ACMهيئة احلوسبة اآللية: Code of ethicsميثاق أخالقيات املهنة

هيام احلايك : ترمجةغزة –مديرة الربامج الثقافية واألنشطة مبركز القطان للطفل

http://www.qattanfoundation.org/qcc/ar/index.asp

وكاتبة مبدونة نسيج

http://blog.naseej.com/

213- غزة

وهـي tCode of Conducأو Code of ethicsيعـرف باللغـة االجنليزيـة باسـم ميثـاق أخالقيـات املهنـة هـو مـا.عبارة عن املبادئ السلوكية املطلوبة من املشتغلني باملهنة

يعرف علي خالد مضو مل يعـد ملزمـا غـادر مكـان العمـلجمموعة الضوابط اليت حتددها الئحة السلوك الوظيفي يف املؤسسة اليت يعمـل

كمـا ، نظــام مــن املبــادئ األخالقيــة الــيت حتــدد الســلوك الصــواب والســلوك اخلطــأ ""كاليــد كــنج"عــرف

ألعضاء املهنة الواحدة فهو من ناحية يوفر ضمان أفضل ألعضاء املهنة كما يوفر خدمة أفضل للجمهوروذلك بالنسبة سوف يتم استعراض بنود وثيقة أخالقيات املهنة ،ملعلوماتاملهنية يف بيئة احلوسبة وااألخالقللوقوف على ماهية وثيقة

ACM.

ACMهيئة احلوسبة اآللية أكرب هيئة على مستوى العامل يف احلاسبات Association of Computing Machineryهيئة احلوسبة اآللية

اآللية، وتقدم الكثري من املوارد اخلاصة اليت تساعد يف تعلم احلاسبات كعلم ومهنة، وميكن من خالهلا حتقيق التنمية املهنية كما تستضيف هيئة احلوسبة اآللية أكرب مكتبة رقمية رائدة يف صناعة .

أصلية ووجهات نظر املفكرين والرواد دورية تقدم حبوثًا 50اإللكرتونية، ومراكز التعلم، وتنشر هيئة احلوسبة اآللية أكثر من .ملة واملعلومات من مجيع أحناء العايف تقنية احلوسب

ACMACM عنصر صيغت يف عبارات تنم 24من خالل اعتماد

يبني االعتبارات األخالقية األساسية، القسم األول. أقسامأربعةإىلوقد مت تصنيفها ، ولية الشخصيةااللتزام و املسؤ عنواليت تتناول خالل تدوينة األسبوع القادم األخرىالثالث األقسامسيتم تناول ، بينما وهو ما سيتم تناوله يف هذه التدوينة

املبادئ اليت تنطوي إيلباإلضافةالقيادة، هم يف دورسئولية األفراد الذين السلوك املهين وممرتبطة باعتبارات أكثر حتديدا .على االمتثال هلذا القانون

: االلتزامات األخالقية العامة: اجلزء األول ....يتطلب منكACMيف عضوا أن تكون

منةاآلبيئة وإجياد ال، واإلنسانية1.1تقليل و،الثقايفاة مجيع الناس و يؤكد االلتزام حبماية حقوق اإلنسان األساسية واحرتام التنوع يهتم هذا املبدأ بنوعية حي

ملهنيي اأساسياهدفمتثلواليتاآلثار السلبية أل. احلوسبة

اجتماعيا،مسئولةعند تصميم أو تنفيذ النظم، جيب على مهنيي احل.ةوالرفاهومتجنبة اآلثار الضارة بالصحة

يكونوا يف حالة تأهب وجعل اآلخرين على علم بأية أنطورون النظم ذلك يتطلب من مهين احلوسبة الذين يصممون وي.حمللية أو العامليةأضرار حمتملة على البيئة ا

جتنب إحداث الضرر لآلخرين1.2إتالف يف املمتلكات، أوأو العواقب السلبية، مثل خسارة غري مرغوب فيها يف املعلومات أويعين اإلصابة والتلف، الضرر

: اليت تضر كل منحيظر هذا املبدأ استخدام تكنولوجيا احلوسبة يف الطرق . رغوب فيهاماملمتلكات، أو تأثريات بيئية غري وتشمل اإلجراءات الضارة التدمري املتعمد أو تعديل امللفات والربامج . املستخدمني، واجلمهور العام واملوظفني وأرباب العمل

اليت تؤدي إىل خسائر فادحة يف املوارد أو نفقات غري ضرورية للموارد البشرية مثل الوقت واجلهد الالزمني لتطهري أنظمة ".مبيوترفريوسات الك"

ضرر غري قد حيدث إجناز مهام مقصودة، إىلاإلجراءاتاإلجراءات حسنة النية، مبا يف ذلك حتت مسمى الرتاجع أو ختفيف اآلثار السلبية من العملية قدر املسئولونالشخص أو األشخاص علىيف مثل هذا احلالة . متوقع

من القرارات املتأثريند هو أن تفحص بعناية اآلثار احملتملة على مجيعالطريقة الوحيدة لتجنب ضرر غري مقصو . اإلمكان.ذاليت اُختذت أثناء التصميم والتنفي

املعايري إتباعللحد من إمكانية إيذاء اآلخرين بشكل غري مباشر، جيب عَلى مهنيي احلوسبة تقليل األعطال من خالل وة على ذلك، فإنه غالبا ما يكون ضروريا تقييم اآلثار االجتماعية املرتتبة وعال. املقبولة للتصميم واختبار النظام بشكل عام

. على األنظمة إلبراز احتمال أي ضرر خطري على اآلخرينأضرار إىلمؤشرات قد يؤدي جتاهلها عن أي كاإلبالغإضافيةاملهنيني العاملني يف جمال احلوسبة يقع على عاتقهم مهام

اإلبالغ عن االنتهاكات، قبل ، اوضارةالتقارير مضللة هقد تكون هذومع ذلك، .أو اجتماعية خطريةشخصية طلب املشورة من كما قد يكون من املهم أحياناً .لضمان مصداقية التقييم؛مجيع اجلوانب ذات الصلة بدقةالبد من تقييم

.ةاحلوسبالعاملني يف جمال غريهم من املهنيني

.بالثقةاً وجدير اً كن صادق1.3مهين . الثقةعنصر منظمة أن تعمل على حنو فعال بدونأليو ال ميكن . الثقةالصدق هو عنصر أساسي العتماد

ل أي ظرف من الظروف اليت قد تؤدي إىل تضارب يف يال مؤهالته اخلاصة، وحياحاالكمبيوتر جيب أن يكون صادق.املصاحل

التمييزكن عادال وابتعد عن 1.4التمييز على أساس العرق أو . األمهيةاواة والتسامح واحرتام اآلخرين، ومبادئ العدالة املتساوية هي قيم يف غاية قيم املس

يتم ال، لدين أو السن أو اإلعاقة، أو األصل الوطين، أو عوامل أخرى من هذا القبيل هو خمالفة صرحية للسياسةااجلنس أو.التساهل يف التعامل معها

استخدام موارد الكمبيوتر االستفادة منوجمتمع عادل، فإن مجيع األفراد لديهم فرصة متساوية للمشاركة كحيث يكون هنا.بغض النظر عن العرق أو اجلنس أو الدين أو السن أو اإلعاقة، أو األصل القومي أو غري ذلك من العوامل

.االخرتاعحقوق امللكية مبا يف ذلك حقوق النشر وبراءاتإعالء1.5حيظر انتهاك حقوق التأليف والنشر وبراءات االخرتاع واألسرار التجارية وشروط اتفاقيات الرتخيص من قبل القانون يف

جيب . ..ملهينمثل هذه االنتهاكات تتعارض مع السلوك ا،حىت عندما يتم انتهاك الربجميات غري حممية. معظم الظروف.نتعامل مع ممتلكات اآلخريية يف العدم التغاضي عن االزدواج

للملكية الفكريةمنح االئتمان احلقيقيا1.6حيق ألي فرد االستيالء ال.على وجه التحديد، حبماية وسالمة امللكية الفكريةاحلوسبة ملزمونالعاملني يف جمالاملهنيني

صراحة مبوجب حق املؤلف، وبراءات ، حىت يف احلاالت اليت يكون فيها العمل غري حممياآلخرينعلى أفكار أو أعمال .االخرتاع، اخل

احرتم خصوصية اآلخرين1.7. اإلنسانيةاحلوسبة وتكنولوجيا االتصاالت متكن من مجع وتبادل املعلومات الشخصية على نطاق مل يسبق له مثيل يف تاريخ

ق املهنيني احلفاظ على خصوصية وسالمة يقع على عات. خصوصية األفراد واجلماعاتزيادة إمكانيات انتهاكإىلمما يؤدي وهذا يشمل اختاذ االحتياطات الالزمة لضمان دقة البيانات، وكذلك محايتها من الوصول غري . البيانات اليت تتعلق باألفراد

ة وعالوة على ذلك، جيب وضع إجراءات تسمح لألفراد مبراجع.هلوية األفراد بطرق غري الئقةاملصرح به أو الكشف العرضي.

تنطبق هذه املبادئ .املعلومات الشخصية اليت مجعت لغرض معني ال ميكن استخدامها ألغراض أخرى دون موافقة األفرادالتقاط أو مراقبة بيانات إىلتعمد على االتصاالت اإللكرتونية، مبا يف ذلك الربيد اإللكرتوين، وحتظر اإلجراءات اليت

الت املدرجة حتت حسن اية، مبا يف ذلك الرسائل، دون احلصول على إذن من املستخدمني حىت يف احلاملستخدم اإللكرتونويف حال مت االطالع بصورة غري مقصودة على بيانات املستخدم أثناء الصيانة فالبد . النية واملتعلقة بتشغيل وصيانة النظم

حلاالت اليت يكون فيها أدلة على انتهاك القانون، واللوائح ما عدا يف افيما، احرتامها والتعامل معها بسرية تامةمنيف هذه احلاالت، جيب أن يتم الكشف عن طبيعة أو . قد يتسبب يف كارثة حقيقةإخفاءهامعلومات أوالتنظيمية،

.حمتويات هذه املعلومات فقط إىل السلطات املختصة

.السريةإعالء قيمة احملافظة على1.8يف يكونوا صادقني أنن يف جمال احلوسبة جيب و ن العامليو املهن. إىل قضايا سرية املعلوماتمبدأ الصدق ميتد

م باحرتام مجيع االلتزامات السرية اخلاصة بأرباب لزِ املهنة تُ أخالقيات.املتعلقة باألفراداألسرارالضمنية حيال أوالصرحية .القانويناإلطارخرجت هذه االلتزامات عن العمل، والعمالء، واملستخدمني إال إذا

من اجلدير هنا اإلشارة إيل أن هذه القواعد اليت مت عرضها خالل هذه التدوينة من املمكن النظر إليها كأوامر إلزاميةمما قد يؤدي يف النهاية إىل ما ميكن اعتباره ، من الضروري أن تنطبق على مجيع املتخصصنيتقع ضمن املبادئ العامة و

.ممارسة مهنية جيدةاملسؤوليات املهنية يف البيئة احلاسوبية: اجلزء الثاين

.…يتطلب منكACMأن تكون عضوا يفالسعي جاهدا إلحراز أعلى مستوى من التميز من خالل اجلودة والفعالية والكرامة على مستوي العملية واملنتج2.1والوعي باآلثار السلبية املرتتبة ،احلوسبة االهتمام باجلودة النوعية والتميزجيب على العاملني يف جماليز هو التزام مهينالتم

،سوء استخدام املواردأواألنظمةاجلودة واليت قد تنجم عن عدم كفاءةإيلعلى خدمات ومنتجات تفتقر بني ونوحول املنظمة اليت يعملم ن صورة ذهنية حمببة حول أداءهتكويإيلعلى املهنيني السعي ،للبحث عن التميز

.املستفيدين و الزبائنكتساب اخلربة املهنية واملداومة على حتديثهاا 2.2

فمجال احلوسبة وتكنولوجيا ،،اكتساب اخلربات املهنية وتطويرها التميز يعتمد على األفراد الذين يتحملون مسؤوليةممااً البيئات تغري أكثرن هو ماملعلومات

.ما هو جديدكما من علي متطلبات التشغيل، بناءً ، عايريواملجراءات اإلعمليات و المهين احلاسوب املتميز جيب أن يشارك بوضع وتطوير

القيام باألحباث والدراسات املستقلة؛ وحضور الندوات واملؤمترات، أو ن خاللمالسعي لتحقيق تلك املعايريالواجب .يعزز من اخلربة ويزيد من املهارات التقنيةمما دورات، واالخنراط يف املنظمات املهنية ال

.املعرفة واالحرتام للقوانني القائمة املتعلقة بالعمل املهين2.3لعدم القيام ما مل يكن هناك أساس أخالقي مقنعوالدولية احمللية واإلقليميةطاعة القوانني ACMجيب على أعضاء

.توافقإىل نه من املهم هنا أكما . بذلكاألخذ والعطاءمعاينة مهنية ناقدة تستند إىل2.4

وتغذيها وتصب يف املواطن الصحيحةحلوسبة، يعتمد على رؤية مهنية ناقدةاملتميز، خاصة يف مهنة االعمل املهين.كلما كان ذلك مناسبااآلخرين

فضال عن توفري مراجعة نقدية، التماس معاينة األقران واالستفادة من وجهات نظرهمينبغي لألفراد العاملني يف مهنة احلوسبة.بناءة لعمل اآلخرين

.شامل ودقيق ألنظمة الكمبيوتر وآثارها، مبا يف ذلك حتليل املخاطر احملتملةإعطاء تقييم 2.5التقييم والتوصية وتقدميجيب على حمرتف الكمبيوتر أن يكون حاد املالحظة يتسم بالتبصر مع االحتفاظ باملوضوعية عند

ة خاصة لتوفري تقييمات موضوعية وذات حمرتيف الكمبيوتر موضع ثقة، وبالتايل هم يتحملوا مسؤولي. أوصاف النظم والبدائل.مصداقية ألصحاب العمل والعمالء واملستخدمني، واجلمهور

.رتام العقود واالتفاقات، واملسؤوليات املسندةحا2.6هذا يشمل ضمان أن عناصر النظام تقوم بأداء ،بالنسبة ملهين الكمبيوتر. بالنزاهة والصدقمسألة تتعلقالوفاء بااللتزامات

ميكن أن تكتمل تندرج حتت مسئولية مهين الكمبيوتر طلب التغيري يف أي مهمة يشعر . امها على النحو املطلوبمهذلك ال يتم إال بعد دراسة جدية للموضوع ومع الكشف الكامل عن املخاطر واملخاوف ... ولكن .هلاعلى النحو احملدد

يف . يقع حتت بند االلتزام بقبول املساءلة الشخصية حول العمل املهينا األساسي هناملبدأ . إىل صاحب العمل أو العميل.بعض األحيان قد تتخذ املبادئ األخالقية األخرى أولوية أكرب

،التوصية بعدم تنفيذ بعض املهام قد ال تكون مقبولة. املضي قدماأويكون احلكم األخالقي هو املرشد النهائي يف تقرير ما إذا كان جيب التوقف جيب أن . وفقا لتوجيهات

ال يعفي " ضد حكم املرء"ومع ذلك، أداء املهام . بغض النظر عن القرار، جيب على املرء قبول املسؤولية عن العواقب.املهنيني من املسؤولية عن أي نتائج سلبية

.اجلمهور للبيئة احلاسوبية وعواقبهااملسامهة يف حتسني فهم2.7املعرفة التقنية مع اجلمهور من خالل تشجيعهم على التعرف على البيئة احلاسوبية مشاركةمسؤوليةمهين احلوسبة لديهم

رتتبة عن ثار املباآلمن املهم توعية اجلمهورأنهكما. واملزايا اليت ميكن أن حيققها الوعي باملوارد املتاحة من خالل احلوسبة.ملوارد احلوسبةاالستخدام السيئ

.املوارد واخلدمات يف بيئة احلوسبة يتم وفق تفويض وصالحيات معينةإىل الوصول 2.8أو امللفات املرتبطة بتلك األنظمة، من دون إذن / أنظمة الكمبيوتر، أو احلسابات و إىلواملنظمات الوصول لألفرادحيق ال

.حقوق اآلخريناأل. صريح للقيام بذلك

.التزامات القيادة التنظيمية: اجلزء الثالثباألخالق وااللتزاماتلألخالق املهنية، خصوصا األجزاء املتعلقة IFIPمبادئواسع يعكسوعلى نطاقهذا القسم

قضايا املنهجية إىل الباإلضافة .لية واليت غالبا ما تكون مهملة يف معظم مبادئ السلوك املهينالتنظيمية واملخاوف الدو .والفلسفية، والتنظيمية.…يتطلب منكACMأن تكون عضوا يف

تلك املسؤولياتلوتشجيع القبول الكامل توضيح املسؤوليات االجتماعية ألعضاء الوحدات التنظيمية3.1واإلجراءات التنظيمية . تعلى اجلمهور، جيب أن هاتأثري أنواعها هلاتلف ألن املنظمات على خم

خيدم مبا العمل علىوالتأكيدتشجيع املشاركة الكاملة يف الوفاء من هم يف موقع القيادةلك، جيب علىولذ. املصلحة العامة وحتقيق املسؤولية االجتماعية

و اختيار مستوى أخالقي من العمليات أعلى من احلد األدىن الذي يطلبه .باملسؤوليات االجتماعية، فضال عن جودة األداءالقانون والعرف؛

.من جودة بيئة العملتوجيه األفراد واملوارد لتصميم وبناء نظم املعلومات اليت تعزز 3.2

تعزيز التأكد من أن أنظمة الكمبيوتر تعمل علىوالقيادات يف املنظمات مسئوليةالقراريقع على املتواجدين يف مواقع صنع .واخلدمة واملنتجباألفراداملرتبطة working lifeبتوفري متطلبات بيئة العمل

ار نظم احلوسبة البد للمنظمات النظر يف التنمية الشخصية واملهنية، والسالمة اجلسدية، والكرامة عند تصميم واختييأخذ حقه من أنالبعد اإلنساين جيب . وينبغي األخذ مبعايري توفر الراحة واألمان ن العاملني. اإلنسانية جلميع العمال

.آة الشركة احلقيقيةبيئة العمل هي مر ،مكان العمل، االهتمام عند تصميم النظم3.3.

أن تصبح أدوات للمنظمة من املمكناإلفادةهي سالح ذو حدين فكما هي قادرة على حتقيق ألن أنظمة الكمبيوتر،دامات املالئمة وغري املالئمة ملوارد املنظمة احملوسبة بوضوحمسؤولية حتديد االستخهم من لديهمنالقياديو .الضررإلحلاق

.ينبغي أن يوضح بالكامل عند إنشائهينبغي أن يكون احلد األدىن، كما عدد ونطاق هذه القواعد بوضوح خالل تقييم وتصميم تأكد من أن املستخدمني والذين سوف يتأثرون بالنظم قد مت3.4

.على تلبية املتطلباتيف وقت الحق جيب التحقق من قدرة النظاماملتطلبات؛املستخدمني للنظام احلايل، واملستخدمني احملتملني وغريهم من ااحتياجاتتأكد من أن

االمتثال هلذه املتطلبات قدرة النظام على وينبغي التحقق من. وأدرجت يف بيان املتطلباتإقرارهاهذه النظم قد مت ءً جر .والشروط

.تضمن للمستخدمني حقوقهم وحتفظ كرامتهمالسياسات اليتصياغة وإرساء3.5متخصصيجيب على . أخالقياةغري مقبولهيالنظم اليت حتط من قدر األفراد أو اجلماعات عمدا أو عن غري قصد

احلماية توفر ميمها وتنفيذها ويتم العمل عليهامت تصاليتنظمةالكمبيوتر الذين هم يف مواقع صنع القرار التحقق من أن األ.اخلصوصية وتعزز الكرامة الشخصيةو

.ألعضاء املنظمة لتعلم املبادئ والقيود املتعلقة بأنظمة الكمبيوترإتاحة الفرص 3.6ناك فرص متاحة جلميع األعضاء جيب أن تكون ه. الفرص التعليمية ضرورية لتسهيل املشاركة املثلى من مجيع أعضاء املنظمة

تعريفهم بالعواقب والقيود .على وجه اخلصوصاملفروضة على أنواع معينة من النظم

.االمتثال لوثيقة أخالقيات املهنة: اجلزء الرابع.…يتطلب منكACMأن تكون عضوا يف

.القانوندعم وتعزيز مبادئ 4.1ن املهم فقطليس منه أكما . أو األخالقي على حد سواءيعتمد مستقبل مهنة احلوسبة على التميز سواء يف اجلانب الفين

جيب بل،التقيد باملبادئ املنصوص عليها يف هذا القانوناالكتفاء بACMاحلوسبة اآلليةهيئةإىلللمهنيني املنتسبني .لتزام من قبل األعضاء اآلخريناالعلى كل عضو تشجيع ودعم

ACMمعاجلة االنتهاكات املتعارضة مع التزامات العضوية يف4.2مبادئ الوثيقة ويقوم ومع ذلك، إذا كان أحد أفراد ال يتبع. مسألة طوعيةإىل حد كبريوثيقة األخالق املهنيةبالتزام املهنيني

ACMاحلوسبة اآلليةهيئةيفال أخبأعمال

مصدر الرتمجةethics-of-http://www.acm.org/about/code