การจัดวางระบบบริหารความ ...2 2) แต งต...

การจดวางระบบบรหารความเสยง และแผนบรหารความเสยง

กรมวทยาศาสตรบรการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ภาพรวมกระบวนการสรางคณคา ตามประเดนยทธศาสตรในเอกสารงบประมาณรายจาย

1. หลกการและเหตผล เนองจากความเสยงอาจไปสผลเสยหรอความสญเสยตอองคกรไดท งทางตรงและทางออม ผบรหารของ

องคกรจงตองเขาใจประเภทของความเสยงทองคกรเผชญอยเพอทจะไดเลอกวธการทเหมาะสมในการบรหารความเสยงเหลานนไดอยระดบทองคกรสามารถรองรบได และท าใหองคกรบรรลวตถประสงคไดอยางมประสทธภาพมากขน

ความเสยง คอ เหตการณ / การกระท าใด ๆ ทอาจเกดขนภายใตสถานการณทไมแนนอนและสงผลกระทบ หรอสรางความเสยหาย (ทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงน) หรอกอใหเกดความลมเหลว หรอลดโอกาสทจะบรรลเปาหมายของแผนงาน / โครงการทส าคญ ในแตละประเดนยทธศาสตรทระบในแผนปฏบตราชการประจ าปของสวนราชการ

กรมวทยาศาสตรบรการ (วศ.) มการวางระบบบรหารความเสยงภาครฐและการจดท าแผนบรหารความเสยง เพอใหการบรหารจดการภาครฐเปนไปตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2545 และเปนไปตามแนวการบรหารเชงยทธศาสตร ท วศ. ด าเนนการอยในปจจบน โดยเปนการด าเนนงานภายใตค ารบรองการปฏบตราชการตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2550 เปนตนมา และปจจบนเปนการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการ ตามตวชวดระดบความส าเรจของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ภายใตแผนพฒนาองคการหมวดท 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร ในประเดนค าถาม SP7 : สวนราชการตองมการวเคราะหและจดท าแผนบรหารความเสยง ตามมาตรฐาน COSO เพอเตรยมการรองรบสภาวะการเปลยนแปลงทอาจจะเกดขน ซงตองครอบคลมถงความเสยงดานธรรมาภบาล

2. วตถประสงคของการบรหารความเสยง แบงออกเปนกลมได ดงน 1) วตถประสงคกอนความสญเสย : วตถประสงคของการบรหารความเสยงกอนความสญเสยเปนวตถประสงคส าหรบการเตรยมการขององคกร เพอวางแผนปองกนความสญเสย เชน การวเคราะหความเสยงขององคกร รวมไปถงความพยายามทจะลดความกงวลของผบรหารและพนกงานกอนทจะเกดความสญเสยเพอไมใหสญเสยโอกาสในการท าก าไร หรอประสทธภาพการท างาน

2) วตถประสงคหลงความสญเสย : เปนการวางแผนเพอความอยรอดขององคกรเมอเกดความสญเสยขน โดยการท าแผนรองรบความสญเสยลวงหนา ซงครอบคลมการวางแผนการบรหารความเสยง เพอรองรบเหตการณทเกดความสญเสยขนกบองคกรแผนการเยยวยาความสญเสย แผนการด าเนนงานหลกเกดความสญเสย โอกาสความรบผดชอบผอนและสงคมหลงเกดความสญเสย เปนตน ทงน หนวยงานภาครฐตองใหความส าคญกบวตถปะสงคนมากกวาภาคเอกชน เพราะงานบรการของหนวยงานภาครฐมความส าคญตอความเปนอยของประชาชน และความอยรอดของทองถน และประเทศชาต

3. ขนตอนในการบรหารความเสยงขององคกร 1) การใหความร/ความเขาใจกบระบบบรหารความเสยง เปนขนตอนทส าคญทสดกอนการวางแผนการบรหารความเสยงขององคกร คอ การสรางความรสกรวมในงานบรหารความเสยงขององคกรใหบคลากรทกคนเหนความส าคญและประโยชนของการบรหารความเสยง เพอใหทกคนใหความรวมมอ และพรอมทจะปฏบตตามมาตรการในการบรหารความเสยงขององคกรในขนตอนตางๆ โดยการใหความร และใหบคลากรทกระดบมสวนรวมในการออกความเหนเกยวกบประเดนความเสยงทองคกรเผชญอย

2

2) แตงตงคณะท างานบรหารความเสยง เมอองคกรมแนวคดทจะน ากระบวนการบรหารความเสยงมาใชในเบองตนการใหความรดานการบรหารความเสยงแกบคลากรและผบรหารของกรมวทยาศาสตรบรการเปนสงส าคญในการสรางพนฐานความเขาใจ และตระหนกถงความส าคญของการบรหารความเสยง จากนนขนตอนแรกทส าคญคอ การจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง และทมงานบรหารความเสยง โดยอาจก าหนดโครงสราง คณะกรรมการและทมงานดงน แผนผงโครงสรางคณะกรรมการและทมงานบรหารความเสยง ผบรหารกรมฯ มหนาทแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เสนอแนะและใหความเหนชอบนโยบายดานบรหารความเสยงทคณะกรรมการบรหารความเสยงน าเสนอ คณะกรรมการบรหารบรหารความเสยง อาจประกอบดวยบคคลในระดบผบรหารกรมฯ ผบรหารส านกฯ และต าแหนงผเชยวชาญกรมฯ มหนาทดงน

1. น าเสนอนโยบายดานการบรหารความเสยงตอผบรหารกรมฯเพอขอความเหนชอบกอนน าสการปฏบต 2. ก าหนดโครงสรางของการบรหารความเสยงใหครอบคลมทงกรมฯ ใหค าปรกษา พรอมทงสนบสนนการน า

กลยทธดานความเสยงไปสการปฏบตโดยการออกระเบยบปฏบตตางๆ และจดหาทรพยากรทจ าเปน 3. ผลกดนใหมการพฒนาขดความสามารถของบคลากร การปรบเปลยนวฒนธรรมองคกรเรองการบรหารความ

เสยง เพอใหพนกงานทกระดบตระหนกถงความเสยงและการควบคมความเสยง 4. เปนศนยรวมในการก ากบดแลความเสยงทมนยส าคญตางๆทคณะกรรมการบรหารความเสยงส านกฯ รายงาน 5. ทบทวนรายงานการบรหารความเสยง ก ากบดแลประสทธผลการด าเนนงานทางการบรหารเพอจดการกบ

ความเสยง

ผบรหารกรม

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงส านก…



ทมงานบรหารความเสยงส านก…



3

คณะกรรมการบรหารความเสยงส านก อาจประกอบดวยผบรหารในระดบสวน มหนาท ดงน 1. รวมวางแผนงานและด าเนนการตามแผน นโยบาย กลยทธการบรหารความเสยงทคณะกรรมการบรหารความ

เสยงก าหนด 2. ก ากบดแล และตดตาม ใหหนวยงานในสายงานมการปฏบตงานตามกระบวนการบรหารความเสยง 3. แตงตงเจาหนาท ทมงานเพอใหการบรหารความเสยงประจ าส านกมความเหมาะสม และมประสทธภาพ 4. สนบสนนและสงเสรมการด าเนนงานของทมงานบรหารความเสยง 5. ใหความเหนชอบ และเสนอแนะเพมเตมเกยวกบแผนและรายงานผลการบรหารความเสยง

ทมงานบรหารความเสยง อาจประกอบดวยเจาหนาทจากแตละสวนงานภายในส านกฯ มหนาทดงน 1. ระบความเสยงดานตาง พรอมทงวเคราะห และประเมนความเสยงทอาจเกดขน 2. จดท าแผนงานปองกนหรอจดการความเสยง เพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรหารความเสยงส านกฯ 3. ประสานงานกบหนวยงานตางๆทเกยวของใหมการด าเนนงานตามแผนจดการความเสยง 4. ประเมนผล และจดท ารายงานการบรหารความเสยง เพอรายงานตอคณะกรรมการบรหารความเสยงส านกฯ

(คณะท างานเปนชดเดยวกบการควบคมภายในของส านก/โครงการ)

3) การวางขอบเขตและวตถประสงคของงานบรหารความเสยง ขนตอนตอไปหลงจากการจดตงทมงานบรหารความเสยง คอ การวางขอบเขตและวตถประสงคของงานบรหารความเสยง การเกบขอมลความเสยงขององคกรโดยศกษารวมกบหนวยงานตางๆ ขององคกรเพอเกบขอมลและระบความเสยงทองคกรเผชญ ซงจะตองระบใหไดมากทสดเทาทจะมากได จากนนกประเมนผลกระทบของความเสยงในดานตางๆ ทมตอองคกร ซงสามารถแยกเปนความถและความรนแรงของความสญเสย ขนตอนตอไปอก คอ การสรางแผนภมความเสยง เพอใหผบรหารและทกคนในองคกรไดเหนภาพรวมเดยวกนวา ความเสยงมการกระจายตวตามความถและความรนแรงอยางไร เพอใหผบรหารความเสยงสามารถเลอกจดการกบความเสยง ทมความส าคญมากทสดไดกอน รวมทงจดล าดบของความเสยงทควรไดรบการจดการกอนหลงตามความเหมาะสมหลงจากไดล าดบของความเสยงทควรไดรบการจดการกอนหลงแล ว ขนตอนตอไปอก การวเคราะหเพอวางแผนกลยทธในการจดการกบแตละความเสยง ซงทมงานบรหารความเสยงสามารถพจารณา 4 ทางเลอกหลก คอ การหลกเลยงความเสยง การรบความเสยงไวเอง การควบคมความสญเสย การถายโอนความเสยง โดยควรค านงถงตนทนและผลประโยชนทจะไดรบภายใตทางเลอกตางๆ เมอไดทางเลอกทเหมาะสมในการบรหารความเสยงแลว ทมงานบรหารความเสยงตองก าหนดแผนกลยทธการบรหารความเสยงทแตละหนวยงานตองรวมกนปฏบต ซงการน าแผนกลยทธการบรหารความเสยงไปสการปฏบตนน จะตองอาศยความเขาใจและความรวมมอจากทกฝายทเกยวของ

4) การตดตามประเมนผลแผนกลยทธการบรหารความเสยง ขนตอนตอมา คอ การตดตามประเมนผลแผนกลยทธการบรหารความเสยง ซงเปนขนตอนส าคญในการศกษาปญหาและอปสรรค ในการปฏบตตามแผนกลยทธการบรหารความเสยง และชวยใหทมงานบรหารความเสยงไดขอมลเพมเตม เพอน าไปปรบปรงกลยทธความเสยงใหมประสทธภาพสงขน ทงน การบรหารความเสยงเปนงานทตองท าอยางตอเนอง ความเสยงแตละประเภทเปลยนไปตามความเปลยนแปลงของโลก การบรหารความเสยงจงตองไดรบความประเมนผล และปรบปรงใหสอดคลองกบสถานการณปจจบน การประเมนผลจงไมใชขนตอนสดทายของการบรหารความเสยง แตเปนขนตอนทน าไปสระบบการบรหารความเสยง ทมความตอเนองและทนตอเหตการณ

เมอคณะกรรมการ ทมงาน รบมอบนโยบาย และแนวทางการปฏบตงานจากผบรหารกรมฯ แลวกระบวนการถดไปของทมงานจงเปนการวเคราะหความเสยง โดยด าเนนการรวบรวมขอมลเกยวกบกจกรรม/โครงการ หรอกระบวนงานทมผลตอความส าเรจในการปฏบตตามแผนบรหารราชการแผนดน และท าการศกษาขอมล สมภาษณผทเกยวของ ระดมความคดรวมกบผบรหารและผปฏบตงานดานนนๆ เพอระบความเสยง ทมาหรอประเภทของความเสยง และผลกระทบทจะเกดขนตอดานตางๆ ดงตอไปน

4

4. แนวทางการบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ การจดท าระบบบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ มแนวทางการด าเนนงานตามขนตอนตางๆ ของ COSO สรปเปนแผนภมการด าเนนงาน ดงน

4.1 วงจรบรหารความเสยง

6. จดท าขอมลและ การสอสาร การบรหารความ เสยง

1. ก าหนดเปาหมายการบรหารความเสยง

2. ระบความเสยง

3. ประเมน ความเสยง

1

2

3

4

4. ก าหนดกลยทธในการจดการ ความเสยง

5

6

7

วงจรบรหารความเสยง

5. ก าหนดแผน / กจกรรมการบรหารความเสยง

7. การตดตามและ เฝาระวงความ เสยง

5

4.2 แผนภมแสดงความเชอมโยงของแผนยทธศาสตรกรมวทยาศาสตรบรการกบแผนบรหารความเสยง

โดยมรายละเอยดดงน

เปนเปนผน าในการใหบรการดวยคณภาพและนวตกรรม เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศในระดบสากล

พนธกจ

ยทธศาสตร

แผนบรหารความเสยง

เปาป

ระสง

ค กล

ยทธ

ผลผล

ต พน

ธกจ

ประเด

นยทธ

ศาสต

ร วส

ยทศน

ใหบรการตรวจสอบและรบรองสนคาและบรการดวยระบบ MSTQ วจยและพฒนา เพอสรางมลคาผลตภณฑและนวตกรรม และเสรมสรางความเขมแขงของผประกอบการในภาคการผลตและบรการของอตสาหกรรมเปาหมาย และวสาหกจชมชน

๑. พฒนาคณภาพสนคาและ บรการตามมาตรฐานสากล

เปาหมายท ๑. สงเสรมผประกอบการใหสามารถน าวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรมไปใชเพอ พฒนากระบวนการผลตและคณภาพผลตภณฑ

๑.๑ เพมศกยภาพการใหบรการดานการทดสอบและสอบเทยบ ๑.๒ สรางความรวมมอกบหนวยงานทเกยวของในการควบคมคณภาพ รบรองสนคา และคมครองผบรโภค ๑.๓ เรงรดการจดท าระบบ MSTQ เพอรองรบการบรการในภาคอตสาหกรรม (ยายจากยทธ ๕)

ผลผลตท ๒ สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ

ผลผลตท ๕ การบรการสารสนเทศ ว และ ท

๒.เสรมสรางหองปฏบตการ ของประเทศตามมาตรฐานสากล

๓. ยกระดบคณภาพชวตของประชาชนและสรางรายได ใหกบ SME และชมชน

๔. เสรมสรางขดความสามารถ ของบคลากรในภาคการผลต

เปาหมายท ๔. พฒนาบคลากรและสารสนเทศดานวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรม เพอเสรมสรางขดความสามารถของผประกอบการในภาคการผลตและบรการ

๒.๑ เพมศกยภาพหองปฏบตการของประเทศใหเปนไปตามมาตรฐานสากล ๒.๒ สงเสรมการถายทอดความรดานระบบคณภาพหองปฏบตการ ๒.๓ สงเสรมใหมการผลตวสดอางอง

ผลผลตท ๓ หองปฏบต การทไดรบการพฒนาและรบรองความสามารถ

เปาหมายท ๓. สรางกลไกการตรวจสอบและรบรองในการผลตสนคาและบรการ เพอใหมคณภาพและความปลอดภยตอผบรโภค

๓.๑ ผลกดนใหมการวจยพฒนาทสอดรบกบแผนยทธศาสตรของจงหวด และความตองการของ ผประกอบการ ๓.๒ สงเสรมการถายทอดเทคโนโลยใหเกดการพฒนาสนคา OTOP และการใชประโยชนในภมภาค

ค. เพมคณภาพผลตภณฑวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs)

๔.๑ เรงรดการพฒนาหลกสตรตามความตองการของภาคการผลต ๔.๒ สงเสรมใหมการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร

ผลผลตท ๔ก าลงคนทาง ว และท

ป 60(ทบทวน-19กย.59)

เปนผน าในการใหบรการดวยคณภาพและนวตกรรม เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศในระดบสากล

๖.บรหารจดการองคกร ตามหลกธรรมาภบาล

๖.๑ จดใหมระบบบรหารจดการดานคณภาพตามมาตรฐานสากล ๖.๒ พฒนาสมรรถนะบคลากรใหมความร และคณธรรม ๖.๓ พฒนาระบบ IT เพอใหบรการดาน วทน.

แผนปฏบตราชการ พ.ศ. ๒๕๕๙ – ๒๕๖๓ ของกรมวทยาศาสตรบรการ

๕. พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตร และเทคโนโลยของประเทศในรปแบบดจตอล

๕.๑ สรางระบบ E-Library และฐานขอมลดาน ว&ท ๕.๒ สรางเครอขายสารสนเทศดาน ว&ท กบหนวยงานทเกยวของ

• จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน

• จ านวนฐานขอมลดาน วทน. ทไดรบการพฒนา

• จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยในรปดจทลทน าไปใชประโยชน

ผลผลตท ๑ การบรหารจดการองคกรใหมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล

• จ านวนระบบเทคโนโลยทน ามาใชในการบรการดาน วทน.

(วท.1) มลคาผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคมทเกดจากการน าผลงานวจยและพฒนาไปใชประโยชน (วศ) 150 ลานบาท (วท.2) จ านวนบรษททเขามาใชประโยชนในเขตเศรษฐกจนวตกรรม (วศ.) 20 ราย (วท.3) จ านวนผประกอบการใหมและผประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ทไดรบการพฒนาและยกระดบความสามารถในการแขงขน (วศ.) 250 ราย

• จ านวนสนคาไดรบการทดสอบ สอบเทยบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค

• จ านวนรายการทดสอบทใหบรการเพอการสงออก

เปาหมายท ๒. วจยและพฒนาใหเกดนวตกรรมและความรใหม เพอสนบสนนอตสาหกรรมเปาหมายและวสาหกจชมชน

• จ านวนหลกสตรฝกกอบรมเพอน าไปใชประโยชน

• รอยละของผเขารบการฝกกอบรมสามารถน าความรไปใชประโยชน

• ระดบความส าเรจในการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร

• จ านวนผขอการรบรองความสามารถบคลากร

• จ านวนศนยรบบรการ One Stop Service ในภมภาคเพมขน

• จ านวนผลตภณฑทสามารถใหการรบรองคณภาพได

(วท.6) จ านวนบคลากรดานวจยและพฒนาเพมขน (วศ.) 5 คน (วท.7) จ านวนผเขารบการถายทอดความรและเรยนรดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม (วศ.) 6,500 คน (วศ. 7) รอยละของผเขารบการอบรมทสามารถน าความรไปใชประโยชนในภาคการผลตและบรการ (รอยละ 90) (วศ. 8) จ านวนผใชบรการทสามารถน าสารสนเทศไปใชประโยชนในภาคการผลตและบรการ (6,000 ราย)

(วท.8) ผลงานวจย พฒนาและนวตกรรมทน าไปยนขอจดทะเบยน (วศ.) 1 เรอง (วท.9) รอยละของผลงานวจยและพฒนาทผประกอบการ หรอชมชนน าไปใชประโยชน (เดม : จ านวนผลงานวจยและพฒนา/องคความร ทสามารถถายทอดไปสผประกอบการ/ชมชน (วศ.) 50 เรอง) (วท.10) จ านวนบทความทตพมพและเผยแพรในวารสารวชาการระดบชาตและนานาชาต (วศ.) 40 เรอง (วท.11) จ านวนการบรการวเคราะห ทดสอบ สอบเทยบและบรการขอมลทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย (วศ) 80,500 รายการ (วศ. 3) จ านวนผลตภณฑ OTOP ทขอรบการรบรองตามมาตรฐาน (ผลตภณฑ) 200 ผลตภณฑ (วศ. 4) จ านวนผประกอบการ OTOP ทไดรบการพฒนาและมรายไดเพมขน (1,000 ราย) (วศ. 5) จ านวนผประกอบการ ทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากล (120 ราย) (วศ. 6) จ านวนผประกอบการน าวสดอางองไปใชประโยชนในการควบคมคณภาพ (220 ราย)

ค.พฒนาศนยบรการทดสอบสนคาแบบครบวงจร

ค. พฒนาศกยภาพการทดสอบคณภาพอาหารในเมองนวตกรรมอาหาร

จ านวนรายการทได รบการพฒนาเพอสนบสนนอตสาหกรรมศกยภาพ

จ านวนผประกอบการ SMEs ทไดรบการพฒนา

ค. พฒนามาตรฐานผลตภณฑชมชน

จ านวนผประกอบ การOTOP / ชมชน ทยกระดบคณภาพผลตภณฑ ดวย วทน.

ค. :สงเสรเทคโนโลยและเพมศกยภาพผประกอบการวสาหกจชมชน

• จ านวนผประกอบการ

• /ชมชน ทไดรบประ • โยชนจากการถาย • ทอดเทคโนโลย • จ านวน

ผประกอบการ OTOP / ชมชน ทยกระดบคณภาพผลตภณฑ ดวย วทน.

:ค. วจยและพฒนาสการน าไปใชประโยชนเชงเศรษฐกจและสงคม

จ านวนผลงานดาน วและท ทไดรบการพฒนาและน าไปใชประโยชน

• จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากล

• จ านวนหองปฏบตการทเขารวมทดสอบความช านาญ

• จ านวนรายการวสดอางองทผลตขนและน าไปใชประโยชน

4.3 แสดงแนวทางการบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ

1. แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะท างานบรหารความเสยง

2. ประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง

3. ส านก / โครงการ จดท าแผนบรหารความเสยง ฯ

(ก าหนดเปาหมาย+การระบความเสยง + กลยทธทใชวด +

กจกรรมการบรหารความเสยง)

ทมงานสนบสนนแตละส านก / โครงการ

4. การสอสารขอมลและแผนปฏบตการบรหารความเสยง ประจ าป 2560 แกส านก / โครงการและสาธารณะ

5. ด าเนนการตามแผนบรหารความเสยงในแตละส านก / โครงการและรายงานผล

6. รายงานผลและสรปผลการด าเนนงานการบรหารความเสยง และน าผลทได ไปใชทบทวน / ปรบปรงในการบรหารความเสยงในปถดไป

8

4.4 ประเดนยทธศาสตรตามเอกสารงบประมาณรายจาย แสดงภาพรวมของกระบวนการสรางคณคา 1) วสยทศน เปนผน าในการใหบรการดวยคณภาพและนวตกรรม เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศในระดบสากล 2) พนธกจ ใหบรการดานการทดสอบในระดบเชยวชาญของประเทศ วจยและพฒนาเพอเสรมสรางสมรรถนะดานการทดสอบ ทสามารถแขงขนไดในระดบสากล และเพอการยกระดบคณภาพชวต โดยการบรหารจดการเชงรกแบบบรณาการภายใตระบบการบรหารจดการบานเมองทด 3) ยทธศาสตร

พฒนาคณภาพสนคาและบรการตามมาตรฐานสากล กลยทธ: 1.1 เพมศกยภาพการใหบรการดานการทดสอบและสอบเทยบ กลยทธ: 1.2 สรางความรวมมอกบหนวยงานทเกยวของในการควบคมคณภาพรบรองสนคา

และคมครองผบรโภค เสรมสรางหองปฏบตการของประเทศตามมาตรฐานสากล กลยทธ: 2.1 เพมศกยภาพหองปฏบตการของประเทศใหเปนไปตามมาตรฐานสากล กลยทธ: 2.2 สงเสรมการถายทอดความรดานระบบคณภาพหองปฏบตการ กลยทธ: 2.3 สงเสรมใหมการผลตวสดอางอง ยกระดบคณภาพชวตของประชาชนและสรางรายไดใหกบ SME และชมชน กลยทธ: 3.1 ผลกดนใหมการวจยพฒนาทสอดรบกบแผนยทธศาสตรของจงหวดและความตองการ

ของผประกอบการ กลยทธ: 3.2 สงเสรมการถายทอดเทคโนโลยใหเกดการพฒนาสนคา OTOP และการใชประโยชนในภมภาค เสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในภาคการผลต กลยทธ: 4.1 เรงรดการพฒนาหลกสตรตามความตองการของภาคการผลต กลยทธ: 4.2 สงเสรมใหมการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยของประเทศในรปแบบดจตอล กลยทธ: 5.1 สรางระบบ E-Library และฐานขอมลดาน ว & ท กลยทธ: 5.2 สรางเครอขายสารสนเทศดาน ว & ท กบหนวยงานทเกยวของ กลยทธ: 5.3 เรงรดการจดท าระบบ MSTQ เพอรองรบการบรการในภาคอตสาหกรรม บรหารจดการ องคกรตามหลกธรรมาภบาล กลยทธ: 6.1 จดใหมระบบบรหารจดการดานคณภาพตามมาตรฐานสากล กลยทธ: 6.2 พฒนาสมรรถนะบคลากรใหมความรและคณธรรม กลยทธ: 6.3 พฒนาระบบ IT เพอใหบรการดาน วทน.

9

นอกจากการด าเนนงานตามพนธกจหลกแลว ยงมพนธกจรองกคอ การบรหารจดการ เพอสนบสนนการด าเนนงานตามพนธกจหลกและหรอผลผลต/กจกรรมของ วศ. ใหเปนไปตามตามวตถประสงค

4) งบประมาณประจ าป 2560

ผลผลต/กจกรรม งบประมาณ

(บาท) 1. แผนงาน : บคลากรภาครฐ 190,444,000 2. แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 ผลผลตท 1 : การบรหารจดการองคกรมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล (ผลผลตท 6) 5,053,500 กจกรรมท 1 : พฒนาระบบบรการดวยเทคโนโลยสารสนเทศ 5,053,500 ผลผลตท 2 : สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ (ผลผลตท 1) 43,630,200 กจกรรมท 1 : ยกระดบหองปฏบตการใหเปนหองปฏบตการอางองและมความเชยวชาญเฉพาะ ทางดานการวด

10,179,200

กจกรรมท 2 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและ ปลอดภยตอผบรโภค

33,451,000

ผลผลตท 3 : หองปฏบตการทไดรบการพฒนาและรบรองความสามารถ (ผลผลตท 2) 23,461,300 กจกรรมท 1 : จดกจกรรมทดสอบความช านาญหองปฏบตการ 6,330,900 กจกรรมท 2 : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ 17,130,400 ผลผลตท 4 : ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา (ผลผลตท 4) 9,003,000 กจกรรมท 1 : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 8,097,400 กจกรรมท 2 : รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยตามมาตรฐานสากล 905,600 ผลผลตท 5 : การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย (ผลผลตท 5) 7,299,400 กจกรรมท 1 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 7,299,400 3. แผนงาน : พฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม 132,599,400 โครงการท 1 : โครงการสงเสรมเทคโนโลยและเพมศกยภาพผประกอบการวสาหกจชมชน 105,198,500 กจกรรมท 1 : ยกระดบคณภาพสนคา OTOP ใหไดมาตรฐาน 48,000,000 กจกรรมท 2 : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน 57,198,500 โครงการท 2 : โครงการการพฒนาศนยบรการทดสอบสนคาแบบครบวงจร 27,400,900 กจกรรมท 1 : เสรมสรางศกยภาพงานบรการทดสอบและสอบเทยบ 17,200,000 กจกรรมท 2 : พฒนาผลตภณฑวสดกอสรางใหมคณภาพดวยระบบ MSTQ 10,200,900

รวมทงสน 411,490,800

10

5) ความเชอมโยงยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณ รายจายประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณ/แผนงาน

ความเชอมโยงระดบหนวยงาน เปาหมายการใหบรการ

กระทรวง เปาหมายการใหบรการ

หนวยงาน กลยทธหนวยงาน

ยทธศาสตรท 6 การพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย การวจย และนวตกรรม แผนงาน : พฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม

8. ภาคการผลตและบรการ ไดรบประโยชนและความสะดวกจากบรการโครงสรางพนฐาน นโยบาย และระบบการบรหารจดการดาน วทน. เพอสนบสนนการพฒนา

1. ภาคการผลตสามารถ ผลตสนคาทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคและสรางความมนใจตอตลาดโลก

1. เพมศกยภาพการใหบรการ ดานการทดสอบและสอบเทยบ 2.สรางความรวมมอกบหนวยงานทเกยวของในการควบคมคณภาพรบรองสนคา และคมครองผบรโภค

ประเทศอยางม ธรรมาภบาล

2. หองปฏบตการของประเทศไดรบการยอมรบในระดบสากล

3. เพมศกยภาพหองปฏบตการของประเทศใหเปนไปตามมาตรฐานสากล 4. สงเสรมการถายทอดความรดานระบบคณภาพหองปฏบตการ 5. สงเสรมใหมการผลตวสดอางอง

3. ภาคการผลตและชมชนสามารถเขาถงขอมลสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยและสามารถน าไปใชประโยชน

6.สรางระบบ E-Library และฐานขอมลดาน ว&ท 7. สรางเครอขายสารสนเทศดาน ว&ท กบหนวยงานทเกยวของ 8.เรงรดการจดท าระบบ MSTQ เพอรองรบการบรการในภาคอตสาหกรรม

5.ภาคการผลตและบรการมบคลากรอยางเพยงพอรองรบการผลตทใชเทคโนโลย การวจย พฒนาและนวตกรรม และมความรวมมอระหวางรฐและเอกชน ในการผลตและบมเพาะก าลงคน โดยบรณาการการเรยนรกบการท างาน และการสงเสรมบคลากร วทน. ของภาครฐใหสามารถไปปฏบตงานภาคเอกชน

4.บคลากรดาน วทน. มศกยภาพในการปฏบตงานเพมขน และตรงกบความตองการของผประกอบการ

9. เรงรดการพฒนาหลกสตรตามความตองการของภาคการผลต 10. สงเสรมใหมการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร

11. ผประกอบการและชมชนไดน าเทคโนโลยผลงานวจยไปเพมผลตภาพการผลตและคณภาพผลตภณฑ

5. ผประกอบการและชมชนสามารถน าผลการวจยไปใชประโยชนในเชงเศรษฐกจและสงคม

11. ผลกดนใหมการวจยพฒนาทสอดรบกบแผนยทธศาสตรของจงหวด และความตองการของผประกอบการ 12. สงเสรมการถายทอดเทคโนโลยใหเกดการพฒนาสนคา OTOP และการใชประโยชนในภมภาค

หมายเหต : ไดปรบความเชอมโยงยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณใหสอดคลองกบแผนปฏบตราชการ 4 ป ของ วศ. เมอวนท 1 ตลาคม 2558

11

6) ความเชอมโยงแผนงบประมาณกบเปาหมายการใหบรการหนวยงาน หนวย : ลานบาท

แผนงบประมาณ เปาหมายการใหบรการกระทรวง ผลผลต / โครงการ งบประมาณ เงนนอก เปาหมายการใหบรการหนวยงาน งบประมาณ

รวมทงสน 193.6459 - สงเสรมการวจยและพฒนา

1. เปาหมายกระทรวง 11 : ผประกอบการและชมชนไดน าเทคโนโลยผลงานวจยไปเพมผลตภาพการผลตและคณภาพผลตภณฑ

-

1. เปาหมายหนวยงาน : ผประกอบการและชมชนสามารถน าผลการวจยไปใชประโยชนในเชงเศรษฐกจและสงคม

-

ผลผลตท 3 : การวจยพฒนาและถายทอดเทคโนโลย 105.1985 2. เปาหมายกระทรวง 5 : ภาคการผลตและบรการมบคลากร

อยางเพยงพอรองรบการผลตทใชเทคโนโลย การวจย พฒนาและนวตกรรม และมความรวมมอระหวางรฐและเอกชน ในการผลตและบมเพาะก าลงคน โดยบรณาการการเรยนรกบการท างาน และการสงเสรมบคลากร วทน. ของภาครฐใหสามารถไปปฏบตงานภาคเอกชน

2. เปาหมายหนวยงาน : บคลากรดาน วทน. มศกยภาพในการปฏบตงานเพมขน และตรงกบความตองการของผประกอบการ

ผลผลตท 4: ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย ทไดรบการพฒนา

9.0030

พฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรม

1. เปาหมายกระทรวง 8 : ภาคการผลตและบรการ ไดรบประโยชนและความสะดวกจากบรการโครงสรางพนฐาน นโยบาย และระบบการบรหารจดการดาน วทน. เพอสนบสนนการพฒนาประเทศอยางมธรรมาภบาล

-

1. เปาหมายหนวยงาน : ภาคการผลตสามารถผลตสนคาทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคและสรางความมนใจตอตลาดโลก

-

ผลผลตท 1 : สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบ คณภาพ

43.6302 -

2. เปาหมายหนวยงาน : หองปฏบตการของประเทศไดรบการยอมรบในระดบสากล

ผลผลตท 2 : หองปฏบตการทไดรบการพฒนาและ รบรองความสามารถ

23.4613

3. เปาหมายหนวยงาน : ภาคการผลตและชมชนสามารถเขาถงขอมลสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยและสามารถน าไปใชประโยชน

-

ผลผลตท 5 : การบรการสารสนเทศหอสมดวทยาศาสตร และเทคโนโลย

7.2994

4. เปาหมายหนวยงาน : ประชาชนไดรบการบรการทด ถกตองและเปนธรรม (ภารกจสนบสนน)

ผลผลตท 6 : การบรหารจดการองคกรมประสทธภาพ ตามหลกธรรมาภบาล

5.0535

12

7) แผนงบประมาณ จ าแนก ตามผลผลต/โครงการ 7.1 แผนงาน : ยทธศาสตรพฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม 132,599,400 บาท 7.1.1 โครงการท 1 : โครงการสงเสรมเทคโนโลยและเพมศกยภาพผประกอบการ วสาหกจชมชน

105,198,500 บาท

วตถประสงค

- เพอน าองคความร ผลตภณฑ เทคโนโลยการผลตไปถายทอดแกภาคอตสาหกรรม เพอประยกตใชใหเกดมลคาเพม เสรมสรางการเพมประสทธภาพการผลต และการเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ และเพอการบรการสงคม - เพอสงเสรมคณภาพและยกระดบสนคา OTOP สรางความเชอมนใหกบประชาชนในการบรโภคสนคาทผลตในประเทศ

กจกรรม

105,198,500

บาท

1) ยกระดบคณภาพสนคา OTOP ใหไดมาตรฐาน 48,000,000 บาท 2) ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน 57,198,500 บาท

7.1.1.1 เปาหมายผลผลต

หนวยนบ ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563 ตวชวด แผน แผน แผน แผน แผน

(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนผประกอบการ/ชมชนทไดรบประโยชนจากการถายทอดเทคโนโลย

ราย 3,600 (3,226)

3,500 3,912 3,912 3,912

เชงปรมาณ : จ านวนผประกอบการ OTOP/ชมชนทยกระดบคณภาพผลตภณฑดวยวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม

ราย -

(-)

130 332 332 332

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการถายทอดเทคโนโลย

รอยละ 80 (-)

80 80 80 80

* ผลการด าเนนงานของปงบประมาณ 2559 (6 เดอน) 7.1.1.2 กรอบงบประมาณรายจายลวงหนาระยะปานกลางของผลผลต หนวย : ลานบาท

แหลงเงน งบประมาณ ประมาณการรายจายลวงหนา** ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563

รวมทงสน 172.0249 105.1985 161.4738 169.1169 166.2593

เงนงบประมาณ 172.0249 105.1985 161.4738 169.1169 166.2593 - งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 42.3198 30.6015 76.1759 123.8769 121.0193 - งบลงทน 86.9151 29.3570 40.0579 - - - งบเงนอดหนน 3.6700 3.6400 3.6400 3.6400 3.6400

- งบรายจายอน 39.1200 41.6000 41.6000 41.6000 41.6000

เงนนอกงบประมาณ - - - - - ** ประมาณการรายจายลวงหนาตามภารกจและเปาหมายทไดตงงบประมาณในป 25560 ทจะมผลใหตองด าเนนการตอเนองถงปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563

13

7) แผนงบประมาณ จ าแนก ตามผลผลต/โครงการ 7.1.2 โครงการท 2 : โครงการการพฒนาศนยบรการทดสอบสนคาแบบครบวงจร 27,400,900 บาท วตถประสงค

- พฒนาศกยภาพหองปฏบตการทดสอบใหไดรบการรบรอง ISO/IEC 17025 - พฒนาการใหบรการทดสอบรายการใหม เพอใหสามารถทดสอบไดตามกฎระเบยบตางๆ - เพอขยายการใหบรการไปสภมภาค - เพอบรณาการระบบฐานขอมลโครงสรางพนฐานดานคณภาพของประเทศและพฒนาระบบ

การใหบรการทอ านวยความสะดวกและตอบสนองเทคโนโลยในปจจบน

กจกรรม 19,723,200 บาท

1) พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 18,754,400 บาท 2) รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยตามมาตรฐานสากล 968,800 บาท

7.1.2.1 เปาหมายผลผลต หนวยนบ ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563

ตวชวด แผน แผน แผน แผน แผน (ผล)*

เชงปรมาณ : จ านวนศนยบรการ one stop service ในภมภาคทเพมขน

ศนย 1 (-)

1 1 1 1

เชงปรมาณ : จ านวนผลตภณฑทสามารถใหการรบรองคณภาพได

ผลตภณฑ - (-)

3 15 20 25

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการศนย one stop service ในภมภาค

รอยละ 80 (-)

80 80 80 80

เชงคณภาพ : รอยละความพงพอใจของผผลต/ผประกอบการธรกจกอสรางในประเทศ

รอยละ - (-)

80 80 80 80

* ผลการด าเนนงานของปงบประมาณ 2559 (6 เดอน) 7.1.2.2 กรอบงบประมาณรายจายลวงหนาระยะปานกลางของผลผลต

หนวย : ลานบาท

แหลงเงน งบประมาณ ประมาณการรายจายลวงหนา**

ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563 รวมทงสน 1.7500 27.4009 56.8598 71.6603 72.4269

เงนงบประมาณ 1.7500 27.4009 56.8598 71.6603 72.4269 - งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน - 17.5200 - - - - งบลงทน - - - - - - งบเงนอดหนน - - - - - - งบรายจายอน - - - - -


14

7.2 แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 บาท 7.2.1 ผลผลตท 1 : การบรหารจดการองคกรมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล 5,053,500 บาท วตถประสงค

- เพอใหประชาชนไดรบการบรการทรวดเรว ถกตองและเปนธรรม โดยสงเสรมใหขาราชการและเจาหนาทในสงกดกรมวทยาศาสตรบรการ มความตระหนกในการปฏบตหนาทดวยความสจรต โปรงใส และประพฤตตนตามหลกคณธรรม จรยธรรม

กจกรรม

5,053,500

บาท

1) พฒนาระบบบรการดวยเทคโนโลยสารสนเทศ 5,053,500 บาท เปนภารกจสนบสนนงานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม


หนวยนบ ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563

ตวชวด แผน แผน แผน แผน แผน

(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนระบบ/เทคโนโลยทน ามาใชในการบรการดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม

เรอง 1

( 1 )

1 1 1 1

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ - ( - )

80 80 80 80




ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563 รวมทงสน 10.0935 5.0535 5.0535 5.0535 5.0535

เงนงบประมาณ 10.0935 5.0535 5.0535 5.0535 5.0535

- งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 4.9275 5.0535 5.0535 5.0535 5.0535

- งบลงทน 5.1660 - - - - - งบเงนอดหนน - - - - - - งบรายจายอน - - - - -


15

7.2 แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 บาท 7.2.2 ผลผลตท 2 : สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ 43,630,200 บาท วตถประสงค

- เพอทดสอบผลตภณฑใหมคณภาพและความปลอดภย เพอสรางความมนใจและความปลอดภยใหกบผบรโภค - เพอตรวจคณภาพสนคาเพอออกใบรบรองสนคาทไดรบการยอมรบจากนานาชาตใหกบผประกอบการสงออก

กจกรรม

43,630,200

บาท

1) ยกระดบหองปฏบตการใหเปนหองปฏบตการอางองและมความเชยวชาญเฉพาะทางดานการวด 10,179,200 บาท 2) พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและ ปลอดภยตอผบรโภค

33,451,000 บาท



(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนสนคาไดรบการทดสอบสอบเทยบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค

ผลตภณฑ 11,000 ( 6,832 )

8,800 13,000 14,000 15,000

เชงปรมาณ : จ านวนรายการทดสอบทใหบรการเพอการสงออก

รายการ 100 120 120 120 120

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 80

( - )

80 80 80 80




ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563 รวมทงสน 77.1598 43.6302 33.9067 33.9067 33.9067

เงนงบประมาณ 77.1598 43.6302 33.9067 33.9067 33.9067

- งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 32.9207 31.3056 31.3056 31.3056 31.3056 - งบลงทน 42.4348 9.7235 - - - - งบเงนอดหนน 0.4035 0.4022 0.4022 0.4022 0.4022 - งบรายจายอน 1.4008 2.1989 2.1989 2.1989 2.1989


16

7.2 แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 บาท 7. .2.3 ผลผลตท 3 : หองปฏบตการทไดรบการพฒนาและรบรองความสามารถ 23,461,300 บาท วตถประสงค

- เพอรบรองระบบงานหองปฏบตการในประเทศตามมาตรฐานสากล - เพอพฒนา / ยกระดบความสามารถของหองปฏบตการในประเทศใหถงระดบมาตรฐานสากล

ซงจะสงผลตอการพฒนาคณภาพการผลตใหดขน เนองจากหองปฏบตการเปนเครองมอส าคญทจะบงบอกถงคณภาพสนคาแกผผลต ผคา และผบรโภค

กจกรรม 23,461,300 บาท 1) จดกจกรรมทดสอบความช านาญหองปฏบตการ 6,330,900 บาท 2) ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ 17,130,400 บาท



(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากล

หอง 115 ( 41 )

115 130 135 135

เชงปรมาณ : จ านวนหองปฏบตการทเขารวมกจกรรมทดสอบความช านาญ

หอง 1,300 ( 2,022 )

2,000 2,100 2,200 2,300

เชงปรมาณ : จ านวนรายการวสดอางองทผลตขนและน าไปใชประโยชน

รายการ 5 ( 3 )

10 10 10 10

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการดานหองปฏบตการทไดรบการรบรองระบบงานหองปฏบตการ

รอยละ 80

( - )

80 80 80 80

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการดานหองปฏบตการทไดเขารวมกจกรรมทดสอบความช านาญ

รอยละ 80

( - )

80 80 80 80




ป 2559 ป 2560 ป 2561 ป 2562 ป 2563 รวมทงสน 21.1411 23.4613 21.8182 21.8182 21.8182 เงนงบประมาณ 21.1411 23.4613 21.8182 21.8182 21.8182

- งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 18.2770 18.8983 18.8983 18.8983 18.8983 - งบลงทน - 1.6431 - - - - งบเงนอดหนน 0.3772 0.3666 0.3666 0.3666 0.3666 - งบรายจายอน 2.4869 2.5533 2.5533 2.5533 2.5533

เงนนอกงบประมาณ - - - - - ** ประมาณการรายจายลวงหนาตามภารกจและปาหมายทไดตงงบประมาณในป 2560 ทจะมผลใหตองด าเนนการตอเนองถงปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563

17

7.2 แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 บาท 7.2.4 ผลผลตท 4 : ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา 9,003,000 บาท วตถประสงค

- เพอใหมก าลงคนทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทมปรมาณ คณภาพ และมขดความสามารถดานวทยาศาสตรหองปฏบตการ ทสอดคลองกบความตองการของประเทศ

กจกรรม

9,003,000

บาท

1) พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 8,097,400 บาท 2) รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยตามมาตรฐานสากล

905,600 บาท



(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอน าไปใชประโยชน

หลกสตร 65 ( 61 )

60 65 65 65

เชงปรมาณ : จ านวนผขอการรบรองความสามารถบคลากร

คน - ( - )

50 100 150 200

เชงคณภาพ : รอยละของผรบการฝกอบรมสามารถน าความรไปใชประโยชน

รอยละ 80 ( 97.41 )

80 80 80 80

เชงคณภาพ : ระดบความส าเรจในการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร

ระดบ 5 ( - )

5 5 5 5





- งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 9.0823 8.0630 8.0630 8.0630 8.0630 - งบลงทน 0.7991 0.9400 - - - - งบเงนอดหนน - - - - - - งบรายจายอน - - - - -


18

7.2 แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88,447,400 บาท 7.2.5 ผลผลตท 5 : การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย 7,299,400 บาท วตถประสงค

- เพอใหประเทศมศนยกลางของขอมลสารนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย ทเอออ านวยตอการศกษาคนควาแกนกวทยาศาสตร นกวจย นกประดษฐ คดคน ผประกอบการอตสาหกรรมบคลากรทางการศกษา ประชาชน ในอนทจะน าขอมล สาระ ความรทไดไปใชประโยชน

กจกรรม

7,299,400

บาท

1) พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 7,299,400 บาท



(ผล)* เชงปรมาณ : จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน

เรอง 101,000 ( 67,821 )

101,000 103,000 104,000 105,000

เชงปรมาณ : จ านวนฐานขอมลดานวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรมทไดรบพฒนา

ฐาน 1 ( 1 )

1 1 1 1

เชงปรมาณ : จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยในรปดจทลทน าไปใชประโยชน

เรอง - 1,000 11,000 12,000 13,000

เชงคณภาพ : ความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 80 ( - )

80 80 80 80





- งบบคลากร - - - - - - งบด าเนนงาน 6.9217 6.8654 6.8654 6.8654 6.8654 - งบลงทน - - - - - - งบเงนอดหนน 0.4223 0.4340 0.4340 0.4340 0.4340 - งบรายจายอน - - - - -


19

8) แผนงานงบประมาณ ผลผลต และตวชวดความส าเรจ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ผลผลต ตวชวดความส าเรจ งปม. (ลบ.) แผน ผล แผนงาน : พฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม 132.5994

โครงการท 1 : โครงการสงเสรมเทคโนโลยและเพมศกยภาพผประกอบการวสาหกจชมชน (วศ. : ผลผลต 3)

– จ านวนผประกอบการ/ชมชนทไดรบประโยชนจากการถายทอดเทคโนโลย (ราย)

105.1985 3,500

– จ านวนผประกอบการ OTOP/ชมชนทยกระดบคณภาพผลตภณฑดวยวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม (ราย)

130

– ความพงพอใจของผรบบรการถายทอดเทคโนโลย ไมนอยกวารอยละ 80

80

โครงการท 2 : โครงการการพฒนาศนยบรการทดสอบสนคาแบบครบวงจร

– จ านวนศนยบรการ one stop service ในภมภาคทเพมขน (ศนย) 27.4009 1

– จ านวนผลตภณฑทสามารถใหการรบรองคณภาพได (ผลตภณฑ) 3

– ความพงพอใจของผรบบรการศนย one stop service ในภมภาค ไมนอยกวารอยละ 80

80

– รอยละความพงพอใจของผผลต/ผประกอบการธรกจกอสรางในประเทศ ไมนอยกวารอยละ 80

80

แผนงาน : พนฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขนของประเทศ 88.4474 ผลผลตท 1 : การบรหารจดการองคกรมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล (วศ. : ผลผลต 6)

– จ านวนระบบ/เทคโนโลยทน ามาใชในการบรการดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม (เรอง)

5.0535 1

– ความพงพอใจของผรบบรการ ไมนอยกวารอยละ 80 80

ผลผลตท 2 : สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ (วศ. : ผลผลต 1)

– จ านวนสนคาไดรบการทดสอบสอบเทยบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค (ผลตภณฑ)

43.6302 8,800

– จ านวนรายการทดสอบทใหบรการเพอการสงออก (รายการ) 120


ผลผลตท 3 : หองปฏบตการทไดรบการพฒนาและรบรองความสามารถ (วศ. : ผลผลต 2)

– จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากล (หอง) 23.4613 115

– จ านวนหองปฏบตการทเขารวมกจกรรมทดสอบความช านาญ (หอง) 2,000

– จ านวนรายการวสดอางองทผลตขนและน าไปใชประโยชน (รายการ) 10

– ความพงพอใจของผรบบรการดานหองปฏบตการทไดรบการรบรองระบบงานหองปฏบตการ ไมนอยกวารอยละ 80

80

– ความพงพอใจของผรบบรการดานหองปฏบตการทไดเขารวมกจกรรมทดสอบความช านาญ ไมนอยกวารอยละ 80

80

ผลผลตท 4: ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา (วศ. : ผลผลต 4)

– จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอน าไปใชประโยชน (หลกสตร) 9.0030 60

– จ านวนผขอการรบรองความสามารถบคลากร (คน) 50

– รอยละของผรบการฝกอบรมสามารถน าความรไปใชประโยชน ไมนอยกวารอยละ 80

80

– ระดบความส าเรจในการขยายขอบขายการรบรองความสามารถบคลากร (ระดบ)

5

20

ผลผลต ตวชวดความส าเรจ งปม. (ลบ.) แผน ผล ผลผลตท 5: การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย (วศ. : ผลผลต 5)

– จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน (เรอง)

7.2994 101,000

– จ านวนฐานขอมลดานวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรมทไดรบพฒนา (ฐาน)

1

– จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยในรปดจทลทน าไปใชประโยชน (เรอง)

1,000


รวมงบประมาณ ป 2559 221.0468

5. ขนตอนการด าเนนการบรหารความเสยง วศ. ไดมการด าเนนงานบรหารความเสยงขนตอนการด าเนนการ โดยมการวเคราะห ประเมนและจดการความเสยง ตามกระบวนการบรหารความเสยงตามมาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission) 5.1 การก าหนดเปาหมายการบรหารความเสยง (Objective setting) ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 วศ. ก าหนดเปาหมาย ดงน

5.1.1 หลกเกณฑในการพจารณาคดเลอกแผนงาน/โครงการ/กจกรรม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 การคดเลอกโครงการ / กระบวนการ เพอน ามาบรหารความเสยงประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 โดยการคดเลอกและจดล าดบความส าคญของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/ กระบวนการ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560

กรมวทยาศาสตรบรการด าเนนการคดเลอกและจดล าดบความส าคญของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ เพอน ามาบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 โดยการวางระบบบรหารความเสยงจะเปนการบรหารความเสยงในระดบแผนงาน / โครงการ / กระบวนการทสรางคณคาทส าคญ ซงผลส าเรจของแผนงาน / โครงการมผลกระทบสงตอการบรรลความส าเรจตามประเดนยทธศาสตรของ วศ. ในประเดนยทธศาสตร โดยเกณฑการจดล าดบความส าคญของ แผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการทสรางคณคา ใชหลกเกณฑการประเมนน าหนกตามปจจย 5 ปจจย โดยก าหนดน าหนกทกปจจยเทากนหมด ดงน

ปจจยท 1 : ความสอดคลองของแผนงาน / กจกรรม / โครงการ / กระบวนการสรางคณคา กบยทธศาสตรของ วศ. : พจารณาคดเลอกกระบวนการทสอดคลองกบกลยทธท เกยวของในแตละประเดนยทธศาสตร

ปจจยท 2 : การก าหนดกลมผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย : พจารณาคดเลอกกระบวนการ ตามการจ าแนกกลมผรบบรการทมความจ าเพาะเจาะจง ปจจยท 3 : ขนาดจ านวนกลมผรบบรการ : พจารณาคดเลอกกระบวนการตามขนาด / จ านวน ของกลมผรบบรการ/ ผมสวนไดสวนเสยทมขนาดใหญ ปจจยท 4 : ระดบการเขามามสวนรวมของประชาชน : พจารณาคดเลอกกระบวนการตาม ระดบการประเมนตนเองของผรบผดชอบกระบวนการเกยวกบระดบการเขามามสวน รวมของประชาชนในการบรหารการด าเนนงานของกระบวนการ ปจจยท 5 : งบประมาณทไดรบ : พจารณาคดเลอกกระบวนการตามจ านวนงบประมาณทไดรบ ของแตละกระบวนการ

โดยมเกณฑการพจารณาใหคะแนนแตละปจจยดงน

21

ปจจยพจารณา เกณฑการพจารณา

1 2 3 1. ความสอดคลองของแผนงาน / กจกรรม/โครงการ /กระบวน การสรางคณคากบยทธศาสตร ของ วศ.

ไมสอดคลองกบกลยทธในประเดนยทธศาสตร

สอดคลองกบกลยทธทเกยวของบางกลยทธใน

ประเดนยทธศาสตร

สอดคลองครบทกกลยทธทเกยวของในประเดน

ยทธศาสตร

2. การก าหนดกลมผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย

มกลมเปาหมายท ไมสามารถระบไดชดเจน (เชน ประชาชนทวไป)

มกลมเปาหมายท ไมชดเจนบางสวน (เชน หนวยงานรฐ นกเรยน นกศกษา)

มกลมเปาหมายทชดเจน (เชน ผประกอบการ กลม

แมบาน บรษท)

3. ขนาด / จ านวนกลมผรบบรการ < 1,000 คน > 1,001 – <10,000 > 10,000 คน 4. ระดบการเขามามสวนรวมของ ประชาชน

ระดบ 1 การใหขอมล ระดบ 2 การปรกษาหารอ

ตงแตระดบ 3 การเขามาเกยวของขนไป

5. งบประมาณทไดรบ < 10 ลานบาท 10 – 100 ลานบาท > 100 ลานบาท

หมายเหต : 1. ใหน าหนกเทากนหมดในทกปจจย และทกแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ คอ น าหนกทกปจจยรวมกน = 1 และน าหนกทกแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ รวมกน = 1

2. ขอมลจากแผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ.2558 – 2562 และ เอกสารงบประมาณรายจายประจ าป 2560

3. โครงการ / กระบวนการทสรางคณคา และกระบวนการสนบสนน ใชตามทกลาวถงใน ลกษณะส าคญขององคการ ตามเกณฑพฒนาคณภาพบรหารจดการภาครฐ ท วศ. ก าหนดไว

4. หลกเกณฑการประเมนน าหนกตามปจจย 5 ปจจย ทก าหนดไว จากโครงการ/แผนงาน/กจกรรม/กระบวนการทไดรบการคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยงตาม แนวทางทก าหนดใน SP 7 ของคมอตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

5.1.2 ผลสมฤทธการด าเนนการตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ รอยละ 100 5.1.3 ผลลพธของการด าเนนการตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ : รอยละเฉลยถวงน าหนก

ความส าเรจของเปาหมายของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการตามแผนบรหารความเสยงเกณฑการใหคะแนนตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ : รอยละ 100 โดยจะพจารณาจากรอยละความส าเรจของผลลพธ ผลผลตของทกแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการทน ามาด าเนนการบรหารจดการความเสยง

เพอใหส านก/โครงการปฏบตงานในการจดวางระบบบรหารความเสยงของส านก/โครงการ และในภาพรวมของ วศ. ประจ าปงบประมาณ พ .ศ. 2560 (ตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ หมวด 2 การวางแผนยทธศาสตร SP7 : สวนราชการตองมการวเคราะหและจดท าแผนบรหารความเสยงเพอเตรยมการรองรบการเปลยนแปลงทอาจเกดขนจากการด าเนนแผนงาน/โครงการทส าคญ อางองคมอตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ป 2554) โดยมขนตอนการด าเนนการหลกเกณฑในการวเคราะห ประเมนและจดการความเสยงอยางเหมาะสมตามกระบวน

22

การบรหารความเสยงตามมาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission) คอ

1. การก าหนดเปาหมายการบรหารความเสยง (Objective Setting) 2. การระบความเสยงตาง ๆ (Event Identification) 3. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) 4. กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง (Risk Response) 5. กจกรรมการบรหารความเสยง (Control Activities) 6. ขอมลและการสอสารดานบรหารความเสยง (Information and Communication) 7. การตดตามผลและเฝาระวงความเสยงตาง ๆ (Monitoring)

ทงนในการวเคราะหเพอระบความเสยงตาง ๆ อาจพจารณาจากปจจยเสยงหลกอน ๆ อก 4 ดาน คอ ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk: S) ความเสยงดานการด าเนนการ (Operational Risk: O) ความเสยงดานการเงน (Financial Risk: F) และ ความเสยงดานการปฏบตตามกฎหมาย / กฎระเบยบ (Compliance Risk: C)

และหลงจากการวเคราะหความเสยงนน ๆ แลว วศ. น าการบรหารความเสยงดานธรรมาภบาลทเกยวของในแตละดานมาเปนปจจยในการวเคราะหความเสยงดวย ทงน ความเสยงดานธรรมาภบาลอาจเกดขนจากการด าเนนแผนงาน/โครงการ เพอใหเปนไปตามหลกธรรมภบาล (Good Governance) ดงน

1. ประสทธผล (Effectiveness) 2. ประสทธภาพ (Efficiency) 3. การมสวนรวม (Participation)

4. ความโปรงใส (Transparency) 5. การตอบสนอง (Responsiveness) 6. ภาระรบผดชอบ (Accountability)

7. นตธรรม (Rule of Law) 8. การกระจายอ านาจ (Decentralization) 9. ความเสมอภาค (Equity)

ตวชวดและเกณฑการจดวางระบบบรหารความเสยง

23

กรมวทยาศาสตรบรการตองด าเนนการตามประเดนการพจารณา : การวางแผนเชงยทธศาสตร โดยพจารณาจากการด าเนนการทครบถวน ตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบพนฐาน ดงน

1) พจารณาผลสมฤทธการด าเนนการตามมาตรฐาน COSO แนวทางการด าเนนการ ประเดนพจารณาการด าเนนการทครบถวน

สวนราชการตองมการวเคราะหและจดท าแผนบรหารความเสยงตามมาตรฐาน COSO เพอเตรยมการรองรบการเปลยน แปลงทอาจจะเกดขนจากการด าเนนแผนงาน / โครงการทส าคญ ซงตองครอบคลม ความเสยงดานธรรมาภบาล

A แสดงเหตผล / วธการ หลกเกณฑในการคดเลอกแผนงาน / โครงการ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 อยางนอยประเดนยทธศาสตรละ 1 แผนงาน / โครงการ โดยเปนแผนงาน / โครงการทไดรบงบประมาณและมผลกระทบสงตอการบรรลความส าเรจตามประเดนยทธศาสตรนน

วเคราะหความเสยงของแผนงาน / โครงการ ตามมาตรฐาน COSO ซงตองน าความเสยงเรองธรรมาภบาลทเกยวของมาเปนปจจยในการวเคราะหดวย

มแผนบรหารความเสยงทสอดคลองกบผลการวเคราะห มแผนบรหารความเสยงมตวชวดความส าเรจของเปาหมาย

ตามแผนบรหารความเสยง D ด าเนนการตามแผนบรหารความเสยงทก าหนดไว

แสดงใหเหนถงวธการหรอชองทางทใชในการสอสารท าความเขาใจ เพอใหผทเกยวของสามารถน าแผนบรหารความเสยงไปปฏบตได

L มการรายงานความกาวหนาในการด าเนนการตามแผนบรหารความเสยงตอผบรหารอยางนอย 2 ไตรมาส โดยสรปผลการด าเนนงาน ปญหา อปสรรคทพบ พรอมใหขอเสนอแนะในการแกไข

I จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง พรอมทงแสดงผลส าเรจเปรยบเทยบกอนและหลงด าเนนการตามแผนฯ เมอสนปงบประมาณ

หมายเหต กรณเปนแผนงาน / โครงการทด าเนนการตอเนองในปงบประมาณตอไป จะตองมการสรปวเคราะหความเสยงทเหลออย

2) พจารณาผลลพธการด าเนนการ : รอยละเฉลยถวงน าหนกความส าเรจของเปาหมายของโครงการตาม

แผนบรหารความเสยง เกณฑการใหคะแนน จะพจารณาจากรอยละความส าเรจของผลลพธผลผลตของทกแผนงาน/กจกรรม/โครงการทน ามาด าเนนการบรหารจดการความเสยงของโครงการ เปรยบเทยบกบเกณฑการใหคะแนนทก าหนดไว ดงน

ระดบคะแนน 1 2 3 4 5 รอยละเฉลยถวงน าหนกความส าเรจของเปาหมายของโครงการตามแผนบรหารความเสยง

60 70 80 90 100

สตรการค านวณระดบคะแนน

24

โครง การ (i)

น าหนก (Wi)

เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละเฉลยถวงน าหนกความส าเรจของ

เปาหมายของของโครงการตามแผนบรหารความเสยง

คะแนน ทได (SMi)

คะแนนเฉลย ถวงน าหนก (Wi x SMi)

หมายเหต

1 2 3 4 5

1 W1 60 70 80 90 100 SM1 (W1 x SM1) 1. W = น าหนกของโครงการทเลอกเทากน ทกตว โดยผลรวมของน าหนกของทก โครงการเทากบ1 SM = คะแนนทไดจากการเทยบกบรอยละ เฉลยถวงน าหนกความส าเรจของเปาหมาย ของโครงการทคดเลอกมาด าเนนการบรหาร จดการความเสยง i = ล าดบทของโครงการทคดเลอกมาด าเนนการบรหารจดการความเสยง

2 W2 60 70 80 90 100 SM2 (W2 x SM2) . . 60 70 80 90 100 . . . . 60 70 80 90 100 . . i Wi 60 70 80 90 100 SMi (Wi x SMi)

น าหนกรวม

Σ Wi =1 คาคะแนนของตวชวดนเทากบ (Wi x SMi)

3) การรายงานผล รายงานผลตอผบรหาร อยางนอย 2 ไตรมาส

5.2 การระบความเสยงตาง ๆ (Event Identification) ในการวเคราะหเพอระบความเสยง วศ. พจารณาปจจยเสยงตามแนวทางและแบบฟอรมตามเกณฑ พฒนาคณภาพบรหารจดการภาครฐ ป 2554 ในภาคผนวก และใชหลกธรรมาภบาล 9 ดาน (ยดตามหลกการ ก ากบดแลองคกรภาครฐตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance) (อางองคมอตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ป 2554)

5.3 การประเมนความเสยง (Risk Assessment) 5.3.1) วศ. ใชหลกเกณฑการใหคะแนนความเสยง = ความรนแรงของผลกระทบ (x) และโอกาสทจะเกดความเสยหาย (y) (กรณเลอกมากกวา 1 ปจจยยอย ใหใชคาคะแนนเฉลย) โดยจะพจารณาการ คดเลอกความเสยงในระดบความเสยงตงแตคะแนน 10 ขนไป (ความเสยงสง – สงมาก) น ามาบรหารความเสยง โดยความเสยงในระดบคะแนนต า กวา 10 (ความเสยงระดบปานกลาง * นอยมาก) ถอวาเปนความเสยงทสามารถ ยอมรบได โดยมมาตรการการบรหารความเสยงรองรบอยแลว

25

ประเดน / องคประกอบทพจารณา

1 = นอยมาก 2 = นอย 3 =

ปานกลาง 4 = สง 5 = สงมาก

ความรนแรงของผลกระทบ (X) มลคาความเสยหาย (X1) < 1 หมนบาท 1 - 5 หมน

บาท 5 หมน - 2.5

แสนบาท 2.5 - 5 แสน

บาท > 5 แสนบาท

ความพงพอใจของผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย (X2)

> 80 % 60 – 80 % 40 – 60 % 20 – 40 % > 20 %

จ านวนผรบบรการทไดรบความเสยหาย / จ านวนผมสวนไดสวนเสยทไดรบผลกระทบ (X3)

กระทบเฉพาะผเกยวของโดยตรงบาง

ราย

กระทบเฉพาะกลมผเกยวของโดยตรงเปนสวนใหญ

กระทบเฉพาะกลมผเกยวของ

โดยตรงทงหมด

กระทบผเกยวของโดยตรง

ทงหมดและผอนบางสวน


ทงหมดและผอนมาก

จ านวนผรองเรยน (ตอระยะเวลาโครงการ) (X4)

นอยกวา 1 ราย

1 – 5 ราย 6 – 10 ราย 11 – 15 ราย มากกวา 15 ราย

โอกาสทจะเกดความเสยหาย (Y) ระเบยบและคมอปฏบต (Y1) มทง 2 อยาง

และมการปฏบตตาม

มอยางใดอยางหนงและมการ

ปฏบตตาม

มทง 2 อยางแตปฏบตตามอยางใดอยางหนงหรอไมถอ

ปฏบต

มอยางใดอยางหนงแตไมถอ

ปฏบต

ไมมทง 2 อยาง

การควบคม ตดตามและตรวจสอบของผบงคบบญชาหรอหนวยงานอน ๆ (Y2)

ทกสปดาห ทก 2 สปดาห ทก 1 เดอน ทก 3 เดอน ทก 6 เดอน

การอบรม / สอนงาน / ทบทวนการปฏบตงาน (3)

ทกเดอน ทก 3 เดอน ทก 6 เดอน ทก 1 ป มากกวา 1 ป

ความถในการเกดความผดพลาดการปฏบตงาน (เฉลย : ป / ครง) (Y4)

5 ป / ครง 2 – 3 ป / ครง 1 ป / ครง 1 – 6 เดอน / ครง

1 เดอน / ครง หรอมากกวา

โอกาสทจะเกดเหตการณ (Y5) 5 ป / ครง 4 ป / ครง 3 ป / ครง 2 ป / ครง 1 ป / ครง (เกดแนนอน)

5.4 กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง (Risk Response) วศ. บรหารความเสยงโดยพจารณา 4 ทางเลอกหลก คอ

5.4.1 การหลกเลยงความเสยง (Risk Avoidance) การด าเนนการเพอหลกเลยงเหตการณทกอใหเกดความเสยง

5.4.2 การรบความเสยงไวเอง (Risk Retention) การยอมรบความเสยงทเหลอในปจจบนอยภายในระดบทตองการและยอมรบไดแลว โดยไมตองมการด าเนนการเพมเตมเพอลดโอกาส หรอผลกระทบทอาจเกดขนอก

5.4.3 การลดความสญเสย (Loss Control) การควบคมการด าเนนการเพมเตมเพอลดโอกาสทอาจเกดขนหรอมผลกระทบของความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

5.4.4 การถายโอนความเสยง (Risk Transference) การรวมหรอแบงความรบผดชอบกบผอนในการจดการความเสยง

5.5 การจดท าแผนภมความเสยง (Risk Profile)

26

วศ. ไดพจารณาโอกาสทจะเกด / ความถทจะเกดเหตการณและระดบผลกระทบ ของแตละปจจยเสยงแลวไดน าผลทไดมาพจารณาความสมพนธระหวางโอกาสทจะเกดความเสยง และผลกระทบของความเสยงตอ วศ. วากอใหเกดความเสยงระดบใด (ระดบความเสยง = โอกาสทจะเกดเหตการณ x ผลกระทบทเกดขนจากความเสยหาย) ซงจดแบงเปน 5 ระดบ สามารถแสดงเปนแผนภมความเสยง (Risk Profile) โดยใชเกณฑในการแบง ดงน

(1) ระดบความเสยงนอยมาก - คะแนนระดบความเสยง < หรอ = 2 คะแนน หมายถง ระดบท ยอมรบไดโดยไมตองควบคมความเสยง ไมตองพจารณาการ จดการเพมเตม

(2) ระดบความเสยงนอย - คะแนนระดบความเสยง 3 – 4 คะแนน หมายถง ระดบทยอมรบได โดยไมตองควบคมความเสยง ไมตองพจารณาการจดการเพมเตม

(3) ระดบความเสยงปานกลาง - คะแนนระดบความเสยง 5 – 9 คะแนน หมายถง ระดบทยอมรบได แตตองมการควบคมเพอปองกนไมใหความเสยงไปยง

ระดบทยอมรบไมได (4) ระดบความเสยงสง

- คะแนนระดบความเสยง 10 – 16 คะแนน หมายถง ระดบทไม สามารถยอมรบได โดยตองจดการความเสยงเพอใหอยในระดบ ทยอมรบได

(5) ระดบความเสยงสงมาก - คะแนนระดบความเสยง 17 – 25 คะแนน หมายถง ระดบทไม สามารถยอมรบได จ าเปนตองเรงจดการความเสยงใหอยใน ระดบทยอมรบไดทนท

5

4

3

2

1

1 2 3

4

5

แผนภมความเสยง

ผลกระทบ 1= นอยมาก 2= นอย 3=ปานกลาง 4=สง 5=สงมาก

โอกาสทจะเกด 1= นอยมาก 2= นอย 3= ปานกลาง 4= สง 5= สงมาก

ขอบเขตความวกฤต ความเสยงสงมาก

ความเสยงสง

ความเสยงปานกลาง

ความเสยงนอย

ความเสยงนอยมาก

จะพจารณาคดเลอกความเสยงในระดบความเสยงตงแตคะแนน 10 ขนไป (ความเสยงสง - สงมาก) น ามาบรหารความเสยง โดยความเสยงในระดบคะแนนต ากวา 10 (ความเสยงระดบปานกลาง *นอยมาก) ถอวาเปนความเสยงทสามารถยอมรบได โดยมมาตรการการบรหารความเสยงรองรบอยแลว

5.6 กจกรรมการบรหารความเสยง โดยจดท าแผนบรหารความเสยงของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/ กระบวน ตามคมอทก าหนดไวในเกณฑพฒนาคณภาพบรหารจดการภาครฐ (ป 2554) 5.7 เผยแพรและสอสารดานการบรหารความเสยง 5.8 การตดตามและเฝาระวงความเสยง โดยคณะท างานฯ และใหมการรายงานความคบหนา

ผลจากการวเคราะหความเสยง จะด าเนนการจดท าแผนบรหารความเสยงตามกระบวนการทสราง คณคาตามเอกสารงบประมาณรายจายประจ าป 2560

ซงในการด าเนนการตามแผนบรหารความเสยงดานธรรมาภบาล (การก ากบดแลตนเองทด) ควรจะระบปจจยทน ามาพจารณา คอ เรองการปองกนและปราบปรามการทจรต และเรองการเงนเปนเรองส าคญ

- การน าแผนบรหารความเสยงในแตละแผนงาน/กจกรรมภายใตเอกสารงบประมาณรายจายประจ าป ทก าหนดไปปฏบตและมอบหมายใหส านก/โครงการ/กองทรบผดชอบความเสยงในดานตางๆ น าแผนบรหารความเสยงไปปฏบตใหเปนรปธรรม

- สรปผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง น าเสนอผบรหาร พจารณา และจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง เมอสนปงบประมาณ และในการการด าเนนการตามประเดนการบรหารความเสยง SP 7 ตามแนวทาง/แบบฟอรมทก าหนดไวในคมอเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ป 2554 และสอดคลองตามระบบการวเคราะหระดบความส าเรจของการด าเนนงานจากการใชงบประมาณ (PART) ในค าถาม (ข7) หนวยงานก าหนดใหมกระบวนการวเคราะหการเปลยนแปลงดานยทธศาสตรชาต ยทธศาสตรกระทรวง และ/หรอขอกฎหมายและระเบยบปฏบตทเกยวของ เพอน ามาทบทวนกลยทธของหนวยงานดวย

6. ผลการด าเนนการจดท าการบรหารความเสยง กรมวทยาศาสตรบรการไดมการด าเนนงานบรหารความเสยงขนตอนการด าเนนการ โดยมการวเคราะห ประเมนและจดการความเสยง ตามกระบวนการบรหารความเสยงตามมาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission) กรมวทยาศาสตรบรการตองด าเนนการตามประเดนการพจารณา : การวางแผนเชงยทธศาสตร โดยพจารณาจากการด าเนนการทครบถวน ซงจะถอเปนการผานเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบพนฐาน ตามคมอฯ โดยวเคราะหใหครอบคลมประเดนยทธศาสตรในเอกสารงบประมาณรายจาย (ภาพรวมกระบวนการสรางคณคาทไดก าหนดไวในลกษณะส าคญขององคกร) โดยกระบวนการทสรางคณคาทไดมการจดล าดบความส าคญซงมคะแนนสงสดน ามาจดท าระบบบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ประเดนยทธศาสตรละ 1 กระบวนการ ดงน

29

ซงกระบวนการทสรางคณคาของ วศ. ม 6 กระบวนการ และไดคดเลอกแผนงานตามกระบวนการท สรางคณคาตามเอกสารงบประมาณรายจายประจ าป 2560 ดงน

กระบวนการทสรางคณคาตามเอกสารงบประมาณรายจายประจ าป (ตามผลผลต) ประเดนยทธศาสตรท 1. พฒนาคณภาพสนคาและบรการสมาตรฐานสากล เปาประสงค : 1. ภาคการผลตสามารถผลตสนคาทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคและ สรางความมนใจตอตลาดโลก 1. สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ แผนงาน/กจกรรม : ยกระดบหองปฏบตการใหเปนหองปฏบตการอางองและ

มความเชยวชาญเฉพาะทางดานการวด แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพ

และปลอดภยตอผบรโภค ประเดนยทธศาสตรท 2. เสรมสรางหองปฏบตการของประเทศตามมาตรฐานสากล เปาประสงค : 2.หองปฏบตการของประเทศไดรบการยอมรบในระดบสากล 2. หองปฏบตการทไดรบการพฒนาและรบรองความสามารถ แผนงาน/กจกรรม : จดกจกรรมทดสอบความช านาญหองปฏบตการ แผนงาน/กจกรรม : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ

ประเดนยทธศาสตรท 3. ยกระดบคณภาพชวตของประชาชนและสรางรายไดใหกบ SME และชมชน เปาประสงค : 3. ผประกอบการและชมชนสามารถน าผลการวจยไปใชประโยชนในเชงเศรษฐกจและสงคม 3. การวจยพฒนาและถายทอดเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : วจยและพฒนาสการน าไปใชประโยชนเชงเศรษฐกจและสงคม แผนงาน/กจกรรม : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน

ประเดนยทธศาสตรท 4. เสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในภาคการผลต เปาประสงค : 4. บคลากรดาน วทน. มศกยภาพในการปฏบตงานเพมขน และ ตรงกบความตองการของผประกอบการ 4. ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา แผนงาน/กจกรรม : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ตามมาตรฐานสากล ประเดนยทธศาสตรท 5. พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ของประเทศ

เปาประสงค : 5. ภาคการผลตและชมชนสามารถเขาถงขอมลสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย และสามารถน าไปใชประโยชน 5. การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ประเดนยทธศาสตรท 6. บรหารจดการองคกรตามหลกธรรมาภบาล

เปาประสงค : 6. ประชาชนไดรบการบรการทด ถกตองและเปนธรรม 6. การบรหารจดการองคกรมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล แผนงาน/กจกรรม : พฒนาระบบบรการดวยเทคโนโลยสารสนเทศ

แสดงความสอดคลองในการวเคราะห ใหครอบคลมประเดนยทธศาสตร

ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม/

กระบวนงาน ความสอดคลอง

กบกลยทธ 1. พฒนาคณภาพสนคาและ บรการสมาตรฐานสากล

1. ภาคการผลตสามารถผลต สนคาทมคณภาพและปลอดภย ตอผบรโภคและสรางความ มนใจตอตลาดโลก

1.1 เพมศกยภาพการใหบรการดาน การทดสอบและสอบเทยบ

1. ยกระดบหองปฏบตการใหเปนหองปฏบตการอางองและมความเชยวชาญเฉพาะทางดานการวด

1.1 เพมศกยภาพการใหบรการดาน การทดสอบและสอบเทยบ

1.2 สรางความรวมมอกบหนวยงานท เกยวของในการควบคมคณภาพ รบรองสนคาและคมครองผบรโภค

2. พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอ รองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพ และปลอดภยตอผบรโภค

1.2 สรางความรวมมอกบหนวยงานท เกยวของในการควบคมคณภาพ รบรองสนคาและคมครองผบรโภค

2. เสรมสรางหองปฏบตการของ ประเทศตามมาตรฐานสากล

2.หองปฏบตการของประเทศ ไดรบการยอมรบในระดบสากล

2.1 เพมศกยภาพหองปฏบตการของ ประเทศใหเปนไปตาม มาตรฐานสากล

1.จดกจกรรมทดสอบความช านาญ หองปฏบตการ


2.2 สงเสรมการถายทอดความร ดานระบบคณภาพหองปฏบตการ

2. ใหการรบรองระบบงาน หองปฏบตการ


2.3 สงเสรมใหมการผลตวสดอางอง

3. ยกระดบคณภาพชวตของ ประชาชนและสรางรายได ใหกบ SME และชมชน

3. ผประกอบการและชมชน สามารถน าผลการวจยไปใช ประโยชนในเชงเศรษฐกจและ สงคม

3.1 ผลกดนใหมการวจยพฒนาทสอดรบ กบแผนยทธศาสตรของจงหวด และ ความตองการของผประกอบการ

1. วจยและพฒนาสการน าไปใชประโยชนเชงเศรษฐกจและสงคม

3.1 ผลกดนใหมการวจยพฒนาทสอดรบ กบแผนยทธศาสตรของจงหวด และ ความตองการของผประกอบการ

3.2 สงเสรมการถายทอดเทคโนโลยให เกดการพฒนาสนคา OTOP และ การใชประโยชนในภมภาค

2. ถายทอดเทคโนโลยใหแก ผประกอบการและชมชน

3.2 สงเสรมการถายทอดเทคโนโลยให เกดการพฒนาสนคา OTOP และ การใชประโยชนในภมภาค

31

ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม/

กระบวนงาน ความสอดคลอง

กบกลยทธ 4. เสรมสรางขดความ สามารถของบคลากร ในภาคการผลต

4.บคลากรดาน วทน. มศกยภาพ ในการปฏบตงานเพมขน และ ตรงกบความตองการของ

4.1 เรงรดการพฒนาหลกสตรตาม ความตองการของภาคการผลต

1. พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

4.1 เรงรดการพฒนาหลกสตรตาม ความตองการของภาคการผลต

ผประกอบการ 4.2 สงเสรมใหมการขยายขอบขาย การรบรองความสามารถบคลากร

2. รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยตามมาตรฐานสากล

4.2 สงเสรมใหมการขยายขอบขาย การรบรองความสามารถบคลากร

5. พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศ เฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยของประเทศ

5. ภาคการผลตและชมชน สามารถเขาถงขอมลสาร สนเทศทางวทยาศาสตรและ

5.1 สรางระบบ E-Library และ ฐานขอมลดาน ว&ท

1. พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

5.1 สรางระบบ E-Library และ ฐานขอมลดาน ว&ท

เทคโนโลยและสามารถน าไปใช ประโยชน

5.2 สรางเครอขายสารสนเทศดาน ว&ท กบหนวยงานทเกยวของ

5.3 เรงรดการจดท าระบบ MSTQ เพอรองรบการบรการใน ภาคอตสาหกรรม

5.3 เรงรดการจดท าระบบ MSTQ เพอรองรบการบรการใน ภาคอตสาหกรรม

6.1 ขนตอนท 1 : การก าหนดเปาหมายการบรหารความเสยง (Objective setting) ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 วศ. ก าหนดเปาหมาย ดงน

6.1.1 ผลสมฤทธการด าเนนการ รอยละ 100 6.1.2 ผลลพธของการด าเนนการ : รอยละเฉลยถวงน าหนกความส าเรจของเปาหมายของแผนงาน/

กจกรรม/โครงการ/กระบวนการตามแผนบรหารความเสยงเกณฑการใหคะแนน : รอยละ 100 โดยจะพจารณาจากรอยละความส าเรจของผลลพธ ผลผลตของทกแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการทน ามาด าเนนการบรหารจดการความเสยง เพอใหสามารถตอบประเดนค าถามของ ผลลพธการด าเนนงาน โดยมเกณฑการพจารณาคดเลอกแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ ดงน (รายละเอยดปรากฏในหนา 20)

โดยมเกณฑการพจารณาใหคะแนนแตละปจจยดงน

ปจจยพจารณา เกณฑการพจารณา

1 2 3 1. ความสอดคลองของแผนงาน / กจกรรม/โครงการ /กระบวน การสรางคณคากบยทธศาสตร ของ วศ.

ไมสอดคลองกบกลยทธในประเดนยทธศาสตร

สอดคลองกบกลยทธทเกยวของบางกลยทธใน


สอดคลองครบทกกลยทธทเกยวของใน


2. การก าหนดกลมผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย

มกลมเปาหมายทไมสามารถระบไดชดเจน (เชน ประชาชนทวไป)

มกลมเปาหมายทไมชดเจนบางสวน

(เชน หนวยงานรฐ นกเรยน นกศกษา)

มกลมเปาหมายทชดเจน (เชน ผประกอบการ กลมแมบาน บรษท)

3. ขนาด / จ านวนกลมผรบบรการ < 1,000 คน > 1,001 – <10,000 > 10,000 คน 4. ระดบการเขามามสวนรวมของ ประชาชน

ระดบ 1 การใหขอมล ระดบ 2 การปรกษาหารอ

ตงแตระดบ 3 การเขามาเกยวของขนไป

5. งบประมาณทไดรบ < 10 ลานบาท 10 – 100 ลานบาท > 100 ลานบาท

สรปผลการคดเลอกและจดล าดบความส าคญของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ เพอน ามาบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ดงน

แสดงรายละเอยดการคดเลอกแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ เพอน ามาบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ประเดน

ยทธศาสตร แผนงาน/กจกรรม/โครงการ / กระบวนการ

1. ความ

สอดคลองยทธศาสตรฯ

2. การก าหนด

กลม เปาหมาย

3. ขนาด /

จ านวนกลมผรบบรการ

4. ระดบการเขามามสวนรวม

5. งบประมาณ ทไดรบ * (ลานบาท)

คะแนนรวม

(ผลคณ)

โครงการ /กระบวนการ ทตองบรหารความเสยง

โครงการ /กระบวนการทสรางคณคาทเลอกเสนอ

แผนงาน/กจกรรม/โครงการ / กระบวนการทสรางคณคา ประเดน

ยทธศาสตร ท 1

กจกรรมท 1 : ยกระดบหองปฏบตการใหเปนหองปฏบตการอางองและ มความเชยวชาญดานการวด

3 3 1 2 2 36

กจกรรมท 2 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหม คณภาพและปลอดภยตอผบรโภค

3 3 3 3 3 243 กจกรรมท 2 กจกรรมท 2


ท 2

กจกรรมท 3 : จดกจกรรมทดสอบความช านาญหองปฏบตการ 3 3 1 2 2 36 กจกรรมท 4 : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ 3 3 1 3 2 54 กจกรรมท 4 กจกรรมท 4


ท 3

กจกรรมท 5 : วจยและพฒนาสการน าไปใชประโยชนเชงเศรษฐกจและสงคม 3 3 1 1 2 18 กจกรรมท 6 : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน 3 3 3 3 2 162 กจกรรมท 6 กจกรรมท 6


ท 4

กจกรรมท 7 : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 3 3 3 2 2 108 กจกรรมท 7 กจกรรมท 8 กจกรรมท 8 : รบรองความสามารถบคลากรดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตามมาตรฐานสากล

3 3 2 2 1 36


ท 5

กจกรรมท 9 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 3 3 3 3 2 162 กจกรรมท 9 กจกรรมท 9


ท 6

กจกรรมท 10 : พฒนาระบบบรการดวยเทคโนโลยสารสนเทศ (กระบวนการสนบสนน : ส านกงานเลขานการกรม)

ประเดนยทธศาสตรสนบสนน โดยการบรหารความเสยงถกก าหนดไวในประเดนยทธศาสตรท 1-5 แลว

แผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ เพอน ามาบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 กระบวนการทสรางคณคาตามเอกสารงบประมาณรายจายประจ าป (ตามผลผลต) ประเดนยทธศาสตรท 1. พฒนาคณภาพสนคาและบรการสมาตรฐานสากล เปาประสงค : 1. ภาคการผลตสามารถผลตสนคาทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคและ สรางความมนใจตอตลาดโลก 1. สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพ

และปลอดภยตอผบรโภค ตวชวด : จ านวนสนคาไดรบการทดสอบสอบเทยบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค

8,800 ผลตภณฑ ประเดนยทธศาสตรท 2. เสรมสรางหองปฏบตการของประเทศตามมาตรฐานสากล เปาประสงค : 2. หองปฏบตการของประเทศไดรบการยอมรบในระดบสากล 2. หองปฏบตการทไดรบทไดรบการพฒนาการพฒนาและรบรองความสามารถ แผนงาน/กจกรรม : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ ตวชวด : จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรอง 115 หอง

ประเดนยทธศาสตรท 3. ยกระดบคณภาพชวตของประชาชนและสรางรายไดใหกบ SME และชมชน เปาประสงค : 3. ผประกอบการและชมชนสามารถน าผลการวจยไปใชประโยชนใน เชงเศรษฐกจและสงคม 3. การวจยพฒนาและถายทอดเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน ตวชวด : จ านวนผประกอบการทไดรบประโยชนจากการถายทอดเทคโนโลย 3,500 ราย

ประเดนยทธศาสตรท 4. เสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในภาคการผลต เปาประสงค : 4. บคลากรดาน วทน. มศกยภาพในการปฏบตงานเพมขน และตรงกบความตองการ ของผประกอบการ 4. ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา แผนงาน/กจกรรม : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตวชวด : จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอน าไปใชประโยชน 60 หลกสตร

ประเดนยทธศาสตรท 5. พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ของประเทศ เปาประสงค : 5. ภาคการผลตและชมชนสามารถเขาถงขอมลสารสนเทศทางวทยาศาสตรและ เทคโนโลยและสามารถน าไปใชประโยชน 5. การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตวชวด : จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน

101,000 เรอง

35

6.2 ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตาง ๆ (Event Identification)

ในการวเคราะหเพอระบความเสยง วศ. พจารณาปจจยเสยงตามแนวทางและ และแบบฟอรมตามเกณฑพฒนาคณภาพบรหารจดการภาครฐ ป 2554 ในภาคผนวก และ ใชหลกธรรมาภบาล 9 ดาน (ยดตามหลกการก ากบดแลองคกรภาครฐตามหลกธรรมาภบาล

ของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance)

ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตามแผนบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ

ประเดนยทธศาสตรท 1 พฒนาคณภาพสนคาและบรการสมาตรฐาน เปาประสงค : 1. ภาคการผลตสามารถผลตสนคาทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคและสรางความมนใจตอตลาดโลก 1. สนคาไดรบการตรวจสอบ สอบเทยบคณภาพ (ผลผลตท 2 : แผนงาน : พฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม) แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค ตวชวด : จ านวนสนคาไดรบการทดสอบสอบเทยบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค 8,800 ผลตภณฑ

กระบวนการทสรางคณคา : 1. การบรการการบรการการทดสอบและสอบเทยบ (พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค) ขอก าหนดทส าคญของกระบวนการ :

1.1 หองปฏบตการไดรบการรบรองตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025 1.2 การทดสอบใชวธมาตรฐานสากล/หรอมาตรฐานทราชการก าหนด เชน ASTM ISO มอก. มผช. ตวชวดกระบวนการในการจดท าการบรหารความเสยง

KPI 1.1 จ านวนสนคาไดรบการทดสอบ เพอสรางความมนใจใหกบผบรโภค 8,800 ผลตภณฑ KPI 1.2 รายการวเคราะหทดสอบ และสอบเทยบทตอบสนองความตองการของอตสาหกรรมและวสาหกจชมชน 100,000 รายการ KPI 1.3 รายการวเคราะหทดสอบวตถดบและผลตภณฑ และการสอบเทยบทไดรบการรบรองตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025

37

ตารางท 1 การก าหนดกจกรรมทแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ ทตองด าเนนการแลวระบความเสยงตามมตธรรมาภบาล

แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค

กจกรรม มตธรรมาภบาลทเกยวของ

ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การบรหารจดการ - ประสทธภาพของ

ผปฏบตงานบางคนในระดบหนวยงานในสงกดยงมไมเพยงพอ ภายใตขอจ ากดของเวลาและความถกตอง

- สงรางแผนฯ ใหทปรกษา ไมตรงตามเวลาทก าหนด -การตดตามประเมนผลอาจไมสามารถด าเนนการไดอยางมประสทธภาพ

- การสอสารและท าความเขาใจระหวางเจาหนาทไมชดเจน - มการรายงานขอมลทใชในการตดสนใจ ไมครบถวน และไมทนสมยท าใหไมสามารถใชตดสนใจไดในทนท

- วศ. มกลไกการมสวนรวมในการสนบสนน การก าหนดแผนยทธศาสตร ของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย ยงไมเปนระบบสมบรณนก

- - -โครงสรางและกลไกในการสนบสนนการตรวจสอบภายในเพอใหผลงานเปนไปตามเปาหมายยงไมเขมแขง

สภาวะแวดลอม/สภาพการแขงขน/เทคโนโลย

- สภาพเศรษฐกจทเปลยนแปลงไป

- กฎ ระเบยบ และมาตรการตาง ๆ ทประเทศคคาก าหนดขนเพอคมครองผบรโภคในประเทศ สงผลใหผปฏบตงานตองตดตามใหทน เพอใหสามารถบรการวเคราะหทดสอบและสอบเทยบตามทกฎ ระเบยบ มาตรการเหลานนก าหนด

-ไมมการส ารวจ/ประเมนจากบคคลภายนอก

38

ตารางท 1 การก าหนดกจกรรมทแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ ทตองด าเนนการแลวระบความเสยงตามมตธรรมาภบาล แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค ความรวมมอกบหนวยงานในตางประเทศ

- ความรวมมอและการบรณาการกบหนวยงานในตางประเทศยงมนอย

ความเพยงพอของก าลงคนทท าหนาทในการใหบรการวเคราะห/ทดสอบและสอบเทยบ

- อตราก าลงทท าหนาทในการใหบรการวเคราะหทดสอบและ สอบเทยบไมเพมขนในขณะทปรมาณงานมเพมมากขน

การจดซอ/จดจาง - คณลกษณะไมตรงตามความตองการ

- การจดซอ/จดจางลาชากวาทแผนฯ ก าหนด

- ไมมการตรวจสอบคณสมบตของผยนซองใหละเอยด

- เลอกปฏบตตอ ผยนซอง

นโยบายรฐบาลและการจดสรรงบประมาณ

รฐบาลอาจจะใหความส าคญกบการพฒนาและแกปญหาดานความมนคง สงคม สาธารณสข และการศกษามากกวาดานการพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลย

39

ตารางท 1 การก าหนดกจกรรมทแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ ทตองด าเนนการแลวระบความเสยงตามมตธรรมาภบาล แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การรบฟงความคดเหน/ความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- ท าใหมขอมลทเปนมมมองจากภายนอก (outside in) ไมเพยงพอและไมครอบคลมเปาหมายหลก

ศกยภาพและความพรอมในการด าเนนงานตามประเดนยทธศาสตร

-ประเดนยทธศาสตรนเปนเรองทมความยาก และซบซอนและบคลากรยงไมมประสบการณ

ขอมลดานสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทเกยวของกบการเปนศนยวเคราะหทดสอบเฉพาะทางเพอเปนหองปฏบตการอางอง

- องคความรดานสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลยทเกยวของมการปรบเปลยนคอนขางบอย เชน การปรบปรงมาตรฐาน และเทคนคใหม ๆ

40

ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตามแผนบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ (ตอ) ประเดนยทธศาสตรท 2. เสรมสรางหองปฏบตการของประเทศตามมาตรฐานสากล เปาประสงค : 2. หองปฏบตการของประเทศไดรบการยอมรบในระดบสากล 2. หองปฏบตการทไดรบทไดรบการพฒนาการพฒนาและรบรองความสามารถ แผนงาน/กจกรรม : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ ตวชวด : จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรอง 115 หอง

กระบวนการทสรางคณคา : 2 . การพฒนาการพฒนาและรบรองความสามารถหองปฏบตการ (หองปฏบตการทไดรบทไดรบการพฒนาการพฒนาและรบรองความสามารถ) ขอก าหนดทส าคญของกระบวนการ :

2.1 หนวยรบรองระบบงานหองปฏบตการไดด าเนนการตามมาตรฐาน ISO/IEC 17011 2.2 หองปฏบตการของผมาขอรบบรการไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/IEC 17025 2.3 หนวยจดการทดสอบความช านาญของผมาขอรบบรการไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/IEC 17043 และ ILAC G 13

ตวชวดกระบวนการในการจดท าการบรหารความเสยง KPI 2 จ านวนหองปฏบตการทไดรบการรบรอง 115 หอง

41


แผนงาน/กจกรรมท 2 : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การบรหารจดการ - ตวชวดของ

กระบวนการการ บรหารจดการ รบรองระบบงาน หองปฏบตการไม สะทอนถงคณภาพ ในการบรหารงาน

- กระบวนการการ บรหารจดการให เกดการรบรอง ระบบงานหอง ปฏบตการใช เวลานาน ท าใหผล การด าเนนงาน ไมเปนไปตาม เปาหมายของ หองปฏบตการและ ผรบบรการเกด ความไมพงพอใจ

- การตดตามประ เมนผลอาจไม สามารถด าเนน การไดอยางม ประสทธภาพ

- การสอสารและท า ความเขาใจ ระหวางเจาหนาท ไมชดเจน - มการรายงาน ขอมลทใชในการ ตดสนใจ ไม ครบถวน และไม ทนสมยท าใหไม สามารถใชตดสน ใจไดในทนท

- - - โครงสรางและ กลไกในการ สนบสนนการ ตรวจสอบภายใน เพอใหผลงาน เปนไปตาม เปาหมายยงไม เขมแขง


- สภาพเศรษฐกจท เปลยนแปลงไป

- หองปฏบตการ/ผ ประเมน/คณะอน กรรมการฯ/คณะ กรรมการฯ มเวลา ไมตรงกนท าใหม ผลกระทบตอการ นดหมาย

ความเพยงพอของก าลงคนทท าหนาทในการเปนผประเมน

- อตราก าลงทท า หนาทในการเปน ผประเมนไม เพยงพอ

42




ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค ความคมคาของการควบคม เชน ความสามารถในการ ลดคาใชจาย

- กระบวนการ บรหารจดการให เกดกระบวนการ การบรหารจดการ การรบรองระบบ งานหองปฏบตการ มการจดท าตนทน ผลผลตของ กระบวนการฯ แต ระบบศนยตนทน ในระบบ GFMIS ซงใชในการแยก คาใชจายตาม แหลงของเงนยงอย ระหวางการพฒนา

การจดซอ/จดจาง - คณลกษณะไมตรง ตามความตองการ

- การจดซอ/จดจาง ลาชากวาทแผนฯ ก าหนด

- ไมมการตรวจสอบ คณสมบตของผ ยนซองใหละเอยด


การรบฟงความคดเหน/ความตองการของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- ท าใหมขอมลทเปน มมมองจากภาย นอก (outsidein) ไมเพยงพอและ ไมครอบคลม เปาหมายหลก

43




ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค นโยบายรฐบาลและการจดสรรงบประมาณ

-รฐบาลอาจจะใหความ ส าคญกบการพฒนา และแกปญหาดาน ความมนคง สงคม สาธารณสขและการ ศกษามากกวาดาน การพฒนา วทยาศาสตรและ เทคโนโลย

ความสม าเสมอของกลไกการควบคม เชน ระบบรายงานและตดตามผล

- ในแตละปตวชวดการ ปฏบตราชการบาง รายการมการพฒนา/ ปรบเปลยน ท าให ไมสามารถเปรยบ เทยบแนวโนม หรอ เทยบเคยงกบ หนวยงานทมความ เปนเลศหรอ มาตรฐานได

การจงใจผปฏบตงาน เชน การเชอมโยงกบ ระบบประเมนผล

- คาตอบแทนของ ผประเมนไม ทดเทยมกนและ ไมคมกบการ ปฏบตงาน

44

ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตามแผนบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ (ตอ)

ประเดนยทธศาสตรท 3. ยกระดบคณภาพชวตของประชาชนและสรางรายไดใหกบ SME และชมชน เปาประสงค : 3. ผประกอบการและชมชนสามารถน าผลการวจยไปใชประโยชนในเชงเศรษฐกจและสงคม 3. การวจยพฒนาและถายทอดเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน

ตวชวด : จ านวนผประกอบการทไดรบประโยชนจากการถายทอดเทคโนโลย 3,500 ราย กระบวนการทสรางคณคา : 3 . การวจยพฒนาและถายทอดเทคโนโลย (ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน) ขอก าหนดทส าคญของกระบวนการ : 3.1 การวจยสามารถน าไปใชในเชงพาณชย โดยมนกวจยทมความเชยวชาญเฉพาะดาน เชน เซรามก แกว ยางและพลาสตก 3.2 กระบวนการผลตของผประกอบการ SMEs ไดรบการพฒนาระบบคณภาพตามมาตรฐานสากล เชน GMP HACCP . 3.3 การประเมนคณภาพผลตภณฑใชวธมาตรฐานสากล/ หรอมาตรฐานทราชการก าหนดเชน ASTM ISO มอก. มผช. ตวชวดกระบวนการในการจดท าการบรหารความเสยง

KPI 3 จ านวนผประกอบการทไดรบประโยชนจากการถายทอดเทคโนโลย 3,500 ราย

45


แผนงาน/กจกรรมท 3 : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การบรหารจดการ -ตวชวดบางสวนของ

กระบวนการการ บรหารจดการให เกดนวตกรรมและ กระบวนการ ถายทอดเทคโนโลย อาจไมครอบคลมถง ระดบผลลพธท สงผลถงผรบบรการ

- ประสทธภาพการ ใหบรการของ กระบวนการการบรหาร จดการใหเกดการวจย และกระบวนการ ถายทอดเทคโนโลย อาจไมดพอ ท าใหผล การด าเนนงานไม เปนไปตามเปาหมาย หรอผรบบรการเกด ความไมพงพอใจ - ไมสามารถบรหารจด การถายทอดเทคโนโลย ในหวขอและชวงเวลาท กลมเปาหมายตองการ

- เทคโนโลยทถาย ทอดอาจจะไมตรง ความตองการของ กลมเปาหมาย



- การจดกจกรรม ถายทอดเทคโน โลยเพอเพมขด ความสามารถใน การแขงขนใหแก ภาคอตสาหกรรม และชมชนไดไม ครบจ านวนตาม เปาหมายตวชวด ในแตละ ปงบ ประมาณ สาขาวชาหวขอ ไมหลากหลาย


สภาวะแวดลอม/สภาพการ แขงขน/เทคโนโลย


ความคมคาของการควบคม เชน ความสามารถในการ ลดคาใชจาย

- ตนทนในการด าเนน งานกระบวนการการ บรหารจดการใหเกด การวจยพฒนาและ กระบวนการถายทอด เทคโนโลยเพมมาก ขน

46




ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การจดซอ/จดจาง - คณลกษณะไมตรง

ตามความตองการ - การจดซอ/จดจาง ลาชากวาทแผนฯ ก าหนด




- ท าใหมขอมลทเปน มมมองจากภายนอก (outsidein)ไมเพยงพอ และไมครอบคลม เปาหมายหลก


-รฐบาลอาจจะใหความ ส าคญกบการพฒนาและ แกปญหาดานความมนคง สงคม สาธารณสขและการ ศกษามากกวาดานการ พฒนาวทยาศาสตรและ เทคโนโลย


- การประเมนผลการ ปฏบตงานระดบ บคคลยง ไมเปน เครองมอในการ สรางแรงจงใจแก ผปฏบตงานอยาง เปนธรรม และ เสมอภาค

47

ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตามแผนบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ (ตอ) ประเดนยทธศาสตรท 4. เสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในภาคการผลต เปาประสงค : 4. บคลากรดาน วทน. มศกยภาพในการปฏบตงานเพมขน และตรงกบความตองการของผประกอบการ 4. ก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนา แผนงาน/กจกรรม : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตวชวด : จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอน าไปใชประโยชน 60 หลกสตร

กระบวนการทสรางคณคา : 4 . การพฒนาก าลงคนทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย (พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย) ขอก าหนดทส าคญของกระบวนการ :

4. การบรหารงานไดรบการรบรองตาม มาตรฐาน ISO 9001 ตวชวดกระบวนการในการจดท าการบรหารความเสยง

KPI 4.1 จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอน าไปใชประโยชนไดจรง 60 หลกสตร KPI 4.2 จ านวนก าลงคนดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยไดรบการพฒนาศกยภาพดานวทยาศาสตรเทคโนโลยและนวตกรรม 4,000 คน

48


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การบรหารจดการ - จ านวนผสมครเขา

รบการฝกอบรม หลกสตรระยะยาว ต ากวาเปาหมาย ทก าหนด

- ไมสามารถคดเลอกผ เขารบการฝกอบรมให ตรงตามกลมเปาหมาย จงมผลกระทบตอระดบ ความพงพอใจของ ผเขารบการฝกอบรม

- หลกสตรทจด ฝกอบรมอาจจะไม ตรงความตองการ ของกลมเปาหมาย






ความเพยงพอของก าลงคนทท าหนาทในการเปนวทยากร

- อตราก าลงทท า หนาทในการเปน วทยากร ไมเพยงพอ


- ตนทนในการด าเนน งานกระบวนการการ ฝกอบรม นกวทยาศาสตร ปฏบตการ (ลกคา) เพมมากขน

49


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย











- การประเมนผลการ ปฏบตงานระดบบคคล ยงไมเปนเครองมอใน การสรางแรงจงใจแก ผปฏบตงานอยางเปน ธรรม และเสมอภาค

50

ขนตอนท 2 : การระบความเสยงตามแผนบรหารความเสยงของกรมวทยาศาสตรบรการ (ตอ)

ประเดนยทธศาสตรท 5. พฒนาใหเปนศนยสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยของประเทศในรปแบบดจตอล เปาประสงค : 5. ภาคการผลตและชมชนสามารถเขาถงขอมลสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยและสามารถน าไปใชประโยชน 5. การบรการสารสนเทศวทยาศาสตรและเทคโนโลย แผนงาน/กจกรรม : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตวชวด : จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน 101,000 เรอง

กระบวนการทสรางคณคา : 5 . การบรการสารสนเทศหอสมดวทยาศาสตรและเทคโนโลย (บรการสารสนเทศเฉพาะทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย) ขอก าหนดทส าคญของกระบวนการ :

5. การบรหารงานไดรบการรบรองตาม มาตรฐาน ISO 9001 ตวชวดกระบวนการในการจดท าการบรหารความเสยง

KPI 5.1 จ านวนขอมลสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยทน าไปใชประโยชน 101,000 เรอง KPI 5.2 จ านวนผใชบรการขอมลทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย 500 เรอง

51


แผนงาน/กจกรรมท 5 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย


ประสทธผล ประสทธภาพ ตอบสนอง รบผดชอบ โปรงใส มสวนรวม กระจายอ านาจ นตธรรม เสมอภาค การบรหารจดการ - จ านวนผเขาใช

บรการหองสมด ดวยตนเอง (Walk-in) ยงไมเปนไปตาม เปาหมาย

- การเตรยมความ พรอมในการใหบรการ สารสนเทศ ว&ท ไมม คณภาพ ท าให ผรบบรการไมไดรบ ความสะดวก และ ลาชา

- ขอมลสารสนเทศ ว&ท ทมอยไม เพยงพอกบความ ตองการของ ผรบบรการ



- - - - โครงสรางและ กลไกในการ สนบสนนการ ตรวจสอบภายใน เพอใหผลงาน เปนไปตาม เปาหมายยงไม เขมแขง




- ตนทนในการด าเนน งานกระบวนการ รบรองคณภาพการ บรการสารสนเทศ (ทรพสนทางปญญา) มคาใชจายสง

52








การรบฟงความคดเหน/ความตองการของผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย





- การประเมนผลการ ปฏบตงานระดบบคคล ยงไมเปนเครองมอใน การสรางแรงจงใจแก ผปฏบตงานอยางเปน ธรรม และเสมอภาค

6.3 ขนตอนท 3 : การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

วศ. ใชหลกเกณฑการใหคะแนนความเสยง = ความรนแรงของผลกระทบ (x) และโอกาสท จะเกดความเสยหาย (y) (กรณเลอกมากกวา 1 ปจจยยอย ใหใชคาคะแนนเฉลย) โดยจะพจารณาการคดเลอกความ เสยงในระดบความเสยงตงแตคะแนน 10 ขนไป (ความเสยงสง – สงมาก) น ามาบรหารความเสยง โดยความเสยงในระดบคะแนนต า กวา 10 (ความเสยงระดบปานกลาง * นอยมาก) ถอวาเปนความเสยงทสามารถ ยอมรบได โดยมมาตรการการบรหารความเสยงรองรบอยแลว ประเดน / องคประกอบทพจารณา

1 = นอยมาก 2 = นอย 3 =

ปานกลาง 4 = สง 5 = สงมาก

ความรนแรงของผลกระทบ (X) มลคาความเสยหาย (X1) < 1 หมนบาท 1 - 5 หมน

บาท 5 หมน - 2.5

แสนบาท 2.5 - 5 แสน

บาท > 5 แสนบาท

ความพงพอใจของผรบบรการ / ผมสวนไดสวนเสย (X2)

> 80 % 60 – 80 % 40 – 60 % 20 – 40 % > 20 %

จ านวนผรบบรการทไดรบความเสยหาย / จ านวนผมสวนไดสวนเสยทไดรบผลกระทบ (X3)

กระทบเฉพาะผเกยวของโดยตรงบาง

ราย

กระทบเฉพาะกลมผเกยวของโดยตรงเปนสวนใหญ

กระทบเฉพาะกลมผเกยวของ

โดยตรงทงหมด


ทงหมดและผอนบางสวน


ทงหมดและผอนมาก

จ านวนผรองเรยน (ตอระยะเวลาโครงการ) (X4)

นอยกวา 1 ราย

1 – 5 ราย 6 – 10 ราย 11 – 15 ราย มากกวา 15 ราย

โอกาสทจะเกดความเสยหาย (Y) ระเบยบและคมอปฏบต (Y1) มทง 2 อยาง

และมการปฏบตตาม

มอยางใดอยางหนงและมการ

ปฏบตตาม

มทง 2 อยางแตปฏบตตามอยางใดอยางหนงหรอไมถอ

ปฏบต

มอยางใดอยางหนงแตไมถอ

ปฏบต

ไมมทง 2 อยาง

การควบคม ตดตามและตรวจสอบของผบงคบบญชาหรอหนวยงานอน ๆ (Y2)

ทกสปดาห ทก 2 สปดาห ทก 1 เดอน ทก 3 เดอน ทก 6 เดอน

การอบรม / สอนงาน / ทบทวนการปฏบตงาน (3)

ทกเดอน ทก 3 เดอน ทก 6 เดอน ทก 1 ป มากกวา 1 ป

ความถในการเกดความผดพลาดการปฏบตงาน (เฉลย : ป / ครง) (Y4)

5 ป / ครง 2 – 3 ป / ครง 1 ป / ครง 1 – 6 เดอน / ครง

1 เดอน / ครง หรอมากกวา

โอกาสทจะเกดเหตการณ (Y5) 5 ป / ครง 4 ป / ครง 3 ป / ครง 2 ป / ครง 1 ป / ครง (เกดแนนอน)

54

6.4 กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง (Risk Response) วศ. บรหารความเสยงโดยพจารณา 4 ทางเลอกหลก คอ

6.4.1 การหลกเลยงความเสยง (Risk Avoidance) การด าเนนการเพอหลกเลยงเหตการณทกอใหเกดความเสยง

6.4.2 การรบความเสยงไวเอง (Risk Retention) การยอมรบความเสยงทเหลอในปจจบนอยภายในระดบทตองการและยอมรบไดแลว โดยไมตองมการด าเนนการเพมเตมเพอลดโอกาส หรอผลกระทบทอาจเกดขนอก

6.4.3 การลดความสญเสย (Loss Control) การควบคมการด าเนนการเพมเตมเพอลดโอกาสทอาจเกดขนหรอมผลกระทบของความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

6.4.4 การถายโอนความเสยง (Risk Transference) การรวมหรอแบงความรบผดชอบกบผอนในการจดการความเสยง

ตารางท 2 การประเมนความเสยงและการก าหนดกลยทธในการจดการความเสยงของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค

ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง กลยทธทใชจดการกบ

ความเสยง แนวทางการจดการความเสยง

ดานการด าเนนการ (Operation Risk :O)

การบรหารจดการ - ประสทธภาพของผ ปฏบตงานบางคนใน ระดบหนวยงานในสงกด ยงมไมเพยงพอ ภายใต ขอจ ากดของเวลาและ ความถกตอง

2

4

8

ควบคม


- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - การจดท าแผนปฏบตราชการ วศ. ใหสามารถจดท าไดอยางรวดเรว

- สงรางแผนฯ ใหท ปรกษาไมตรงตาม เวลาทก าหนด

1 4 4 ควบคม


- การจดท าแผนปฏบตราชการ วศ. ใหสามารถจดท าไดอยางรวดเรว

- การตดตามประเมนผล อาจไมสามารถด าเนน การไดอยางมประสทธ ภาพ



- ก ากบดแลและตดตามการท างาน

- การสอสารและท าความ เขาใจระหวางเจาหนาท ไมชดเจน

2 3 6 ยอมรบ


-

- มการรายงานขอมลทใช ในการตดสนใจไมครบ ถวน และไมทนสมย ท าใหไมสามารถใช ตดสนใจไดในทนท

3 4 12

ควบคม ความเสยง

- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - จดใหมการรายงานผลเปนรายเดอน /ประชม วศ.




ความเสยง -

-ไมมการส ารวจ/ประเมน จากบคคลภายนอก


ความเสยง - ออกแบบส ารวจเพอทราบความตองการ ของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

56

ตารางท 2 การประเมนความเสยงและการก าหนดกลยทธในการจดการความเสยงของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ





ความรวมมอกบหนวยงานในตางประเทศ

- ความรวมมอและการ บรณาการกบหนวยงาน ในตางประเทศยงมนอย



- จดท าแผนปฏบตการเยยม/ดงาน/ ประสานงานในภารกจทส าคญ เพอสราง ความรวมมอ

ความเพยงพอของก าลงคนทท าหนาทในการใหบรการวเคราะห/ทดสอบและ สอบเทยบ

- อตราก าลงทท าหนาทใน การใหบรการวเคราะห ทดสอบและสอบเทยบ ไมเพมขนในขณะท ปรมาณงานมเพมมากขน



-

การจดซอ/จดจาง - คณลกษณะไมตรงตาม ความตองการ


ความเสยง - ก ากบดแลและตดตามการท างาน

- การจดซอ/จดจางลาชา กวาทแผนฯ ก าหนด


ความเสยง - ก ากบดแลและตดตามการท างาน - จดท าแผนการจดซอ/จดจาง

- ไมมการตรวจสอบ คณสมบตของผยนซอง ใหละเอยด




- เลอกปฏบตตอผยนซอง 1 3 3




- ท าใหมขอมลทเปน มมมองจากภายนอก (outsidein) ไมเพยงพอ และไมครอบคลม เปาหมายหลก



- ก ากบดแลและตดตามการท างาน ในการก าหนดนโยบายและแผนการ บรหารจดการใหชดเจน - ส ารวจความคดเหนจากผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย

57


แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค ประเภทของความเสยงท

เกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง

กลยทธทใชจดการกบความเสยง

แนวทางการจดการความเสยง


ขอมลดานสารสนเทศทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทเกยวของกบการเปนศนยวเคราะหทดสอบเฉพาะทางเพอเปนหองปฏบตการอางอง

- องคความรดาน สารสนเทศวทยาศาสตร และเทคโนโลยทเกยว ของมการปรบเปลยน คอนขางบอย เชน การ ปรบปรงมาตรฐาน และ เทคนคใหม ๆ



- ก ากบดแลและก าชบผปฏบตงานใหตดตาม สถานการณ ขอก าหนด มาตรฐานตาง ๆ

ดานกลยทธ (Strategic Risk :S)

การบรหารจดการ - วศ.มกลไกการมสวน รวมในการสนบ สนน การก าหนด แผน ยทธศาสตร ของผรบ บรการและผมสวนได สวนเสย ยงไมเปน ระบบสมบรณนก



- ก ากบดแลและตดตามการท างาน ในการก าหนดนโยบายและแผนการ บรหารจดการใหชดเจน - ส ารวจความคดเหนจากผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย

- โครงสรางและกลไกใน การสนบสนนการตรวจ สอบภายใน เพอให ผลงานเปนไปตามเปา หมายยงไมเขมแขง



- ก าหนดอตราก าลงเพม - จดท าแผนการตรวจสอบภายใน

ศกยภาพและความพรอมในการด าเนนงานตามประเดนยทธศาสตร

- ประเดนยทธศาสตรน เปนเรองทมความยาก และซบซอน บคลากร ยงไมมประสบการณ



- ก ากบดแลและตดตามการท างานใหเปนไป ตามมาตรสากล - จดท าแผนบรหารทรพยากรบคคลดานระบบ ISO/IEC 17025 เพอเพมประสบการณการท างาน

58

ตารางท 2 การประเมนความเสยงและการก าหนดกลยทธในการจดการความเสยงของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค

ประเภทของความเสยงทเกยวของ

กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง กลยทธทใชจดการ

กบความเสยง แนวทางการจดการความเสยง

ดานการเงน (Financial Risk: F)


- รฐบาลอาจจะใหความ ส าคญกบการพฒนาและ แกปญหาดานความ มนคง สงคม สาธารณสข และ การศกษามากกวาดาน การพฒนาวทยาศาสตร และเทคโนโลย



-

ดานการปฏบตตามกฏระเบยบ (Compliance Risk:C)


-กฎ ระเบยบ และ มาตรการตาง ๆ ท ประเทศคคาก าหนด ขนเพอคมครอง ผบรโภคในประเทศ สงผลใหผปฏบตงาน ตองตดตามใหทน เพอใหสามารถบรการ วเคราะหทดสอบและ สอบเทยบตามทกฎ ระเบยบ มาตรการ เหลานนก าหนด



- ก ากบดแลและใหผรบผดชอบตดตามกฎ ระเบยบ และมาตรการตาง ๆ ทเกยวของ

59






การบรหารจดการ - ตวชวดของกระบวนการ การบรหารจดการรบ รองระบบงานหอง ปฏบตการไมสะทอนถง คณภาพในการ บรหารงาน

2

2

4

ควบคม


- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - การจดท าแผนปฏบตราชการ วศ. ใหสามารถจดท าไดอยางรวดเรวและสามารถ

ด าเนนการใหครอบคลมถงระดบผลลพธ ทจะสงผลถงผรบบรการของกระบวนการ - มการเจรจา ทบทวนและปรบปรงตวชวดท เหมาะสมส าหรบการด าเนนการของกระบวนการ สรางคณคาในปตอไป

- กระบวนการการบรหาร จดการใหเกดการรบรอง ระบบงานหองปฏบตการ ใชเวลานาน ท าใหผล การด าเนนงานไมเปนไป ตามเปาหมายของหอง ปฏบตการแลผรบบรการ เกดความไมพงพอใจ



- ก ากบดแลและตดตามการท างานเพอเพม ประสทธภาพการใหบรการของกระบวนการในการ บรหารจดการใหเกดการรบรองระบบงานหอง ปฏบตการใหสามารถจดท าไดเรวขน - ทบทวนคมอการปฏบตงานของกระบวนการ เพอลดขนตอนการและรกษามาตรฐานในการ ด าเนนงาน








-

60







3 4 12







ความเพยงพอของก าลงคนทท าหนาทในการเปนผประเมน

- อตราก าลงทท าหนาทใน การเปนผประเมนไม เพยงพอ



- จดท าแผนการบรณาการขอความรวมมอผประเมน จากภายนอก


















- ก ากบดแลและตดตามการท างานในการก าหนด นโยบายและแผนการบรหารจดการใหชดเจน - ส ารวจความคดเหนจากผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย

61

ตารางท 2 การประเมนความเสยงและการก าหนดกลยทธในการจดการความเสยงของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม/กระบวนการ แผนงาน/กจกรรมท 2 : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ

ประเภทของความเสยงทเกยวของ

กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง กลยทธทใชจดการ

กบความเสยง แนวทางการจดการความเสยง


ความสม าเสมอของกลไกการควบคม เชน ระบบรายงานและตดตามผล

- ในแตละปตวชวดการ ปฏบตราชการบาง รายการมการพฒนา/ ปรบเปลยน ท าให ไมสามารถเปรยบเทยบ แนวโนมหรอเทยบเคยง กบหนวยงานทมความ เปนเลศหรอมาตรฐานได



- ก ากบดแลและก าชบผปฏบตงานใหตดตาม สถานการณ ขอก าหนด มาตรฐานตาง ๆ


การบรหารจดการ - โครงสรางและกลไกใน การสนบสนนการตรวจ สอบภายใน เพอให ผลงานเปนไปตามเปา หมายยงไมเขมแขง






- รฐบาลอาจจะใหความ ส าคญกบการพฒนาและ แกปญหาดานความ มนคง สงคม สาธารณ สข และการศกษา มากกวาดานการพฒนา วทยาศาสตร และ เทคโนโลย



62


แผนงาน/กจกรรมท 2 : ใหการรบรองระบบงานหองปฏบตการ ประเภทของความเสยงท





การจงใจผปฏบตงาน เชน การเชอมโยงกบระบบประเมนผล

- คาตอบแทนของผ ประเมนไมทดเทยมกน และไมคมกบการ ปฏบตงาน



- น า พรบ.วาดวยการมาตรฐานแหงชาตมาใชในการปฏบตงาน

- เรงรดการจดท าขอก าหนดกฏระเบยบในการแตงตงผประเมน

63


แผนงาน/กจกรรมท 3 : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง




การบรหารจดการ - ตวชวดบางสวนของ กระบวนการการบรหาร จดการใหเกดนวตกรรม และกระบวนการถาย ทอดเทคโนโลยอาจไม ครอบคลมถงระดบ ผลลพธทสงผลถง ผรบบรการ

2

2

4

ควบคม


- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - การจดท าแผนปฏบตราชการ วศ. ใหสามารถจดท าไดอยางรวดเรวและสามารถ

ด าเนนการใหครอบคลมถงระดบผลลพธ ทจะสงผลถงผรบบรการของกระบวนการได - มการเจรจา ทบทวนและปรบปรงตวชวดท เหมาะสมส าหรบการด าเนนการของกระบวนการ สรางคณคาในปตอไป

- ประสทธภาพการให บรการของกระบวนการ การบรหารจดการใหเกด การวจยและกระบวนการ ถายทอดเทคโนโลย อาจไมดพอ ท าใหผล การด าเนนงานไม เปนไปตามเปาหมาย หรอผรบบรการเกด ความไมพงพอใจ



- ก ากบดแลและตดตามการท างานเพอเพม ประสทธภาพการใหบรการของกระบวนการในการ ถายทอดเทคโนโลยไดเรวขน - ทบทวนคมอการปฏบตงานของกระบวนการ เพอลดขนตอนการและรกษามาตรฐานในการ ด าเนนงาน








-

64






การบรหารจดการ - มการรายงานขอมลทใช ในการตดสนใจไมครบ ถวน และไมทนสมย ท าใหไมสามารถใช ตดสนใจไดในทนท

3 4 12



- ไมสามารถบรหารจดการ ถายทอดเทคโนโลยใน หวขอและชวงเวลาท กลมเปาหมายตองการ



- ประสานงานหลงการส ารวจความตองการของ กลมเปาหมายทตองการถายทอดเทคโนโลยจรง

- เทคโนโลยทถายทอด อาจจะไมตรงความตอง การของกลมเปาหมาย



- ส ารวจความตองการในการถายทอดเทคโนโลยและ จดท าแผนการถายทอดเทคโนโลย - ประสานงานหลงการส ารวจความตองการของ กลมเปาหมายทตองการถายทอดเทคโนโลยจรง

- การจดกจกรรมถายทอด เทคโนโลยเพอเพมขด ความสามารถในการ แขงขนใหแกภาค อตสาหกรรมและชมชน ไดไมครบจ านวนตาม เปาหมายตวชวดในแต ละ ปงบประมาณ สาขาวชาหวขอ ไมหลากหลาย



- ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของลวงหนากอน การจดกจกรรม และประชาสมพนธโครงการใหเปน ทรจกและพรอมทงหาพนธมตรรวมจดกจกรรมเพม

65





























- ตนทนในการด าเนน งานกระบวนการการ บรหารจดการใหเกด การวจยพฒนาและ กระบวนการถายทอด เทคโนโลยเพมมาก ขน



- พฒนาศกยภาพบคลากรใหสามารถด าเนนการได เอง ท าใหประหยดงบประมาณไดบางสวน

66


แผนงาน/กจกรรมท 3 : ถายทอดเทคโนโลยใหแกผประกอบการและชมชน ประเภทของความเสยงท















- การประเมนผลการ ปฏบตงานระดบบคคล ยง ไมเปนเครองมอใน การสรางแรงจงใจแก ผปฏบตงานอยางเปน ธรรม และเสมอภาค



- จดท าระบบการถายทอดตวชวดระดบองคกรส ระดบส านกทกส านก/กอง/กลม และถายทอดลงส ระดบบคคลท าใหมแนวทาง และระบบการ ประเมนผลการปฏบตงานระดบบคคล เพอใชเปน เครองมอในการสรางแรงจงใจแกผปฏบตงานอยาง เปนธรรม และเสมอภาค

67


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง




การบรหารจดการ - จ านวนผสมครเขารบ การฝกอบรม หลกสตร ระยะยาวต ากวา เปาหมาย ทก าหนด

4

4

16

ควบคม


- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - ทบทวน/ปรบแผนการด าเนนงาน/ แนวทาง การประชาสมพนธ - ปรบปรงแบบส ารวจใหไดขอมลทชดเจน กอนจดท าหลกสตรการฝกอบรมระยะยาว

- ไมสามารถคดเลอกผ เขารบการฝกอบรมให ตรงตามกลมเปาหมาย จงมผลกระทบตอระดบ ความพงพอใจของ ผเขารบการฝกอบรม



- ทบทวนใบสมครใหสามารถระบคณสมบต ไดชดเจน - จดเจาหนาทสมภาษณ / สอบถามความร พนฐานของผสมครกอนเขารบการฝกอบรม








-


3 4 12



68


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง




การบรหารจดการ - หลกสตรทจด ฝกอบรมอาจจะไม ตรงความตองการ ของกลมเปาหมาย



- ส ารวจความตองการในหลกสตรทจะฝกอบรมและ จดท าแผนการฝกอบรม - ประสานงานหลงการส ารวจความตองการของ กลมเปาหมายทตองการจรงๆ
























- ตนทนในการด าเนน งานกระบวนการการ ฝกอบรมนกวทยาศาสตร ปฏบตการ (ลกคา) เพมมากขน



-

69


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงท






- อตราก าลงทท า หนาทในการเปน วทยากรไมเพยงพอ



- จดท าแผนการบรณาการขอความรวมมอวทยากร จากภายนอก
















70


แผนงาน/กจกรรมท 5 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง




การบรหารจดการ - จ านวนผเขาใชบรการ หองสมดดวยตนเอง (Walk-in) ยงไมเปน ไปตามเปาหมาย

4 4

16

ควบคม


- ก ากบดแลและตดตามการท างาน - การทบทวน/ปรบแผนการด าเนนงาน/ แนวทาง การประชาสมพนธ - เปดใหบรการในวนหยด - เพมสอประเภทมลตมเดยใหมากขน - จดกจกรรมสงเสรมการอาน - ปรบปรงสถานทและเพมบรรยากาศใหเออตอการ ใหบรการ

- การเตรยมความพรอม ในการใหบรการ สารสนเทศ ว&ท ไมม คณภาพ ท าใหผรบ บรการไมไดรบความ สะดวก และลาชา



- ทบทวนคมอ/ก าหนดผรบผดชอบใหชดเจน - สอนงานเจาหนาททบรรจใหม

- การตดตามประเมนผล อาจไมสามารถด าเนน การไดอยางมประสทธภาพ







-


3 4 12



71


แผนงาน/กจกรรมท 5 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงทเกยวของ กจกรรม ปจจยเสยง โอกาส ผลกระทบ ระดบความเสยง




การบรหารจดการ - ขอมลสารสนเทศ ว&ท ทม อยไมเพยงพอกบความตอง การของผรบบรการ



- ส ารวจความตองการใของผรบบรการ - ประสานงานหลงการส ารวจความตองการของ กลมเปาหมายทตองการจรงๆ
























- ตนทนในการด าเนนงาน กระบวนการรบรองคณภาพ การบรการสารสนเทศ (ทรพสนทางปญญา) มคาใชจายสง



-

72


แผนงาน/กจกรรมท 5 : พฒนาศนยสารสนเทศดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประเภทของความเสยงท






- อตราก าลงทท า หนาทในการเปน วทยากรไมเพยงพอ



- จดท าแผนการบรณาการขอความรวมมอวทยากร จากภายนอก
















6.5 การจดท าแผนภมความเสยง (Risk Profile) วศ. ไดพจารณาโอกาสทจะเกด / ความถทจะเกดเหตการณและระดบผลกระทบ ของแตละปจจยเสยงแลวไดน าผลทไดมาพจารณาความสมพนธระหวางโอกาสทจะเกดความเสยง และผลกระทบของความเสยงตอ วศ. วากอใหเกดความเสยงระดบใด (ระดบความเสยง = โอกาสทจะเกดเหตการณ x ผลกระทบทเกดขนจากความเสยหาย) ซงจดแบงเปน 5 ระดบ สามารถแสดงเปนแผนภมความเสยง (Risk Profile) โดยใชเกณฑในการแบง ดงน (แผนภมปรากฏในหนา 25-26)

(1) ระดบความเสยงนอยมาก - คะแนนระดบความเสยง < หรอ = 2 คะแนน หมายถง ระดบทยอมรบได โดยไมตองควบคมความเสยง ไมตองพจารณาการจดการเพมเตม

(2) ระดบความเสยงนอย - คะแนนระดบความเสยง 3 – 4 คะแนน หมายถง ระดบทยอมรบได

โดยไมตองควบคมความเสยง ไมตองพจารณาการจดการเพมเตม (3) ระดบความเสยงปานกลาง

- คะแนนระดบความเสยง 5 – 9 คะแนน หมายถง ระดบทยอมรบได แตตองมการควบคมเพอปองกนไมใหความเสยงไปยงระดบทยอมรบไมได

(4) ระดบความเสยงสง - คะแนนระดบความเสยง 10 – 16 คะแนน หมายถง ระดบทไมสามารถยอมรบได โดยตองจดการความเสยงเพอใหอยในระดบทยอมรบได (5) ระดบความเสยงสงมาก

- คะแนนระดบความเสยง 17 – 25 คะแนน หมายถง ระดบทไมสามารถยอมรบได จ าเปนตองเรงจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดทนท

การจดท าแผนภมความเสยงเพอชวยใหสามารถตดสนใจในการวางแผนบรหารความเสยงไดอยางเหมาะสมและสามารถเหนภาพโดยรวมเมอรวมทกปจจยเสยงแลว ปจจยเสยงใดควรไดรบการจดการกอน-หลง

6.6 ขนตอนท 4 : กจกรรมการบรหารความเสยง โดยจดท าแผนบรหารความเสยงของแผนงาน/ โครงการ/กจกรรม/กระบวนงาน ตามคมอ ทก าหนดไวในเกณฑพฒนาคณภาพบรหาร จดการภาครฐ ป 2554 ดงน

ตารางท 3 การจดท าแผนบรหารความเสยงของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนงาน : แผนงาน/กจกรรมท 1 : พฒนาศกยภาพหองปฏบตการ เพอรองรบการทดสอบสนคาใหมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภค

ประเดน ความเสยง

กจกรรมตาม แนวทางการจดการ


เปาหมาย / ผลส าเรจ ของการด าเนนการ กจกรรมตามแนวทาง การจดการความเสยง

ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560

ผรบผดชอบ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

การรายงานขอมลทใชใน การตดสนใจไมครบถวน และไมทนสมยท าให ไมสามารถใชตดสนใจไดในทนท

- ผบรหารก ากบดแลและ ตดตามการท างาน - จดใหมการรายงานผล เปนรายเดอน / ประชม วศ. - การประสานงาน การ ตรวจสอบขอมลและ ปรบปรงใหเปนปจจบน

- ขอมลทไดมความครบถวน ถกตอง และเปนปจจบน

ฝายแผนงาน/ ส านก/ โครงการ

ไมมการส ารวจ/ประเมนจากบคคลภายนอก

- ส ารวจเพอทราบความ ตองการของผรบ บรการและผมสวนได สวนเสย - มชองทางใหผมสวนได สวยเสยเขารวมใหขอ คดเหนและตรวจสอบ

- ไดขอมลความตองการและ ความพงพอใจจากผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสย เพอใชประเมนผลการด าเนน การ

ฝายแผนงาน

ความรวมมอและการ บรณาการกบหนวยงาน ในตางประเทศยงมนอย

- จดท าแผนปฏบตการ เยยม/ดงาน/ ประสานงานในภารกจ ทส าคญ เพอสราง ความรวมมอ

- ไดขอมลหนวยงานทเปน เครอขายความรวมมอ


75

ตารางท 3 การจดท าแผนบรหารความเสยงของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนงาน :






ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


การจดซอ/จดจาง ลาชากวาทแผนฯ ก าหนด

- ก ากบดแลและตดตาม การท างานโดยม แผนการเรงรดการใช จายงบประมาณ - จดท าแผนการจดซอ/ จดจาง

- ท าสญญาจดซอ/จดจางแลว เสรจภายในไตรมาสท 2

ส านก/ โครงการ/ ฝายพสด ส านกงาน เลขานการกรม

โครงสรางและกลไกใน การสนบสนนการตรวจสอบภายใน เพอใหผลงานเปน ไปตามเปาหมายยงไมเขมแขง

- ก าหนดอตราก าลงเพม - จดท าแผนการตรวจสอบ ภายใน

- การตรวจสอบภายในท มขอมลครบถวน ถกตอง และเปนปจจบน

ผบรหาร/ ฝายการเจาหนาท

ประเดนยทธศาสตรน เปนเรองทมความยาก และซบซอน บคลากร ยงไมมประสบการณ

- ก ากบดแลและตดตาม การท างานใหเปนไป ตามมาตรสากล - จดท าแผนบรหาร ทรพยากรบคคลดาน ระบบ ISO/IEC 17025 เพอเพมประสบการณ การท างาน - สนบสนนใหผปฏบต งานเขารวมประชม/สมมนารวมทงศกษา/ดงานในองคกรตางประเทศทเชยวชาญ

- บคลากรน าองคความร ถายทอดประสบการณใหกบ ผรวมงาน - พฒนาศกยภาพหองปฏบต การ เพอใหบรการวเคราะห ทดสอบและสอบเทยบได ครบถวนและรวดเรว

ส านก/ โครงการ/

76







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


กฎ ระเบยบ และมาตรการตาง ๆ ท ประเทศคคาก าหนดขนเพอคมครอง ผบรโภคในประเทศ สงผลใหผปฏบตงานตองตดตามใหทน เพอใหสามารถบรการวเคราะหทดสอบและ สอบเทยบตามทกฎระเบยบ มาตรการเหลานนก าหนด

- ผบรหารก ากบดแลและ ใหผรบผดชอบตดตาม กฎ ระเบยบและ มาตรการตาง ๆ ทเกยวของใหทนสมย เปนปจจบน

- ผปฏบตงานไดตดตามความ กาวหนาของกฎ ระเบยบ และ มาตรการตาง ๆ เพอน ามาใช ในการพฒนาศกยภาพของ หองปฏบตการให ทนเหตการณ

ส านก/ โครงการ/

77







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


- กระบวนการการบรหาร จดการใหเกดการรบรอง ระบบงานหองปฏบตการ ใชเวลานาน ท าใหผล การด าเนนงานไมเปนไป ตามเปาหมายของหอง ปฏบตการแลผรบบรการ เกดความไมพงพอใจ

- ก ากบดแลและตดตาม การท างานเพอเพม ประสทธภาพการให บรการของกระบวน การในการบรหารจด การใหเกดการรบรอง ระบบงานหองปฏบต การใหสามารถจดท า ไดเรวขน - ทบทวนคมอการ ปฏบตงานของกระ บวนการ เพอลด ขนตอนการและรกษา มาตรฐานในการ ด าเนนงาน

- มการทบทวนคมอการปฏบตงาน

- บคลากรทผานการ ฝกอบรมมองคความรในการ ปฏบตเพมขน

ส านกบรหารและ รบรอง หองปฏบตการ





78







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560










คาตอบแทนของผประเมน ไมทดเทยมกนและไมคมกบการปฏบตงาน

- น า พรบ.วาดวยการมาตรฐานแหงชาตมาใชในการปฏบตงาน

- เรงรดการจดท าขอก าหนดกฏระเบยบในการแตงตงผประเมน

- ไดจดท าขอก าหนด กฎ ระเบยบ ในการ แตงตงผประเมน

ส านกบรหารและ รบรอง หองปฏบตการ

79







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


ประสทธภาพการใหบรการของกระบวนการการบรหารจดการใหเกดการวจยและกระบวนการถายทอดเทคโนโลยอาจไมดพอ ท าใหผลการด าเนนงานไมเปนไปตามเปาหมายหรอผรบบรการเกด ความไมพงพอใจ

- ก ากบดแลและตดตาม การท างานเพอเพม ประสทธภาพการให บรการในการถายทอด เทคโนโลยไปสกลม เปาหมายไดเรวขน - ทบทวนคมอการ ปฏบตงานของกระ บวนการ เพอลด ขนตอนการและรกษา มาตรฐานในการ ด าเนนงาน

- มการทบทวนคมอการปฏบตงาน

- การประสานในการถายทอด เทคโนโลยสะดวก และรวด เรวขน

ส านกเทคโนโลย ชมชน

เทคโนโลยทถายทอดอาจจะไมตรงความตองการของกลมเปาหมาย

- ส ารวจความตองการใน การถายทอดเทคโนโลย และจดท าแผนการ ถายทอดเทคโนโลย - ประสานงานหลงการ ส ารวจความตองการ ของกลมเปาหมายท ตองการถายทอด เทคโนโลยจรง

- สามารถถายทอดเทคโนโลย ไดตรงกลมเปาหมาย


80







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


การจดกจกรรมถายทอด เทคโนโลยเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนใหแกภาคอตสาหกรรมและชมชนไดไมครบจ านวนตาม เปาหมายตวชวดในแตละ ปงบประมาณ และ สาขาวชาหวขอทถายทอดฯ ไมหลากหลาย

- ประสานงานกบหนวย งานทเกยวของลวงหนา กอนการจดกจกรรม และประชาสมพนธ โครงการใหเปนทรจก และพรอมทงหา พนธมตร รวม จดกจกรรมเพม

- สาขาทถายทอดบรรลตาม เปาหมายทก าหนด






81







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560










การประเมนผลการปฏบต งานระดบบคคลยง ไมเปนเครองมอในการสรางแรงจงใจแกผปฏบตงานอยางเปนธรรม และเสมอภาค

-จดท าระบบการถายทอด ตวชวดระดบองคกรส ระดบส านกทกส านก/ กอง/กลม และถายทอด ลงสระดบบคคลท าใหม แนวทาง และระบบการ ประเมนผลการปฏบตงานระดบบคคล เพอใชเปน เครองมอในการสรางแรงจงใจแกผปฏบตงานอยางเปนธรรม และเสมอภาค

- บคลากรพงพอใจกบระบบการ ประเมนผลการปฏบตงาน


82


แผนงาน/กจกรรมท 4 : พฒนาหลกสตรฝกกอบรมดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย





ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


ไมสามารถคดเลอกผเขารบการฝกอบรมใหตรงตามกลมเปาหมายจงมผลกระทบตอระดบความพงพอใจของผเขารบการฝกอบรม

- ทบทวนใบสมครให สามารถระบคณสมบต ไดชดเจน - จดเจาหนาทสมภาษณ/ สอบถามความรพนฐาน ของผสมครกอนเขารบ การฝกอบรม

- ไดผเขารบการฝกอบรม ทตรงสาขาวชาทจะอบรม

ส านกพฒนา ศกยภาพ นกวทยาศาสตร ปฏตการ

จ านวนผสมครเขารบการฝกอบรม หลกสตร ระยะยาวต ากวา เปาหมาย ทก าหนด

- ก ากบดแลและตดตาม การท างาน - ทบทวน/ปรบแผนการ ด าเนนงาน/ แนวทาง การประชาสมพนธ - ปรบปรงแบบส ารวจให ไดขอมลทชดเจน กอนจดท าหลกสตรการ ฝกอบรมระยะยาว

- ไดผเขารบการฝกอบรมเพม มากขน - ขอมลทไดมความครบถวน ถกตอง และเปนปจจบน


83







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560






หลกสตรทจดฝกอบรมอาจจะไมตรงความตองการของกลมเปาหมาย

- ส ารวจความตองการใน หลกสตรทจะฝกอบรม และจดท าแผนการ ฝกอบรม - ประสานงานหลงการ ส ารวจความตองการ ของกลมเปาหมายท ตองการจรงๆ

- สามารถฝกอบรม ไดตรงกลมเปาหมาย


84







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560











-จดท าระบบการถายทอด ตวชวดระดบองคกรส ระดบส านกทกส านก/ กอง/กลม และถายทอด ลงสระดบบคคลท าใหม แนวทาง และระบบการ ประเมนผลการปฏบตงานระดบบคคล เพอใชเปน เครองมอในการสรางแรง จงใจแกผปฏบตงานอยางเปนธรรม และเสมอภาค



85







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560


จ านวนผเขาใชบรการ หองสมดดวยตนเอง (Walk-in) ยงไมเปนไปตามเปาหมาย

- ก ากบดแลและตดตามการ ท างาน - การทบทวน/ปรบแผนการ ด าเนนงาน/ แนวทาง การประชาสมพนธ - เปดใหบรการในวนหยด - เพมสอประเภทมลตมเดย ใหมากขน - จดกจกรรมสงเสรมการอาน - ปรบปรงสถานทและเพม บรรยากาศใหเออตอการ ใหบรการ

- ไดจ านวนผใชบรการ เพมมากขน

ส านกหอสมด และสนยสารสนเทศ วทยาศาสตรและ เทคโนโลย

ขอมลสารสนเทศ ว&ท ทมอยไมเพยงพอกบ ความตองการของ ผรบบรการ

- ส ารวจความตองการของ ผรบบรการ - ประสานงานหลงการส ารวจ ความตองการของกลมเปา หมายทตองการจรงๆ



การรายงานขอมลทใชในการตดสนใจไมครบถวน และไมทนสมยท าให ไมสามารถใชตดสนใจไดในทนท

- ผบรหารก ากบดแลและตดตาม การท างาน - จดใหมการรายงานผลเปนราย เดอน / ประชม วศ. - การประสานงานการตรวจสอบ ขอมลและปรบปรงใหเปนปจจบน



86







ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560











-จดท าระบบการถายทอด ตวชวดระดบองคกรส ระดบส านกทกส านก/ กอง/กลม และถายทอด ลงสระดบบคคลท าใหม แนวทาง และระบบการ ประเมนผลการปฏบตงานระดบบคคล เพอใชเปน เครองมอในการสรางแรง จงใจแกผปฏบตงานอยางเปนธรรม และเสมอภาค



6.7 ขนตอนท 5 ขอมลและการสอสารดานการบรหารความเสยง ผลจากการจดท าแผนการบรหารความเสยงในขนตอนท 4 เสรจเรยบรอย วศ. ด าเนนการสอสารขอมลและแผนการบรหารความเสยง ดงน

ขอมลทตองการ ชองทางการสอสาร กลมเปาหมาย จดท าเอกสารการจดวางระบบ / แผน / การรายงานผลการบรหารความเสยง วศ. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560

- หนงสอเวยน - ส านก / โครงการ / กองและ เจาหนาททเกยวของ

แผนบรหารความเสยงของแผนงาน/กจกรรม/โครงการ/กระบวนการ

- หนงสอเวยน - เวบไซตของกรมวทยาศาสตรบรการ

- ผบรหาร - คณะท างานของส านก/โครงการ

สรปรายงานความคบหนาของการด าเนนโครงการ

- หนงสอน าเสนอหวหนาสวนราชการ - เวบไซตของกรมวทยาศาสตรบรการ

- ผบรหาร

6.8 ขนตอนท 6 การตดตามและเฝาระวงความเสยง

การตดตามและประเมนผลตามแผนการบรหารความเสยง โดยคณะกรรมการบรหารความเสยง ของกรมวทยาศาสตรบรการ คณะท างานจดท าระบบบรหารความเสยง รายงานความคบหนาตอผบรหาร

การจัดวางระบบบริหารความ ...2 2) แต งต...

Documents