brand gap 4 y 5 vicente valjalo comunicación y consumo 2010

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Teorías de Comunicación Persona y Centralidad de Consumo Vicente Valjalo de Ramón

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BRAND GAP 4 Y 5 VICENTE VALJALO COMUNICACION Y CONSUMO 2010

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Teorías de Comunicación Persona y Centralidad de Consumo

Vicente Valjalo de Ramón

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¿Qué vamos a abordar hoy?   Trayecto del consumidor desde la periferia hacia la

centralidad de las problemáticas de marketing y comunicación.

  Comprender el camino conceptual de las ciencias sociales y de comunicación, bajo el cual el sujeto pasa a ser el foco del análisis, inaugurando el paradigma del sentido.

  Las ciencias sociales y su contexto epistemológico. La separación entre comunicación, estudios culturales, sociología y psicología.

  Contexto del paradigma del sentido, su emergencia y desarrollo.

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Teoría de Comunicación

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Tema: Introducción

Vicente Valjalo 4

  Cuál es el Contexto de la Teoría de Comunicación.   Desde la filosofía a la literatura.   De la literatura a los estudios culturales.   Qué es comunicación: la tradición de las ciencias sociales.

  Tradiciones Humanistas.   Implicancias Metodológicas.

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Breve Historia

Vicente Valjalo 5

  Comienzos tempranos:   El término medios de comunicación aparece en los años 30’s.   La prensa, sólo a fines del siglo XIX, los diarios escapan las restricciones

del localismo, elitismo y sensacionalismo político y religioso, transformándose en un medio de masas.

  Los teóricos tempranos enfatizan la íntima conexión entre el desarrollo y funcionamiento de la sociedad industrial y la prensa; especialmente en lo que se refiere a la formación de la opinión pública en las democracias modernas.

  La función de los media es la de proveer el “cemento social”, ser el “sistema nervioso de la sociedad”, compensando la pérdida de la comunidad local producto de las migraciones y las ciudades.

  El lento desarrollo de las concetualizaciones en Media tiene que ver con problemas más álgidos en la sociedad: dos guerras mundiales, una depresión…entre otros.

  Cuando comienza el estudio de este tema, lo hace desde la fascinación o la crítica radical.

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Primer concepto de Media

Vicente Valjalo 6

  Un grupo teórico en USA (Lazarsfeld, Lasswell, Hovland, Schramm) compilaron un cuerpo conceptual llamado “Media Theory”.

  Mass Communication sería la transmisión desde un emisor único y centralizado a una población amplia un mensaje estandarizado, sin posibilidad de feedback. (modelo industrial)

  Esta visión es más bien idílica y el consenso en materia conceptual en Media Studies está lejos de ser alcazado.

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Escuelas y Aproximaciones

Vicente Valjalo 7

  No hay un cuerpo teórico único, pero si una diversidad de aproximaciones.

  Los desarrollos existentes se dan en el contexto de los conflictos de las ciencias sociales en general.

  Dos ejes: “subjetivo-objetivo” y “cambio radical-regulación”. Esto da orígen a cuatro paradigmas:   Funcionalista   Interpretativo   Radical humanista   Radical estructural

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Contexto Teorías Comunicacionales

Vicente Valjalo 8

Objetivo Subjetivo

Cambio

Regulación

FUNCIONALISTA

RADICAL ESTRUCTURAL

RADICAL HUMANISTA

INTERPRETATIVO

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Contexto Teorías Comunicacionales

Vicente Valjalo 9

  El paradigma dominante: funcionalista y empírico:   Sociedad auto determinada y no controlada por los medios.   Demanda de contenidos es la ideología del modelo.

  Teoría crítica temprana:   Escuela de Frankfurt

  Teoría crítica tardía:   Marxista y Liberal: contrucción de mensajes mediales.

  Teoría Económico – Política:   La condición económica y política determina contenidos.   Los contenidos son commodities vendidos a las audiencias.

  Teoría Linguística y textual:   Se descubre lo encubierto, lo latente, el sentido. La ideología del texto.   Los medios construyen realidad social (Hall), es posible resistir la lectura

“oficial”. Visión más optimista.   El poder del texto como codificación más menos fija dependiendo de la

operación objetiva de un sistema de signos.

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Contexto Teorías Comunicacionales

Vicente Valjalo 10

  Medial Cultural Theory:   Las dimensiones culturales son aquellas relacionadas con el sentido y la mediación como fenómeno.   Su esencia viene de la definición del mensaje como texto y con ello abre terreno a las significaciones

que emergen.   Hablar de sentido implica leer los contenidos de los textos mediales. Y leer es producir activamente

sentido a partir de los mensajes.

  Tecnología y sus efectos:   El desarrollo tecnológico es central para la expansión de los medios y la determinación de sus efectos.   Los efectos de la tecnología son sus usos, los cuales son observables como hechos históricos.   Por ello necesitamos historia de los medios para comprender sus efectos.

  Teoría Medial Feminista:   Los elementos críticos se enlazan con los análisis realizados en torno a las clases sociales y el problema

del racismo.   Fuerte base en las teorías psicoanalíticas y estudios femeninos o de género.   El foco está en la crítica a la definición de femineidad realizada por los medios.

  Teoría Medial Normativa:   Tiene que ver con la ideología, las leyes, la política implícita en toda actividad, y en este caso en los

medios. Estos elementos no son simples de abordar, especialmente desde el paradigma “científico” el cual impera.

  Los temas de esta rama son: políticas de medios, ética profesional, medios y regulación.

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Vicente Valjalo 11

Medios e identidad cultural Denis McQuail

Cercano Medios Locales

Lejano Medios Globales

Largo

Corto

Tiempo

Espa

cio

Identidad cultural

Integridad Cultural

Formas hybridas de medios Cultura de medios global

Moda, estilo, etc

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Historia de las Teorías de la Comunicación

Tres Períodos y una hipótesis

Vicente Valjalo 12

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Introducción

Vicente Valjalo 13

  Intentemos comprender el desarrollo de las teorías de comunicación históricamente con los determinantes que cada uno de los períodos dejan en ella.

  Períodos:   Temprano: 1890-1930   Medio: 1930-1960   Tardío: 1960 –

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Período temprano 1890-1930

Vicente Valjalo 14

  Los temas sociales se vuelven un tópico de estudio académico.

  Gran afinidad entre los métodos de las ciencias sociales y los de la filosofía y las humanidades.

  Las ciencias sociales estaban en una etapa joven y buscando perspectivas abarcadoras.

  El “método científico” estaba aun en desarrollo.   Malinowski, la escuela de Sociología de Chicago, muy

importantes en este período. Ambos en el terreno de la etnografía o métodos relacionados con el observar el contexto simbólico de ciertos fenómenos.

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Período medio 1930-1960

Vicente Valjalo 15

  El deseo de crear una ciencia verdadera basada en el positivismo y el éxito de la física confabulan en contra de lo cualitativo.

  Entre los 30 y los 50’s, el método cuantitativo tomó la delantera y las encuestas se volvieron el método de indagación, especialmente en la sociología.

  La Segunda guerra lleva a estudiar a gran escala los efectos de la propaganda y los medios.

  Después de la guerra se buscó investigación que cubriera grandes problemas de conocimiento científico social aplicable a áreas como educación, políticas públicas, planificación social y otras.

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Período tardío 1960-1990

Vicente Valjalo 16

  En los 60’s se intensifica la crítica de lo cuantitativo.   Los conflictos sociales y la involucración de los académicos e

investigadores en ellos, muestran una desilusión con las limitaciones del método positivista.

  La “obsesión” de la escuela sociológica con el método científico también generó cierta crítica y búsqueda en marcos más allá de los positivos.

  Mills en Chicago urge a todos los investigadores en transformarse en sus propios metodólogos, como una forma de argumentar a favor de la modificación de la estandarización excesiva de procesos.

  En el terreno de los cultural studies y estudios de media, lo cualitativo se transforma en un eje importante de desarrollo y producción de conocimiento, cuestionando el valor de los datos y abogando por nuevas formas más Interpretativas de indagación social.

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1990’s en adelante

Vicente Valjalo 17

  Le revolución del consumo como elemento central y estructurante de la vida social.

  La necesidad de centralizar a un consumidor altamente cambiante y diverso.

  Los “nuevos paradigmas” del consumo…de Marx a Friedmann pasando por Freud y Heiddeger: Bourdieu, Hall, Livingstone, Schor, etc.

  “New Consumer”, un espacio para cambiar las estructuras organizacionales y los paradigmas sobre la comunicación y sus implicancias, en una búsqueda de nuevas formas de hacer negocios.

  La creciente importancia de la innovación como foco de los procesos organizacionales.

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Relación Comunicación-Consumo

Como conversan ambos fenómenos y como convergen hacia un mismo espacio conceptual y práctico

Vicente Valjalo 18

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Ese complejo y esquivo concepto llamado cultura

Vicente Valjalo 19

  Las clásicas tres dimensiones:   Alta cultura: arte, pensamiento, lo sublime   Prácticas humanas integradas en conocimientos, creencias o

conductas   Lo que caracteriza a un grupo humano de otro, en las

prácticas, creencias, valores, etc.

  Pero…

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Ese complejo y esquivo concepto llamado cultura

Vicente Valjalo 20

  “Society existes not only by transmission, by communication, but it may fairly be said to exist in transmission, in communication” (John Dewey, 1916)   La visión de comunicación como un medio de transporte: llevar

algo…   La visión de comunicación como un ritual: mantener un sentido,

representar la comunidad de algo…   La escuela de Chicago y los contemporáneos ven la

comunicación como un proceso simbólico, donde la realidad se produce, mantiene, repara y transforma.

  Estudiar la comunicación es estudiar los procesos sociales mediante los cuales formas simbólicas significativas son creadas, aprendidas y usadas.

  La similitud con la definición de cultura es muy grande.

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Ese complejo y esquivo concepto llamado cultura

Vicente Valjalo 21

  Clifford Geetz nos abre una puerta interesante:   En su trabajo elabora una compleja teoría de la cultura, la cual

progresivamente su vuelve también una teoría de la comunicación.   “Cultural analysis is (or should be) guessing at meanings, assessing

the guesses, and drawing explanatory conclusions from the better guesses, not discovering the Continent of Meaning and mapping out its bodiless landscape”.

  Es decir, la cultura es algo que se transmite en forma corpórea, y nuestra tarea es ingresar en dichas formas de traslado de información, en sus prácticas históricas, en la particular manera en que ella se materializa.

  El paso de lo simbólico a lo material es muy complejo y escurridizo. La idea de cultura popular cierra el círculo en la medida que las producciones materiales implican sentido, un sentido con un contenido más allá de si mismas, un sentido propio de las prácticas y valores de un determinado espacio histórico.

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Las cosas y sus significados

Vicente Valjalo 22

  Porqué todo consumo es cultural:   Porqué siempre implica sentido   Porque el sentido implícito es siempre compartido   Porqué toda forma de consumo tiene especificidad cultural, es decir, se articula con un conjunto de prácticas

concretas.   Porque toda formas de consumo, produce, reproduce cultura, relaciones sociales y una “forma de vida”.

  Las cosas:   Marcan el lugar de un individuo en una determinada cultura, es decir, posee un valor comunicacional al interior

de una cultura.   Tienen su valor según su determinación histórica.   Son parte de las personas tanto como las personas parte de las cosas.

  Espacios Transicionales:   Los humanos hacemos subjetividad en una compleja dialéctica entre la ausencia y la presencia. Las cosas son

fundamentales en este proceso de constitución psíquica.   Los espacio mediados, los medios mismos son parte importante en este proceso.   Las cosas y los procesos mediante los cuales ella se producen y adquieren en la sociedad, son también procesos

comunicaciones y subjetivos o subjetivizantes.   No hay intercambio sin significación. No hay economía sin valor. No hay cultura sin intercambio. Se busca

una lógica constructiva del proceso de consumo y las posibilidades inherentes a él.   Los bienes como símbolos, o más bien los símbolos como bienes.   Appadurai: el consumo es un foco no sólo para enviar mensajes, sino también para recibirlos.

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Importancia de Estudiar la Comunicación

Vicente Valjalo 23

  Por ello estudiar el consumo y la centralidad del consumidor en el estado social actual pasa por la comprensión de los modelos de comunicación, ellos inician, sin tenerlo del todo conciente, este proceso de integración entre sociedad, consumo, comunicación y subjetividad en el mundo contemporáneo.

  Con el consumo expresamos nuestra irremediable dependencia así como nuestras libertades creadoras de la cultura contemporánea. Los medios de comunicación social nos los modelos y también los modelos para esa participación (Silverstone, 1994)

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Contexto  de  la  Teoría  de  Comunicación  

Paradigmas  Comunicacionales  Tradicionales  

Vicente Valjalo 24

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“Desde  la  perspec9va  posi9vista,  sin  embargo,  no  podemos  determinar  qué  es  real.  Todo  lo  que  podemos  hacer  es  hallar  

qué  modelos  matemá9cos  describen  el  universo  en  que  vivimos”.    

(Stephen  Hawkings.  The  universe  in  a  nutshell,  2001).  

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Mediación

Vicente Valjalo 26

  El hecho de la mediación cambia el contexto.   Se generan tradiciones concretas.   Son cinco:

  Investigación en los efectos.   Usos y gratificaciones.   Literary criticism.   Cultural Studies.   Reception Analysis.

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Tradición 1: efectos

Vicente Valjalo 27

  Contexto epistemológico positivista.   Introducción permanente de nuevos medios (libros,

semanarios, diarios, cine, radio, televisión, Internet).   Pánicos Morales.   Esto lleva a estudiar los efectos.   Péndulo permanente, blancos y negros, activos vs. pasivos.   La Psicología Social (ciencias sociales).

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Tradición 2: usos & gratificaciones

Vicente Valjalo 28

  ¿Qué hace el individuo con el medio?   Lazarsfeld & Herzog.   Psicología Social.   ¿Usos y efectos?

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Tradición 3: crítica literaria

Vicente Valjalo 29

  2500 años de escritura.   Rol de la interpretación.   Redefinición de “Lector”.   Rol del lector.   Lo estético al interior de lo literario.   Tradición sin empiria.   La pregunta es: qué hace la estructura literaria de los

textos a los lectores y no qué hacen los lectores a la estructura literaria de los textos.

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Tradición 4: cultural studies

Vicente Valjalo 30

  Stuart Hall: los procesos comunicacionales como integrados en las prácticas cotidianas.

  ¿Qué es una práctica?   Holista.   Centro de Investigación fuera de los medios, en las

audiencias, sus prácticas sociales y culturales.   El problema de la representación.   La resistencia de las audiencias al contenido impuesto.

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Stuart Hall

Encoding, decoding

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Traditional Model of Mass Communication

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Lasswell

Vicente Valjalo 33

  Una forma conveniente de describir un acto de comunicación es responder las siguientes preguntas:

  Quién?   Dice qué?   Por medio de qué canal?   A quién?   Con qué efecto?

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Lasswell’s Model 1948

Vicente Valjalo 34

Who?

Communicator

Says what?

Message

In which channel?

Medium

To whom?

Receiver

With what effect?

Effect

Who?

Control Studies Says what?

Content analysis

In which channel?

Media Analysis

To whom?

Audience Analysis

With what effect?

Effects analysis

•  Se toma como hecho dado que el comunicador tiene la intensión de influir al receptor y, por tanto, que la comunicación es un proceso que debe ser tratado como persuasivo.

•  También se toma por dado que un mensaje siempre tiene efectos. •  Análisis de los efectos de la propaganda. •  Lasswell ha sido criticado por omitir el elemento feedback. •  Sin embargo abre espacio para una serie de disciplinas que podrían aportar en

el estudio de la comunicación.

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Shannon and Weaver

Vicente Valjalo 35

  Shannon trabajaba para el laboratorio de Telefonía de Bell y sus teorías y modelos se aplican a ese terreno especial de la comunicación.

  Sin embargo su modelo de comunicación ha sido usado en forma analógica por cientistas del comportamiento y de la lingüística.

  El proceso de comunicación es descrito como un proceso de una vía, lineal y sin retroalimentación.

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Shannon  and  Weaver  

Vicente Valjalo 36

Information Source Transmitter Receiver Destination

Signal Message

Noise source

Message Received

Signal

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Osgood  and  Schramm  circular  model  

Vicente Valjalo 37

  Si  el  modelo  de  Shannon  puede  ser  descrito  como  un  modelo  lineal,  podríamos  decir  que  el  modelo  de  Osgood-­‐Schramm  es  uno  altamente  circular.  

  El  interés  primordial  de  Shannon  se  orienta  a  los  canales  que  median  entre  los  emisores  y  los  receptores,  Osgood-­‐Schramm  se  dedicaron  en  su  discusión  al  comportamiento  de  los  actores  principales  en  el  proceso  de  comunicación.  

  El  foco  más  que  en  el  aspecto  mecánico  de  la  comunicación  está  puesto  en  los  procesos  de  codificación  y  decodificación  de  los  contenidos  comunicacionales.    

  Es  un  modelo  que  nos  acerca  al  sen9do  y  la  forma  que  se  representa  el  mundo.  

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Circular  Model  Osgood  and  Schramm    

Vicente Valjalo 38

Encoder

Interpreter

Decoder

Encoder

Interpreter

Decoder

Message

Message

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Shannon vs. Osgood

Vicente Valjalo 39

  Shannon y Weaver hacen una distinción entre la fuente y el transmisor y entre el receptor y el destinatario.

  Esto escinde el proceso de comunicación en dos espacios diferentes, el estructural y el de procesos de codificación.

  Dos funciones se completan en el polo transmisor y dos en el polo receptor.

  En el caso de Schramm-Osgood, casi las mismas funciones se ejecutan en los dos polos, incluso aun cuando no se habla de transmisores y receptores.

  La función de codificación es similar a la de transmisión, y la decodificación a la de recepción del mensaje.

  Este modelo es una antesala a un modelo epistemológico diferente sobre el “sujeto” en la comunicación.

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Comentarios

Vicente Valjalo 40

  El modelo lineal de comunicación fija y separa los roles de emisor y receptor.

  Osgood quiebra esta tradición y se vuelve muy util para aplicar el modelo a la comunicación interpersonal, pero se complica en los casos donde no hay feedback.

  El modelo Schramm-Osgood puede ser criticado. Implica una sensación de igualidad en la comunicación. Usualmente la comunicación es, contrariamente, desbalanceada en tanto a recursos, poder y tiempos.

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Two Step Flow Model of Mass Media and Personal Influence

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Katz and Lazarsfeld’s two step flow model of Mass Media and Personal Influence

Vicente Valjalo 42

  Este modelo emerge del estudio de los efectos de los medios de comunicación de masas en una elección en el año 1940.

  No es posible identificar efectos directos significativos en los votos u opiniones a partir de los medios troncales de la campaña, prensa y radio.

  Esto minó los supuestos aceptados y difundidos a la época que los medios de comunicación masivos operaban de acuerdo con el modelo de estímulo-respuesta.

  Lo que permitió este modelo fue poner en evidencia la existencia de variables intervinientes en el fenómeno de la comunicación de masas.

  Es decir, los efectos no se dan en una base directa. Pasan cosas entre los emisores y los receptores.

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The  Two-­‐Step  flow  model  of  influence  

Vicente Valjalo 43

Mass media

Early mass communication model

Mass media

Two-step flow model

Isolated individuals consituing a mass

Opinion Leaders Individuals in social contact with an opinion leader

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Las Variables Intervinientes

Vicente Valjalo 44

  Exposición: la exposición a los medios de comunicación no es azarosa.   Factores que la determinan: tecnología, política, economía y

efectos voluntarios.

  El carácter diferencial de los medios en si mismos.   Contenido: forma, presentación, lenguaje, etc.   Actitudes y predisposiciones psicológicas de la audiencia

(ejemplo: prejuicios)

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Supuestos del modelo

Vicente Valjalo 45

  Los individuos no están en aislamiento social. Son miembros de grupos en los cuales interactúan con otros.

  Las respuestas y reacciones a los mensajes de los medios no son inmediatas y directas, sino mediadas a través y por la influencia de las relaciones sociales de los sujetos.

  Dos procesos hay en esto, uno de recepción-atención y otro de respuesta en forma de aceptación o rechazo de la influencia o información. Recepción no significa sinónimo de respuesta.

  Los individuos no son iguales para los que crean las campañas, tienen diferentes roles en el proceso de comunicación: aquellos que son activos en la recepción y traspaso de las ideas de un medio a otras personas que descansan más en sus contactos personales como guías de sus decisiones.

  Los Líderes de Opinión se caracterizan por el uso de los medios masivos, niveles de gregariedad más altos, una auto percepción como de ser más influyentes sobre otros y como tener atribuido un rol de fuente y guía para otros.

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Uses and Gratifications

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Supuestos Básicos

Vicente Valjalo 47

  Antes de esta tradición, las audiencias se asumían como pasivas.   Es el primer intento de escapar a la tradición de los efectos y la gran

sombra que ella tenía sobre los teóricos de la comunicación.   Sus supuestos son:

  La audiencia es Activa.   En el proceso de la comunicación masiva gran parte de la iniciativa por

ligar la necesidad de gratificación y la elección de un medio está en el miembro de la audiencia.

  Los medios compiten, por tanto, con otras fuentes de gratificación de las necesidades de las personas.

  Las personas están lo suficientemente consientes de si mismas para ser capaces de reportar sus intereses y motivaciones.

  Los juicios sobre la significación cultural de los medios masivos debiera ser suspendida mientras se explora a las audiencias en sus propios términos.

Page 48: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Uses  and  Gra9fica9ons  approach  

Vicente Valjalo 48

There are social and

psychological origins of

needs, which generate

expectations of the mass

media or other sources which

lead to

differential patterns of

media exposure

and other consequences

resulting in needs

gratifications

Page 49: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Fuentes de gratificación en los medios

Vicente Valjalo 49

  Contenido del medio   Exposición   Contexto social

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Comentario

Vicente Valjalo 50

  Su principal contribución ha sido en una mejor descripción de la audiencia, el comportamiento de una audiencia y de los diferentes medios y su impacto diferencial.

  Algunas críticas:   Pone demasiado énfasis en la “actividad” de la audiencia.   Es más bien insensible al efecto de el contenido de los medios

en su mismo.

Page 51: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

La tradición del Reception Analysis

Vicente Valjalo 51

  Su origen está en las tradiciones de estudios sobre medios que difieren de aquellos que siguieron al enfoque de usos y gratificaciones.

  Se desarrolla a partir de lo que se denomina critical theory, semiología, análisis de discurso y estudios etnográficos sobre uso de medios.

  Esta tradición cuestiona las metodologías predominantes en las ciencias sociales y los estudios humanísticos de contenidos porque ellas son incapaces de considerar el poder de las audiencias en darle sentido a los mensajes.

  Para esta tradición, sin sentido no hay consumo de un mensaje. Si no hay sentido no está articulado en la práctica, por tanto no hay un efecto posible.

  La centralidad del sentido comienza a tener un efecto en otras áreas. Lo más importante es que sujeto y objeto se comienzan a fusionar cuando se trata de comprender el problema de la comunicación.

Page 52: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Reception analysis

Vicente Valjalo 52

  La esencia de esta aproximación es localizar la atribución y construcción de sentido en el receptor.

  Los mensajes son polisémicos y tienen que ser interpretados para ser asimilados.

  El contexto social y cultural es clave para comprender la interpretación y por tanto el sentido/significado de los mensajes.

Page 53: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Stuart  Hall  

Encoding  and  decoding  

Page 54: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Base Teórica

Vicente Valjalo 54

  Hall usó el estructuralismo y la semiótica, pero también desafió algunos de sus principios.

  La semiología parece estar firmemente imbuida al interior de los mensajes. Hall desafió esta aproximación en dos territorios:   El comunicador elige codificar mensajes bajo supuestos ideológicos y

manipula el lenguaje y los medios de comunicación para perseguir sus fines.

  Los receptores no están obligados a aceptar o decodificar el mensaje como se les ha propuesto. Ellos pueden resistir la influencia ideológica mediante la aplicación de variantes o lecturas opuestas, de acuerdo a sus propias experiencias.

  Las representaciones que los medios ofrecen son finalmente negociadas con las audiencias.

Page 55: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Stuart Hall encoding-decoding

Vicente Valjalo 55

Frameworks of knowledge

Relations of production

Technical infrastructure

Meaning structures I

Encoding

TV program as a meaningful discourse

Decoding

Meaning structures II

Frameworks of knowledge

Relations of production

Technical infrastructure

Page 56: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 56

  El sentido codificado no necesariamente corresponde con el sentido decodificado.

  La decodificación puede tomar un curso diferente al deseado o intencionado en el mensaje.

  Los receptores pueden “subvertir” la dirección de un mensaje cualquiera.

Page 57: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Stuart Hall encoding-decoding

Vicente Valjalo 57

Frameworks of knowledge

Relations of production

Technical infrastructure

Meaning structures I

Encoding

TV program as a meaningful discourse

Decoding

Meaning structures II

Frameworks of knowledge

Relations of production

Technical infrastructure

Page 58: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

A  Communica9on-­‐based  Marke9ng  Model  for  Managing  Rela9onships    

Vicente Valjalo 58

Page 59: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Tradición 5: reception analysis

Vicente Valjalo 59

  Integración entre ciencias sociales, perspectivas humanistas para el fenómeno de la recepción.

  Desde el interaccionismo simbólico al psicoanálisis.   Es el desarrollo más reciente en el área de estudios de

audiencias.   Foco en el proceso de recepción más que en otros

elementos epistemológicos complejos.

Page 60: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Ejercicio

Page 61: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 61

  Para quién es el Aviso. Audiencia específica.   Qué dice. Mensaje central.   Cuál es la conducta esperada después de ver el aviso.

Page 62: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 62

Page 63: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Consecuencias

Vicente Valjalo 63

  Cada tradición con su teorías sobre el proceso de recepción.

  Social Sciences vs Humanistic.   Todo versus la parte.   Semiótica Social.   El individuo activo y selectivo.   El contexto social como modelador.

Page 64: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Los métodos

Vicente Valjalo 64

  Ciencias Sociales: operacionalización, fases…   Humanistas: no hay diferencias entre recolección, análisis

e interpretación.   ¿Cuantitativo vs cualitativo?   Triangulación de metodologías.

Page 65: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Resumen de las tradiciones

Vicente Valjalo 65

Page 66: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

¿Qué necesita una teoría de la comunicación?

Vicente Valjalo 66

  Una teoría de las estructuras sociales.   Una teoría del discurso o de la naturaleza de las

representaciones mediales.   Una teoría psico-social de como el individuo interactúa

con los mensajes de los medios.   Una explicación de las formas en como se manifiesta la

subjetividad en el mundo contemporáneo.

Page 67: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Y ahora la persona

Page 68: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Partamos por las marcas…

Page 69: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Blue Ocean Strategy

W. Chan Kim y Renée Mauborgne Harvard Business School Press, 2005

Page 70: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Red vs. Blue

Vicente Valjalo 70

  Red Ocean Strategy:   Competir en un espacio

existente.   Ganarle a la competencia.   Explotar la demanda

existente.   Hacer el trade off del valor.   Alinear los sistemas de la

empresa en su opción estratégica de diferenciación o bajos costos.

  Blue Ocean Strategy:   Competir en un espacio

inexistente.   Hacer que la competencia

sea irrelevante.   Crear y capturar nueva

demanda.   Quebrar el trade off del

valor.   Alinear los sistemas de la

empresa en su opción estratégica de diferenciación y bajos costos.

Page 71: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

La  base  de  la  estrategia  Blue  Ocean  

Vicente Valjalo 71

Valor al Comprador

Costos

Valor de Innovación

Page 72: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

[yellow tail]

Vicente Valjalo 72

  Cassella Wines de Australia:   Como hacer un vino entretenido y no tradicional.   Qué sea amable a tomar por todos.   Esto es redefinir el “marco estratégico de la marca”.

Page 73: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Delinear el Marco Estratégico del caso

Vicente Valjalo 73

  Ejemplo: el vino en USA en los 90’s:   Precio alto = calidad alta.   Uso de terminología y distinciones enológicas en la

comunicación.   Marketing above the line (medios masivos).   Prestigio y legado de los viñedos.   Complejidad del mundo del vino (jerga, expertos, etc.)   Rango de vinos.

Page 74: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Curva de importancia de atributos y tipo de vino

Vicente Valjalo 74

Page 75: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

¿Cómo buscar nuevos espacios? Investigación de Mercado…

Vicente Valjalo 75

  Pregunta: ¿sirve o no sirve la investigación de mercado para delinear estrategia?

  Que dicen los autores:   “Nuestra investigación muestra que los clientes no se pueden

imaginar cómo crear nuevos espacios de mercado”

Page 76: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Una posibilidad

Vicente Valjalo 76

  Reorientar el foco estratégico de los competidores a las alternativas.

  De los consumidores a los no consumidores en una industria.

Page 77: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 77

Four  Ac(ons  Framework  

Generar una nueva Curva de

Valor

Eliminar

¿Qué factores que la industria da por sentados deben ser

eliminados?

Crear

¿Qué factores que la industria nunca ha ofrecido deben ser

creados?

Reducir

¿Qué factores deben ser reducidos por bajo los

parámetros de la industria?

Levantar

¿Qué factores deben ser elevados por sobre los parámetros de la

industria?

Page 78: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

[yellow tail]

Vicente Valjalo 78

  Un trago social accesible a cualquier persona.   En dos años el sector “bebida social divertida” fue el más alto

en USA y Australia.

  No se uso publicidad masiva: robó no tomadores de vino.   Creando nuevos factores en la industria:

  Easy drinking.   Fácil de seleccionar.   Divertido y aventurero.

Page 79: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 79

Page 80: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Eliminar-Reducir-Aumentar-Crear

Vicente Valjalo 80

Eliminar:

Terminologías enológicas Cualidades de envejecimiento

Marketing ATL

Levantar:

Precio vs. Budget

Compromiso del Retail

Reducir:

Complejidad Rango de vinos

Prestigio de las viñas

Crear:

Easy Drinking Facilidad de selección

Diversión y Aventura

Page 81: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 81

Page 82: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 82

Page 83: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Cirque du Soleil

Page 84: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Cirque du Soleil

Vicente Valjalo 84

  Gran aumento de los costos del modelo tradicional.   Baja en la estima del público por trato a animales.   Perdida de ventajas en relación a otras formas de

entretenimiento.   Estructura del show con problemas:

  Muchas pistas.   Muchos accidentes.   Mucho ruido durante el espectáculo.

Page 85: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 85

Page 86: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Eliminar-Reducir-Aumentar-Crear Cirque du Soleil

Vicente Valjalo 86

Eliminar: Star performers

Shows de Animales Venta de pasillo

Show de Pistas Múltiples

Aumentar:

Valor Único

Reducir: Humor y pasarla bien

Emoción y peligro

Crear: Tema

Ambiente refinado Producciones Múltiples

Música y Danza

Page 87: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 87

Page 88: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Una Buena Estrategia

Vicente Valjalo 88

  Foco.   Divergencia.   Tagline claro y definido.

Page 89: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Otros dos casos de autores en la misma línea

John Grant y Mark Earls

Vicente Valjalo 89

Page 90: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

John Grant

Page 91: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

New Marketing Manifesto:   Get up close and personal   Tap basic human needs   Author Innovation   Mythologize the new   Create tangible differences in the experience   Cultivate authenticity   Work through consensus   Open up participation   Build communities of interest   Use strategic creativity   Stake a Claim to fame   Follow a vision and BE TRUE TO YOUR VALUES

Page 92: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Mind Altering Marketing

Interactive Media

Strategies

New Business Concepts

Mind Altering

Marketing

The Learning Society

Page 93: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Brand Innovation, redefine markets & defy conventions

  Starbucks  

Starbucks Company

Brand experience Sofás y

ambientación

Escuchar música

Africa 05

CD de música CD de música

Nuevos cafés para

escuchar música

Quemar tu propio CD

Responsabilidad Social

Tierras usadas para

Jardines

Fair Trade Coffee

Publicidad para las

causas en las tiendas

Barista Culture

Libro “My Sister”

Misión de un mejor café Sistema de

orden

Formación de hábitos

Opciones y rangos de productos

Publicitar espaciales Frappucino

Lenguaje propio

John Grantt, 2006

Page 94: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Green Marketing Manifesto

Green Greener Greenest

1. Public Companies & markets

Set and example Develop the market

New business concept

2. Social Brands & Belonging

Credible partners Tribal brands Trojan horses Ideas

3. Personal Products & habits

Market an benefit Change usage Challenge consuming

Communicate Collaborate Reshape Culture

Page 95: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Earls

Vicente Valjalo 95

  Welcome to the Creative Age   La premisa fundamental gira torno a la muerte del marketing. ¿Porqué?

  Todo mercado está saturado.   Creemos saber lo que es un consumidor. Lo cierto es que el consumidor sabe

más de nosotros que nosotros de él.   El consumidor obedece más bien al esquema de un activista. Trátelo con RESPETO.   Los empleados están más demandantes.

  Lo central es despertar a la importancia de las PERSONAS como quienes hacen que los negocios ocurran.   Los consumidores tienen opciones y lo saben.   Lo mismo para los empleados.

  Su conclusión: hay que cambiar el modelo de cómo funciona el hombre.   No es un ser racional.   Somos emocionales y pasamos más tiempo en estados pre-atentivos

reaccionado como un todo a las situaciones.   Somos animales sociales, nuestras reacciones son colectivas. HERD.

Page 96: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Earls

Vicente Valjalo 96

  Herd Marketing:   Es un cuestionamiento a la idea de individuo como agente central en

las decisiones. Incluso a la idea de individuo racional/conciente.   Descartes se equivoca al poner el sujeto individual conciente al

control del aparato.   En realidad no somos individuos, sino más bien funcionamos como

un grupo. Muchas sociedades sobreponen el colectivo al individuo.   Estamos programados genéticamente como animales colectivos.   Elimina esto al individuo, NO. Pero agrega una dimensión al pensar

nuestras ofertas. La idea es considerar el aspecto colectivo…LA CULTURA y LA COMUNICACIÓN son centrales en la constitución de aquello que es colectivo.

  Si es cierto que somos animales colectivo, la co-creación es el camino lógico y natural de nuestros procesos de generación de oferta. Ejemplos (Griffiths y Opinion Leader Research)

Page 97: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Y como opera esto en la Organización

Algunas ideas muy preliminares sobre como Organizarnos para absorber la demanda del consumidor como eje central del proceso de consumo

Vicente Valjalo 97

Page 98: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

http://www.youtube.com/user/CharlesLeadbeater

Page 99: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Consumidor, mercado y consumo

¿El significado de consumir hoy?

Page 100: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

¿Cómo son los japoneses?

Vicente Valjalo 100

Page 101: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 101

Page 102: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 102

Page 103: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 103

Page 104: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 104

Page 105: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Consumir tiene que ver con Cultura

Vicente Valjalo 105

  Consumir es:   Significado.   Apropiación.   Construcción de identidad.   Expresión de subjetividad.

Page 106: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Expertos

Vicente Valjalo 106

  “A brand is a story that travels with a product or a service”.

James Twitchell, Branded Nation

Page 107: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Expertos

Vicente Valjalo 107

  Brands have to understand that everything that they do is telling their story.

  It's not as simple as it used to be. You could kind of dominate an audience by GRPs on prime-time television, and that's all you had to do.

  People have become very sophisticated.   Messages include product, stores, packaging, internet,

conversations that people are allowed to have about those brands.

  In this new age of transparency everything that a brand does needs to be done artfully, truthfully and intelligently, because people are ultimately going to evaluate brands that they want to do business with.

Lee Clow “The Man”

Entrevista en Advertising Age. Junio 2007

Page 108: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Preguntas Claves

Vicente Valjalo 108

  En relación a nuestras marcas:   Dónde se comunican.   Cómo se relacionan con los clientes finales.   Qué mecanismos de relación tenemos con los clientes.   Cómo se aprecia la sofisticación en nuestros mercados.

Page 109: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

La escuela tradicional

Vicente Valjalo 109

  S = P x D x AV   Strong brand = product benefits x distinct identity x added

values   Un plan de marketing bajo este esquema es:

  Comunicar un beneficio distintivo de producto   Comunicar una identidad distintiva: logo, look, nombre, feeling.   Comunicar valores emocionales de marca distintivos

  No sólo implica mucha comunicación, sino que un tipo especial de comunicación.

  Es un modelo lineal de comunicación, sustentado por profesionales que trabajan en dicho ámbito.

Page 110: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Consecuencias

Vicente Valjalo 110

  Brand Marketing es hacer mensajes y sólo mensajes.

  Esto nos lleva a preguntar, desde una perspectiva comunicacional, ‘qué es una marca’…

Page 111: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Posibles Reflexiones 1

Vicente Valjalo 111

  Una marca exitosa es un nombre, símbolo, diseño, o una combinación de esto, que identifica un producto con una ventaja competitiva. Peter Doyle (Excellence in Advertising, 2000)

  Brand equity es un grupo de activos (y responsabilidades) relacionadas a el nombre y símbolos de una marca que agregan valor (o le restan) de aquel proveído por un producto o servicio a los clientes de una compañía. David Aaker (Building Strong Brands, 1996)

  Personalidad de marca es “un set de características humanas asociadas a una marca”. Jennifer Aaker (Dimensions of Brand Personality, 1997)

  Branding es sobre tomar algo común y corriente y mejorarlo en formas que lo hagan más valorable y significativo. Scott Bedbury (A New Brand World, 2002)

Page 112: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Posibles Reflexiones 2

Vicente Valjalo 112

  Si aceptamos la idea que una marca no es una esencia sin cuerpo sino más bien es la consecuencia de comportamientos organizacionales, se sigue que la marca es inseparable de la organización que la cobija y maneja. Adam Stagliano & Damian O’Malley (Brand New Brand Thinking, 2003)

  Una marca es una metáfora para un patrón complejo de asociaciones que existen en la cabeza de las personas (clientes, consumidores, usuarios, proveedores, analistas, empleados, etc.) Wendy Gordon (Brand New Brand Thinking, 2003)

  La idea “Marca” es, si es que es algo, aun más exitosa; es parte de nuestra cultura. Mark Earls (Welcome to the creative age, 2002)

  Una marca es un cluster de ideas culturales estratégicas John Grant (Brand Innovation Manifesto, 2006)

Page 113: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

¿Qué pasaría si…?

Vicente Valjalo 113

  Aceptamos por un momento la idea de Grant, que las marcas son ideas culturales.   Cultura nubla los límites entre realidad externa y fenómenos

externos reales.   Las ideas son compartidas, y aun así experimentadas como

propias.   Implica que es compartida, pero a la vez que es individual.   Obliga a remirar los supuestos publicitarios sobre la forma de

crear marcas, primordialmente mediante medios masivos.   Los avisos son importantes y poderosos, pero son una forma

posible de crear ideas culturales.

Page 114: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Las marcas serían

Vicente Valjalo 114

  Una idea con un rol vital en la vida de las personas.   El éxito de una marca ya no está exclusivamente en la

cualidad de su imagen, sino en el contexto más amplio de recepción de dicha idea.

  Una idea cultural estratégica es aquella con un propósito tras ella. Son ideas creadas espontáneamente en el mercado.

  Una marca es un cluster de Ideas Culturales.

Page 115: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Ejemplo  

Vicente Valjalo 115

  Starbucks  

Starbucks Company

Brand experience

Sofás y ambientaci

ón

Escuchar música

Africa 05

CD de música CD de música

Nuevos cafés para escuchar

música

Quemar tu propio CD

Responsabilidad Social

Tierras usadas para

Jardines

Fair Trade Coffee

Publicidad para las

causas en las tiendas

Barista Culture

Libro “My Sister”

Misión de un mejor

café Sistema de

orden

Formación de hábitos

Opciones y rangos de productos

Publicitar espaciales

Frappucino

Lenguaje propio

John Grantt, 2006

Page 116: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Qué pasa con la oferta…

Vicente Valjalo 116

  El mercado es un mundo de relaciones. Idea presente en el Cluetrain Manifesto. No muy lejana de la idea de Herd Marketing de Earls.

  Seth Godin, los publicistas son mentirosos.   Las Marcas son discursos.   La cooperación como foco de trabajo.   Esto hace que lo pequeño comience a tener cierta

importancia, es decir, espacios de re-invención de las ideas culturales.

Page 117: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

La  importancia  de  lo  pequeño  

Vicente Valjalo 117

Page 118: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 118

  The  theory  of  the  Long  Tail  is  that  our  culture  and  economy  is  increasingly  shi]ing  away  from  a  focus  on  a  rela9vely  small  number  of  "hits"  (mainstream  products  and  markets)  at  the  head  of  the  demand  curve  and  toward  a  huge  number  of  niches  in  the  tail.  As  the  costs  of  produc9on  and  distribu9on  fall,  especially  online,  there  is  now  less  need  to  lump  products  and  consumers  into  one-­‐size-­‐fits-­‐all  containers.  In  an  era  without  the  constraints  of  physical  shelf  space  and  other  boalenecks  of  distribu9on,  narrowly-­‐target  goods  and  services  can  be  as  economically  aarac9ve  as  mainstream  fare.  Chris  Anderson,  The  Long  Tail.  

Page 119: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 119

Page 120: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Vicente Valjalo 120

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Nuevos elementos: Lo Gratis

Vicente Valjalo 121

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Reflexiones sobre lo gratis

Vicente Valjalo 122

  Gillette: cross subsidy   El costo de los productos en si mismos está bajando

rápidamente.   The freakonomics a freeconomics.   La web hace que los costos se disipen en audiencias más

amplias.   Para seguir la ganancia, hay que cambiar el paradigma de una

transacción entre dos: comprador y vendedor, hacia un ecosistema con muchas partes, algunas de las cuales intercambian efectivo.

  Modelo tradicional de medios: vender audiencias a avisadores.   El modelo de hoy se basa en dos “scarcities”: atención y

reputación. Y el mundo de lo gratis existe para adquirir esas dos dimensiones de lo escaso.

Page 123: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

Nuevo Mercado

Vicente Valjalo 123

  Hay una nueva forma de comprender el mercado.   Es masivo, no es de masas.   Es cooperativo, busca al crecimiento de todos.   Debe considerar al Consumidor en su ADN.   Pone al centro el tema de la buena comunicación entre

entidades individuales.   Privilegia la generación de nuevas ideas culturales integradas a

la molécula existente que las marcas construyen.   En vez de apuntar a una audiencia, buscan la adopción por

parte de una audiencia.   Buscan establecer nuevos estilos de vida.

Page 124: Brand Gap 4 y 5 Vicente Valjalo Comunicación y consumo 2010

En qué se transforma una Marca

Vicente Valjalo 124

  En una idea.   En una práctica.   En una idea práctica integrada.   En una idea práctica integrada individualmente

experimentada.

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Marcas

Marketing Consumidor

Vicente Valjalo 125

Medios de Comunicación

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Marcas

Marketing

Consumidor

Vicente Valjalo 126

Medios de Comunicación

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Brand Bubble

Vicente Valjalo 127

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Vicente Valjalo 128

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Vicente Valjalo 129

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Vicente Valjalo 130

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Vicente Valjalo 134

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Vicente Valjalo 167

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Vicente Valjalo 168

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Vicente Valjalo 169

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Muchas Gracias

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