kunde-

aviser, magasiner, årsrapporter, brosjyrer og annet reklamemateriell.

Her er noen av våre “babyer”:

NR. 1 ÅRGANG 1 SEPTEMBER 2007

Mulighetenes regionVi må bygge sterkere samarbeidsbroer mellom områdene i Hålogaland.Bare da klarer vi å få vår del av den økte turismen.Side 10-17

TEK

ST/

FOTO

:FR

AN

KR

OK

SØ

Y

HegefikkJASide 5

Elisabeth Aspaker

-Hjerne-kraft

Side 21

Bendiks H. Arnesen

-Sam-ferdselSide 19

Nok enmilepæler nåddSide 2

Hva er den viktigste nærings-politiske utfordringen i Sør-Troms?

En del av mediehusetHålogaland

Kontakt: Frank R. Roksøy,951 08 429/[email protected]

HTG TRYKK er Nord-Norges største avistrykkeri.

Og da snakker vi om nord for Trondheim! Våre største faste

trykkerioppdrag er nordopplaget til VG og Dagbladet samt

lokalavisene Harstad Tidende, Folkebladet, Fremover og

Fiskeribladet. I tillegg trykker vi magasiner som VG Helg,

VG 7, Panorama Hålogaland, Rana NO, Harstad Nu og

Vesterålingen, samt en rekke siviltrykksaker. Trykkeriet huser

også et topp moderne etterbehandlings- og pakkerianlegg.

Nord-Norges største avistrykkeri.

Kontakt: Åsmund Kildal,909 72 255/[email protected]

HTG DISTRIBUSJON distribuerer trykksaker, reklame-

materiell og aviser som Harstad Tidende, Folkebladet,

Dagens Næringsliv, Finansavisen, Sortlandsavisen og

Bladet Vesterålen. Vårt distribusjonsområde og nettverk

utvider seg stadig. Ta kontakt og vi forteller deg mer om våre

distribusjonsmuligheter til svært konkurransedyktige priser!

Vi leverer.Kontakt: Eivind Romie,

476 09 901/[email protected]

A Aviser. Artikler.

B Brosjyrer.

C Cyan, blå trykkfarge.

D Distribusjon. Design. DM.

E Én kontaktperson.

F Frie formater.

G Godt distribusjonsnettverk.

H Harstad Tidende, vår mor.

I Idé-klekking.

J Ja til samarbeid.

K Kommunikasjonsrådgivning.

L Leker med ord og form.

M Magasiner. Medierådgivning.

N Nord-Norges største trykkeri.

O Ord, satt sammen til godt norsk.

P Pressemeldinger.

Q QuarkXpress, verktøy.

R Reklame. Rotasjonstrykkeri.

S Service. Snill og grei.

T Trykk.

U Utvikling av nye prosjekter.

V Vasking av tekster.

WWorldrecord i trykkeriutbygging.

X Distribusjon i Xpress-fart.

Y Yellow,trykkfarge.

Z Zzz. Mens du sover, jobber vi.

Æ Ærgjerrige.

Ø Økonomisk lurt.

Å Årsrapporter.

Idé - design - tekst/foto - trykk - distribusjon. Vi tar oss av hele prosessen, eller deler av den.

EXT-20080618-16 16-06-08 10:13 Side 1

17

Kom til oss og gjør det du er flinkest til!Når du får rom til å utvikle spisskompetanse, skjer det noe utover det at du blir bedre. Det skjer faktisk noe med hele miljøet rundt deg. Tabloidavisene kaller det å jobbe i flytsonen, mens vi uttrykker oss litt mer trivielt. Vi snakker heller om å ha detartig på jobb!

Det er vanskelig å se at det gir større tall på bunnlinja, og det er slett ikke lett å sette to streker under artig- bidraget. Men de som jobber med det de er flinkest til, trives bdre på jobb. Så enkelt er det. Og så komplisert. Velkommen til oss!

Det norske er stolt sponsor av GEO-Expo 2008 og “Make it happen” 29. august under Young Peoples Energy Forum, ONS 2008

www.detnor.no

DETNORSKE er et nyskapende, uavhengig og utfordrende oljeselskap. Vi får mer ut av oljeressursenegjennom å være raske, effektive og smarte. Slik skaper vi større verdier for både samfunn, aksjonærer og ansatte. Selskapet er i kraftig vekst og er det mest offensive oljeselskapet på norsk sokkel.

Trondheim

NEST STØRST PÅ NORSK SOKKEL

EXT-20080618-16 16-06-08 10:14 Side 2

Det sier miljø- oginformasjonsrådgi-ver Silje Gry Hans-sen i Harstad kom-mune når Fokusutfordrer henne påhva som er hoved-utfordringene knyt-tet til forsøpling.

Fastfood-emballasje- Folk spiser og

drikker oftere og mer mens de er under-veis fra det ene til det andre, enten degår eller kjører bil. Både etterspørselenog tilgjengeligheten av såkalt "fast food"har økt kraftig de senere år. Det er ikkebare lenger boller, pølse i brød og ham-burger det går i, men også mer avanser-te småretter som selges både fra kios-ker, dagligvareforretninger, bakerier ogandre serveringssteder. Ikke minst eremballasje fra salg av mat fra mobile ut-salg og torgboder en utfordring. I tilegger en trend med ulike kaffevarianter ipappbeger - såkalt "coffee to go" eller"ta-med-kaffe", som man får kjøpt nes-ten overalt. Brus- og vannflasker og an-

nen emballasje for kald drikke er ogsåen del av problematikken. I tillegg ser vi at forsøpling knyttet til helgog uteliv er et økende problem. Knustglass og sigarettsneiper ved utestedeneog emballasje fra spising etter at byensutesteder har stengt er et økende pro-blem. Matemballasjen kastes ofte rettpå bakken, selv om det er satt opp rike-lig med søppelbøtter. Det er ingen byre-novatører som jobber i helgene lenger,så søppel fra disse virksomhetene blirliggende til mandag. Derfor er det ekstraviktig at de som driver i serveringsbran-sjen rydder etter sine kunder i helgene.

Hold Harstad Ren- Hva vil dere med kampanjen Hold Har-stad Ren?- Kampanjen Hold Harstad Ren som

pågår nå er en oppfølging av ryddeak-sjonene "Ren By" og "Rusken" somkommunen arrangerte i forkant av 17.mai. Folk var kjempeflinke og engasjer-te, og fikk ryddet opp rundt omkring ihele kommunen. Både privatpersoner,velforeninger, bedrifter og ikke minstskoler og barnehager bidro til å ryddesøppel. Renovasjonstjenesten i kommu-

nen samlet inn og fraktet avfallet til HRSpå kommunens regning.Kampanjen Ekte kjærlighet, med bud-skapet "Æ elske dæ. Æ elske Harstad.Hold Harstad Ren" er en annonse ogplakat-kampanje for å minne folk om åbidra til å holde det rent rundt oss.Kampanjen har et positivt budskap somhandler om kjærlighet, stolthet og å taansvar for det vi er glad i, sier Silje GryHanssen.

SpleiselagKampanjen er et spleiselag mellom Har-stad kommune og en rekke samarbeid-spartnere som ønsker å bidra til å gjørenoe betydningsfullt for byen. Både CoopOBS, Harstad Sparebank, Harstad Ti-dende, Rentex, Statens Vegvesen, Ka-nebogen Amfi, Hålogaland Kraft, Hålo-galand Ressursselskap, NorgesEien-dom, Pibo Synsam, Vizuelli og Harsta-dregionens Næringsforening er involvert.Initiativet til en kampanje mot forsøplingstartet allerede i fjor sommer, med ut-gangspunkt i en henvendelse fra Ar-beidslaget i kommunen. - Det er Arbeidslaget som organisererbyrenovatøren og virkelig ser hvilke ut-

AKTUELT


Verstingene er folk i farta

- De største forsøplings-problemene er knyttet til forsøpling langs gater og veier,og er i stor grad knyttet tilemballasje fra spising i farta.

PLAKAT: Kampanjen Ekte kjærlighet, med budskapet "Æ elske dæ. Æ elske Harstad. Hold Harstad Ren" er enannonse og plakat-kampanje for å minne folk om å bidra til å holde det rent rundt oss. Foto: Frank R. Roksøy

Silje Gry Hanssen.

REN BY kampanjen

EXT-20080618-18 16-06-08 10:15 Side 1

19

a

fordringer vi står ovenfor når det gjelderforsøpling i byen og langs veiene. Ak-sjonen og kampanjen i år er blitt til etteret godt samarbeid mellom kommunenspolitikere, administrasjon og utførendeenheter.

Plukk opp- Hva kan vi alle gjøre?- Alle kan bidra til mindre forsøpling,både ved å la være å kaste søppel pågata selv og ved å plukke opp etter an-dre som har forsøplet. I tillegg kan vi bliflinkere til å passe på hverandre, ogvære litt "vaktbikkjer" og påpeke detnår man ser noen som kaster søppel.Ikke minst er det viktig at den voksnegenerasjonen går foran som gode ek-sempler og gir barna og ungdommengode holdninger fra starten av. Allehuseiere og leietakere plikter dessutenå holde det rent og ryddig på egeneiendom, og faktisk også på utsiden avgjerdet mot gate eller fortau.

Mange flinke, men…- Hvordan kan næringslivet bidra?- Næringsdrivende kan bli flinkere til åta tilrettelegge for mindre forsøplingved å sette opp nok avfallsbeholdereog askebegere utenfor egen virksom-het, og selvfølgelig sørge for å tømmedisse tilstrekkelig ofte. Både gårdeiereog næringsdrivende har ansvar for åkoste og feie på egen/leid eiendom,men også på de offentlige arealene i til-knytning til denne, som f.eks. fortau. Spesielt de som er i serveringsbransjeneller på annen måte selger produktersom bidrar til forsøplingen har et an-svar for å rydde opp etter sin virksom-het og sine kunder. Både politivedtek-tene og forurensningsloven påpekerpliktene de næringsdrivende har til årydde opp etter egen virksomhet.Mange av serveringsstedene er kjem-peflinke til å rydde opp etter gjestenesaktiviteter, mens andre igjen har etstort forbedringspotensial.

Dessuten kan de næringsdrivende bi-dra til en triveligere by ved å sørge forgodt vedlikehold av egne bygningersamt andre trivselsskapende tiltak somf.eks. å pynte med blomster. Kanskjekunne næringsdrivende gått sammenog laget en intern konkurranse omhvem som er flinkest til å gjøre det tri-velig rundt sin virksomhet? lurer SiljeGry Hanssen.

Tenk om…- Hva er planene videre framover?Vi har en fantastisk natur i regionen

vår, og potensialet for å trekke turistertil området er stort. Da er det synd atforsøpling skal være noe av det sommøter våre gjester når de kommer.Forsøpling er selvfølgelig heller ikke tri-velig for våre innbyggere og besøkendefra nærområdet, og bidrar ikke akkurattil verken økt stolthetsfølelse eller om-dømmebygging, verken for by ellerbygd. Tenk om vår region kunne væreren og innbydende slik at både innbyg-gere og turister heller kan hvile øynenepå vår vakre natur!?

Harstad kommune ønsker å få til årligeryddedugnader og kampanjer mot for-søpling, og vil gjerne utfordre nabo-kommunene i regionen til å gjøre detsamme. HRS har allerede signalisert atde kanskje kan bidra til å legge tilrettefor en storstilt ryddedugnad i hele regi-onen hver vår. Da begynner det å hjel-pe på, sier miljø- og informasjonsrådgi-ver Silje Gry Hanssen i Harstad kom-mune.

SNEIPENT GJORT:Silje Gry Hanssen mener næringsdrivendekan bli flinkere til å sette opp nok askebegereutenfor egen virksomhet, og tømme disse of-te. Foto: Frank R. Roksøy

- I flere av landkommunene – for eksempelEvenes, Tjeldsund, Skånland – er det allere-de innført en ordning hvor levering av sortertavfall, deriblant grovavfall, er finansiert overgebyret.

Det sier informasjonsleder Trond Munkvold iHålogaland Ressursselskap (HRS). Han me-ner dette er en fornuftig ordning. I Harstadderimot, må innbyggerne betale hver gangde tar turen til Stangnes etter helgas rydde-sjau. - Derfor arbeider vi for å få til ei lik ordning ialle våre eierkommuner, hvor også innbyg-gerne i Harstad kan kvitte seg med sortertavfall når de måtte ønske. Uten å betale derog da. Regningen vil komme over gebyret.Akkurat slik det også gjøres i rekke andrekommuner rundt om i landet.Ved Stangnes Miljøpark har vi i dag langå-pent til kl 18.00 hver mandag. I tillegg har vien uke med langåpent hver vår og en lør-dagsåpent i begynnelsen av desember. Forå øke tilgjengeligheten planlegger vi endaflere slike tiltak. Ved økt tilgjengelighet ogbetaling over renovasjonsgebyret mener vi ålegge et godt grunnlag for en renere by, sierTrond Munkvold.

ORDBLIND: Det er svært få harstadværingersom kan lese. Foto: Frank R. Roksøy

Skal bli likt for alle

Mye farlig avfall kommer hvert år på avveie.Noe av dette slippes ut i avløpsnettet. Der blirdet ikke borte!

Farlig avfall som rester av maling og olje, lakkog lim, løsemidler og lignende, inneholder oftemiljøgifter og helsefarlig kjemikalier som ikkerenses vekk i avløpsanleggene. Du blir ikkekvitt farlig avfall ved å helle det i do eller i vas-ken. Miljøgifter og helsefarlige kjemikalier for-svinner ikke, men hoper seg opp i nærings-kjeden og dukker opp igjen i sjøen og i fiskenvi spiser. Når du sprer farlig avfall gjennomavløpsrøret, rammer du både deg selv og mil-jøet vi lever i.Farlig avfall er helseskadelige kjemikalier og

miljøgifter som: - all maling, olje- og kjemikali-eprodukter, plantevernmidler, rustfjerner, ska-dedyrgifter, soppfjerner, flekkfjerner, knapp-cellebatterier, lim, pussemidler, etcDette avfallet skal derfor IKKE KASTES SAM-MEN MED VANLIG HUSHOLDNINGAVFALLELLER I AVLØPETDu kan levere farlig avfall GRATIS hos HRSsitt anlegg på Stangnes.

Farlig avfall

EXT-20080618-18 16-06-08 10:16 Side 2

- Vi lykkes når andre lykkes, sier adminis-trerende direktør Trond Slettbakk og siermed det at Kunnskapsparken Nord harsom overordnet mål å hjelpe sine opp-dragsgivere til suksess. - Det er viktig for oss at Nord-Norge inne-har kompetansen som er nødvendig for åkonkurrere, og at vi forteller historien ommulighetenes landsdel. Vi må først ogfremst tenke samarbeid og ikke kretsmes-terskap.

Viktigste oppgaverFra starten av var kunnskapsparkens(Kunnskapsparken Harstad) oppgave pri-mært å hjelpe gründere samt katalysereutvikling i etablerte virksomheter. I dag erKunnskapsparken Nord en såkalt regionalindustri-inkubator med viktigste formål åvidereutvikle en nordnorsk leverandørin-dustri innen energisektoren, spesielt olje-og gassvirksomheten. Ordet inkubatorkan greit byttes med ordet veksthus. Der-med er det altså snakk om et verktøy for åkunne utvikle bedrifter.

Skal være utvikler- Dette fokuset har vi fått, fordi våre nye

eiere ser behov for at det utvikles produk-ter og tjenester til olje- og energiindustri-en. Vi skal altså bidra til utvikling av vekst-kraftige bedrifter ved å tilby gründere ogbedrifter i en utviklingsfase et tilrettelagtfagmiljø, samt utviklingstjenester, nettverk,kapital og teknologi for kommersialiseringav nye ideer/produkter. Men i tillegg til ho-vedoppgaven som industri-inkubator, vilvåre tidligere oppgaver i Kunnskapspar-ken i Harstad bli videreført og videreutvi-klet i det nye selskapet. Dette omfatterblant annet tiltak rettet mot ungdom ogunge gründere, sierTrond Slettbakk.

Nord-NorgeVirkeområdet for Kunnskapsparken Norder Nordland og Troms til og med Lyngen.Det vil være særskilt fokus på utvikling avideer og prosjekter fra eksisterende indus-tri- og kompetansemiljø i Tromsø-regio-nen, aksen Harstad-Narvik, Bodø-regio-nen og Helgeland, samt utvikling av en le-verandørklynge i Lofoten/Vesterålen.- Engasjementet på Helgeland skal reali-seres gjennom et nært samarbeid medeksisterende industri-inkubatortilbud i om-rådet, sier Slettbakk.

Eiere og styreStatoilHydro er største eier og morbedriftfor Kunnskapsparken Nord. I tillegg tilStatoilHydro, representerer Total E&PNorge, Bergen Group og SIVA viktigeeierinteresser som gir selskapet industriellforankring, nettverk og kompetanse.Styret i Kunnskapsparken Nord ledes avtidligere olje- og energiministeOdd-RogerEnoksen fra Andøy. Øvrige medlemmer istyret er Ole T. Andreassen (nestleder),Jostein Gaasemyr (StatoilHydro), EdelStorelvmo (NHO Nordland), Arent M Hen-riksen (SIVA), Bente Slåtto Steien (Heli-Te-am), Roger Simmenes (Bergen Group) ogSteinar Hansen (Total).

AKTUELT


FAKT

A

Kunnskapsparken Nord er en regional in-dustri-inkubator med viktigste formål å ut-vikle en nordnorsk leverandørindustri til ol-je- og gassvirksomheten. KunnskapsparkenNord ble etablert 2. april i år, ved en om-danning av Kunnskapsparken i Harstad. Itillegg til hovedoppgaven som industri-inku-bator vil dagens oppgaver i Kunnskapspar-ken i Harstad bli videreført og videreutvikleti det nye selskapet.

Kunnskapsparken Nord Lykkes når andre lykkes

KunnskapsparkenNord vokser etter

at de fikk nye eiere.Planene er at trenye personer vil

styrke laget i løpetav året. Da er deoppe i ti ansatte.

OLJE OG GASS: Kunnskapsparken Nord er en regional industri-inkubator med viktigste formål å ut-vikle en nordnorsk leverandørindustri til olje- og gassvirksomheten.

NYTT OM NAVN:

Line Rustad lederNAV Kvæfjord Fra 1. august jobber hun for fulltmed å gi innbyggerne i Kvæfjord

et bedre arbeids- og velferdstil-bud. Men Line Rustad er alleredegodt i gang med forberedelsene tilNAV-lederjobben. Harstadjenta er utdannet barne-vernspedagog og har en master ioffentlig ledelse. For tiden pendlerhun til lærerjobb på Stokmarknes.

Rustad har fra tidligere blant anneterfaring som barnevern- og sosial-leder i Kongsvinger.Det er enda noen måneder til hunfor fullt overtar lederjobben i Kvæ-fjord, men hver fredag er Line påplass og jobber sammen med pro-sessleder Kirsti Moslett Thunberg

som har ledet etableringsproses-sen i Kvæfjord så langt. – Jeg gleder meg til å være medog etablere ett kontor for brukernei Kvæfjord. Et fullverdig NAV-kon-tor i Kvæfjord har vi når medarbei-derne er samlet og vi jobber sam-men mot felles mål. Alt vi gjør skal

være for brukerne, sier Line Ru-stad. NAV-kontoret i Kvæfjord åp-ner 20. oktober, og vil være lokali-sert i Borkenes servicebygg.

EXT-20080618-20 16-06-08 10:17 Side 1

21

Seljestadvn 30, Harstad, TLF 77 01 89 50, [email protected]

Styringssystemet SmartBOlig gir deg kontroll overegen bolig (og forretningsbygg). Hadde det ikke værtfristende å bare trykke på én knapp når du forlaterhuset og vite at alt er avslått, og ikke minst stille alttilbake til det normale med ett tastetrykk når du er til-bake igjen?

Alle brytere i huset (og på jobben) kan programmeresmed forskjellige funksjoner etter eget ønske. Ved hjelpav noen enkle brytere kan du kontrollere lys, varme,persienner og ventilasjon. Du kan f.eks programmereat kaffetrakteren skal kobles ut når du forlater huseteller legger deg for kvelden. Når ungene kommerhjem fra skolen sendes en sms til deg med beskjed omdet. Og når du skal på hytta ringer du for å sette påvarmen.

El-installatøren har valgt SmartBOlig. Det sammehar mange andre, vi nevner: Narvik Energi,Froskedammen barnehage, Lofoten Kulturhus ogHotell og flere hytter og private hjem. Og hvorfor ikke- investeringen har du fort tjent inn!

TENK MILJØ OG ØKONOMI:

SPAR 35-50% PÅ STRØMMEN!

VI SER LYST PÅ DET!

FRIT

TFO

RM

AT

YIT Building Systems ASNesseveien 2, 9411 Harstad Tlf: 77 05 76 50

www.yit.no

YIT er Norges ledendeleverandør av tekniske

byggeinstallasjoner

Vi tilbyr løsninger for store og små oppdrag

innen elektro, inneklima, varme, kjøling, rørfag,

sikkerhet, IT og telekommunikasjon.

EXT-20080618-20 16-06-08 10:56 Side 2

AKTUELT


Harstad kommune har en visjon om åvære ”attraktiv hele livet” – dette er en vi-sjon som favner om mye og er en stor ut-fordring for kommunen å skulle følgeopp. Ordfører Helge Eriksen har nylig ut-talt at Harstad skal ha 30 000 innbygger i2030. En viktig faktor for å få dette til er åøke gruppen som befinner seg mellom20 og 40 år i kommunen.

De fleste ungdommene ønsker, etter av-sluttet videregående, å ta høyere utdan-nelse. Da studietilbudet i Harstad er be-grenset, flytter de fleste fra byen. Etterendt utdannelse er det dessverre få somønsker å komme direkte tilbake. Dettekan både komme av at jobbtilbudene erfå, men også at folk er ”redde” for å flyttetilbake når alle de en gang kjente og vok-ste opp sammen med er borte.

Hva er fremtidsutsiktene?Dersom man ser på demografien i kom-munen viser den at aldersgruppenmellom 20 og 40 år i Harstad er lav. I til-legg viser statistikken at det er flere i den-ne aldersgruppen som flytter fra Harstad,

enn til Harstad. Utviklingen som har værtde siste årene med nedgang i befolk-ningstallene er heller ikke hyggelig lesingfor oss som ønsker at Harstad skal væreen levende by i utvikling. Vi er avhengigav folk for å få dette til. Harstad kommu-ne har signalisert tre forskjellige fremtids-scenarioer:1. Nedgang i innbyggertallet: Dersomutviklingen fortsetter som i 2007 og 2008vil Harstad bli en ”seniorby”.2. Stabilitet i innbyggertallet: Vi får pend-lerbyen: folk i 20-40 alderen kommer ogflytter like snart igjen. 3. Økning i innbyggertallet: Vi tar tak ogsørger for at byen utvikler seg til å bli at-traktiv å bo i! Harstad blir et kraftsenter.

Oppstarten av ”20-40”Dersom vi ønsker at scenario 3 skal værefakta i fremtiden, må vi som bor her tagrep og gjøre noe for å utvikle byen. Detfinnes faktisk mange unge folk i dennebyen. Utfordringen er å vises, trives ogføle tilhørighet til Harstad. 20-40 er et ny-oppstartet nettverk som skal være foross mellom 20 og 40 år fra ulike yrkes-grupper i Harstad. Målsetningen meddenne gruppen er at vi skal gjøre Harstadtil en mer attraktiv by, spesielt for oss idenne aldersgruppen.

Nettverket dukket først opp som en idéetter at flere bedrifter fra Harstad var re-presentert i Trondheim gjennom prosjek-tet Look North Rekruttering - et samar-beid mellom bedrifter i Harstad for å mar-kedsføre seg for fremtidige arbeidsta-kere. Studentene vi møtte virket skeptis-ke og skjønte ikke hva en by som Har-stad kunne tilby dem. Jobb fantes jo alleandre steder. For mange oppleves ikkeHarstad som en attraktiv by å flytte til hvisman ikke har relasjoner til den fra før.Som mange andre småbyer har den ryk-

te på seg for å være vanskelig å kommeinn i for nye, noe som helt sikkert stem-mer. Dersom vi skal få folk til å flytte tilHarstad er det viktig at vi kan tilby merenn bare en jobb. Initiativet ble fangetopp av Harstadregionens Næringsfor-ening og Kunnskapsparken Nord, somtok kontakt med noen av de unge repre-sentantene i Look north. Arbeidet med20-40 kom i gang rett etter jul i år.

Etter en del grunnlagsarbeid ble personerfra ulike yrkesgrupper invitert til et opp-startsmøte for å avklare nødvendighetenav et nettverk for engasjerte, yrkesaktiveHarstadborgere i aldersgruppen 20 til 40år. Tilbakemeldingene var klare: Det vardefinitivt et slikt behov! Engasjementetvar stort og ca en måned senere ble detgjennomført et vellykket kick-off for nett-verket med ca 50 deltakere. Dette dan-net grunnlaget for nettverket som ganskeenkelt fikk navnet ”20-40”.

Hva skal ”20-40” bidra med?Nettverket skal være en møteplass forunge folk i Harstad, både sosialt og fag-lig. Det er medlemmene selv som be-stemmer innholdet i nettverket og somskal bidra til at ting skjer. Det er per dagsdato opprettet tre arbeidsgrupper somskal sørge for at nettverket får et innholdinnen temaene:• Sosialt nettverk• Ressurspool for næringslivet• Nettportal og ”velkomst” for nye i by-en

Alle i nettverket skal i tillegg bidra til posi-tiv markedsføring av byen.

Noen av aktivitetene som planlegges å fågjennomført fremover er blant annet sty-rekandidatkurs, temakvelder, databasefor å synliggjøre kompetanse og interes-

Harstad – attraktiv for oss mellom 20 og 40 år?

Av Camilla Bådsvik og Lise Aamot Linaker

ATTRAKTIV: Nettverket 20-40 er etablert i Har-stad. Arbeidsgivere kan bruke 20-40 nettverketi rekruttering av ung arbeidskraft, eller finnekandidater som allerede er i nettverket.Illustrasjonsfoto

EXT-20080618-22 16-06-08 10:19 Side 1

23

www.statoilhydro.com/careers

We are looking for AMBITIOUS PEOPLE

CO

S.F

oto:

Sh

utt

erst

ock

ser for medlemmene, sommerfest, månedlig mø-teplass, oktoberfestival og månedlige aktivitetersom paintball, kajakkurs, golf etc. Det vil også til-bys ”velkomstpakker” til nyetablerte i byen og ar-rangert årlige eller halvårlige velkomstarrangemen-ter. Det viktige for nettverket er å bidra til at unge tri-ves og ønsker å bli i byen. På denne måten ska-per man en attraktivitet som gjør at folk ønsker åbli i kommunen og at nye flytter hit. Arbeidsgiverekan bruke 20-40 nettverket i rekruttering av ungarbeidskraft, eller finne kandidater som allerede eri nettverket. Med nytt blod i styre og stell kan nett-verket være med å bidra til utvikling av byen. Mu-lighetene er mange og det er opp til oss selv ognæringslivet i Harstad å utnytte disse.

Gjør dette Harstad mer attraktiv?Vi kan spørre om dette vil gjøre det mer attraktivtå bo i Harstad. Artikkelforfatterne har bodd i Har-stad i noen år etter å ha vært ute og studert.Gjennom oppstartsperioden til 20-40 er vi blittkjent med mange nye mennesker som vi ellers ik-ke ville kommet i kontakt med. Nettverket harallerede, etter ca 3 måneders virksomhet opp-nådd ca. 70 medlemmer og bidratt til å skape nyerelasjoner. Det er gjennom disse vi kan være medå bidra til å utvikle og gjøre Harstad attraktiv. Star-ten har vært fantastisk og nå etableres nettverketformelt. Vi oppfordrer bedrifter til å ta kontakt medoss hvis dere også føler engasjementet og ønskerå støtte 20-40.

EXT-20080618-22 16-06-08 10:19 Side 2

AKTUELT


Vi skiftet navn til NISCAYAH 14. april 2008.Vårt hovedfokus er leveranse av sikkerhets-løsninger til bedriftskunder og offentlig virksomhet i 17 land.

Vi er ydmyke til den tillit våre kunder har vist ossved å sikre sine verdier. Dette skal vi naturligvisfortsette med.

NISCAYAH betyr Sikker og Pålitelig. Vår misjon er å gjøre verden litt tryggere ved å sikre våre kunders forretning.

Tlf: 05010 - www.niscayah.no

Securitas Systems er blitt Niscayah

FRIT

TFO

RM

AT

Fortsatt optimismeBedriftene i Troms forventer fort-satt økt vekst i sysselsettingen.Samtidig mangler bedriftene 2400personer. Tømrere topper også i årlista over yrker med mangel påfolk. Andelen Troms-bedrifter somforventer økt bemanning det kom-mende året er økt, og andelen somforventer nedgang er gått ned. Net-to forventer 24 prosent av bedrif-tene økt bemanning, en økning på8 prosent fra fjorårets undersø-kelse. Både industri, forretnings-messige tjenester, varehandel ogoffentlig forvaltning er blant bran-sjene som forventer vekst. 37 prosent av bedriftene har pro-blemer med å skaffe arbeidskraft.Det er en økning på 3 prosentpo-eng fra samme tid i fjor. Bedriftenei Troms mangler nå 2400 perso-ner, og mangelen er størst inneneiendomsdrift / forretningsmessigetjenester, innen bygg og anlegg oginnen helse og sosiale tjenester. Ifølge undersøkelsen mangler det iTroms 250 tømrere og 100 om-sorgs og hjelpepleiere.17 prosent av bedriftene melder atrekrutteringsproblemene er av enslik art at bedriftene ville hatt flereansatte enn i dag dersom det had-de vært mulig å skaffe relevant ar-beidskraft.Kilde: NAV

Arbeidslinjen kan tape i NAVNHO frykter et overførings- og stønadsorientert NAV, hvor arbeidslinjen havner i bakgrun-nen. Uførepensjonsutvalgets forslag til ny uførestønad har vært på høring. NHO var selv re-presentert i utvalget, med spesialrådgiver Olav Magnussen. De store linjene var man i ho-vedsak enige om i utvalgets utredning, som ble presentert i mai.

Et sentralt poeng i NHOs høringsuttalelse er likevel en problematisering av den skjønn-svurderingen som avgjør om medisinske vilkår og funksjonsevne tilsier uførestønad.Institusjonelt er det NAV som må stå for vurderingen som avgjør om resultatet blir fortsattarbeid eller passiv stønad. Men NHO er bekymret for NAVs evne til å fremme og under-bygge arbeidslinjen, når de skal vurdere om en person oppfyller kravene til uførestønad.- NAV er bare i sin begynnelse som helhetlig organisasjon. Den vil ikke finne sin endeligeform før det er gått relativt lang tid. Først i 2009 skal den pågående fusjonsprosessen for-melt sett være avsluttet. NHOs frykt er at NAV etter hvert vil fremstå som overførings- ogstønadsorientert og at arbeidslinjen blir presset i bakgrunnen. Vi er i tvil om den kompet-anseoppbygging som er nødvendig for å utøve det skjønn som en reell arbeidslinjeoriente-ring krever, blir tilstrekkelig prioritert. Det er ikke for sterkt å si at den utfordring som lig-ger i å begrense tilgangen til uførestønad i stor grad vil avhenge av i hvilken grad NAV lyk-kes med dette, heter det i NHOs høringsuttalelse.

Kunnskapsløftet I forbindelse med at bedriftene nå skal starteopp for fullt med Kunnskapsløftet i bedrift,arrangerer Fylkeskommunen sammen medKarri (opplæringskontor- og ringer i Troms)regionale samlinger for bedriftsledere og lær-lingeansvarlige i bedrifter - både de somallerede er lærebedrifter og de som kan bli. Påmelding og mer info på[email protected] eller ring til ut-danningsetaten i Troms på telefon77788000.

Ledigheten faller fortsatt Troms har størst nedgang i arbeidsledighetenav fylkene nord for Dovre. Ved utgangen avmai var 1376 personer i Troms helt uten ar-beid. Dette utgjør 1,7 prosent av arbeidsstyr-ken og er en nedgang på 13 prosent frasamme måned i fjor.På landsbasis er det store variasjoner fylkenei mellom. Halvparten av fylkene har mindrenedgang i ledigheten enn Troms. I vårt fylkeblir det fortsatt færre ledige. Årsaken til detteer at Troms har en stor offentlig sektor somikke påvirkes av konjunkturene i samme gradsom privat sektor.I forhold til mai i fjor er det nå 213 færre ledi-ge personer i Troms.– Vi forventer at nedgangen i ledigheten vilflate mer ut framover, sier avdelingsdirektørBente Ødegaard i NAV Troms.

Kan redusere sykefraværetFire av ti bedrifter mener selv de kan redusere sykefraværet med enkle grep. Det viser enundersøkelse som Perduco har gjennomført for NAV.- Det er et svært godt utgangspunkt at bedriftene mener at de har en viktig rolle i arbeidetmed å redusere sykefraværet. Regelendringene som kom i mars 2007, satte nemlig øktfokus på arbeidsgivers plikt til å tilrettelegge for at sykmeldte skal komme raskt tilbake tilarbeid. Alle arbeidsgivere er nå pålagt å ha dialogmøter med sykmeldte arbeidstakere, sierarbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie. Hovedfunn i undersøkelsen:• 28 prosent av bedriftene mener arbeidsgiver er den viktigste aktøren for å redusere

sykefraværet, mens 25 prosent mener det er fastlegen, 18 prosent arbeidstakeren og 12 prosent NAV.

• Det er bedrifter i Hordaland, Finnmark og Oslo som i størst grad peker på arbeidsgivers ansvar, mest bedriftene i Buskerud og Nordland har minst tro på dette.

• 38 prosent av bedriftene mener de selv kan redusere sykefraværet gjennom enkle grep.Bedriftsledere Troms og Akershus har mest tro på egne grep, mens bedriftene i Hedmarkog Oslo har minst. Kilde: NAV.NO

EXT-20080618-24 16-06-08 10:20 Side 1

25

Grenland Arctic AS er et datterselskap i Grenland Group, som er et full-service teknologiog fabrikasjonsselskap for petroleumssektoren og annen industri. Vi er nå et solid og veletablert ingeniørselskap med 26 ansatte i Harstad som har veldig mange interessante arbeidsoppgaver. Våre kunder spenner fra de største oljeselskapene, til riggselskaper, skipsverft, og landbasert industri – nasjonalt og internasjonalt.

Noen av Grenland Groups strategiske gjennombruddinnen olje- og gassindustrien den senere tid er:• Prosjekt innenfor semisubmersible rigg• Omfattende modifikasjonsarbeid på Oseberg-feltet • Store subsea-prosjekt

Nå skal vi videreutvikle og utvide vår virksomhet i Harstad og skal doble bemanningen i løpet av 2008. Vi søker primært sivilingeniører og ingeniører med minst 5-10 års relevant bransjeerfaring, men imøteser også deg som ikke har så lang erfaring. Trives du med faglige utfordringer i et godt miljø med konkurransedyktige betingelser er dette jobben for deg!

For detaljer om stillingene viser vi til www.grenlandgroup.com,klikk Locations, Harstad, Career og studer den enkelte utlysning.

Søknader bes sendt til:Grenland Arctic AS, Pb 794, 9488 Harstad eller [email protected]

Kontaktpersoner:

Adm dir Ivar F. Hagenlund, mobil 909 69 805Engineering manager Ketil H. Holte, mobil 975 54 690

Grenland Arctic vokser!Klar for en plass på laget?

www.grenlandgroup.com

Vi finnes alltidi nærheten

Verktøy, maskiner og mekanisk forbruks-materiell for næringslivet.

24 boliger ogsmåbåthavn!Sjekk oppdaterte opplysninger

på www.jektholtet.no

Neste etappe på Jektholtet:

Tore Hunds gt 5, Harstad, Tlf 77 05 90 70, Faks 77 05 90 78Epost: [email protected]

FR

ITT

FO

RM

AT

EXT-20080618-24 16-06-08 10:21 Side 2

FLYTAXIHarstad-Evenes tur eller retur

kr 280,- pr passasjer.

CHARTERTAXIBestilt chartertur fra Evenes?

Vi henter deg hjemme og kjører deg

til Evenes - og hjem igjen etter ferien!

kun kr 200,- pr passasjer pr tur.

GODTUR!GODTUR!

RING 770 41 000

FRIT

TFO

RM

AT

MEDLEMSFORDELER:• Tilgang til et inspirerende

og nyttig nettverk av bedrifter

• Næringspolitisk innflytelse

• Kompetanseheving og inspirasjon

• Innflytelse i utviklingen av landets mest attraktive region og by

• Engasjement i faglige ressursgrupper og ulike prosjekt

• Abonnement på Fokus, HRNFs magasin

Meld deg inn i dag!VED INNMELDING I SOMMERFÅR DU 50% RABATT UT 2008!

Elektronisk innmeldingsskjema finner du på vårenettsider: www.harstad-chamber.no.

INFORMASJON


Styreog stell

EXT-20080326-22 26-03-08 10:43 Side 1

PetroHans Peder Olsen, Noweco, lederRoald Johansen, Onsite Treatment Techno-logies ASIvar F. Hagenlund, Grenland ArcticJarl Annar Samuelsen, Vann & VarmeHelge Eriksen, KunnskapsparkenSvein Johnny Grønhaug, StatoilHydroGeir Jørgensen, HRNF, sekretær

Handel & ServiceEirin Bornø, Studio Carpe Diem, lederEllen Bendiksen, TilBords GlassmagasinetStig Solheim, Statoil Butikk HarstadElinor Hodel Forsgren, Nikita Hair ASOle Jonny B Pettersen, Auto Nord ASOla Karlsen, ConsisTrond Bottolfsen, Høgskolen i HarstadStig J. Jensen, Coop OBSMona Kristine Rosvold, Harstad Tidende/styreleder HRNFLars Holst Roness, Amfi Kanebogen/styremedlem HRNF

Kultur, reiseliv & opplevelseEllen Eliseussen, Sprell ArrangementChristel Boquist, Christel Boquist Interiør DesignVivi-Ann Sandnes, Eggum Gamnes gårdOdd-Arne Strøm, Visit HarstadMariette Verhage, Destination HarstadLillian M. Sund, Sund RaadAndreas U. Hellebust, Neo MediaBård Andreassen, Festspillene i Nord-NorgeHeidi Angell Berntsen, HiHKnut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic HotelsMarianne Pettersen, Den Kulturelle skole-sekken, TromsRoanne O’Donnell, styrets representantGeir Jørgensen, HRNF, sekretær

Ingen leder valgt p.t. Jørgensen,er sekretær i alle utvalg.

Bygg & AnleggPål Johnsen, Stangnes Videregående Skole, lederHans Julius Edvardsen, Hinnstein ASRune Fossem, Aktiv Byggpartner ASBent Myhre, YITRoger Moe, Harstad Maskin & Anlegg ASArne Eidissen, Sør-Troms Lys & Varme ASViggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk ASJann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor ASHallgren Gundersen, styrets representantGeir Jørgensen, HRNF, sekretær

Industri - Under etablering

StyretHarstadregionensNæringsforening,HRNF:

STYREMEDLEMMER:

Mona Kristine Rosvold, Leder Adm. Dir. Harstad Tidende

Anne Britt Bekken, Nestleder Logistikksjef Tine Nord-Norge

Svein Haukebøe Econ Consult

Roanne O’Donnell Eier og daglig leder Art Gymsal

Lars Holst-Roness Daglig leder Amfi Kanebogen

Randi NormannDaglig leder Lødingen Innovasjon

Bengt Olsen StatoilHydro

VARAMEDLEMMER:

Hallgren Gundersen Eier og Daglig leder El Installatøren AS

Marit Sande AuneDirektør, Thon Hotels Harstad

Tore KarlsenBanksjef, Harstad Sparebank

Samferdsel & LogistikkSteffen G. Kristiansen, Harstad Havn, lederAnn Kristin Kanebog, Kanebog TransportTrond Hammervoll, Høgskolen i HarstadSteinar Johansen, VeoliaAnne Britt Bekken, Tine/styremedlem HRNFGeir Jørgensen, HRNF, sekretær

R E S S U R S -G R U P P E R :

INFORMASJON


Styreog stell

EXT-20080326-22 26-03-08 10:43 Side 1

Handel & ServiceEirin Bornø, Studio Carpe Diem, lederEllen Bendiksen, TilBords GlassmagasinetStig Solheim, Statoil Butikk HarstadElinor Hodel Forsgren, Nikita Hair ASOle Jonny B Pettersen, Auto Nord ASOla Karlsen, ConsisTrond Bottolfsen, Høgskolen i HarstadStig J. Jensen, Coop OBSMona Kristine Rosvold, Harstad Tidende/styreleder HRNFLars Holst Roness, Amfi Kanebogen/styremedlem HRNF

Kultur, reiseliv & opplevelseEllen Eliseussen, Sprell ArrangementChristel Boquist, Christel Boquist Interiør DesignVivi-Ann Sandnes, Eggum Gamnes gårdOdd-Arne Strøm, Visit HarstadMariette Verhage, Destination HarstadLillian M. Sund, Sund RaadAndreas U. Hellebust, Neo MediaBård Andreassen, Festspillene i Nord-NorgeHeidi Angell Berntsen, HiHKnut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic HotelsMarianne Pettersen, Den Kulturelle skolesekken,TromsRoanne O’Donnell, styrets representantIngen leder valgt p.t.

PetroHans Peder Olsen, Noweco, lederIvar F. Hagenlund, Grenland ArcticJarl Annar Samuelsen, Vann & VarmeSvein Johnny Grønhaug, StatoilHydro

Samferdsel & LogistikkSteffen G. Kristiansen, Harstad Havn, lederAnn Kristin Kanebog, Kanebog TransportTrond Hammervoll, Høgskolen i HarstadSteinar Johansen, VeoliaAnne Britt Bekken, Tine/styremedlem HRNF

Bygg & AnleggPål Johnsen, Stangnes vgs, lederHans Julius Edvardsen, Hinnstein ASRune Fossem, Aktiv Byggpartner ASBent Myhre, YITRoger Moe, Harstad Maskin & Anlegg ASArne Eidissen, Sør-Troms Lys & Varme ASViggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk ASJann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor ASHallgren Gundersen, styrets representant

Industri - under etablering.

Geir Jørgensen, daglig leder HRNF, er sekretær i alle utvalg.

R E S S U R S G R U P P E R :

StyretHarstadregionensNæringsforening,HRNF:STYREMEDLEMMER:Mona Kristine Rosvold, LederAdm. Dir. Harstad Tidende

Anne Britt Bekken, NestlederLogistikksjef Tine Meieriet Nord

Svein HaukebøeEcon Consult

Roanne O’DonnellEier og daglig leder Art Gymsal

Lars Holst-RonessDaglig leder Amfi Kanebogen

Randi NormannDaglig leder Lødingen Innovasjon

Bengt OlsenStatoilHydro

VARAMEDLEMMER:Hallgren GundersenEier og Daglig leder El Installatøren AS

Marit Sande AuneDirektør, Thon Hotels Harstad

Tore KarlsenBanksjef, Harstad Sparebank

EXT-20080618-26 16-06-08 10:22 Side 1

Vi satser på det lokale næringsliv [og hjelper deg gjerne med råd]

27

Adecco Norge ASAdvokatfirmaet Eurojuris Harstad DA Advokatfirmaet Finn ASAktiv Byggpartner ASAktiv Link ASALTiByggAltinex Services ASAmfi Bothner & BertheusAmfi Drift AS – avd. KanebogenArkitekt Jim Myrstad ASArne Johnsens Bilverksted ASArt Gymsal ASAuto Nord ASAvinorBerggård Amundsen & co ASBil i Nord ASBilutleie NordBinders HarstadByggsystemer - Harstad ASChili Harstad ASChristel Boquist Interiør DesignCodex Advokat Harstad ASConsis HarstadCoop Nord BACopy Safe ASDelitek ASDestination HarstadDet Norske Oljelselskap ASADet Norske Veritas ASDNB Nor ASAE. A. Smith Harstad ASEcon Consult ASEdunor ASEidissen Merkantil ASEl.Installatøren Harstad ASEntek Harstad asF2 by Nordic HotelsFacta Service ASFarveglede Interiør ASFru-Lene

Galant AsGamnes GårdGjensidige ForsikringGrenland Arctic ASHaneseth Harstad ASHarstad Containerservice ASHarstad Elektro ASHarstad Havn KFHarstad Helsebutikk ASHarstad Maskin og Anlegg ASHarstad NuHarstad ProfileringspoolHarstad SparebankHarstad StålmontasjeHarstad Taxisentral ASHarstad TidendeHarstad Trading ASHarstad WebHaukebøe TransportHeli-Team ASHinnstein ASHobas Management ASHoelstuen ASHolst EngrosHolst FiskeindustriHotel Arcticus ASHRG Nordic/ Bennett FerieHTG-Trykk ASHøgskolen i HarstadHåkon Hansen ASHålogalandBilskade AsHålogaland Industrier ASHålogaland Kapital ASHålogaland Kraft ASIdesmia ASIkas Kredittsystemer Nord ASINDUSTRIBUTIKKEN ASInko ASIpnett ASIT Partner Harstad AS

iTet ASKanebog Transport ASKjell Arnesen ASKunnskapsparken i HarstadKvedfjord Fabrikker ASLødingen Innovasjon ASMarcussen Metallstøperi asMarkussen Transport ASMarios Musikk ASMedia Services ASMercur Maritime ASMølla BakeriutsalgNASA Salangen ASNikolaisen PatentNilsen & Haukland ASNorsk Medisinaldepot ASNorbase ASNordea Bank Norge ASANordic Last og Buss ASNorengros NB Engros ASNordmegling ASNorlines HarstadNorsparNortura BA avd. HarstadNotar Eiendom Harstad ASNorwegian Petro Services ASNorwegian Welding Control ASOpplæringskontor for Elfag – TromsParabolflua Sport ASParfymellePer Strand AS Harstadpetre asPetter's Sjømat ASPibo OptikkPicasso ASPolarkonsult ASRentex Harstad ASRøkenes Gård og GjestestueSeaculture Technology ASSeashore Technology AS

Securitas Systems ASSelmer Hansen KontorsparSiwe Elektro ASSkavhaugs ReiseeffekterSkohuset Harstad ASSparebankEn Nord-NorgeSprell ArrangementStangnes Videregående SkoleStatoilHydro ASAStatoil Butikk HarstadStene RevisjonStorebrandStudio Carpe DiemST-Klimateknikk ASSUND RAAD ASSæteråden Sag og Høvleri ASSør-Troms Lys og Varme ASThon Hotels Harstad V/Vidda ASTilbords Storgatens Glassmagasin ASTine Meieriet NordTors Møbler asTotal Consult Nord-Norge ASTotonor ASToyota Harstad ASTrelto ASTrollfjord Consulting ASTrygVestaTøCo ASTømrerservice ASUNIK Kompetanse asVann & Varme ASVerdina ASVia TravelVizuelli ASX-Partner Hålogaland AS, HarstadYggdrasil Management ASYITØkonomiConsult AS

M E D L E M M E R :

EXT-20080618-26 16-06-08 10:23 Side 2

0 1 6 0

M E D L E M S TA L L

per 10.06.08

Bli medlem og la din bedrift også dra

nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

- Dessverre, alt er fullboket og vi har ikkeflere tilgjengelige dager for påmelding førsommeren.Det sier prosjektleder Birgitte Hangeland iKunnskapsparken Nord. Hun er storfor-nøyd med interessen blant elever i ung-domsskolen og videregående skole.

Må utvide- Målet var 2000 besøkende. Vi er nå oppei 2300. Neste skoleår håper vi på 4000. Vijobber nå med å øke antallet åpningsdagerfra nåværende tre dager i uka, til fem dagerpr. uke. Newtonrommet i Harstad åpnet iseptember 2007 og tilbyr gratis undervis-ning til ungdomsskoler og videregåendeskoler i Sør-Troms. Rommet ligger i Har-stad sentrum i Normannsgate 3, bak Grot-tebadet over krysset etter kulturskolen.Målene for Newtonrommet er blant annet åøke interessen og kompetansen i realfag,styrke utstyrssituasjonen i skolen, styrke re-gional samhandling og samarbeidet skole –

næringsliv samt styrke samarbeidet grunn-skole - videregående skole. Under ser dunoen av modulene du kan lekte deg med iNewton-rommet:

Newton-modul nr 1052: Fra lupe ogmikroskop til digital presentasjon. Lære bruk av stereolupe og mikroskopsammen med kamera og bruke bildene/fil-men til å lage en digital presentasjon. Ele-vene arbeider parvis eller i mindre grupper.Utgangspunktet kan være studie av biotis-ke eller abiotiske faktorer i et økosystem(planter, dyr, jordsmonn, berggrunn).

Newton-modul nr 1067: Bevegelse vedhjelp av fornybare energikilder.I Newtonrommet skal elevene bygge mo-deller med solcellepanel, vindmøller ellervannhjul i lego. De skal erfare at energien ernødvendig for å få ulike legemer i beve-gelse. De skal også lagre energi og sidenbruke den på biler bygd av lego.

Newton-modul nr 1068: Produksjon av elektrisk energiModulen tar for seg produksjon av elektriskenergi. Gjennom målinger og eksperimen-ter skal elevene lære hvordan elektrisitet ogmagnetisme vekselvirker med hverandre,og hvordan dette kan utnyttes for å lageelektromagneter og hvordan man kan pro-dusere elektrisk energi gjennom induksjon.

Newton-modul nr 1078: Bygging og styring av robot - LEGO MindstormsElevene skal gjennom denne dagsmodulenjobbe med lego og robotprogrammering.Elevene skal bygge en robot i lego. Denskal inneholde motorer og sensorer somelevene skal programmere slik at robotenkan løse ulike oppgaver. Gjennom denne modulen skal elevene blikjent med teknologi og design.

Newton-modul nr 1081: Transport av elektrisk energiModulen tar for seg transport av elektriskenergi. Gjennom målinger og eksperimen-ter skal elevene få innblikk i magneters ogstrømspolers egenskaper, og se hvilke vek-selvirkninger det er mellom fenomenenemagnetisme og elektrisitet. Elevene skal sehvordan dette kan utnyttes til å lage elek-tromagneter, og også hvordan dette mulig-gjør produksjon og enkel transport av elek-trisk energi.

Newton-rommet i Harstad må holde langåpent for å ta unna køen av interesserte elever.

Suksess for NewtonLEGO: Elevene jobber blant annet med lego og robotprogrammering. Foto: Frank R. Roksøy

Vi har stor fokus påå øke rekruttering-

en til realfagene i Troms på alle utdanningsnivåer.Interessen for realfag må

stimuleres tidlig og følges oppgjennom hele skolegangen.

Fylkesråd for utdanning Pål Julius Skogholt (SV).

”

EXT-20080618-01 16-06-08 09:52 Side 1

fokus - næringslivet i harstadregionen. 2008-2

Documents