sprint0
DESCRIPTION
La conception selon pour en méthode Agile. Le sprint 0 est période de temps utilisée pour préparer ce qui est nécessaire à la réalisation d’un projet.TRANSCRIPT
Le sprint 0Faire émerger le projet
Yannick Quenec’hdu
lundi 10 septembre 12
Le sprint 0 est période de temps u0lisée pour préparer ce qui est nécessaire à la réalisa0on d’un
projet.
Le sprint 0 n’a pas de durée fixe contrairement aux autres de sprint du projet
lundi 10 septembre 12
La forme du projet (Quoi)
Le but (Pourquoi)
Les implémenta0ons possibles (Comment)
Le sprint 0
Faire émerger le projet
lundi 10 septembre 12
Le sprint 0
La forme du projet (Quoi)
Le but (Pourquoi)
Les implémenta0ons possibles (Comment)
Fonctionnelle / valeur
Perspective utilisateur
Contenu technologique
Faire émerger le projet
lundi 10 septembre 12
Information clientBranding
Business
Marketing
Utilisateurs
Contenu
Technologie
Vision et planning
Fonctionnelle / valeur
Perspective utilisateur
Contenu technologique
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Perspective client Perspective utilisateur
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lundi 10 septembre 12
“Nous adaptons l'objec0f maintenant que nous comprenons ce que cela signifie pour l'u0lisateur”
lundi 10 septembre 12
La forme du projet change selon les différentes approches qui sont prises en compte
lundi 10 septembre 12
L’ÉQUIPE DU SPRINT 0
lundi 10 septembre 12
L’ÉQUIPE DU SPRINT 0
Product Owner
Architecte de l’informa0on
Directeur ar0s0que
Scrum Master
Architecte technique
En charge de l’organisa0on de l’informa0on et de la naviga0on
En charge du design de l’applica0on (Thème, guidelines, etc.)
Responsable de l’organisa0on technique de l’applica0on
Facilitateur Scrum sur le projet et en charge des cérémonials
En charge des user stories et pilotage des ateliers du sprint O
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Client
Branding
Business
Marketing
Utilisateurs
Contenu
Technologie
Utilisateursl’équipe projet
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L’obeya, le centre des opéra0ons
Kanban
Prototype
Thème
User stories
ObstaclesSprint en cours
Tableau blanc
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OBEYA
RADIATEUR D’INFORMATIONAffichage public des informations du projet
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LES USER STORIES
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Atelier client
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Créer les scénarios
Je suis un étudiant, je veux m’inscrire à la Faculté par le biais d’un formulaire d’inscription. Une fois
que j’aurais déposer mon formulaire, un responsable de la faculté pourra le valider, ainsi
j’aurais une réponse à mon inscription
lundi 10 septembre 12
Création des users story
lundi 10 septembre 12
Je suis un étudiant, je veux
remplir un dossier d’inscription
Je suis un responsable, je veux
consulter les inscriptions en attentes
Je suis un responsable, je veux valider/rejeter les
inscriptions
Je suis un étudiant, je veux suivre mon
dossier d’inscription
Les user stories
lundi 10 septembre 12
les user stories
lundi 10 septembre 12
Information client
Branding
Business
Marketing
Utilisateurs
Contenu
Technologie
User stories
Vision
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Catégoriser les user stories
Thèmes
User stories
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Positionner les priorités sur les user stories
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user stories
Flexible, accessible et facile à gérer
cohésive et exhaus0ve
Crée un langage commun
Perspec0ve de changement dans le projet
lundi 10 septembre 12
Cartographier le cheminement de l’utilisateur
Je suis un étudiant, je veux m’inscrire à la faculté, par le biais d’un formulaire d’inscription, trouver un responsable
pour le valider et obtenir une réponse à mon inscription
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Cartographier le cheminement de l’utilisateur de base
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Dessiner le prototype
Poser sur une feuille les fonctions par page pour définir le schéma
visuel de l’application
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Dessiner le prototype
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Le présenter lors des Ateliers client
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Contenu technologique
Trouver les solu0ons techniques pour réduire le temps de développement
Iden0fier ce qui est du développement spécifique de ce qui est na0f
Définir l’architecture technique
Déployer les environnements techniques
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Contexte technique User stories techniques
Création
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LE PLANNING
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Réunion es0ma0on“Pour planifier votre projet, vous devez
connaître la taille de votre backlog de produit.”
Durant le sprint 0, l’équipe identifie les user stories qui sont INVEST
Celles qui sont INVEST sont estimées
Les autres doivent être améliorées pour être INVEST
lundi 10 septembre 12
Un backlog de produit es0mé
Backlog de produit
300 points
Nombre de story point
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Pour constituer notre planning de release, nous avons besoin :
Vélocité moyenne
de l’équipe
Les user stories estimées avec leurs priorités
46 points
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Le planning de release
Sprint 3
Sprint 2
Sprint 1
Sprint 6
Sprint 5
Sprint 4
Sprint 9
Sprint 8
Sprint 7
Release v1 Release v1.1 Release v1.2
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Fin du sprint 0
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http://johnnyholland.org
http://www.fabrice-aimetti.fr
http://www.istockphoto.com
Yannick Quenec’hdu
Référence photo
www.openagile.net
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