.1

.2 " ". " ". " ". : . :

) (la mission , , : 2- ((le portefeuille d'activits ))D-A-S ou C-A-S : : . . 3- ):) LA Synergie " 2+2=5 " ) (Complmentaire .

4 ) (Les moyens d action )(O.S . 5- ) ) le mode de dveloppement . . . .6- : ) )Les priorits : * * . * .... * : ) ( Mise en uvre . 7- :( (Les choix d' alliance * * . * .

8- ) :( Les Plans de contingence : . . . : . . .

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) (D.A.S / /. . D.A.S :D.A.S D.A.S D.A.S D.A.S :

. 4 SWOT STRATIGIC FACTIORS SWOT STRENGHS W WEAKNESSES " "O OPPORTUNITIES " "T . THREATS

)( BCG 02 % %03 : * . * ) (. * . * . *

2((BCG ) 2:(BCG : * : ) (. * : . ) ( . .

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GE/MCK

" "McKinsey " . "General Electric , : . . . ,BCG . .BCG

1- . 2- . - .

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Porter

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. 5 PORTER : .

. . : . . LA CROISSANCE INTENSIVE ACTUEL

PRODUITS NOUVAUX

ACTUEL MARCH

NOUVEAU

. . JANSON . . . . . : 1- : : . 2- : YVES ROCH . - : . .

: ** : . ** .

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: _ 21_

: _ 21_ 604 1_ :la deffense de position . 2_ : la defense davent poste . 3_ :la defense preventive . 4_ :la contre offensive . 5_ :la defense mobil ) ( . 6_ :le repli strategie

: . : : 1_ : _ _ : . . 2_ : )( : : ) (. : . . 3_ : , . ) ( . 4_ : , )( . * : : . .

* : dauphin : pepsi cola_ yoplais_ uni lever air bus boing air bus . mentalite challenger : 1- : , , . Xerox 3m . 2- : . 3- : . bic gillette . 4- : , : :attaque frontale , , . :attaque de cote . :encerclement , .

:lecart . :la guerilla , * : . . ) ( . . * : : . . . . . %04 %03 %02 %01

* *

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4.M.. PORTER, Choix stratgiques et concurrence, ed. ECONOMICA, 1982, p

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) ) BCG.SWOT :- Swot , . . , , . . . , , * BCG . . . . . . . . .

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. : . . 1. : . 2. : . 3. : .

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) (Competitive advantage 5891 . . .

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