Planification stratégique et opérationnelle du SI

Plan d’architecture

Vision, enjeux et

orientations stratégiques

Plan stratégique informatique

(PSI)

Plan pluriannuel

(3 à 5 ans)

Plan

tactique Plan

tactique Plan

tactique Plan

tactique

Plans annuels

(Allocation des ressources

et planification budgétaire)

Schéma directeur

(SD)

Budget

annuel

Budget

annuel

Budget

annuel

Budget

annuel

Une feuille de route qui traduit (formalise)

les enjeux et orientations stratégiques du

PSI en un ensemble de projets (fonctionnels

et techniques) à conduire selon un

calendrier pluriannuel afin d’établir une

cartographie applicative cible.

Portefeuille

des projets Portefeuille

des projets Portefeuille

des projets Portefeuille

des projets

Une sélection des projets prioritaires déterminée

sur la base des « Business Case » réalisés. Ce

portefeuille devra être mis à jour annuellement

afin d’ajouter, lancer, annuler, clôturer, ralentir ou

accélérer des projets.

Ce plan permet de structurer, réorganiser et

atteindre l’architecture cible en établissant les

liens (règles d’interaction et d’échange) entre :

-les processus métiers

-les fonctions informatiques supportant ces

processus (POS)

-les applications automatisant ces fonctions

(cartographie applicative)

-l’infrastructure sur laquelle sont déployés les

applications (infrastructure technique)

Il permet ainsi d’avoir une meilleure connaissance

du SI (dés processus aux applications) et de sa

cohérence avec la stratégie informatique de

l’entreprise.

Cartographie applicative

Infrastructure technique

- Matériel informatique

- Logiciels système

- Serveurs

- Réseaux

- Middlewares

- Systèmes

- Applications

- Services

Plan d’urbanisation

(Plan d’occupation des sols)

(POS)