sektorredegørelse for teknik- og miljøudvalget · sektorredegØrelse budget 2016-2019 teknik- og...
TRANSCRIPT
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Sektorredegørelse for Teknik- og Miljøudvalget
Kapitel 1 - Beskrivelse af området
Teknik- og Miljøudvalgets ansvarsområder består af 2.01 Teknik og Miljø.
Budgettet for 2016 til 2019 fremgår nedenfor i 2016 priser:
1.000 kr. Budget 2016
Budget 2017
Budget 2018
Budget 2019
2.01 Teknik og Miljø -141.329 -139.146 -139.225 -139.117
I alt -141.329 -139.146 -139.225 -139.117
+ = indtægter, - = udgifter
Budgetområde 2.01 Teknik og Miljø Budgetområdet omfatter
Aktiviteter under byudvikling, bolig og miljøforanstaltninger samt
Aktiviteter under transport og infrastruktur. Budgettallene under byudvikling, bolig og miljøforanstaltninger indeholder udgifter og indtægter i forbindelse med kommunens arealer, ejendomme, fritidsområder og -faciliteter og naturbeskyttelse samt udgifter og indtægter på miljøområdet. Herudover indgår kommunens udgifter til sanering i såvel egne som fremmede ejendomme og til
byfornyelse i såvel egne som fremmede ejendomme samt til almene boliger.
Budgettallene under transport og infrastruktur indeholder udgifter og indtægter vedrørende det
kommunale vejvæsen samt udgifter og indtægter i forbindelse med kollektiv trafik og havne.
Opgaverne på budgetområde 2.01 kan specificeres således:
Planlægning (lokalplaner m.v.)
Miljø, natur, skov og det åbne land
Klima- og energi
Overfladevand (vandløb og søer) og grundvand
Veje, stier, trafik, kollektiv trafik og grønne områder – både myndighed og bestillerfunktion
Kort, geodata o. lign.
Anlæg og vedligeholdelse af kommunens idræts- og fritidsanlæg
Kommunale ejendomme (Bygningsvedligeholdelse, anlæg, bygningsdrift/teknisk service, leje)
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Kapitel 2 - Aktiviteter
Aktivitetstal 1 - Antal besøgende på MiljøCenter Greve
Beskrivelse
Aktivitetstal Korrigeret
netto-budget
(mio. kr.)
Indhold Bemærkning
Antal besøgende på
MiljøCenter Greve
Antallet af besøgende er ikke et
udtryk for affaldsmængder og
økonomisk udvikling, men giver
alene et billede af, hvor meget
MiljøCenter Greve bliver brugt.
Figur: Antal besøgende på Miljøcenter Greve
Kommentar
Fordelingen mellem private borgere og erhvervsvirksomheder opgøres i henhold til lovgivningen og
afspejles i henholdsvis husholdnings- og erhvervsaffaldsgebyrerne, som vedtages af Byrådet hvert
år. Den store forskel i besøgstal for de forskellige kvartaler skyldes årstidsvariationer.
Budgettet for borgere ligger hos Greve Solrød Forsyning, mens budgettet for virksomheder ligger
hos Greve Kommune. Ordningen skal hvile i sig selv økonomisk.
56.072
35.953
28.121
60.060 59.535
40.510 35.705
59.900
50.940
37.327 35.719
54749 54.076
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
3. kv.2012
4. kv.2012
1. kv.2013
2. kv.2013
3. kv.2013
4. kv.2013
1. kv.2014
2. kv.2014
3. kv.2014
4. kv.2014
1. kv.2015
2. kv.2015
3. kv.2015
Antal besøgende på MiljøCenter Greve
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Aktivitetstal 2 - Sagsbehandlingstider for byggesager
Aktivitetstal Korrigeret
netto-budget
(mio. kr.)
Indhold Bemærkning
Byggesagsbehandlings-
tider
Årlig gennemsnits
byggesagsbehand-
lingstid for
byggesager pr.
måned
Den gennemsnitlige
byggesagsbehandlingstid for alle
byggesager er pt. lavere end den af
Byrådet besluttede maksimale
sagsbehandlingstid
Figur: Sagsbehandlingstider for byggesager
Søjlerne viser en gennemsnitlig sagsbehandlingstid for alle byggesager fordelt på blå søjle for
bruttosvartider og rød søjle for nettosvartider.
Bruttosagsbehandlingstid angives i antal dage fra en ansøgning er modtaget, til der er givet en
tilladelse eller truffet anden afgørelse. Nettosagsbehandlingstid angives i antal dage fra en
ansøgning er fyldestgørende, til der er givet en tilladelse eller truffet en anden afgørelse.
Byrådet godkendte i december 2014 nedenstående servicemål for 2015 for sagsbehandlingstiden, fra kommunen modtager en ansøgning, som er fuldt oplyst, til der er givet byggetilladelse. Sagsbehandlingstiden er inkl. den tid, der skal bruges til at foretage eventuelle partshøringer og naboorienteringer.
402
122 123
312
108
153
31 32
7351
221
68
141
217
4326
169
28 3218 15 21 11
80
29
58
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Kategori: Type: Nettotid i dage i gennemsnit:
Maksimal nettotid dage:
Kategori 1 Simple konstruktioner, carporte mv. 30 60
Kategori 2 Enfamiliehuse mv. 30 60
Kategori 3 Industri - og lagerbygninger, simple. 60 60
Kategori 4 Andre faste konstruktioner, antenner mv. 60 60
Kategori 5 Etage- og erhvervsbyggeri 60 60
Kommentar
Byggesagsbehandlingstiden varierer meget alt efter antal byggesager, der afsluttes helt den
pågældende måned. Center for Teknik & Miljø har i hele 2015 iværksat et større arbejde med at
afslutte gamle byggesager helt i systemet. Det kan fx være byggesager, hvor der er givet en
byggetilladelse for et stykke tid siden, men der mangler de sidste oplysninger for, at byggesagen
kan afsluttes helt i journalsystem og BBR.
Den stigende sagsbehandlingstid afspejler også kvaliteten af det modtagne ansøgningsmateriale,
hvilket giver ekstra byggesagsbehandlingstid. Kvaliteten har over det seneste år været faldende.
End ikke indførelse af den digitale ansøgningsportal Byg & Miljø har givet kvalitetsmæssigt bedre
ansøgningsmateriale.
Indførelse af gebyrfrihed på simple konstruktioner sammen med en generel stigende byggeaktivitet
har ligeledes afstedkommet flere byggeansøgninger.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Kapitel 3 – Udfordringer, indsatsområder og målepunkter
Udfordring 1: Spildevandshåndtering i Tune - bedre badevand i Køge Bugt Badevandkvaliteten måles på fem strande i kommunen. Hundige Strandpark har den bedste
vandkvalitet. Badevandsstationerne fra Granhaugen og sydpå har i flere år været under pres for at
have en tilfredsstillende badevandskvalitet. Der skal derfor målrettet indsats til for at sikre, at
badevandskvaliteten er god, og at strandene i Greve forbliver attraktive.
Udfordringen relaterer sig til Planstrategien på natur- og klimaområdet, herunder målet om bedre
badevand ved at fastholde 3 stjerner ved alle målestationer på vores badevand.
Indsatsområder
Indsats: Bedre badevandskvalitet
Plangrundlaget for håndtering af regn- og spildevand er spildevandsplanen, der blev vedtaget
ultimo 2015.
Målepunkt
Alle badestrande har opnået badevandskvaliteten ”Udmærket” i 2019.
Indsats: Spildevandshåndtering i Tune - forbedring af badevandskvaliteten i Køge Bugt
Kvaliteten af badevandet har en tæt sammenhæng med håndteringen af spildevand og regnvand.
Tune er fælleskloakeret og er derfor en væsentlig faktor for, at badevandskvaliteten ikke kan blive
tilfredsstillende. Ved store regnhændelser sker der overløb fra Tune, og der kommer urenset
spildevand ud i Hederenden og dermed i Køge Bugt. Derfor skal der ske en forbedret håndtering af
vand i Tune. Der kan være tre løsninger:
Separering af kloaksystemet i Tune, så regn- og spildevand håndteres i hver deres system
Etablering af et renseanlæg i Tune, så der ikke ledes urenset spildevand til vandmiljøet
Håndtering af regnvand på stedet, så det ikke belaster spildevandssystemet
Målepunkt
Med udgangen af 2016 iværksættes en plan for håndtering af regn- og spildevand i Tune med
spildevandsplanen og klimahandlingsplanen som grundlag.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Udfordring 2: Havvandsstigning – forebyggende indsatser Greve Kommune er sammen med 21 andre danske kommuner udpeget til at være i særlig risiko for store skader ved stormflod fra Køge Bugt. For at imødekomme eventuelle skader ved oversvømmelse er kommunen af staten blevet pålagt at udarbejde en risikostyringsplan for oversvømmelse. Planen er vedtaget i 2015. Planperioden varer til 2021. Greve Kommune er samtidig i dialog med kommuner i København Syd om at undersøge mulige forebyggende tiltag for Køge Bugt. Udfordringen relaterer sig til planstrategien i forhold til den generelle klimatilpasning af vor by og bygninger.
Indsatsområder
Indsats: Styring af risiko for stormflod
I risikostyringsplanen er der fastsat tiltag for risikostyring. Nogle af disse er:
Varslingstjeneste for stormflodsrisiko til borgere og virksomheder
Udarbejdelse af beredsskabsplan for stormflod i samarbejde med nabokommunerne
Sikring af Mosede Renseanlæg mod stormflod
Etablering af højvandslukker til sikring af ledninger mod indtrængende vand i
kloaksystemet
Derudover afklaring af mulige fælles forebyggende tiltag kommunerne imellem i Køge Bugt.
Målepunkt
Indsatserne i planen kvalificeres med henblik på en prioritering og gennemførelse.
Mulige fælles tiltag med kommuner i Køge Bugt afklares.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Udfordring 3: Sammenbinding af Mosede Havn, Mosede Fort og Karlslunde Station i en helhedssplan I Karlslunde ligger der flere kultur- og naturattraktioner helt tæt på vandet og med let adgang til
kollektiv trafik men uden, at de er særligt synlige for besøgende i området. Der sker dog tiltag i
området, der giver trædestenene til et udviklingsperspektiv for området, f. eks. åbning af Mosede
Fort som museum, istandsættelse af stationsforpladsen ved Karlslunde Station, opførelse af
boliger på Langagergård etc. Derfor kunne det undersøges, hvordan disse attraktioner dels kan
udvikles, dels kan sammenbindes i et samlet greb med enkle midler.
Mosede Havns arealer og forarealer kunne revurderes i dialog med havnens ejere, hvor nye såvel
som nuværende havnerelaterede funktioner kunne indtænkes.
De grønne arealer og parkeringspladsen omkring Mosede Fort kunne omdisponeres for en mere
attraktiv synlighed for museet suppleret med publikumsrettede faciliteter knyttet til museet og de
aktiviteter, der også er på plænerne i dag.
Indsatsen understøtter Greve Kommunes planstrategiske målsætninger om at skabe gode fysiske
rammer for et aktivt kultur- og fritidsliv. Der foreligger publikationer om Mosede Forts
museumsprospekt, Vision & Potentialer for Mosede Fort og Idékatalog for Greve Strand.
Indsatsområder
Indsats: Dialog med relevante aktører
Der tilrettelægges en proces for dialog med områdets aktører med henblik på udarbejdelse af en
helhedsplan for udvikling af arealer i Mosede Havn, omkring Mosede Fort og endelig forbindelsen
imellem disse og til Karlslunde Station.
Målepunkt
Udviklingsplan forelægges Byrådet til godkendelse i efteråret 2016 og afstemt med Helhedsplanen
for Strandvejen og risikostyringstiltag i forhold til havvandsstigning.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Udfordring 4: Facilities management og optimering af kommunens ejendomsportefølje
I 2015 vedtog Byrådet en Ejendomsstrategi for Greve Kommune med to overordnede mål:
at skabe balance mellem udbud (bygninger) og efterspørgsel (brugere) på kvadratmeter.
at optimere anvendelse og drift af ejendommene gennem stordriftfordelene ved at ansvar for budgetter til bygninger og services er samlet i Ejendomscentret i Center for Teknik & Miljø.
Byrådet godkendte samtidig en plan for at implementere Ejendomsstrategien. Gennemførelse af planen vil over de kommende år være omdrejningspunktet for Ejendomscentrets indsats. Centret anvender principperne i Facilities Management (FM) som værktøj for at sikre en koordineret sammenhæng og styring af alle arbejdsydelser indenfor service- og bygningsdrift leveret til kommunens brugere og medarbejdere. Greve Kommunes ejendomsportefølje består af ca. 256.000 m2 fordelt på 138 matrikler. Den offentlige ejendomsværdi på de nævnte bygningerne er ca. 5,1 mia. kr. I Ejendomsstrategien er der fokus på, at disse værdier skal sikres, bl.a. ved at indhente vedligeholdelsesefterslæbet på bygningerne. Greve Kommunes budget 2016 – 2019 afspejler Ejendomsstrategiens mål og de kommende års aktiviteter, der dels er rettet mod kvalitetsforbedring, energioptimering samt en effektivisering af den kommunale ejendomsportefølje. Indsatsområderne i Ejendomscentret bidrager også til indsatserne og realiseringen af kommunens planstrategi 2015 indenfor følgende områder:
Byer og byliv - Miljøbevidst, social og økonomisk sund udvikling, hvor kommunen:
Renoverer, genopretter og forbedrer vores bygninger, byrum, udearealer, veje og pladser, så de er i god stand og inviterer til sikker leg, bevægelse, ophold og socialt samvær
Skaber ledige arealer gennem kloge kvardratmeter, og dermed skaber plads til flere boliger og erhverv
Natur og klima - Frisk luft, grønne kiler og godt badevand, hvor kommunen sikrer:
Klimatilpasning, både når vi renoverer og bygger nyt
En bedre CO2 balance Kultur og fritid - I alle livets faser, hvor kommunen skaber:
Kloge kvadratmeter, der bidrager med uformelle kulturelle mødesteder, som kan danne grobund for udviklingen i kultur- og fritidslivet
Indsatsområder Nedenfor præsenteres de indsatser, der er knyttet til den samlede udfordring. Samlet set skal strategierne og tiltagene sikre og styrke ejendomsmassen, så den til enhver tid kan honorere det eksisterende behov og sikre en optimal ejendomsøkonomi, set ud fra et totaløkonomisk perspektiv. Indsats: Prioriteret udnyttelse af kommunens ejendomme I 2015 tog Byrådet stilling til tilstandsvurdering og opgjorte investeringsbehov og besluttede, at der arbejdes videre med en række scenarier for optimering af kommunens ejendomme, der dels har en positiv business case og dels nedbringer det vedligeholdelsesmæssige efterslæb. Målepunkt
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Med udgangspunkt i Byrådets valg af scenarier udarbejder Center for Teknik & Miljø i tæt
samarbejde med de berørte fagcentre detaljerede beslutningsgrundlag - herunder tidsplaner - der
forelægges politisk.
Indsats: Håndtering af vedligeholdelsesbehov Center for Teknik & Miljø har fået gennemført bygningssyn og udarbejdet tilstandsrapporter på alle Greve Kommunes ejendomme i 2015. Dette for at skabe et overblik over vedligeholdelsesbehovet over en 10-årig periode. Vedligeholdelsesbehovet er opdelt i 5 hovedprioriteter og 2 underprioriteter: Prioritet 1: Sikkerhed og myndighedskrav Prioritet 2: Kritisk vedligeholdelse og følgeskader Prioritet 3: Uundgåligt vedligeholdelse og funktionssvigt Prioritet 4: Forebyggende vedligeholdelse Prioritet 5: Æstetisk Brugerønsker Serviceaftaler Målepunkt På baggrund af anlægsrammen og porteføljeoptimeringsprojekter i budget 2016-2019 forelægger
Center for Teknik & Miljø i første kvartal 2016 et forslag til en prioriteret plan for genopretnings- og
vedligeholdelsesprojekter i 2016.
Indsats: Gennemførelse af EPC III Byrådet besluttede i august 2015 en ny prioritering og gennemførelse af EPC III projektet om
energioptimering og energirenovering på Greve Kommunes skoler og øvrige ejendomme.
Ændringen har bl.a. afsæt i tilstandsrapporterne på kommunens bygninger og anbefalingerne om
den mest optimale udnyttelse af resourcer. EPC III arbejderne understøtter i størst muligt omfang
vedligeholdelsesbehovet og de anbefalede genopretningstiltag på bl.a. skolerne.
Målepunkt EPC III arbejdet forventes gennemført inden udgangen af 2016.
Indsats: Besparelser på ejendomsdriften Med vedtagelsen af Budget 2015 – 2018 besluttede Byrådet, at der skal spares 3 mio. kr. om året fra 2017 ved at konkurrenceudsætte ejendomsområdet. Samtidig er det et mål i Ejendomsstrategien løbende at effektivisere driften af kommunens ejendomme. Byrådet har vedtaget en samarbejdsmodel mellem Byråd, medarbejdere og faglig organisation med henblik på at opnå den besluttede besparelse. Målepunkt Center for Teknik & Miljø vil i 2016 gennemføre en optimering og tilpasning af Ejendomscentrets organisation jf. den vedtagne model, så der opnås en besparelse på 2 mio. kr. i 2016 og den fulde besparelse på 3 mio. kr. fra 2017.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Udfordring 5: Energirenovering af vejbelysningsanlægget
I 2015/2016 gennemføres en større energirenovering af kommunens vejbelysningsanlæg.
Renoveringen vil fra 2017 og frem give en årlig energibesparelse på 3,0 mio. kr. Projektet er
fremrykket i forhold til den oprindelige plan, hvilket medfører, at den fulde energibesparelse opnås
et år tidligere end oprindeligt planlagt. Dette forhold indgår som Teknik- og Miljøudvalgets
prioriteringsrumsforslag til budget 2016-2019. Projektet har kobling til planstrategiens tema om
byer og byliv, hvor der blandt andet rettes fokus på renovering og genopretning af kommunens
byrum, udearealer, veje og pladser.
Indsatsområder
Indsats: Gennemførelse af energirenovering af vejbelysningsanlægget
Leverandøren har udarbejdet et anlægsprogram vedrørende de første 12 mio. kr. af investeringen,
som er gennemført i 2015. I 2016 gennemføres et anlægsprogram for de resterende 15,4 mio. kr.
Leverandøren har på opfordring af Center for Teknik & Miljø opbygget anlægsprogrammet
således, at energirenoveringen startes op de steder, hvor der umiddelbart kan opnås den største
energibesparelse, således at de lavest hængende frugter høstes først. Dette princip opretholdes i
anlægsprogrammet for 2016. Center for Teknik & Miljø er i tæt dialog med leverandøren under
hele anlægsperioden med henblik på at sikre, at renoveringen gennemføres efter planen.
Målepunkt
Energirenoveringen er gennemført og fuldt implementeret inden udgangen af 2016.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Kapitel 4 – Konsekvenser af budgetvedtagelsen
I det vedtagne budget 2016-2019 indgår kun få budgetændringer på Teknik- og Miljøudvalgets
driftsområde. Budgetændringerne er indarbejdet i kapitel 1, der beskriver området, og i talbilaget
sidst i sektorredegørelsen. De væsentligste budgetændringer i budget 2016 beskrives kort
herunder.
Budgetområde 2.01 Teknik og Miljø
Budgettet reduceres med i alt 5,6 mio. kr. på grund af energirenovering af
indendørsbelysning, vejbelysning og indtægter vedrørende salg af energikvoter.
Øgede huslejeindtægter på 3,5 mio. kr. vedrørende Langagergård.
Reduktion på 2,0 mio. kr. vedrørende servicemedarbejdere.
Forøgelse af budgettet på 2,3 mio. kr. på grund af større og mindre tekniske rettelser.
I budget 2016 er der desuden vedtaget følgende budgetbemærkninger:
Muligheden for at etablere et privat strandrensningslaug skal undersøges i dialog med
grundejerforeninger mv. Byrådet orienteres om status i foråret 2016.
Der indledes en dialog med Hundige Havn om nuværende planer og fremtidige
udviklingsmuligheder. Status forelægges for Byrådet i første halvår 2016.
I 2. kvartal 2016 fremlægges som udmøntning af ejendomsstrategien en sag om
lokaleoptimering II. Der skal i sagen være et særligt fokus på kloge m2 i daginstitutioner,
PPR og udviklingscenter Greve. Målet er en lokaleoptimering, der både har fokus på at
optimere økonomi og faglig kvalitet.
Der skal laves en boligpolitisk strategi, som belyser behovet for forskellige boligtyper,
herunder skal der også ses på almene boliger. Under udarbejdelsen af strategien skal der
ske en aktiv borgerinddragelse. Strategien forelægges 4. kvartal 2016.
Investeringsoversigt
På anlægsområdet er der i 2016 afsat rådighedsbeløb på netto 98,1 mio. kr. på Teknik- og
Miljøudvalgets område. Det er en væsentlig stigning i forhold til det vedtagne budget for 2015 på
68,5 mio. kr. Desuden forventes investeringsoversigten for 2016 at blive påvirket af færdiggørelse
af en del anlægsprojekter fra 2015, der forventes overført.
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
Talbilag
Tal bilag til Sektorredegørelse - Center for Teknik & Miljø
Beløb i 1.000 kr. 2016-priser
Budge
tomr.
Emne/opgaveområde/sted 2016 2017 2018 2019 Servi
ce-
ram
me
2.01 Pensionistboliger og andre ejendomme U -1.294 -1.347 -1.336 -1.329 x
I 703 743 743 743 x
2.01 Greve Spildevand ejendomme I 160 160 160 160 x
2.01 Toiletbygninger U -143 -143 -143 -143 x
2.01 Fritidsområder U -1.761 -1.761 -1.761 -1.761 x
I 158 158 158 158 x
2.01 Hundige Strandpark U -50 -50 -50 -50 x
I 291 291 291 291 x
2.01 Fritidsfaciliteter U -8.681 -8.681 -8.681 -8.681 X
2.01 Lejrskoler U -766 -766 -766 -766 x
2.01 Miljø U -2.311 -2.058 -1.958 -1.958 x
I 173 173 173 173 x
2.01 Lokalplaner U -104 -104 -104 -104 x
2.01 Vedligeholdelsespulje U -11.555 -11.563 -11.563 -11.563 x
2.01 Teknisk it programmer og licenser U -195 -195 -195 -195 x
2.01 PV Greve AS U -27.495 -27.495 -27.477 -27.464 X
2.01 Vinterbekæmpelse U -11.759 -11.759 -11.759 -11.759 x
2.01 Skadedyrsbekæmpelse U -427 -427 -427 -427 x
I 217 217 217 217 x
2.01 Erhvervsaffaldsgebyrer U -3.054 -3.054 -3.054 -3.054 x
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015
I 2.947 2.947 2.947 2.947 x
2.01 Greve Midtby I 278 278 278 278 x
2.01 Digitale kort og info materiale U -397 -397 -397 -397 x
2.01 Kommuneplan - konsulent U -62 -62 -62 -62 x
2.01 BBR -register U -174 -174 -174 -174 x
2.01 Gate 21 U -35 -35 -35 -35 x
2.01 Rådhuset U -5.098 -5.098 -5.098 -5.098 x
2.01 Greve Videnscenter U -782 -782 -782 -782 x
2.01 Tandplejen U -322 -322 -322 -322 x
2.01 Skole U -30.366 -28.903 -28.904 -28.904 x
2.01 Solceller U 1.580 1.580 1.580 1.580 x
2.01 Salg af energi besparelser I 1.499 600 x
2.01 SFO U -512 -512 -512 -512 x
2.01 Trafiktællinger U -51 -51 -51 -51 x
2.01 Kommunale veje - vejbelysning U -15.739 -14.739 -14.739 -14.739 x
2.01 Kollektiv trafik U -16.371 -15.756 -15.354 -15.354 x
2.01 Ældreboliger U -11.333 -11.458 -11.583 -11.583 x
I 20.918 20.918 20.918 20.918 x
2.01 Plejecentre U -8.163 -8.166 -8.166 -8.166 x
I 153 153 153 153 x
2.01 Daginstitutioner, dagtilbud og klubber U -8.100 -8.202 -8.083 -7.996 x
2.01 Andel der ikke disponeres af CTM U -3.317 -3.313 -3.318 -3.318 x
I 6 6 6 6 x
TOTAL 2.01 U -168.835 -165.792 -165.271 -165.164
I 27.506 26.646 26.046 26.046
SEKTORREDEGØRELSE BUDGET 2016-2019
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET 05.10.2015