BudapestiCorvinusEgyetem SzociolgiasTrsadalompolitikaIntzet

SimorMt: Ahierarchiamentesvllalat Elmletsgyakorlat

Tmavezet: JuhszPl1

Szociolguskzgazdszszak Vllalkozselemzsszakirny

TartalomjegyzkI. Bevezets................................................................................................................................................4 II. A szervezetek s hierarchik elmlete...................................................................................................8 II.1.Piacshierarchia............................................................................................................................8 Integrcisformkskoordincismechanizmusok.......................................................................8 Vitkapiacrl.................................................................................................................................11 Avllalatfeketedoboznakfelnyitsa:tudatossgshatalom.......................................................14 Ahatalommikrokonmija:vitatottcseresbelskiknyszerts..............................................16 II.2.Mirtvanhierarchia?...................................................................................................................19 Vllalatelmleteksahierarchiaproblmja.................................................................................19 Ahierarchiakritikaiszemszgbl..................................................................................................23 II.3.Ahierarchiahatkonysga...........................................................................................................28 Csoportostermelssafelgyel..................................................................................................29 Trsadalmidilemmk.....................................................................................................................32 Tranzakciskltsgeksvertiklisintegrci................................................................................34 Alku................................................................................................................................................36 III. Egy ellentmond eset az Ambiance Bois pldja...........................................................................40 Cgformastkesszettel.............................................................................................................41 Munkaviszony.................................................................................................................................41 Munkavgzs..................................................................................................................................42 Dntshozs...................................................................................................................................43 Vltozssfenntarthatsg............................................................................................................44 IV. Mirt nincsen hierarchia?...................................................................................................................45 IV.1.Megoldsokatrsadalmidilemmra..........................................................................................45 Ismtldssatitfortatsikere......................................................................................................46 Elktelezds,sokoldalkapcsolatok,ideolgia...........................................................................49 Amrethatsa,szankciksamsodrendtrsadalmidilemma..................................................51 IV.2.Megoldsokazalkukudarcra...................................................................................................54 IV.3.Aracionlisnrdekentl..........................................................................................................58 IV.4.Szelekci.....................................................................................................................................61 IV.5.Ipargstechnolgia..................................................................................................................63 IV.6.Begyazottsg.............................................................................................................................65 Strukturlisbegyazottsgstrsadalmitke................................................................................66 Kulturlisbegyazottsgsideolgia.............................................................................................68 IV.7.Piaconshierarchintl.............................................................................................................73 AzAmbianceBoisminthierarchiamentesalkufolyamat................................................................73 Avllalatfogalmasavllalatelmletek........................................................................................76 IV.8.rvnyessgsatovbbikutatslehetsgei.............................................................................78 V. sszefoglals.......................................................................................................................................80 VI. Irodalomjegyzk................................................................................................................................82 2

Mirtkellenevaljbanamunktgytekintennk,mintvalamiklnllt,aminemhozznk tartozik?Mgvlasztjukapolitikaikpviselinket,megvlasztjukafrfiakatsnket,akikkel lnk, sportolunk s nyaralunk, mg szabadon dntnk a prtrl, amiben harcolunk, a vallsunkrlsaszabadidstevkenysgeinkrl,vanegylezrtterlet,aholezekazeljogok mrnemrvnyesek.Mikzbenmindenttmsholmagtlrtetdnektnnek,mirtkellene rvnytelennektekintennk,ahogybelpnkavllalatkapujn? Itthierarchiavan,aminnemvltoztathatunk,felettesek,akikmegmondjkmindenkinek,mire irnyuljon a munkjuk, szablyok, amik anlkl vltozhatnak, hogy igazn hatni tudnnk rjuk...AhogyegySanFranciscoimunkakzvettgynksgvezetjemondjameglehetsen nyersen:Akarrierjemaghoztartozik,deamunkaavllalathoz.Avllalatadjamagnak, veszielmagtlvagyvltoztatjameg.Amunkjasohanemmaghoztartozni. smippenaztakarjuk,hogyamunkahozznktartozzon. Az nszervezs lehetne ez: a munka visszavtele, s a termels helyn olyan szablyok bevezetse,amikamgyszmunkranemcsupnmagtlrtetdnek,dealapvetnekistnnek: szabadsgavlasztsban,egyenlsgapolgrokkztt,testvrisgsszolidarits... MichelLulek,Scions...travaillaitautrement?,2003,EditionsREPAS,SaintPierreville,122., kiemelsazeredetiben

3

I.BEVEZETSNapjaink kapitalista piacgazdasgban kt intzmny jtssza az uralkod szerepet: a piac s a vllalat.Mgapiacmkdsrl,funkcijrl,ldsosstkoshatsairlszmosvitafolytmr,a vllalatelemzsekevesebbfigyelmetkapott.Azrtisklnsez,mertavllalatbanolyanhatalmi viszonyok lteznek, amiket a vllalaton kvli vilgban elutastannk. Mirt lteznek e hatalmi viszonyok?Lehetsgeseannakigazolsa,hogyennekgykelllenniesmaradnia?Vanemdegy nagyobb szabadsgot, autonmit s egyenlsget clz alternatvt megvalstani a gyakorlatban, avagyezkikerlhetetlenakadlyokbatkzik,vagyakkoraldozatokkaljr,amiknemvllalhatak? Ezekakrdsekfoglalkoztattak,amikordolgozatomtmjamellettdntttem. Gondolkodsomatnagymrtkbenbefolysoltahromtnyez.Azelsazahnap,amitegyolyan franciaorszgifrsztelependolgozvatltttem,melynekmkdsmdjaigencsakeltravllalatok tbbsgtl.Legfontosabbjellemzjk,hogymindendolgozrsztveszadntshozatalban,gyacg adolgozkrdekeitscljaitvalbanlegfontosabbszempontkntkezelve,hierarchianlklmkdik. A msodik tnyez Gary J. Miller Menedzserdilemmk cm knyve (Miller, 2002). Miller ugyanaztakrdstteszifel,amiengemisfoglalkoztat:Minthogycsakkevsemberszereti,hamsok szabjk meg, hogy mit tehet, a hierarchia kvnatossga alapveten krdses. rja knyve els rsznekbevezetjben(Miller,2002,p.32).Aknyvtovbbirszbenmagyarzatotkvnadniarra, mirt van mgis hierarchia, s mirt van r szksg. A klasszikus, szerzdses elmletek azt hangslyozzk,ahierarchiahatkonysgoteredmnyez,sezrtmindenkihelyzettjavtja,sapiaci szelekci folyamn a hatkonysgi elnyei rvn vlik ltalnoss. Ezek bemutatsa utn Miller a hierarchiapiachozhasonlkudarcainakfeltrsvalfolytatja,melybllevonjaakvetkeztetst,hogya klasszikus szerzdses elmletek nem nyjtanak kielgt vlaszt a hierarchia ltezsre s szksgessgre. Mve harmadik rszben egy sajt elmletet llt a korbbiak helyre, mely a koopercitsavllalatikultrthelyezieltrbe.Azonbanadsmaradaplauzibilismagyarzattal:ha ahierarchiamkdseszintgykudarcokkaljr,savllalattitkaakoopercisavllalatikultra mirtvanmgishierarchiaavllalatokban,smirtszksgszerez? Miller knyvt olvasva s a hierarchiamentes frszzem mkdst megtapasztalva felmerlt bennem a krds: ha a hierarchia klasszikus elmletei helytelenek, a hierarchia mkdse is kudarcokkal jr, s a vllalat hatkonysgnak titka a pillanatnyi nrdeknl messzebbre tekint 4

kooperci,akkornemlehetsgesemgisahierarchiamentesvllalatletkpessgnekmagyarzata egyhasonlgondolatmenetetkvetve?Ennekakrdsnekltalnosmegvlaszolsaszmomratlnagy vllalkozs lenne, s tlsgosan elrugaszkodna a valsgtl. Ezrt Millert kvetve, aki szintn gyakorlatipldkonkeresztlillusztrljaaklnbzelmletekrvnyessgtvagyrvnytelensgt arraszortkozom,hogymegvizsgljamaviszonytahierarchiaszksgessgvelshatkonysgval foglalkozszerzdseselmleteksegyetlenennekellentmondgyakorlatipldakztt. Ahierarchiamentesvllalatokelmleteegymeglehetsenfeldertetlen,Magyarorszgonnemismert snemvagycsaknehezenhozzfrhettmakr.Amerikbanatrsadalomtudsoknakegykremgis leraktaazelmletalapjaitsatmakutatsahanemisszleskrenismert,dejelentshagyomnnyal rendelkezik.KzlkSamuelBowlessHerbertGintismunkssgt(Bowles,1985,2004;1988,1993, 2008a,2008b;Carpenter,Bowles,Gintis,&Hwang,2009)kvetendnektartomezgondolkodsom harmadikmeghatrozforrsa.BowlessGintiskzvetlenlugyanazzalakrdsselfoglalkoznak,mint amitnisvlasztottam.Aszerzprostnemcsakkutatsitmjt,dertkvlasztsait,ltsmdjts mdszertantilletenismintaadnaktekintemmagamszmra. Hozzjuk hasonlantmmelemzstelssorbananalitikusmegkzeltsbenvgzemel. Ennek jellemziafogalmitisztasg,amdszeressg,amodellptssalogikaikifejtsmd(Sznt,2006). Az analitikus megkzelts dominns a gazdasgi cselekvs s intzmnyek vizsglatban s magyarzatban, s emellett egyb trsadalomtudomnyokban is egyre npszerbb. Az analitikus szemlletmdhasznlatatehtilleszkedikezekhezazirnyzatokhozsgyprbeszdrekpesazokkal. Szintnemegkzeltselnyeikzsorolhatfogalmitisztasga,logikussga,amigyajelensgeknek nemcsaklersra,hanemmagyarzatraiskpes,snagymeggyzertsltalnossgotbiztostaz elmletnek. Az analitikus szemlletmd operacionalizlhat fogalmakat s tesztelhet hipotziseket alkot,ennyibentehtkimertiapopperitudomnyoslltskritriumait.Dolgozatomalapvetennemaz egsztrsadalomrajellemzjelensgekkel,hanemvllalatokkal,scsoportszinttrsasinterakcikkal foglalkozik, ez teht szintn indokoltt teszi az analitikus, mikroszint szemlletmdot. A szemlletmdgyakranprosulmdszertaniindividualizmussalsaracionlisdntsekelmletvel dolgozatom nagy rszben ezeket is hasznlom. Amikor szksges, kitrek ezen elmleti keretek korltaira s kiegsztem ket. A kzgazdasgtani, azon bell jtkelmleti s neoinstitucionalista megkzeltsekmellettalkalmazomargiintzmnyikzgazdasgtansazjgazdasgszociolgia egyeselmleteitis,saksrletiszocilpszicholgiaeredmnyeitisfelhasznlom. 5

Vllalkozsomigennagyravgyselemzsemktsgkvlszmoskvnnivalthagymajdmaga utn mind az rvnyessg, mind a pontossg s alapossg kvetelmnyeit illeten. Tudva, hogy a krdsrevgsvlasztnemlehetadni,ksrletetteszekakrdsegysgesskoherenstrgyalsra.Ha eznemissikerlkifogstalanul,mrazzalismegelgszem,hogyfelteszemeztavlemnyemszerint kelletnl ritkbban feltett krdst, megvilgtom nhny vonatkozst s bemutatok nhny megkzeltsimdot. Dolgozatomelsfelbenaszervezeteksahierarchiaelmletihtterttekintemt.Akoordincis mechanizmusok ltalnos jellemzinek felvzolsa utn foglalkozom a hierarchit jellemz s magyarzkzgazdasgielmletekkelsezekkritikival,ismertetekegykoncepcitavllalatonbelli hatalomrl, majd felvetem a hierarchia alapvet dilemmjt: a hierarchia egyfell korltozza a szabadsgot, msfell viszont hatkonysgi javulst eredmnyez. Az elmleti rsz msodik felben bemutatokktkonkrtkzgazdasgimodellt,amiahatkonysgelnyeivelmagyarzzasigazoljaa hierarchikus szervezet ltt. Ennek kapcsn kitrek a modellek ltalnos formjra. A trsadalmi dilemmahelyzetekbenazegyniracionlisviselkedseredmnyeegyolyanhelyzet,amivelmindenki rosszabbuljr,mintegymsikltalukszintgymegvalsthatkimenettel.Ahhoz,hogymindannyian ebbe a jobb helyzetbe kerljenek, megoldst jelentheta kzpontostotthatalom megteremtse s ez szksgess teszi a hierarchikus koordincit. Az alkuhelyzet ehhez hasonlan hatkonysgi vesztesgetjelenthetazalkudozskltsgeinekkockzatamiatt,ezrtjavthatahatkonysgonegy dntshoz. Adolgozatkzpsrszbenazelmletrlttrekegyanomlitjelentgyakorlatra,srszletes esettanulmnybanvizsglommegazAmbianceBoisnevfranciaorszgifrszzemet,amibennincsen hierarchia,atermelsegyenrangfelekegyttmkdsnkeresztlvalsulmeg,smgissikeresen, fenntarthatansprofitbilisanmkdiktbbminthszve.Acggyakorlatatehtellentmondannak, amitahierarchiaelmleteijsolnak. A harmadik, zr rszben megksrlem ezen ellentmonds feloldst. A trsadalmi dilemma helyzettjabbkutatsieredmnyeknyomnkiegsztemegybtnyezkkel,amikkzpontihatalom ltrehozsanlklisvezethetnekkollektvcselekvshez.Azonostomavllalatmkdsbenazokataz elemeket, melyek lehetv teszik a kooperci megvalsulst. Elemzem az alku kudarcnak megoldst lehetv tev tnyezket is. Elemzsem sorn foglalkozom strukturlis, motivcis tnyezkkel, s kitrek a technolgia szerepre. Ezutn az j gazdasgszociolgia begyazottsg 6

fogalmt alkalmazom az elemzsre. Vgl elhelyezem az esettanulmnyban vizsglt cget az intzmnyigazdasgtanelmletikeretben.

7

II.ASZERVEZETEKSHIERARCHIKELMLETEEbbenarszbenahierarchiamentessgelmletihttertvzolomfel.Ehhezelszrisszksgesaz alapvet fogalmak definilsa, az intzmnyek s funkciik jellemzse, s vizsglatom trgynak elhelyezseezenfogalmihlban.Ezutnahierarchiamentessgkrdskrtazellenkezirnybl,a hierarchikusszervezetekelmletnekvizsglatvalkzeltemmeg.Ennekoka,hogymaagazdasgban ezutbbiszervezetiformavantlslyban,seztazelmletiirodalomiskvette,alapveten ezta formt elemezve a vllalatelmleteknek nevezett kzgazdasgtani irnyzat keretei kztt. Ha a hierarchiamentessgrl kvnok rni, azt elssorban a jelenleg a valsgban s a tudomnyos irodalombanistlslybanlvszervezetiformtlvalmegklnbztetsselkellkezdenem.Msrszt ahierarchiaelmleteimegvilgtjkazokataproblmkatis,amikkelahierarchiamentessgrlval gondolkodsnakiskezdeniekellvalamit.

II.1.PIACSHIERARCHIAEgymodernkapitalistarendszerbengazdasgitevkenysgnklegnagyobbrsztktintzmny dominlja:apiacsahierarchia.Aktintzmnytpusjellemzsesakzttklvviszonyatrgya az j intzmnyi gazdasgtan Coase (2004a) nyomn kialakul tudomnygnak. Az intzmnyi gazdasgtanlehetazegyikkereteahierarchianlklivllalatrlvalgondolkodsnakis.

INTEGRCISFORMKSKOORDINCISMECHANIZMUSOKPolnyiKrolyAgazdasgmintintzmnyestettfolyamatcmrsban(1976a)egyjdefincit javasolagazdasgra,amitfogjaagazdasgitevkenysgsszes,idbenstrbennagyvltozatossgot mutatmegjelensiformjt.Agazdasgltalaszubsztantvnaknevezetttartalmtgydefinilja,mint ajavakelhelyezsben,elsajttsban,vagymindkettbentrtnmozgsintzmnyestettmdjt.Az elhelyezsimozgsokkztartozikatermelsis,amikorklnbzjavakkombincijarvnjnltre egyjjszg.Azelsajttsimozgslehettranzakcikkvetkezmnye,ezesetbenktszemlyvagy szervezet kztt zajlik, vagy rendelkezs, amikor is az elsajtts egy szemly vagy szervezet egyoldalaktusarvnkvetkezikbe.Ezeknekamozgsoknakazonbanintzmnyeslnikkellahhoz, hogy egysget s stabilitst nyerjenek. A gazdasg intzmnyeslt mdja hatrozza meg a benne szerepl egynek motvumait, a mozgsok struktrjt, sszefggseit, azok rendszerszer 8

ismtldst,jratermeldst. EdefincialapjnPolnyimegklnbztethromalapvetstrukturlissmt,amitegygazdasg intzmnyeslsekvethet,samiagazdasgotegsztegysggszervezi,integrlja.Aredisztribci integrcisformjbanamegtermeltjavakberamlanakegykzpontba,majdonnanegydnts,szoks vagytrvnyalapjnjrakiramlanakacsoportszereplihez.Areciprocitsintegrcisformjaa szimmetrikuscsoportosulsokkzttimozgsokonalapul.Aharmadikintegrcismechanizmusaz rucsere,melyelfeltteleziazrszablyozpiacstruktrjnakmegltt.Ebbenagazdasgszerepli minttermkeksszolgltatsokeladisvevitallkoznakegymssal,setermkeketegynkntes szerzds alapjn pnzrt adjk s veszik egymstl. Ezek a formk egytt, egyms mellett is ltezhetnek,demindigvanegydominnsformaezPolnyiszerintazonmlik,mennyirefogjata formaafldetsamunktazadottgazdasgban. MaMagyarorszg,deavilggazdasgnakegsztapiacmechanizmusaintegrlja,agazdasg egysgt s klnbz rszeinek sszehangolst tekintve ez az integrcis forma az alapvet. Ugyanakkorezzelprhuzamosan,apiackereteikzttsmellettmegjelennekmsmdokis,ahogyan a gazdasgi folyamatok intzmnyeslnek. Tbbsgnk szemlyesen csak fogyasztknt s munkavllalkntlpkzvetlenlapiacra.letnknagyrsztezzelszembenolyanintzmnyekben tltjk,amelyekbenazelhelyezsiselsajttsimozgsokatnemazrmechanizmussazadsvtel jellemzi.Ilyenintzmnypldulacsald,aholabszurdnaktnne,haavacsortksztcsaldtagpnzt krneellenrtklavacsoraszolgltatsrt.Haeltekintnkattlakisebbsgtl,akinapmintnapa piaconadjaeltermkeitsszolgltatsait(mintpl.azstermelk,amagntanrokvagyatrafikosok),a munkvaltltttidttbbnyireszintnnemazalkudozsstermkeksszolgltatsokadsvtele tesziki,hanemegymeghatrozottfunkcielltsaegyszervezetenbell.Ezeknekaszervezeteknek, legyenekazokakrllami,akrmagntulajdonszervezetek,acsaldhozhasonlannagygazdasgi jelentsgkvan,hiszentevkenysgkegyrsztmindenkppenjavakelhelyezsbenselsajttsban trtnmozgsatesziki. E szervezetek kzl is kiemelkedik a vllalat, ami a kapitalista piacgazdasgnak nem kevsb jelentsszervezdse,mintapiac.Avllalatonbellajavaknemadsvtelformjbancserlnek gazdtsalakulnakt,hanemavezetsutastsaisazltalukrgztettnormkalapjn,melyekneka jogsamunkaszerzdsekbiztostanakhatalmat.RonaldCoaseAvllalattermszetecmklasszikus cikkbenakkntjellemziavllalatot,mintaholapiacitranzakcikatteljesenkiiktatjk,sabonyolult 9

piacszerkezetsazottlezajlcserkhelybeavllalkozkoordintorlp,akiirnytjaatermelst. (Coase,2004a,p.58). Ltjuk teht, hogy mg a gazdasg egszt a piac mechanizmusa integrlja, az egyn szintjn gazdasgitevkenysgeinknagyrszemgsemapiackereteikzttzajlik.Hogyanlehetezeketanem piaci folyamatokat jellemezni? Polnyi absztrakt elmlete a gazdasg egszt tfog integrcis mechanizmusokkal foglalkozik. Ezzel szemben mind a csald, mind a vllalat ennl alacsonyabb szintenhelyezkedikel,jvalkevesebbegyngazdasgicselekvstintegrlja.Polnyitipolgijval ezenintzmnyeknemrtelmezhetk(Kuczi,2000,pp.3334). KornaiJnos (1989) tovbbfejlesztettestalaktottaPolnyielmlett,sngyfajtakoordincis mechanizmustklnbztetmeg.EzekszerepePolnyielmlethezhasonlanaktvagytbbegyn egymsrahatsvaljr,transzformcisstranzakcisfolyamatokszablyozsa.Kornaiazonbannem csak a trsadalmat integrl smkrl r, hanem a trsadalom s gazdasg klnbz szintjein s sznterein,klnbzlptkekbenmegjelenszablyozsformkrl.Akoordincismechanizmusokitt semjelentkeznektisztn,hanemkombinciralpnekegymssal. A brokratikuskoordinciban alflrendeltsgiviszonyokvannak,akoordinlszemlyvagy szervezet szablyozza a koordinltakat. Az utastsok s tiltsok elfogadst a jogi szankcikkal altmasztottadminisztratvknyszerbiztostja.Ezredisztribcitisjelenthet,denemfelttlenljelenti azt:ennyibenKornaikitgtjaPolnyifogalmt.A piacikoordinciban mellrendeltsgiviszonyok vannak,aszereplkcljapnzbelinyeresgszerzse,satranzakcikmindenesetbenmonetarizltak. Az etikaikoordinci szintnmellrendeltsgiviszonyokkzttzajlik,deaszereplketvalamilyen erklcsielvekmotivljk:atranzakcikalapulhatnakviszonossgon,delehetnekaltruistaindttatsak is.Azalapulszolglelveknormakntkell,hogyszolgljanakmindenkiszmra.Sokesetbenezeketa hagyomny rgzti. Az etikai koordinci rtelmezhet gy, mint Polnyi reciprocitsfogalmnak kitgtsa. VglKornainegyedikkoordincissmjaaz agresszvkoordinci,amelyben az al flrendeltsgiviszonyokatajogserklcsltalnemlegitimlterszakalaktja. Kornai kategorizlsa segthet abban, hogy a szubsztantv gazdasg fentebb a piactl megklnbztetetttereinacsaldonsaszervezetenbelligazdasgitevkenysgetjellemezzk.A csaldban uralkod koordincis mechanizmus leginkbb az etikai kategriba tartozik, a tevkenysgeketolyannormkrgztik,amikegyrszeahagyomnyltalrgztett,msikrszeatagok

10

ltal elfogadott normktl, rtkektl s az egyms irnti szeretetbl kvetkezik1. A gazdasgi tevkenysgetvgzszervezetek,vllalatoktbbsgbenabrokratikuskoordinciazuralkod.A vllalatvezets dnt a transzformcis s tranzakcis folyamatok mdjrl, s szablyozsban s utastsokbanrgztiazt.Azalflrendeltsgiviszonyokatamunkaszerzdsekbiztostjk,amelyben amunkavllalfizetsgfejbensbizonyosfelttelekkzttkvetiavllalatvezetsutastsait.

VITKAPIACRLAkapitalistapiacgazdasgktfintzmnye,apiacsavllalatkzlmindenbizonnyalannak integrl s dominns szerepe miatt a trsadalomtudomnyok mindeddig nagysgrendekkel tbb figyelmetszenteltekapiacnak.Megtlsbenkorntsemalakultkiegyetrts.Apolitikaigazdasgtan atyja,AdamSmith,althatatlankzmetaforamegalkotjaazelskkztthvtafelafigyelmetapiac jtkonyhatsaira (Smith,1992).Apiacicsereintzmnynekksznhetenlehetvvlik,hogyaz emberek sajt rdekkben eljrva akarvaakaratlanul is msok jltrt munklkodjanak a maguk mellett.Msrsztapiacicserelehetvtesziamunkamegosztstsaspecializcit,ezenkeresztla termelkenysgnvekedst,sanemzetgazdagodst.Apiaclthatatlankeznekmechanizmusagy az egyes egynek nrdekkvetsbl fakad dntseket gy koordinlja, hogy az mindenki javt szolglja. Friedrich August von Hayek, a piac elnyeit s jttemnyeit ler s hirdet msik hres trsadalomtudsSmithkvetjnekvallottamagt.Azgondolatmenettfejlesztettetovbbakzponti tervezst s llami beavatkozst tmogatkkal, az ltala szocialistnak s kollektivistnak nevezett elkpzelsekkelvitatkozva(Hayek,1995a,1995b,1995c).Gondolkodsbankzpontiszerepetfoglalel a tuds. Megltsa szerint a trsadalomban az egynek kztt sztszrt s folyamatosan alakul, megjultudstnemlehettudatosansszestveskzpontostvafelhasznlni.Atudstaversengpiac decentralizltmechanizmusakpesazrakmintjelzkkzvettsvelaleghatkonyabbanfelsznre hoznishasznostani.Ezrtszksges,hogyalehetlegkevsbavatkozzunkbeapiacmkdsbe,s alehetlegtbbszabadsgothagyjukmegazegynidntseksazazokrtvalfelelssgvllals szmra.Apiacnemtervezett,spontnmechanizmusaiszolgljkaleginkbbazemberisgjltt. Szintn Smith nyomdokain, de egszen ms felttelezsekkel s mdszerrel alakult ki a neoklasszikus kzgazdasgtan. A Walras, Marshall s Samuelson nevvel fmjelezhet irnyzat1 Akettarnyatermszetesentrtnelmikoronkntscsaldonkntklnbzik.Sazistudhat,hogysajnosegyes csaldokbanazagresszvkoordincismechanizmusisszerepetkap.

11

figyelmnekkzpontjbanszintnapiacvolt.Ezekakzgazdszokaxiomatikusfelttelezsekkels formlismatematikai eszkzkkel elemeztk a gazdasgot. A neoklasszikus kzgazdasgtan egyik legnevezetesebb elmleti eredmnye, a jlti kzgazdasgtan els ttele szerint bizonyos felttelek teljeslsemellettapiacParetohatkonyegyenslyillapotothozltreazazsenkinekahelyzetn nem lehet gy javtani, hogy valaki ms helyzetn ne rontannk. (Varian, 2001, p. 546) Ennek matematikai bizonytst ltalnos egyenslyi modellekben elszr Lon Walras, majd nagyobb pontossggalsltalnossggalKennethArrowsGrardDebreuvgezteel. A piacrl nem minden gondolkod vlekedett ilyen pozitvan. Kritikusai kzl kt klasszikus trsadalomtudstemelekki:KarlMarxotsPolnyiKrolyt.Kzsjellemzjk,hogyamunkaviszony kzpontikategritfoglalelkritikjukban.Marx(1970,1949)apiacotelidegentrendszernektartja, amelybenazemberimunkasgyazemberiltvesztiellnyegtsrtelmtazzal,hogyamunka termkt atermeleszkzkkelrendelkeztkselsajttjaamunkstlsannakarendszernek az jratermelsrefordtja,amieztazelidegentstlehetvteszi.Apiacmechanizmusaemberteremtette intzmny,mgsemuraljuk,skls,megvltoztathatatlanadottsgkntviszonyulunkhozz.Adolgok rujellegt,rtolyandologitulajdonsgkntkezeljk,mintavalditrgyitulajdonsgaikat.Marx egszenmsszemszgblapiacnakugyanaztatulajdonsgthangslyozza,amitHayek:emberi tevkenysg, de nem emberi terv eredmnye, nem tudatos, hanem spontn, decentralizlt dntsek sszessge. Polnyi (2004) szintn prhuzamba llthat Hayekkal: a teljesen kialakult piac meghatroz jellegzetessgePolnyiszerintisaz,hogynszablyoz,tehtapiacirendszerenbellhatrozdikmeg a termels s az eloszts, nincs ms szablyoz er, ami ezt befolysoln. gy a piac egy nll, nmagnkvlmserltalnemirnytottsszablyozottmechanizmussvlik.Msrsztamikora piaci sma uralomra jut, akkor a gazdasg egszre kiterjed: mindent piaci eladsra termelnek s minden jvedelem ilyen eladsokbl szrmazik. Ez azt jelenti, hogy nem csupn az eladsi cllal ellltottruksszolgltatsokcserlnekgazdtapiacon,hanemafldetsazemberimunktis ugyanilyenrukntkezelik. Deamunkaersafldnemms,mintmagukazemberek,akikblmindentrsadalomll, illetveatermszetikrnyezet,amelybenlnek.Ezekbeptseapiacimechanizmusbaannyit jelent,hogymagaatrsadalomszubsztancijarendeldikapiactrvnyeial.(Polnyi,2004,p. 105)

12

Amunkaerrujellegeugyanisfikci,aznemelvlaszthatazazthordozembertl,annakfizikai, pszichssmorlisvonatkozsaivalegytt.Aznszablyozsagazdasgmindenelemtmagban foglal piactehtszksgszerenmagautnvonja,hogyatrsadalmatis apiacalkellrendelni. Azonbanhaezbeteljeslne,azatrsadalompusztulsvaljrna,ezrtatrsadalomapiacterjedsre vlaszulvdekeznikezdskorltozniprbljaapiacot. Aszabadsgfogalmatehtmindapiacotvd,mindazttmadteoretikusoknlfontosszerepet jtszik.MgHayekszerintaklsknyszertlmentespiacteszilehetvalegnagyobbszabadsgot, Polnyiszerintppenapiactrsadalomtlvalklnvlsasatrsadalompiacnakvalalrendelse, amunkaruvtteletasztrabsgbaminket. Smith,Hayek,MarxsPolnyiszemlltetik,hogyapiackrdsenemcsupngazdasgikrds, hanem tgabb rtelemben vett trsadalomtudomnyok s a politikai filozfia szemszgbl is vizsglhat,svizsglatbanhelyevannormatvmegfontolsoknakis.Eztpldulvehetjkavllalat intzmnynekmegkzeltsekoris.

AVLLALATFEKETEDOBOZNAKFELNYITSA:TUDATOSSGSHATALOMAmint fent rtuk, a piac a mai kapitalista piacgazdasgnak csak egy rszt jelenti. Emellett koordincisformakntmegjelenikavllalatis,sennekjelentsgenemelhanyagolhat.Avllalatok lternyaljaapiacrlfentelmondottakat:akapitalistapiacgazdasgbannemcsakasztszrttuds decentralizlt hasznosulsa jelentkezik. A vllalatokrl Coase fentebb idzett jellemzse alapjn elmondhat:atudstbizonyosmrtkbensszegziksadntseketcentralizltanhozzkmeg.Amg valaki egy szervezetnl dolgozik, nem jellemezhet a Hayek ltal lert szabadsggal: nem teljes egszbenmagadntarrl,mittesz.CoaseidzierrlD.H.Robertsonszemlletesmetaforjt[A] tudatossgszigeteigysznakatudattalanegyttmkdscenjban,mintazsszellvajdarabok egycsbrrban. (Coase,2004a,p.58) Avllalatokrlszlirodalomegyikklasszikusalthat kzneknevezieztajelensget. Haviszontlteznekatudatossgnakeszigetei,ezcskkenthetiapiacellenszlrveket:egy vllalatnl dolgozva a munks ezek szerint nincsen folyamatosan ruknt kiszolgltatva a piac tudattalansnszablyozerinek,sagazdasgitevkenysgegybizonyosszintjigazemberitudat kpestfogni,alaktanisuralniaagazdasgifolyamategyttest,mikzbenmindezmgsemmegya jltrovsra.Ezalapjnremlhetnnk,hogyavllalatoklteorvossgotjelenthetamunkaruv 13

ttelveljr,Polnyiltallertproblmknaklegalbbegyrszre. Ezt azonban kevesen fogadnk el. Mg a piac mellrendelt s jogi rtelemben szimmetrikus kapcsolatokraplfel,avllalatonbellmkdhierarchiaalflrendeltsgnekhatalmiviszonyai elsltsraisellenkeznekajletrlafelvilgosodstavallottelvekkel.Azamgyahierarchit elfogadMillergyrerrl: A hierarchiaegycselekvolyanaszimmetrikuss hinyosandefiniltparancsadsi jogaknt definilhat,amellyelbizonyoshatrokkzttirnythatjaegymsikcselekvtevkenysgt. [] Az alkalmazottak jogai s ktelezettsgei gyakran viszonylag homlyosak. A fizetsrt cserbe (amelynek nagysga rszben a felgyel szubjektv rtkelstl is fgghet) az alkalmazott elismeri a munkaad jogt ahhoz, hogy kijellje a feladatokat, megllaptsa a munkateljestmnyrevonatkoznormkat, meghatrozza a munkakrlmnyeket, s elrja a megfelel viselkeds szablyait az gyfelekkel, a felgyelkkel s a tbbi alkalmazottal szemben.Amunkaszerzdsekolyanmrtkebenkorltozzkaszemlyesautonmit,amely msszerzdseskapcsolatokesetbenelfogadhatatlanlenne.(Miller,2002,p.32) Millerisrmutatamrdolgozatommottjbanisidzettgondolatra:avllalatbanlvhatalmi viszonyoksokmshelyzetbennemlennnekelfogadhatakszmunkra.Egydemokratikusllamban pldul alapkvetelmny, hogy az llampolgrok legalbb a ngyvenknti vlasztsokon keresztl rszt vehessenekaz ketrint dntshozatalban. Akz s a magn kztti ilyetnelvlaszts s aszimmetria ellentmondsaira Marx (1957) is felhvta a figyelmet a polgri s politikai jogok szletsnekhajnaln.Azsidkrdshezcmrsbanazemberpolitikaisamagntermszetnek kettvlstkritizlja.Szerinteazegyenlpolitikaijogok(tehtademokrcia)megteremtsemgnem emancipljavaljbanazembereket,csupnazllamkerltjn,annakkzvettsvel.Aklnbsgek nem sznnek meg, de az llam eltekint tlk, s a magnszfrba utalja azokat, ahol azok megmaradnak: [A]znzletneksszeselfeltteleiazllamiszfrnkvlapolgritrsadalombantovbbrais fennmaradnak,deapolgritrsadalomtulajdonsgaiknt.Aholapolitikaillamelrteigazi kialakultsgt,ottazember[]kettsletetl,egygitsegyfldit,apolitikaikzssgben valletet,amelybennmagaeltt kzssgilnynekszmt,sa polgritrsadalomban val letet, amelyben magnemberknt tevkenykedik,atbbiemberteszkznektekinti,nmagt eszkzzalacsonytjalesidegenerkjtkszervvlik.(Marx,1957,pp.356357,kiemelsaz eredetiben) Avllalatonbellialrendeldsttermszetesentbbenkritizltkakapitalizmustrtnetesorn, sezekakritikknemiskizrlagazkapitalizmusellenfeleinekoldalrlrkeztek.JohnStuartMill,a

14

liberalizmuspiacellenessggelnemvdolhatklasszikusapolitikaigazdasgtanialapmvbenkln szakasztszentelazoknakavllalatoknak,aholamunksokmagukazirnytkis.Ittgyr: Azontrsulatialakazonban,melyazemberisgfejldsvelegyttremlhetlegmindinkbb uralkodvfoglenni:nempenaz,melyrleddigszlottunk,midnatkepnzes,afnksa munksokazzletvezetsrebefolyssalnembirszavazatnlkligpek,hanemmagoknaka munksoknakszvetsgeleszaz,melynektagjaiegyenljogokkalssajtkzstkvelbrnak, melynekseglyvelsajtmagokltalvlasztottigazgatkalattvgzikamunkt.(Mill,1874,p. 115) Amaivllalatoktbbsgtltvakiderl,Millvrakozsaiutpikusnakbizonyultak.Hibatartjuka hatalmiviszonyokataszabadsgsazegyenlsgelveivelellenttesnek,mgisagazdasgirendszer alapvetintzmnyben,avllalatbantlnyomrsztgyzajlikakoordinci.

AHATALOMMIKROKONMIJA:VITATOTTCSERESBELSKIKNYSZERTSAneoklasszikuskzgazdasgtanonvagyaliberlistradcinnevelkedettolvasazonbanitttehetne egyellenvetst:gyhasznlomahatalomfogalmt,hogynemrtamlepontosan,mitisrtekezalatt. Vgl is a kapitalizmusban nem csak a politikai kzssgben, hanem a polgri trsadalomban is rvnyeslnek a szabadsg s az egyenlsg elvei. Mindenki szabadon megvlaszthatja gazdasgi cselekvseit,hogymitdolgozik,mitfogyaszt,mennyittakartmeg,smilyenvllalkozsbafog,milyen szerzdseketktskivel,sezekbenajogokban,azokkiknyszertsbenmindenkiegyenlajog eltt. Alchian s Demsetz (1972) llspontja szerint nem igaz az, hogy a vllalatban brkinek is lehetsge volnautastsokat adnivagyhatalmatgyakorolni msokfelett.Szerintk egyvllalaton belli munkaszerzds semmiben sem klnbzik egy tlagos piaci szerzdstl, pldul az lelmiszerzlet s vevje kztti adsvteltl. Bntets mindkt esetben csak a ksbbi gyletek megtagadsval, vagy szerzdsszegs esetn brsgi eljrssal trtnhet. Ha a beosztottjval elgedetlenafelettese,kirghatjavagybeperelheti,hasonlanahhoz,hogyegyvevmegteheti,hogy nemmegytbbetaboltba,amivelelgedetlen.Utastsokatafelettesszintncsakannyibanadhat, amennyiben a vev is krheti az egyik helyett a msik a termket a boltostl, ilyenformn szerzdsmdostsratvejavaslatot. DemghaAlchiannelsDemsetzcelnemegyetrtveCoasesMillerllspontjtosztjuk,s elfogadjukavllalatonbellihierarchiashatalomltt,akkorisrvelhetnkgy,hogyezahatalmi 15

viszonyszabademberekkzttiszerzdskntjttltre,amibemindktflbeleegyezett,sbrmelyik fl brmikor megszakthatja ezt a viszonyt ennek alapjn nem lehet ellene kifogsunk. Erre azt lehetnevlaszolni,hogyigencsakfurcsafelttelezsaz,hogylehetsgesszerzdsbenlemondania szabadsgrl,saztiskevesentartankelfogadhatnak,haeladhatvolnaavlasztsokonvalrszvtel joga.Ezazonbanmgnemvlaszolarraakrdsre,mitisrtnkpontosanhatalomalattshogyan indokolhatazazllts,hogyavllalatonbellhatalmiviszonyokvannak. Bowles s Gintis (Bowles,1985;Bowles &Gintis, 1988,1993,2008b) alapos s azanalitikus mdszerekhezszokottaknakiskielgtvlasztadezekreakrdsekre.Ahatalomraadottdefincijuk gyhangzik: Ahhoz, hogy Bnek hatalma legyen A felett, elegend, hogy Ara bntetseket kirva vagy azokkalfenyegetveBkpeslegyenAcselekedeteitBrdekeinekmegfelelenbefolysolni,mg AnaknelegyenlehetsgeerreBirnyban.(Bowles&Gintis,2008b) Alchian s Demsetz rvelse a neoklasszikus, walrasinus kzgazdasgtan alapfeltevseibl kiindulva igaz. Ha a gazdasgban nincsen bizonytalansg, aszimmetrikus informci, ennlfogva a szerzdsekkltsgeknlklkiknyszerthetk,nemjelenikmegamegbzgynkvagyamorlis kockzat problmja, s nem jelentkeznek tranzakcis kltsgek. Ebben az esetben a kompetitv egyenslyvalbanhatalomnlklihelyzetetteremt,agazdasgbanazegyetlenhatalomafogyasztk vsrlereje,slnyegtelen,hogyatkebrelmunktvagyamunkatkt.Amltszzad70esveitl kezddtt a posztwalrasi kzgazdasgtan idszaka: a kzgazdszok kztt vilgoss vlt, hogy megkerlhetetlenazaszimmetrikusinformciproblmja. Ebbl fakadan az sszes olyan tranzakci, melyben pontosan elre nem rgzthet a pnzrt teljestend szolgltats, megbzgynkproblmv alakul: az egyik fl erklcsi kockzattal nz szembe,mertnemtudjaelre,mitfogkapniapnzrt,saszerzdttszolgltatstnemlehetkls, brsgi ton kiknyszerteni. Ezrt ezekben az esetekben a kiknyszerts bels mechanizmusai kapnakszerepet[endogenousenforcement].AzilyentranzakcikatneveziBowlessGintisvitatott csernek[contestedexchange]: Amikorazruvagyszolgltatsrtkesavsrlszmrasellltsakltsges,aharmadik flltalikiknyszerthetsghinyabelskiknyszertsistratgikhozvezet.Eztakapcsolatot vitatott csernek nevezzk, mert, eltren a walrasikzgazdasgtan tranzakciitl, a felek tranzakcibl szerzett haszna verseng ignyek kiknyszertsre val kpessgeiken mlik. (Bowles&Gintis,1993,p.85) 16

Avitatottcserenemmarginlisjelensg:apiacgazdasgktfpiacraisjellemz:amunkasa tkepiacra. Az elbbi esetben a munkltat nem tudja kltsgmentesen tkletesen ellenrizni a beosztottjt, az utbbiban pedig a klcsnad nem tudja ellenrizni, hogy a hiteles a hitelez rdekeinek megfelelenkockztatvahasznljafelaklcsnadottsszeget.Aproblmavoltakppen abbl szletik, hogyacseretrgynaknincsen piaca:az erfesztstnem, csakamunkaert lehet megvsrolni. Abelskiknyszertseszkzeavsrlltalkialaktottfelgyeleti,bntetsissztnzrendszer. Azonban a fizikai kiknyszerts a liberlis trsadalmakban llam monopliuma, ehhez teht nem folyamodhataszolgltatsvsrlja.Egyetlenlehetsgeaszankciraafenyegets,hogymegszaktjaa kapcsolatot:ezafelttelesmegjts[contingentrenewal]stratgija.Ezazonbancsakakkor lehet sikeres,haaszerzdsismtldik,saszerzdsfelbontsakltsgeketjelentazeladszmra,sa szerzdsfolytatsvaljobbanjr,mintamsodiklegjobblehetsgvelapiacon.Ezrtavsrla piactiszttrnlmagasabbrat,kiknyszertsijradkot[enforcementrent]fizetazeladszmra.A piacon tlknlat jelentkezik, s lesznek olyan eladk, akik nem tudjk eladni termkeiket: a munkapiaconmunkanlklisg,atkepiaconhitelszkejelentkezik.Ezazrmgisegyenslyirlesz, hiszen a szks oldali szereplknek nincs rdekben rat cskkenteni, ha meg akarjk tartani a lehetsgetignyeikkiknyszertsre. A hatalom Bowles s Gintis szerint teht a vitatott cservel jellemezhet, nem tisztul piacok szksoldalnjelentkezik[shortsidepower]:afoglalkoztatknlamunkaerpiaconsahitelezknla hitelekpiacn.Ahatalomolyanviszonybanisltrejhet,amibenmindenflnkntesalaponlpett bele, mivel a hatalomnak magt alvet fl mg gy is jobban jr a cservel, mint ha nem lpne tranzakciraegyltaln.AhogyJoanRobinsonmondta:Azegyetlendolog,amirosszabbannl,ha kizskmnyolakapitalizmus,azaz,hanemzskmnyolkiakapitalizmus. Alapvet klnbsg van teht a boltos s vevje, valamint a foglalkoztat s foglalkoztatott viszonyakztt.Haavevnemvsroltbbetaboltosnl,azaversengpiacironannyitermketfog tudni eladni, amennyit akar, vagy a klnbsg elenysz nagysgrend lesz, ezzel szemben az elbocstsafoglalkoztatottranzvekltsgeskvetkezmnnyeljrhat. Miller(2002,pp.109125)avllalatonbellihatalomszletstaFordgyrhres5dollrosbre megjelensnek pillanatra teszi. Lersa szerint a bremels eltt a detroiti munkaerpiacon piactisztt egyensly volt s a munkanlklisg mrtke elenysz volt. Az ebbl fakad 17

termelkenysgiproblmkatakartaFordkikszblniazzal,hogymunksaitavllalathozkttte:a megemelt br kvetkezmnyeknt a vllalatbl val kilpsnek vagy az elbocstsnak jelentsen megnvekedtekakltsgei,gyamunksokelfogadtkaFordltalszabottlleklmunkafeltteleket s termelkenysgi kvetelmnyeket. Miller lltsa azonban megkrdjelezhet: 1914nl jval korbbanMarxmramunkanlkliektartalkseregrlrtekezett(Marx,1949).

II.2.MIRTVANHIERARCHIA?Fogadjuk el ht tnyknt, hogy piaci krlmnyek kztt lteznek vllalatok, s hogy ezek hierarchikusan,hatalmieszkzketfelhasznlvamkdnek.Eztudomnyosszempontblmagyarzatot, politikai filozfiai szempontbl pedig igazolst kvn. Magyarzatot azrt, mert ellenttes a neoklasszikuskzgazdasgtanelrejelzseivel,melyszerintmindentranzakcipiacialaponzajliksez Paretohatkonyllapothozvezet.Igazolstpedigazrt,mertegynormatvszempontblnemkvnatos helyzetetjelent,megkelltehtindokolni,mikazelnyei,vagymirtelkerlhetetlenezahelyzet.A magyarzatsazigazolsmvelettaframvllalatelmletekltalbanegyszerrevgzikel.

VLLALATELMLETEKSAHIERARCHIAPROBLMJAA vllalatokat ler s ltket magyarz kzgazdasgtani elmleteket sszefoglal nvvel vllalatelmletekneknevezzk.Mindegyikkalapkrdse:Mirtltezikvllalat,mirtjelenikmegeza szervezeti forma piaci keretek kztt? A vllalatelmletek nagyon j s kialakulatlan tudomnyterletet kpeznek, a velk val intenzv foglalkozs [] alig negyedszzadra tekinthet vissza. (Chikn, 2008, p. 67) Az sem mondhat, hogy a vllalatok vizsglatra olyan egysges diszciplna jtt volna ltre, mint a piac intzmnyt a kzppontba helyez neoklasszikus kzgazdasgtan. Avllalatelmleteketktnagycsoportralehetosztani:aszerzdsessazerforrsalap(ms neveinkompetenciavagytudsalap)megkzeltsekcsoportjra(Kaps,1999;Hodgson,2005).Az elbbiek a termelsi folyamatot ltalban adottnak veszik s a vllalat magyarzatnl a vllalati szereplkkzttiszerzdsekmegfogalmazsa,felgyeletesellenrzsesornfelmerlproblmkra sszpontostanakavllalatmagyarzatnlsavllalatotegykoordincisproblmamegoldsaknt kezelik. Az erforrsalap megkzeltsek ezzel szemben inkbb a vllalat ltal birtokolt erforrsokra, azok felhasznlsra, a tranzakcikon tl magra a termelsi folyamatra helyezik a 18

hangslyt. Mrtrgyalsunkekoraiszakaszbanrdemesdistinkcittennnkvllalatshierarchiakztt.A fentivllalatelmletekvlhetenahierarchikusformatlslyamiatteztnemteszikmeg,sakett jelensg ltre egy elmleti keretben keresnek magyarzatot. Dolgozatom elssorban a hierarchia ltnek okait feszegeti, ezrt a vllalatok elmletei kzl azokra sszpontostok, melyek a vllalat ltbenalapvetfontossgottulajdontanakazalflrendeltsgiviszonyoknak.Ezavllalatelmletek elskntemltettcsoportjra,aszerzdseselmletekrejellemzinkbb.Aszerzdsesmegkzeltsek kzlketttAlchiansDemsetz (1972) kollektvcselekvssWilliamson (2007) alkumodelljt ksbb rszletesen bemutatok, de elbb mg ezen elmletek alapfeltevseit s ltalnos gondolatmenettjellemzem. A vllalatelmlet alapkrdst az elsk kztt feltev s egyttal a vllalatelmlet szerzdses megkzeltsnekalapjaitlerakrsCoase1937escikke,Avllalattermszete(Coase,2004a)volt. Gondolatmenetneklnyegeaz,hogyazrtalakulkivllalat,mertezzelavllalkozcskkentenitudja aszksgestermelsitnyezkbeszerzsneksfelhasznlsnakkltsgeit.Nemcsakmagukrta tnyezkrt kell fizetni ugyanis, hanem a beszerzs tranzakcijval is jrnak kltsgek. A piaci szerzdseknek, az rmechanizmus hasznlatnak kltsgei vannak: a relevns rak feldertse, a szerzdsek megtrgyalsa s rgztse, a szerzdsktskor elre nem lthat kockzatok mind kltsgetjelentenek.Ezeketatranzakciskltsgekneknevezettrfordtsokatkilehetkszblnivagy cskkentenilehetegyhossztv,hinyosszerzdssel: Ennekalapjnatnyeztulajdonosabizonyosdjazsfejben[]beleegyezik,hogybizonyos hatrokon bell kveti a vllalkoz utastsait. A szerzds veleje, hogy csak a vllalkoz hatalmnak korltait kell rgztenie. E korltokon bell teht irnythatja a tbbi termelsi tnyezt.(Coase,2004a,p.63,kiemelsazeredetiben) ACoaseonalapultranzakciskltsgiskolaszerintavllalategyiklegfontosabbjellemzjea hossztvhinyosszerzds,amibennincsmindenrszletelrergztve,sezeketahinyokataz egyikflavllalatvezetjetlthetikiaszerzdsmegktseutn.Ahinyosszerzdsavllalaton bellihatalmiviszonyegyiksszetevjeis:hamindenelrergztvevolnaamunkaszerzdsben,a felettesneknemlennejogautastsokatadniabeosztottjnak. Coasemgcsakakltsgekcskkentsrlbeszl,deavllalatokszerzdsesmegkzeltsben,s klnsen Williamson (2007, 1993; Williamson & Ouchi, 1981) nagy hats munkiban ksbb

19

meghatrozvvltazrvelsmd,amiszerintavllalatsannakhierarchikusszervezeteazrtltezik, mert hatkony, s a klnbz elmletek e hatkonysg forrst prbltk meg feltrni a vllalat klnbzjellegzetessgeinekelemzsvel.Ezekazelmletekktrszblllnak.Elszrislekell rniukegymechanizmust,aminekeredmnyekppenaltezvllalatokalehetleghatkonyabbformt ltik. Msodszorpedig indokolniuk kell, azppen ltezformk mirt hatkonyabbakafelmerl alternatvknl. Miller Williamson s Ouchinyomn hatkonysgihipotzisnek nevezi az elmletek els rszt alkotfelttelezst,hogyamiavalsgbanltezik,hatkonyisegyben (Williamson&Ouchi,1981; Miller,2002,p.18). Hacsak az alapts folyamatt nem ksrik anomlik, vagy a szervezet stratgiailag fontos helyzetben lv tagjai nem rszeslhetnek a vrhat haszonbl, a ki nem hasznlt hatkonysgnvelsilehetsgekindigsztnzstjelentenekaszervezetmegfeleltalaktsra. (Williamson&Ouchi,1981,p.355) AhatkonysgihipotzisigazolsraWilliamsonjvalkevesebbfigyelmetfordt,mintelmletnek msikrszre.Mveibenalapvetenktfajtarvelsmdotlehetfellelni.Azegyik,afentiidzetbenis lthat rvels szerint a vllalat dntshoz pozciiban lv szemlyek rdekt szolglja a hatkonysg.Atksprofitratrekszik,sennekegyikmdjaa(termelsivagytranzakcis)kltsgek cskkentse, ezrtaznrdekkvettks mindigaszmralehetlegalacsonyabbkltsggel jr formtalaktjakivllalataszmra.Atkskltsgcskkentseugyanakkorhatkonysgnvekedstis jelent,tehtaprofitnvekedsetksenkvlahatkonysgotisszolglja. Amsikrvelsmdevolcisalapokonnyugszik.Eszerintapiaceriazok,amikhosszabbtvon szelektlnak a hatkonyabb s kevsb hatkony vllalatszervezsi mdok kztt. Az evolcis magyarzathoznemszksgesracionlisclkvetegyneketfelttelezni:ahatkonysgnemazrtjn ltre,mertezaszereplkclja,hanemmertazevolcimechanizmusaakevsbhatkonyformkat kiszelektlja,sahatkonyabbformkattartjafenn (Alchian,1950).Itttehtahatkonysgfogalma nem a neoklasszikusok ltal hasznlt optimlis, idelis rtelm, hanem relatv, a tbbi valban lehetsgesformhozkpestrtend(Williamson,1993,p.107;v.Miller,2002,pp.254255). A hatkonysgi hipotzis nem csak a magyarzat logikja miatt jelents, hanem az igazols normatvszempontjblis.llspontomszerintakzgazdasgtannemrtkmentessler,hanem normatvtudomny.A hatkonysg aneoklasszikuskzgazdasgtanlegfbbnormatvkategrija:s

20

ilyen rtelemben a j fogalmi megfelelje. Ehhez elg csak megnznnk a legnagyobb hats alapfokkzgazdasgtantanknyvbevezetfejezett:Akzgazdasgtanvaljbanazrtolyfontos tudomnyg, mert letnket a szkssg tnye uralja, tovbb mert hatkonysgra treksznk. (Samuelson&Nordhaus,2000,p.5)Mintfentebbrtam,apiacteoretikusainl,SmithnlsHayeknl isezenmechanizmusmellettszllegfontosabbrvannakhatkonysgavolt,saneoklasszikus,walrasi ton halad kzgazdasgtan is a piaci mechanizmus Paretohatkonysgt bizonytja. A piac igazolsnaklegfbbnormatvkategrijateht(aszabadsgmellett)ahatkonysg.Ehhezhasonlan ahatkonysgrtkeavllalatelmletekbenahierarchialtrenemcsakmagyarzatot,deigazolstis nyjthat. A hatkonysgi hipotzis felttelezse, vagy igazolsa s elfogadsa utn a hierarchia ltt magyarzelmletmsikfeleabblll,hogymegmagyarzza,mirtishatkonyakafennllformk. Azltalamksbbismertetettktkonkrtmodellszintngyplfel,hogyaltezhierarchitazzal magyarzza,hogylerja,mirthatkony.Aztattelt,hogyamiltezik,azhatkonyazonbanafenti magyarzatokatkimondvakimondatlanulelfogadvaadottnakveszik. Haigazaz,hogyahierarchiahatkonyszervezdsiforma,azaztjelenti,hogymgapiacidelis esetben a (hayeki, nem a polnyifle rtelemben vett) szabadsg s a hatkonysg egytt jr, a hierarchikusvllalatokesetbenaszerzdsesvllalatelmletekalapjngytnik,ppenellenkezleg, tvltsvanakettkztt. Ahierarchiaproblmjakzppontjbantehta szabadsgshatkonysgviszonya ll (Miller, 2002,p.48).Ahierarchitmagyarzsigazolgondolatmenetekszerintegymellrendelt,egyenlk kztiviszonybanaszereplknekvanszabadsgadnteni,deezaszabadsgnemvezethatkonysghoz, ezrtahatkonysgrdekbenkorltoznikellaszabadsgot,vagymghanemkelliskorltozni,apiac mechanizmusai nmaguktl a hatkonyabb s gy a kevsb szabad elrendezsek kialakulst eredmnyezik.Ahierarchiaelmletemgtttehtkimondvakimondatlanulhromfkrdshzdik: (1)Vanesmennyibenvantvltsszabadsgshatkonysgkztt?(2)Szabadsgshatkonysg kzlmelyikafontosabb?(3)Vanesmennyibenvanolyanmechanizmus,amiazteredmnyezi,hogy ahatkonyabbformamaradfent? Az eddigiekbl mr az is kiderlhetett, hogy az n megkzeltsem a szerzdses vllalatelmletekkel s ltalban a fram kzgazdasgtannal szemben a hatkonysg helyett elssorbanaszabadsgrtktlltjaakzppontba,sebblaszempontblvizsgljaakrdst,habr 21

termszetesennemhagyhatomsnemisakaromfigyelmenkvlhagyniahatkonysgszempontjait semmrcsakazrtsem,mertahatkonysgjelentetteanyagibsgszintnfontossszetevjeaz egynszabadsgnak. A szerzdses elmletek a harmadik krdsre a hatkonysgi hipotzis hangoztatsval igenl vlasztadnak,afentimagyarzatokegyikthasznlva.Elemzskkzppontjbanahatkonysg,s nema szabadsgszempontjaillnak.Azelskrdsrehaegyltalnelismerik,hogyfeltehet a szabadsgkrdseegyvllalatonbelligenlvlasztadnakerrevonatkozikAlchiansDemsetz kollektv cselekvs, s Williamson alkumodellje, ami ksbb rszletes bemutatsra kerl. Mieltt azonban ezt a kt modellt bemutatnm, kitrek a harmadik krdsre nemleges vlaszt ad, a hatkonysgihipotzisttmadelmletekre.

AHIERARCHIAKRITIKAISZEMSZGBLAszerzdsesvllalatelmletekflltsatehtaz,hogyaltezintzmnyekazrtlteznek,mert hatkonyabbnak bizonyultak ms alternatvknl. Azonban ezt nem mindenki ltja gy. A ttelt leginkbbmarxistairnyultsgtrsadalomtudsok,azamerikairadiklispolitikaigazdasgtaniiskola tagjaikritizltk,deksbbaposztwalrasinuskzgazdasgtansaszociolgiaisrtkesadalkokkal szolgltahierarchiaalternatvelmlethez.Ebbenarszbenvgigveszemahierarchiaszerzdses elmletnekhatkonysgihipotzisreirnyulkritikkat. Ahogyazelzfejezetbenrtam,ahatkonysgihipotzistktflemdonlehetigazolni.Azels ezek kzl az, hogy a vllalatban a dntshozk nrdekkvetse vezet a hatkonysgnvelsi lehetsgekkihasznlshoz,hacsakazalaptsfolyamattnemksrikanomlik,vagyaszervezet stratgiailagfontoshelyzetbenlvtagjainemrszeslhetnekavrhathaszonbl. (Williamson& Ouchi,1981,p.355) Miller (2002,pp.271279) azonbanrmutat,hogyagazdasgbannagyonelterjedtazahelyzet, hogyastratgiailagfontoshelyzetbenlvtagoknemrszeslnekavrhathaszonbl,vagyemellett msmotivcijukisvan.Avrhathaszon,vagyisaprofitacgtulajdonosait,rszvnyeseitilleti,a stratgiailaglegfontosabbhelyzetbenlvtagokezzelszembenamenedzserek,ebblkvetkezenitt ismt egy megbzgynk problmval van dolgunk, ahol a rszvnyesek szmossguknl fogva nehezenalakthatjkkiaszksgesfelgyeletimechanizmusokat.Amenedzserekgymegtehetik,hogy nemfizetnekosztalkotarszvnyeseknek,avllalatotazoptimlisnlnagyobbranvelik,shatalmas 22

fizetseketadnakmaguknak. Atkepiacsamenedzserimunkaerpiacelvilegmgiskiknyszerti,hogyamenedzserekalehet legnagyobb hatkonysgra trekedjenek. Ha egy szervezet nem mkdik hatkonyan, cskken a rszvnyekra,sezrtfelvsroljkacget,slecserlikamenedzsertegynagyobbhatkonysgot gr trsra. Arszvnypiacazonbantkletlenlmkdik:arszvnyeseknekrdekbenllnem eladni rszvnyeiket, s inkbb azt vrjk, hogy msok adjk el, s ennek rvn felmenjen az rszvnyeikra.Amenedzserekmonopolhatalommalrendelkezhetnekbizonyostudsokfelettsezrt nemhelyettesthetek.Emellettolyaneszkzkhzfolyamodhatnak,mintaminstetttbbsgelrsa, astandstillagreement,agreenmail,vagyamregpirulk. Ha feltesszk, hogy ezek a problmk nem llnak fent, a tkepiac tkletesen mkdik, s a menedzserekvalbanarszvnyesekrdekeitkpviselveaprofitmaximalizlsratrekednek,akkor sem felttlenl szolglja ez a hatkonysg rdekeit. Marglin (1990) a kapitalizmus klasszikus korszakbanltrejvmunkamegosztstsgyrrendszertelemzi,skritizljaaztanzetet,miszerint ezek azrt jttek ltre, mert technolgiailag felsbbrendek voltak. Klnbsget tesz gazdasgi s technikaihatkonysgkztt:azelbbiamagasabbprofitot,azazminlalacsonyabbkltsgekmellett minlmagasabbbevtelelrst,azutbbipedigehelyettminlkevesebbinputtalminlmagasabb output termelstjelenti.Akettazonostsaazonbancsakakompetitvmodellbenigaz,spp a hierarchiaabizonysgr,hogyennekfeltteleinemteljeslnek: []rizkednnk kellene attl, hogy leegyszerstve a kltsgminimalizlst a technolgiai hatkonysggal azonostsuk. A kompetitv modellben nincs helye a felgyeletnek s a fegyelemnek,apiacimechanizmusltalkialaktottatleszmtva.Haelismerjkazellenrzss felgyelet fontossgt mint motivl ert a gyr bevezetsre, ezzel a tkletes verseny feltteleinek lnyeges megsrtst is elismertk, s ebbl kvetkezik, hogy a kltsgminimalizlst nem azonosthatjuk a technolgiai hatkonysggal. Ily mdon a technolgiaiflnysemnemnlklzhetetlen,semnemelgsgesagyrfelemelkedshezs sikerhez.(StephenA.Marglin,1990,p.18,fordtskijavtvaazeredetialapjn;1974,pp.8384) Marglintrtnetielemzseszerintatechnolgiaifejldsokaahatkonysgjavtshelyettatks hatalmnakbiztostsasamunksnagyobbmunkaintenzitsraknyszertse.Haviszontamunks ugyanazrt a brrt tbbet dolgozik, akkor ez profitnvekedsknt jelentkezik a tksnl, de nem nevezhettechnolgiailaghatkonynak,mivelazinputmennyisgeisnvekszik. Marglin elemzse gykeresen ms szemszgbl tekint a gazdasgi fejldsre s szmos j szempontotfelvet,mindazonltalhagynmikvnnivaltmagautnpontossgsltalnosthatsg 23

tekintetben.AfeladatotBowlessGintis (Bowles,1985;Bowles&Gintis,1988,1993) teljestibe, akiknemtrtneti,hanemanalitikaieszkzkkeljutnakhasonlkvetkeztetsekhez.Elmletkegy rsztfentebbmrbemutattam.Mostanivizsgldsunkszempontjblahangslyamunkaemberben val megtesteslsn van. A tksnl kltsgknt a (korbban lert indokok miatt a piactiszttnl magasabb) munkabrsakzvetlenfelgyeletkltsgeijelentkeznek.Amunkabrrtamunkaert veszimeg,deazinput,amireezzelszembenszksgevan,azamunkamaga,amunksltalkifejtett erfeszts ennekazonbannincsen piaca, gymegbzgynkproblmas bels kiknyszertsi problmalpfel.Afizetettmunkabrsakifejtetterfesztsnemegyezikmeg,ezrtakltsgeksaz inputmennyisgesemfeleltethetmegegymsnakebblfakad,hogyagazdasgisatechnolgiai hatkonysg nem egyezik meg. Bowles s Gintis matematikai eszkzkkel is kimutatjk, hogy a vllalatvezetprofitmaximalizlvlasztsaazoptimlisnlalacsonyabbbrtsafelgyeletbeval tbbbefektetsteredmnyez.Aszerzdsekbelskiknyszertsnek(atechnolgitadottnakvve) ktmechanizmusavan:vagyabreketemelik,sgynvelikazelbocstskltsgtsafenyegets mrtkt, vagy a felgyeletet. Azonban e kett kzl csak az els jr trsadalmi erforrsok felhasznlsval, a msodik csak jraosztja azokat. A felgyeleti kltsgek nvelsvel s a brek emelsveltehtugyanannyikibocststkevesebbtrsadalmierforrsfelhasznlsvallehetelrni, hatkonyabbhelyzetllnael. Miller(2002,pp.169252)amechanizmustervezsjabberedmnyeitfelhasznlvatbbhelyzetetis ler, melyek vgkimenete az, hogy ha a vllalatvezet, illetve az a szerepl, aki a kltsgek utn fennmarad reziduumrajogosultolyansztnzrendszertalaktki,amikifizetstmaximalizlja, a vgkimenet nem lesz Paretohatkony. Ezeket a piackudarc analgijra hierarchiakudarcoknak nevezi.Akudarcokmegintcsakazaszimmetrikusinformciblfakadnak:amunkltatnemismeri alkalmazottjakltsgeit,haszntsteljestmnyt. Ezekreazrvekreazonbanahatkonysgihipotzishveiazevolcismagyarzathasznlatval vlaszolhatnak: mg ha az nrdekkvets nem is vezet hatkonysgjavulshoz, s az optimlis hatkonysg nem elrhet, a piac szelektv eri a versengs sorn hossz tvon mgis a relatve leghatkonyabbformtrszestikelnyben,akevsbhatkonyakpedighanemalakulnakt,megkell sznnik. AzevolcismechanizmusraWilliamsonazonbancsakutal,deazt,hogypontosanhogyan,milyen csatornkon keresztl mkdik a szelekci, s mirt ppen a hatkonysg alapjn szelektl, nem 24

rszletezi. s ahogyan erre Bowles s Gintis felhvja a figyelmet, az evolcis mechanizmus nem rtelmezhetilyenegyszeren: Indokolatlanamegllapts,miszerintatllshatkonysgotisjelentegyben,mertfigyelmen kvlhagyjaazevolcitfggtermszetts tbbegyenslylehetsgt.Brmilyen tbb stabilegyensllyalrendelkez,biolgiaivagygazdasgimodellben,hogyhovakerlsz,azon mlik,holvoltleltte,sazegyenslybrmifleoptimalitsitulajdonsgalegfeljebblokliss nemgloblisszintrevonatkoztatvallthat.(Bowles&Gintis,1993,p.97) Sugden(1989)azevolcisbiolgiaeredmnyeiretmaszkodvamutatjameg,hogyaz,hogyppen melyikstratgiaazelterjedt,konvenciktlfgg,amiketnemlehetpusztnaracionalitssegtsgvel megmagyarzni,szletsbenesetlegessgisszerepetjtszanak.Egystratgiapedignemazrtterjed el,mertltalbanvvehatkonyabb,hanemazrt,mertbizonyosmsstratgikkalszembensikeres.A sikeresreprodukciazonbannemjelentegyttalhatkonysgotis. Az tfggs s a gazdasgi intzmnyek kialakulsa esetlegessgeinek elemzse sosem volt az ltalnos s absztrakt elemzshez szokott kzgazdszok erssge. Itt a gazdasgtrtnszek s a gazdasgszociolgusok jutnak szerephez. Granovetter ekppen tmadja Williamson evolcis elmletteligazolthatkonysgihipotzist: AMirtlteznekvllalatok?krdssellogikailagsszekapcsoldikegymsikkrds,amit CoasesWilliamsonnemteszfel:Hogyanformldnakavllalatok?Alegtbbfunkcionalista elemzshez hasonlan implicit mdon k is felttelezik, hogy minden felmerl problma megoldstnyer,snemhatrozzkmegazamechanizmust,amelyeztlehetvteszi,hanema termszeteskivlasztdsvalamilyenhomlyosfolyamatrautalnak.(Granovetter,2005,p.70) Mgaracionlisdntsekelmletnektrhdtsasakzgazdasgiimperializmusnaknevezett jelensg kvetkeztbenelmosdnakahatrokakzgazdasgtans agazdasgszociolgiakztt, a trtneti esetlegessgek s az tfggs tnyezinek megvilgtsa tovbbra is nagyrszt a gazdasgszociolgia s a tbbi kevsb matematizlt trsadalomtudomny (gazdasgtrtnet, sszehasonltgazdasgtan,politikatudomny)felsgterletemarad.Granovettersikeresenmutatottr a trsadalmi kapcsolathlk struktrjnak intzmnyforml szerepre. De az tfggssel s az esetleges tnyezkkel kapcsolatban utalhatnnk a gazdasgszociolgia ms klasszikusaira is: Max Weber (1982) avalls sazethosz,AlexanderGerschenkron (2005) apolitikaiintzmnyeks az idbelisgszerepthangslyozza. Azokkalamegktsekkel,hogyazevolcismechanizmustfggscsakloklisoptimumokhoz

25

vezet, elfogadhatjuk azt, hogy ltezik olyan szelektv mechanizmus a piacon, ami a hatkonysgi kritriumokalapjnhanemisszigoran,devalamilyenmrtkben,azadottkontextusban,aloklis optimumkrlszelektl.Adottkrlmnyekkzttegyrisihatkonysgihtrnyokkalrendelkez vllalatvalsznlegkptelenvolnahossztvonfennmaradniapiacon.Azviszontelkpzelhet,hogy apiactkletlensgeimiattegyatrsainlhatkonyabbvllalatkiesikaversenybl,ahogyazis,hogy lteznek valban kivitelezhet s hatkonyabb formk, melyek eltr intzmnyi krnyezetben terjednnek el. Az intzmnyi krnyezetet itt tg rtelemben hasznlom: jogi, politikai, kulturlis intzmnyeket rtek rajta. Hogy mik lehetnek ezek intzmnyi felttelek, arra dolgozatom zr rszbenprblokmegvlasztadni.

II.3.AHIERARCHIAHATKONYSGATrjnk r ht azokra az elmletekre, amik azt magyarzzk, mirt hatkony a hierarchikus szervezeti forma! Bowles (1985; v. Miller, 2002, p. 87) e szerzdses vllalatelmleteket neo hobbesinus megkzeltseknek nevezi. Hobbes szerzdselmlete szerint llam nlkl az egyni nrdekkvets koszt s hbortidzel, amivelmindenkirosszuljrna. Ezrt az llampolgrok szerzdsre lpnek egymssal, s ezzel ltrehoznak egy nagy hatalm Leviatnt, az llamot, ami kiknyszertisfenntartjaabkt.Ahatalomltrehozsvalmindenkijobbanjr,mintllamnlkl, ezrtmindenkiszvesenelfogadjaaszerzdstsalrendelimagtaLeviatnnak. Bowlesrmutat,hogyemegkzeltsekkzpontjbanavisszalsre[malfeasance]valltalnos emberihajlandsgvan:eztWilliamsonopportunizmusnakvagyfortlyosnrdekkvetsnek[self interestseekingwithguile],AlchiansDemsetzlazslsnak[shirking]nevezi.Ezekazelnevezsek meglehetsennegatvfelhanggalbrnak,pedigtulajdonkppennemklnbznekaznrdekkvets hagyomnyos felttelezstl. A klnbsg a megvltozott felttelekben van: amint azt a hatalom mikrokonmijrlszlrszbenmrlertuk,azaszimmetrikusinformcisabizonytalansg,az elre nem lthat krlmnyek miatt nem kltsgmentes ellenrzs esetn nem lehetsges a szolgltatsok minsgnek s mennyisgnek pontos ex ante rgztse a szerzdsben, s csak a szerzds megktse utn ex post dl el a szolgltats pontos tartalma. Ezrt megbzgynk problmajelenikmeg:aznrdekkvetsblazkvetkezik,hogyegyilyenhelyzetbenazegyikflnem biztos,hogyamsikrdekeinekmegfelelencselekszik. Aneohobbesinuselmletekbenktkzgazdsznevegyakrankzpontihelyetfoglalel:Parets 26

Nash.Azltalukalkotottsnevketviselfogalmakakzgazdasgtanszmraklnsenfontos trsadalmillapotokatjeleznek.AParetooptimumfogalmaegycsoporttagjaikzttielosztstjell:ha acsoporttagjaikzttielosztsParetooptimlis,senkihelyzetnnemlehetjavtanigy,hogykzben ne rontannk valaki ms helyzetn. Ha nem vagyunk ebben az optimumban, lehetsges olyan vltoztats, amicsakjavtazegyes tagokhelyzetn,vagynemvltoztategyilyenvltoztatsta hatkonysgszempontjbltehtcsakhelyeselnilehet. ANashegyenslyfogalmaacsoporttagjailtalvlaszthatcselekvseket,ajtkelmletnyelvn stratgikatvizsglja.Nashegyenslyihelyzetbenmindennrdekkvetegynamagaszmralehet legjobbvlasztadjaatbbiekltalvlasztottstratgikrasenkineknincsenokatehtegyoldalan megvltoztatniakvetettstratgit.Ahierarchiahatkonysgtindoklmodellekolyanhelyzetekbl indulnakki,amelyekbenegymellrendelt,piaciviszonybanaktllapotszembenatkletesverseny mellett mkd walrasi piaccal nem esik egybe, s a Nashegyensly nem Paretooptimlis: a cselekvk,kvetvesajtrdekeiket,sracionlisanreaglvaatbbiekstratgiira,egyolyanNash egyenslyipontbakerlnek,aminlehetnegyvltoztatni,hogymindenkinekjobblegyen.Amodell szerinteztaParetojavtstsgyazoptimumotahierarchiabevezetserhetiel.

CSOPORTOSTERMELSSAFELGYELAzelsmodellAlchiansDemsetz(1972)cikkbleredeztethet.Coasehozhasonlankszintn arraakrdsrekerestkavlaszt,mitlfggaz,hogyegytranzakcitavllalatonbellszervezneke meg.Avllalatmegklnbztetjellegzetessgeszerintkazinputokcsoportoshasznlatasazegyik szerepl kzpontihelye az sszes inputszerzdses kapcsolatrendszerben. A vllalatltnek okt elssorbanacsoportostermelsbenltjk: Ktszemlykzsentltfelkamionokatnehzrakomnnyal.Csupnanaponkntfeltltttsly megfigyelsvellehetetlenmeghatrozniazegyesszemlyek hatrtermelkenysgt.Csoportos termelsesetnnehzcsupnateljeskibocststmegfigyelvemeghatrozniazegyesszemlyek hozzjrulstazegyttmkdtermelsitnyezkkibocstshoz.(Alchian&Demsetz,1972, p.779) Az inputok egyttes hasznlata csoportos termels esetn olyan tbbletkibocstst eredmnyez, amitnem lehetvisszavezetniazegyikvagyamsikinputra. Mskppennzveugyanaztadolgot, externlikjelentkeznekatermelsben:azegyikinputtermelkenysgefggamsikinputszintjtlis, nemcsakasajtjtl. 27

ApiacimechanizmusgykpesParetohatkonysgotbiztostani,hogyazinputokathatrtermkk szerintfizetimeg,aszerint,hogymennyiveljrultakhozzakibocstshoz.Azinputokottlesznek felhasznlva,aholalegtbbetfizetikrtksgyaholalegnagyobbkibocststkpesekeredmnyezni. Csoportos termels esetn viszont nem teljesl a piac optimumteremtsnek egyik felttele: nem mrhet pontosan az, amit a termels szervezje az egyes termelsi tnyezk tulajdonosaitl megvsrol.IttismtcsakaBowlessGintisltallertaszimmetrikusinformcishelyzettelllunk szemben. Ilyenhelyzetbenjavasolhatnnkazt,hogyatermelsitnyezktulajdonosaiegypiaciszerzds keretben megllapodnak, hogy a kibocstsbl egy elre meghatrozott mrtkben rszesljenek, pldulaktrakodmunksfelezzeelakettjkeredmnyrtkapottbrt.Ekkorviszontmindenegyes csoporttagnakrdekbenllazoptimlismennyisgnlkisebberfesztsttenni.Haacsoportppenaz optimlis kibocstsi szinten van,minden egyes csoporttagnakrdekecskkenteniaz erfesztst, AlchiansDemsetzkifejezsvellvelazslni.Igaz,hogygycskkenakibocsts,deennekterht, azalacsonyabbfizetstmiveleztacsoportostermelsjellegblfakadannemlehetrvisszavezetni nemegyedl,hanematbbiekkelmegosztvaviseli.Hamindenkicskkentiazerfesztst,az elllthelyzethezkpestmindenkipreferlnazt,hogymindenkijobbanigyekszik,hiszengytbbet tudnnak keresni, mint amennyivel jobban kell igyekeznik. De mgsem rdeke egyikknek sem nvelni az erfesztst, mert az gy keletkez tbbletnyeresg a kibocstsban megint csak nem kizrlagtilleti,hanemmegoszlikacsoporttagjaikztt.EzanemParetooptimlishelyzetleszteht aNashegyensly,aktpontszembenatkletesenmkdpiacesetvelnemesikegybe. Megoldst jelenthet erre a helyzetre a csoport kibocstsa helyett az egynek viselkedst megfigyelnisfelgyelni.AlchiansDemsetzpldjnlmaradva,arakomnyslyahelyettlehetneaz alapjn fizetni, mennyire gyorsan igyekszik a munks a rakomny kvetkez darabjhoz, mennyi cigarettasznetettart,vagyhogyakettejkltalfelemeltdologlefeldleazoldaln.(Alchian& Demsetz, 1972, p. 780) A viselkeds megfigyelse azonban kltsgekkel jr. Ha a megfigyels megszervezsnekkltsgealacsonyabb,mintacsoportostermelsselnyerhettbblet,akkorrdemes aszervezstmegvalstani.Azonbanamgezeketakltsgeketmaguknakacsoportostermelsben rsztvevknekkellfizetnie,nemlehetelrniazoptimumot.EzrtjavasoljaAlchiansDemsetzegy specialistabevonst,akinekfeladataacsoporttagokteljestmnynek megfigyelse samegfigyelt teljestmnyszerintidjazsalenne. 28

Ahhoz,hogyebbenatevkenysgbenselazsljon,alegjobbsztnz,hajogosultatbbletre, amiakibocstsblatermelsitnyezkkifizetseutnmarad.Ahhoz,hogymaximlisteljestmnyre brja a tnyeztulajdonosokat, a megfigyels s djazs mellett joga kell, hogy legyen az egyes csoporttagok szerzdseinek megvltoztatsra vagy megszntetsre, vagyis az elbocstsukra is. Ebblkvetkezenafelgyelllkzpen,szerzdsesviszonybanazsszestnyeztulajdonossal.A fentijogokeladsnakjogvalkiegsztveezekajogokalkotjkaklasszikusvllalattulajdonosijogait, melyekezekszerintazrtalakultakkisktdtekegybe,mertjobbanoldjkmegacsoportostermels lazslsisinformcisproblmjt,mintanemkzpontostottszerzdseselrendezsek.(Alchian& Demsetz,1972,p.783) AhobbesikplethezhasonlanaszerzdsselltrehozottfelgyelLeviatn mindenszereplnekjobb,minthanemszerzdnnekegymssal. E modell elnye, hogy egyszersge, valszersge s felttelezseinek takarkossga miatt knnyen rthet s vonatkoztathat a valsgra. Magyarzata a hierarchirl meggyznek s elfogadhatnaktnik.Ksbbmgvisszatrekerreamodellre,deaddigisnhnykritikaimegjegyzst tennk: felhozhat a gondolatmenet ellen, hogy lersa, miszerint a dolgozk maguk krik fel az ellenrz specialistt, hogy k is jobban jrjanak, ellenttben ll a vllalat kialakulsrl szl trtnelmilersokkal.Msrsztklns,hogymgalaposanlevezetik,mirtszksgesafelgyelets afelgyelreziduumravaljogosultsga,arracsakegyegymondatbansmeglehetsenhinyosan utalnak,mirtvanszksgarrais,hogyegyedlafelgyellegyenjogosultazegyescsoporttagok szerzdseinek megvltoztatsra s megszntetsre, vagy a tulajdonosi jogainak eladsra. Ellentmondst ltok abban, hogy miutn a dolgozk felfogadjk a felgyelt a sajt rdekkben, nincsen jogukahhoz,hogyhaelgedetlenekvele,utnaelbocsssk,svalakimsthelyezzenek a helyre. Afelgyel,mintacsoportostermelsreadottvlaszelmletektelmletitradcibaisilleszkedik. Azegyikvllalatelmletikiindulpontunk,Coasetranzakciskltsgelmlete.Aminteztaszerzkis kifejtik,elmletkegylpselreaCoaseltalkijelltton(Alchian&Demsetz,1972,p.784).Amit ehhezAlchiansDemsetzhozztesz,azatranzakciskltsgekspecifiklsasespecifikumoksajtos kvetkezmnyeinekhangslyozsa.Apiachasznlatnaktranzakciskltsgeittatermelscsoportos jellegblfakad:apiaciszerzdsbenelremeghatrozottszinterfesztstnemlehetazegyttes outputon ellenrizni, s ez lehetv teszi, hogy a tnyeztulajdonos kevesebbet dolgozzon a tranzakciskltsgtehtazaszimmetrikusinformciblsamegbzgynkproblmblered.Ezrt 29

szksgesavllalatiformasafelgyelet,feltve,haennektranzakciskltsgeialacsonyabbak,mint amennyitbbletjvedelemszrmazikaztszervezsbl.

TRSADALMIDILEMMKAmsikelmletcsoport,amibeamodellilleszkedik,egyennlheterognebbstgabbterlet,a trsadalmidilemmkelmlete. Trsadalmidilemmkazokahelyzetek,aholazegyniracionalits kollektv irracionalitshoz vezet. (Kollock, 1998, p. 183) A tmr definci egy komplex s tg tmakrt takar, ami az utbbi fl vszzadban szmos tudomnyterlet rdekldst kivvta. A problma a trsadalom minden szintjn s szegmensben, minden lptkben s egymstl nagyon klnbz formkban is elfordulhat. Ezek kzs tulajdonsga az, hogy az egynileg sszer viselkedsek olyan kimenethez vezetnek, amivel mindenki rosszabbul jr, mint ahogy mskpp jrhatnnak. A trsadalmi dilemma teht ugyanazt a helyzetet rja le, mint amit fentebb gy jellemeztem,hogyaParetosNashltallertkitntetettpontoknemesnekegybe. Atrsadalmidilemmaproblmjnakelemzsetbbklnbzlersblszrmazik,sirodalmuk migazezekltalhasznltmetaforkkrpl(Kollock,1998,p.185;Yamagishi,1995).Ezekkzla legjelentsebbek a fogolydilemma, a kollektv cselekvs, a kzjszg problmja s a kzlegelk tragdija.Azelshromsegthetabban,hogyjobbanmegismerjkacsoportostermelsproblmjt2. Afogolydilemmajtkelmletilerstadjaahelyzetnek.Aklasszikustrtnetbenktrabszerepel, sazgyszsgmindkettejknekktlehetsgetajnlfel:vallanivagytagadniazelkvetettbnt(az elstltalnosesetbendezertlsnak,amsodikatkooperlsnaknevezik).Az,hogyezutnmilyen bntetstszabnakkiarabokra(jtkelmletikifejezsselmekkoraleszakifizetsk),nemcsakattl fgg,hogykmittesznek,hanemattlis,mitteszamsik. Mindktrabraigaz,hogyakkorjralegjobban,havall,amsikpedignem(akoopercitKval, adezertlstDveljellveeztakimenetetDKvaljelljk),azezutnkvetkezlegjobbkimenet,ha mindketten tagadnak (KK), ezutn kvetkezik az a helyzet, ha mindketten vallanak (DD), s a legrosszabbesetbentagad,amsikfogolyviszontvall(KD).Akifizetseksorrendjetehtmindkt szerepl szmra: DK>KK>DD>KD. Ebben a helyzetben mindkt rabnak dominns stratgija a dezertls(tehtavallomsttel),hiszenbrmitisteszamsikfogoly,gyjnkijobbanahelyzetbl: DK>KK s DD>KD. A kt rab racionlis viselkedse teht ltalnos dezertlshoz vezet, aminl2Akzlegelktragdijatmmszempontjblkevsbfontos.Elslerstlsd(Hardin,2000)Hardinszintna hierarchikusmegoldsmellettteszileavokst.

30

mindkettenjobbanrltekvolnaaParetohatkonyltalnoskoopercinak. A kzjavak olyan javak, amelyek fogyasztsbl senkit nem lehet kizrni, mindenki lvezheti, fggetlenl attl, hogy hozzjrulte a kzjszg ellltshoz. Egy csoporttag cselekvse, a kzjszghozvalhozzjrulsanemcsaksajtmagravanhatssal,hanematbbitagraiskls hats,externliajelenikmeg,nemteljeslnektehtaParetooptimumhozvezetpiacfelttelei.Ebbena helyzetbenazegyesegynnekrdekbenllhatpotyzni,azazazellltsbanvalrszvtelnlkl fogyasztaniakzjszgbl.Haazonbanmindenkipotyautas,nemjnltreakzjszg.Akzjszg problmamegfeleltethetafogolydilemmnakis,ktklnbsggel:egyrsztNszereplvan,msrszt nemktvlasztsllarendelkezskre,hanemegykontinuumonvlaszthatnakegyrtket. AkollektvcselekvsproblmjanvenMancurOlson(2005)akzjszgproblmaegyspecilis esett trgyalja a szociolgia s politikatudomny nyelvn. Kollektv cselekvs alatt egy csoport tagjainaksajtrdekkbenvalfellpstrti.Haviszontennekafellpsnekazegynekrenzve kltsgeivannak,viszontasikeresrdekrvnyestsgymlcseitmindencsoporttagegyarntlvezi, mindentagszmraracionlisaz,hogyakzsrdekekrtvalfellpstmsokrahagyja. Ezen okok miatt egy bizonyos mretet meghalad csoport esetben Olson szerint szelektv sztnzk szksgesekakollektvcselekvshez.Ezekaszerintbntetikilletvejutalmazzkatagokat, hogyazokhozzjrulnakeakzjszgellltshoz,sekppenmegvltoztatjkatagokrdekeltsgt gy, hogy racionlis legyen szmukra a kooperci. E szelektv sztnzk megszervezshez s mkdtetshezpedigegypolitikaivllalkozravanszksg,akifizetsgfejbenvllaljaamunkt:a tagokjutalmazstsbntetst.Acsoportnakrdekbenllfizetnieapolitikaivllalkozt,hiszengy mindannyianjobbanjrnak. A neoklasszikus kzgazdasgtanban szintn felvetdik a kzjszgproblmra ekppen adhat vlasz: megoldst jelenthet az, ha a kzjszgot az llam lltja el a szereplk ltal ktelezen fizetendadkbl. HasonlkiutatjavasolMillerafogolydilemmblis(Miller,2002,p.46):haaktfogolyamaffia tagjvvlik,elfogsukesetnbiztosaklehetnekabban,hogyhavalamelyikkvall,aztelbbvagy utbbmegfogjkgyilkolni.Ezahierarchikusnegatvszelektvsztnztrendeziakifizetskets lehetvteszi,hogyazoptimumbajussanak.Ezrtaztnakrfizetniishajlandaklennnekazrt,hogy amaffiafenyegetseottlegyenmindkettjkfejefelett. Alchian s Demsetz modellje a trsadalmi dilemma egy specilis megfogalmazsa. Kollektv 31

cselekvsalattkatermelstrtik,azellltottkzjszgpedigazegytteskibocsts.Hapiaci szerzdsselelrefelosztjkakibocstsblszrmazjvedelmet,akkorabblrtelemszerentbb nemzrhatkisenki. Aszerzprosltaljavasoltfelgyelmegfeleltethetapolitikaivllalkoznak,azllamnakvagya maffinak: felgyeletvel s ehhez mrt szelektv sztnzivel javtja a hatkonysgot, s ezzel mindenkitjobbhelyzetbehoz.Mitbb,afelgyelakkorvgzialegjobbanadolgt,haazegsz reziduumrajogotformlhat.

TRANZAKCISKLTSGEKSVERTIKLISINTEGRCIA hierarchia hatkonysgt magyarz msik modell Oliver Williamson nevhez kthet (Williamson,2007;Williamson&Ouchi,1981).WilliamsonkzvetlenlaCoaseltallerakottelmleti alapokat fejleszti tovbb s pontostja. Alchiannel s Demsetzcel szemben nem a termels jellegzetessgeirefordtjaafigyelmt.Elemzsiegysgeatranzakci.Avllalatokprofitjukatnemcsak atermelsi,hanematranzakciskltsgekcskkentsvelisnvelhetik.Coase(2004a)megllaptsa szerintatranzakciskltsgekmegvltoznakattlfggen,hogyatranzakciapiacon,egyrvidtv s teljes szerzds keretben zajlik, vagy a vllalaton bell egy hossz tv s hinyos szerzds szablyozza. A piaci tranzakci kltsgeiknt Coase a piaci rak feldertsnek, a szerzds trgyalsnak srgztsnek,sakockzatokskontingencikkezelsnekkltsgeitemltimeg, azonbanezeketnemrszletezi,nemhelyeziegysgeskeretbe,snemvezetivisszaegybtnyezkre. Ezt a munkt Williamson vgzi el. A tranzakcik jellemzsnek hrom alapvet dimenzijt klnti el: a bizonytalansg mrtkt, az ismtlds gyakorisgt, s a tranzakcispecifikus beruhzsok mrtkt. Az utbbinak klns jelentsget tulajdont: ha a tranzakcispecifikus beruhzsokmrtkemagas,acsertidioszinkratikusnaknevezi.Azidioszinkratikuscserbenafelek rutaltakegymsra:olyanrutvagyszolgltatstadnakilletvevesznekegymstl,amitazeladms vevnekeladni,avevmsbeszllttlbeszereznicsakjelentstbbletkltsgekkeltud.Ezleheta helyzet pldul egy specilis alkatrsz beszlltsnl, amihez a beszlltnak kln berendezs szksges. De a munkaviszonyban ugyangy felmerlnek tranzakcispecifikus beruhzsok specializlt kpzsek s a munka kzbeni tanuls sorn. Az idioszinkratikus csere rendszeres ismtldse esetn tovbbi megtakartsokra van lehetsg a fokozatos egymshoz csiszolds, a kommunikciolajozottabbvlsarvn.Apiacszabvnyostottcserjhezkpestittnagyjelentsge 32

van a cserepartner kiltnek. A tranzakcispecifikus beruhzsok ilyen esetekben jelents hatkonysgielnykkeljrhatnakaszabvnyostottcserkhezkpest. Haezatranzakcirendszeres,afeleknagymrtkbenfggvvlnakattl,hogyjrakleszneke a csere rsztvevi. Ha erre nem szmthatnak biztosan, tlsgosan kockzatos lehet a specifikus beruhzsokatvgrehajtani.Aberuhzsokhoztehthossztv,akapcsolatothosszabbidszakra rgztszerzdsszksges.Hamgemellettbizonytalansgisvan,akkoraszerzdsnemlehetteljes, mertnemlthatelreazsszesesetlegessg,krlmny,amihezelrelefektetettelveknlklkell majdalkalmazkodni.Ezahelyzetazonbanmindktflszmraveszlytjelent: [A]z idioszinkratikus beruhzs hatsra elll bilaterlis monopliumban a vevnek s az eladnakegyarntstratgiairdekefzdikahhoz,hogymindenalkalommalalkutkezdjena ptllagoshaszonfelosztsrl,amikoramsikfljavaslatotteszvalamilyenvltoztatsra.Br hossz tvon mindkettjk rdekelt a kzs profitot maximalizl alkalmazkodsban, az is rdekkbenll,hogyazalkalmazkodsifolyamatmindenlpsealkalmvalahaszon lehet legnagyobbrsztprbljkmegszerezni.(Williamson,2007,p.240) Az alkudozsnak olyan magasak lehetnek a kltsgei, hogy akr a kezdeti beruhzst is meghisthatja,safelekinkbbegykevsbtranzakcispecifikus,dekevsbhatkonyviszonyokra hagyatkoznak.Vanazonbanegylehetsgatranzakcispecifikussgfenntartsragy,hogyazalku tranzakcis kltsgei is lecskkennek. A kt fl vertiklis integrcija a tranzakcit ms irnytsi struktraalvonja.Abelsellltsmiattatranzakcijellemzittbbnemszksgesszerzdsben rgzteni, arrl ahogy Kornai (1989) a brokratikus koordincit jellemezve lerta a vllalat menedzsmentjnekszablyozsasutastsaidntenek.gymegtakarthatmindaszerzdsktsex antekltsge,melybenmegksrelnekmindenvrhatkrlmnyreadandvlasztrgzteni,mindaz opportunizmus ex post kltsge, a hosszas alkudozs arrl, hogyan alkalmazkodjanak a felek a megvltozottkrlmnyekhez. A tranzakciban tbb nem szerepelnek rak, nincsen a szolgltats vagy termk ramlsnak irnyval szemben pnzramls, ezrt trgyalni sem kell az rakrl. A mennyisgi alkalmazkodst pedigadntshozkkeztmegktszerzdseknlklrugalmasabbanlehetvgrehajtani,mintapiaci vagyvegyesirnytsistruktrkban.Avertiklisintegrcihasznavgssoronabblszrmazik,hogy a tranzakciblszrmaz haszon nemoszlik megkt fl kztt,hanemegy kzbensszpontosul. Ennek kvetkeztben jobban rvnyesl az egyttes profitmaximalizls elve, s nem merl fel a haszonfelosztsnakkrdse,aholafeleknemcsakazsszeshaszonmaximalizlsratrekszenek, 33

hanemasajthasznukamsikrovsravalnvelsreis.

ALKUAlchiansDemsetzmodelljhezhasonlanWilliamsonokfejtsbenisfelfedezhetegystratgiai interakcis helyzet, az alku smja. Az alku tmakre tg s komplex terlet, ami a jtkelmlet trhdtsvalakzgazdasgtansazegybtrsadalomtudomnyokfigyelmnekkzppontjbakerlt. Egyalkuhelyzetbenakoopercielnyeiblmindktflrszesl,denemmeghatrozottmdon (Bowles, 2004, pp. 167202). Kooperci csak akkor jn ltre, ha mindkt fl beleegyezik. A szereplknek rdekben ll kooperlni, s a koopercit elnyben rszestik a nemkoopercihoz kpesteztehtParetohatkonyllapot.Akoopercinakksznhettbbletfelosztsaazonbannem meghatrozott:tbbParetohatkonyNashegyenslyipontvan.Arrl,hogyezenpontokkzlmelyik valsuljonmeg,trgyalsok,alkudozsfolyamntudnakdnteni.Azegyttmkdshaszntennek kvetkeztbenfelemszthetikazalkudozskltsgei,jelentshatkonysgvesztesgetokozva. Ahelyzetegyszer(snemegszenmegfelel)jtkelmletilerstnyjtjaanemekharcajtk (Miller,2002,pp.7681).Ebbenaszereplkegyhzasprszeretnnekdnteniarrl,hovamennek este. Mindketten egytt szeretnk tlteni az idt, de a frfi az opert, a n a focimeccset kedveli jobban3.KtParetohatkony,kooperatvpontltezik:haegyttmennekoperbavagyboxmeccsre.Ezt aktpontotmindakettenpreferljkazokhozakimenetekhezkpest,aholklnklntltikazestt. Akettkzlazonbanafrfielnybenrszestenazt,haoperba,an,hafocimeccsremennnek.Ez hozzaltreazalkuhelyzetet:nemelg,hogyegyttszeretnneklenni,abbanismegkellegyeznik, hogymelyikprogramotvlasszk.Azalkudozsazonbanlehet,hogyegszestjketelveszi,sgy vglnemmenneksehova,smindkettenrosszuljrnak.St,aziselfordulhat,hogyultimtumot adnakamsikflnek,kzlikvele,hogymitfognaktenni,sarraszmtanak,hogyamsikflelhiszia fenyegetst,salkalmazkodik,amivelmgmindigjobbanjr,minthanemezttenn.Haazonban mindketten ultimtumot adnak s a msik alkalmazkodsra szmtanak, megint csak meghisul a kooperatvkimenet. Mittehetilyenhelyzetbenapr,hogyelkerljeeztaszomorvgkifejletet?Azegyiklehetsgk, hogyelsemkezdenekvitatkozni,hanemmsrabzzkadntst.Pldulmegkrikegybartjukat,hogy dntsnhelyettkazoperavagyfocimeccskztt.Dnthetnekgyis,hogymostantlmindigafrfi3 Azirodalombanltalbanfordtvaszoktkapreferencikatjellemezni,nazonbannemszvesenjrulokhozza trsadalmilagrgztettsadottesetbenegyenltlensgeketltrehoznemiszerepekfenntartshoz.

34

leszaz, akiazilyendntseketmeghozza.Ezekamegoldsokmindkettjknekkedveznek, hiszen megtakartjk az alkudozssal tlttt drga (s felteheten rossz hangulatban tlttt) idt. Emellett azonbanmindkettvagyazegyikflalrendelimagtegymsiknakegymikrolptkhierarchiajn ltre.Ebbenismtfelismerhetahobbesikplet:azegyneknrdekkvetsvelmindenkirosszuljr, sezrtrmmelmondanakleautonmijukrlvalakijavra. Az alku termszett s a tranzakcis kltsgek mrtkt nagymrtkben befolysolja hrom tnyez:atulajdonjogokdefiniltsga,atranzakcispecifikusjradksazinformcisaszimmetria. Vegyksorraezeket!Coase(2004b)hrestteleszerinthaatulajdonjogokjldefiniltaksnincsenek tranzakcis kltsgek, a felek mindenkppen meg tudnak egyezni egy olyan megoldsban, ami maximalizlja az egyttes kibocstst, fggetlenl a tulajdonjogok kezdeti elosztstl. A tulajdonjogok azonbannemmindigvannakvilgosandefinilvasnemislehetnek.ACoaseltal elemzett externliknl maradva: nem tudjuk, kit illet meg a leveg feletti rendelkezs joga. A lakosoknakvanejogukatisztaleveghzskrtrtshezaszennyezktl,vagyatermelknekvan jogaalevegszabadszennyezshez?Afrfinakvagyannekvanejogaeldnteni,mitcsinlnak aznapeste? A Williamson ltal elemzett esetekben nem merl fel a tulajdonjogok krdse, mgis meghatrozatlanazeloszts.Ezatranzakcispecifikusberuhzsoksazabblfakadjradkmiatt vangy.Haaktflnembilaterlismonopliumbanlenne,sacseretrgyaolyanruvagyszolgltats volna,amitapiaconknnyednmeglehetkapni,brmelyikflmegtehetn,hogykilpatranzakcibl s egy msik szereplvel kt zletet. A tkletes verseny hossz tvon eltntetn a tranzakciban jelentkez tbbletet. Tranzakcispecifikus beruhzsok azonban mindig lteznek, ezrt a jradk megmarad,sezfelvetiazelosztskrdst(Bowles,2004,pp.172174).Mghaaberuhzsokcsaka szerzdsmegktseutnjnnekcsakltre,sekkorapartnerekneklehetsgevolnamsszerzd partnert tallni, akkor sem volna a problma megoldva, hiszen a szerzdsben nem tudjk elre rgzteni az sszes esetlegessg megtrtntnek elosztsi kvetkezmnyeit. Ha ezt a nemek harca jtkhoz hasonltjuk, azt mondhatjuk: a hzassg tranzakcispecifikusberuhzs, s a frfi nem fenyegetzhetazzal,hogyhafelesgenemmegyelveleoperba,majdelmegyvalakimssalaz lmnynemmaradugyanaz. Azegymskzttialkuthamegnemisoldan,demegknnyten,haafelektisztbanlennneka msikflhasznossgaivalskltsgeivel:azzal,hogyazegyttmkdsmennyikltsggeljramsik 35

szmra,smilyenhelyzetbekerl,hanemtudnakmegyegyezni.gytudnkazt,hogymelyekazoka kimenetek, amik a msik szmra mg elfogadhatk, s melyek azok, amiket mr nem rdemes felajnlaniukazalkudozssorn,mivelamsikflnekennlmrakoopercielmaradsaisjobban megri.Azinformciszerepreformlismatematikaieredmnyekisrvilgtottak(Miller,2002,pp. 8386alapjn):Rubinstein(1982)bizonytsaszerinthamindktoldaltisztbanvanapreferenciikkal, azelsflajnlattrgtnelfogadjaamsikfl,sgyvgetrazalkudozs(brakrds,hogyki teszi az els ajnlatot, tovbbra is megoldatlan). Ha viszont az informci aszimmetrikus, mindkettjknekrdekkbenllhamisinformcikatkzlnikltsgfggvnykrl,hogygyjavtsk alkupozcijukat. A nemek harcajtkra visszatrve, a frfi elrheti, hogy operba menjenek azt hazudva, hogy ha nem operba mennek, akkor neki jobban megri otthon maradni vagy egyedl elmenni operba. Az informcik aszimmetrija nagysgrendekkel nagyobbra nvelheti az alkudozssal jr tranzakcis kltsgeket, s ennek ldozatul eshet a hatkonysg vagy maga a tranzakci: Mindegyik fl arra fordtja idejnek egy rszt, hogy meghamistva mutassa be sajt preferenciit, megprbljon mg ltni a msik hamis lltsainak, s olyan elktelezdsi stratgikatkvessen,amelyekhatkonyzletekelszalasztsteredmnyezhetik,sgyvisszafel slhetnek el. A hatkony koopercibl szrmaz haszon elosztsnak problmja olyan flelmetesennaggyvlik,hogyazalkudozfelekakibontakozstratgiaiharcbanapotencilis haszonnagyrsztelveszthetik.(Miller,2002,p.85) Hogyazegyttmkdsltrejjjn,deazalkudozsmgsefajuljonelennyire,megoldslehetaz, hogymegszntetjkafeleklehetsgtatrgyalasztaltlvalfelllstl,avagyazegyttmkdstl valelllstl.gynemtudnakezzelfenyegetzni,srknyszerlnekalehetsgesNashegyenslyok kzlegykivlasztsra.Ebbensegthetahierarchia:afelettesmegegyezsreknyszerthetiatrgyal feleket, mg az ismtelt piaci tranzakcik rsztvevi megtehetik, hogy nem szerzdnek tbbet. Az ilyenformnkialakulirnytsistruktrramegintcsakigaz,hogyParetojavtstjelent,azazaminden szereplszvesenalvetiannakmagtvonjaleakvetkeztetstMiller(2002,p.86). Ismt egy neohobbesinus rv a hierarchia hatkonysg mellett. A Williamson ltal javasolt megoldsazonbanennlistovbbmegy:avertiklisintegrcinemmegegyezsreknyszertiarejtett kltsgfggvnnyel rendelkez feleket, hanem egyesti a kltsgfggvnyeket, s gy eliminlja a felosztsproblmjt.

36

III.EGYELLENTMONDESETAZAMBIANCEBOISPLDJAFranciaorszgdlnyugatirszn,afenyerdvelbortottMillevachesfennskontallhatFauxla Montagne,egymegkzeltleg400lakosfalu.Afalulegnagyobbvllalkozsaakzponttl1kmre tallhat rgi mezgazdasgi pletegyttesben tallhat fafeldolgoz zem, az Ambiance Bois. Tevkenysgetbbterletreiskiterjed:elsdlegessmsodlagosfafeldolgozssal(fafrszelsselsfa ptanyagok parketta, lambria, faburkolat, fazsindely gyrtsval), fa hzak tervezsvel s ptsvel is foglalkozik. Felhasznlt alapanyaguk fknt vrs, kisebb mrtkben duglszfeny. Vevkrk dnt tbbsge vgfogyaszt, s kzvetlenl a gyrttl szerzi be ptsi alapanyagait. Cgformja:rszvnytrsasg. Hacsakennyitmondunkacgrl,azolvasvalsznlegegytlagosfrszzemetlt,aminem klnbzhet nagyon attl, amilyen egy ilyen cg tbbnyire lenni szokott4. Ha a fenti lersnl rszletesebbenszeretnnkjellemeznivizsglatunktrgyt,aztmrnemtudnnkgyfolytatni,hogyne ltsszon,azAmbianceBoisigencsakeltattl,amitmegszoktunkacgek,klnsenatermelssel foglalkozcgekmkdsvelkapcsolatban.Avllalatkzsirnytsa,afelelssgekmegosztsa, egyenl fizetsek, vlasztott rszmunkaid s a termelsi feladatok sokoldalsga a f jellemzi mkdsmdunknakolvashatacgetstermkeitbemutatkatalgusban (idziLulek,2003,p. II). Mint ltni fogjuk, a cg valsga igencsak ellentmond annak, amit a hierarchit magyarz elmletek megjsolnak. E cg gyakorlatnak vizsglata teht mind elmleti, mind gyakorlati szempontblhasznoslehet.Ebbenarszbenazelmletisszefggsekvizsglatrlttrekegyvals esetre.RszletesenleromazAmbianceBoismkdsmdjt,szervezetifelptst,munkaszervezett, adolgozkszerept,adntshozsmdjt.Mindezsegtsgemrelehetabban,hogyazonostsamaz elmletsagyakorlatprhuzamtsellentteit.Lersomavllalatmindengazdasgisszervezeti vonatkozsrakiterjed,mivelavllalatmkdse,sikerecsakgyrthetmeg,haavllalatotmint sszefgg egszet vizsgljuk. Az ennl tgabb szociolgiai vonatkozsokat azonban egyelre a szerzdseselmletekirnytsistruktrkrairnyulfigyelmtkvetvekihagyomazelemzsbl. Azesettanulmnyforrsulegyrsztrottforrsokszolglnak:acgrlazegyikdolgozjaltalrott4 Kicsitkzelebbrlnzvemrezsemfelttlenligaz,hiszaznagyfokvertiklisintegrci,avrsfenyhasznlatasa kzvetlenkereskedelemmindegyedijellemzkazipargbansfontostnyeziacgmskntmkdsnek.

37

knyv (Lulek, 2003, a fordtsokat n ksztettem), a vllalatot bemutat prospektus s honlap (AmbianceBoisenLimousinLemlzenaturelpourvotremaison,2009),msrsztslegfkppen sajt szemlyes tapasztalatom: 2007 tavaszn egy alternatv s szolidris gazdasg tmj kpzs keretben 5 hetet tltttem a cgnl gyakornokknt, s ennek sorn volt alkalmam a cg tevkenysgnekmindenaspektustmegismerni.

CGFORMASTKESSZETTELAzAmbianceBoiscgformjaegyklnleges,csakFranciaorszgbansottishsznlkevesebb cgnlltezforma,aSAPO(SocitAnonymeParticipationOuvrire,magyarulRszvnytrsasg munksrszvtellel). Ez a forma a rszvnytrsasg s a termelszvetkezet kztt helyezkedik el flton:aszavazsrajogostrszvnyekegyelrelefektetetthnyadbanoszlanakmegatkesa munkakzttelbbiatketulajdonosrszvnyeseknek,utbbiamunksoknakjut,serrepusztnaz alapjnjogosultak,hogyottdolgoznakegymeghatrozottideje(esetnkbenezegyv).Amunksoka rszvnytrsasgonbell egy szvetkezetet alkotva lhetnek amunkarszvnyekbl ered szavazati jogukkal,sakzgylsenezaszvetkezetkpviseltetimagt. Atkesmunkarszvnyekkzttiarnytazalapszablyban5050%banrgztettk.Valjban azonban,mivelazalaptdolgozkatkeegyrsznekistulajdonosai,sszessgbenadolgozknak tbbszavukvan,mintazoknakaklstulajdonosoknak,akikcsaktkveljrultakhozzacghez.Az igazgatsgtagjaitamunksoksatketulajdonosokfelefelearnybannevezikki.Avezrigazgat vezetsiszerepetnemjtszik,csupnformlisszerepevan,amennyibenatrvnyszerintklnbz okmnyokat,szerzdseketnekikellalrnia.Acgtevkenysgrtisviseliajogifelelssget,ezrt, hogyeztafelelssgetneegyszemlyviselje,nhnyvegydntttek,venkntsorshzssaldntik el,kitltsebeeztaposztot.

MUNKAVISZONYAfrszzemahtngynapjn,htftlcstrtkigmkdik,aFranciaorszgbanktelez35 rs munkahetet erre a ngy napra osztottk szt. A munkanap reggel 8tl este 18:45ig tart, megszaktvadlelttegyflrskzssznettelsebdidbenegymsflrsebdsznettel. Azt,hogyangynaposmunkahtblkimennyitakarmunkvaltlteni,mindenkimagadntiel. Nhnyanateljesmunkaidmellettdntttek,deegyeseknegyedmunkaidbenvannak,scsakheti 38

egynapotjrnakbedolgozni.Tbbsgkflmunkaidbenvan,shetentektnapottltazzemben. Mindenvelejnsszegzikadntseket,sezalapjnksztikelazvitervket. Afizetsemindenkinekugyanannyi,azegyedlamunkaidtlfgg.Ateljesmunkaidrtjrbr egykicsivelhaladjacsakmegafranciaorszgiminimlbrszintjt 5.Afentlertcgformblfakadan mindenkirszvnyesisegyben,ezrtafizetsenfellosztalkotiskapmindenvvgn. j dolgoz felvtele tbbnyire gy trtnik, hogy valaki megkeresi a cget, hogy ott szeretne dolgozni.Ezutn,haezmgkorbbannemtrtntmeg,beszlgetsekenstapasztalatokonkeresztl megismerkedikahellyel,azottdolgozkkal,avllalatmkdsvel,alapelveivel.Hatetszik neki, dnthetgy,hogymaradsbetrsul.Akezdetiszakaszbanvgigjrjaazsszesmunkalehetsget, aztnaszemlyessvllalatiignyekalapjndnthet,mibenszeretneelmlyedni,melykompetencikat kvnja megszerezni s hasznostani. Egy v munka utn tagjv vlik a szvetkezetnek, s ahogy elsajttjaakompetencikat,adntshozatalbanisegyrenagyobbszerepetvllal.

MUNKAVGZSEgy dolgoz az Ambiance Boisnl nagyjbl htfle terleten dolgozhat: frszels, gyaluls, asztalosmhely,ptkezs,elads,adminisztrcisknyvels(ehhezaddikmgidnkntaszllts s a karbantarts). E munkk tbbsge kis, 25 fs csoportokban zajlik. Az ptkezs egyes munkafolyamatisaszlltskivtelvelmindenmunktugyanazonahelysznen,acgtelephelyn vgeznek ezteszilehetvakzsdlelttisznetetis.Adolgozktbbsgenemugyanazona munkafzisondolgozikahtmindennapjn,hanemholazegyik,holamsikrszlegen,holfizikai,hol szellemimunkakrben: Konkrtan: knyvelnk s szalagfrszt vezetnk; megrendelseket kezelnk s deszkkat halmozunkakrfrszkimenetnl;ftvsrolunksptkezsendolgozunk;asztalosmunkt vgznksapnztralakulstkvetjk;szlltsokatteljestnkateherautvalsatermelst tervezzk,sgytovbb.(Lulek,2003,p.114) Az,hogykimikormelyikmunktvgzi,shogyazegyestermelfzisokbandolgozkpontosan milyenmunktvgeznek(pl.milyenftmilyenmretbensmdonvgnak),szerdndlelttnkntdl el,amikorahetibeosztselksztstelvllalktfscsoportkzztesziakvetkezhetitervet.A tervet az alapjn lltjk ssze, hogy felmrik a kls s bels feltteleket: egyrszt hogy milyen5 8,71/ra2008jlius1.ta.(InseeRevenusSalairesSalaireminimuminterprofessionneldecroissance(SMIC), 2009)

39

munkk vrnak elvgzsre, melyik munkafolyamatnl mennyi emberre van szksg, s mely megrendelsekalegsrgsebbek,msrszthogykimelyiknapokonvanbentsmitszeretnedolgozni. Haakzztetttervvalamilyenjszempontfelmerlsemiattnemmegfelel,eztazjinformci fnybenmegvltoztatjkgy,hogymindenkitudjonalkalmazkodni.Atervveltbbnyirenemszokott problmalenni. Az egyni kpessgek, tehetsgek, belltdsok s zlsbeli klnbsgek termszetesen eredmnyeztek bizonyos mrtk specializcit. A termels egyszerbb fzisaihoz szksges kompetencikatmindenkieltudjasajttani,segybfeladatokisvannak,aholatudstadhat,sgy tbbenisvgezhetik.Azonbanvannhnyfeladat,mintakarbantarts,azasztalosmunkk,vagya knyvels s nhny adminisztratv munka, ami pr (nagy ritkn egy) szemlyre korltozdik. Az mindenesetreelmondhat,hogy(1)arepetitv,frasztsrdektelenfizikaimunkkbanmindannyian rsztvesznek,(2)mindendolgoztbbklnbzkompetencivalrendelkezik,sezlehetvteszi szmukraegyegyspecializltabbmunkaelvgzstis,(3)aspecializciknemrgztettekrkk,van lehetsgjkompetenciktanulsra,(4)kevskivteltleltekintvemindenkiegyarntvgezmunkta mhelyekbensazirodkban,gyrsztveszadntsekbensazokvgrehajtsbanis(Lulek,2003,p. 113).

DNTSHOZSAdntshozsegyrszedecentralizlt:anapimunkamenetbenzajlik,sazokdntenek,akika krdsbenaleginkbbkompetenseksadntsihelyzettelavgzettmunkjuksornszembeslnek. gy pldul a heti munkatervet azok dolgozzk ki, akik viszonylag sokat dolgoznak az eladsi rszlegen,gyvanrltsukaszksgesteendkre.Azppptkezsekendolgozemberekismaguk irnytjk,koordinljkmunkjukat. Anagyobbhorderej,mindenkitrintdntseketahavonkntigylsenbeszliktshozzk meg.Agylsekenmindendolgozrsztvesz.Ittdntnktermkskereskedelempolitiknkfbb vonalairl, itt trtnnek az alapvet vlasztsok a szervezst illeten, s itt osztjuk fel a felelssgkrket. (Lulek, 2003, p. 106) A dntseket a munksok egytt, kzsen hozzk ha nincsenegyetrts,akrdstksbbrehalasztjk.mezekadntseknemegygylsalattszletnek meg, hanem sokbeszlgets,megfontols elzi meg ket. Idnknt nhnyember elvllalja, hogy kisebbcsoportbantgondoljkakrdstagylseltt,vagyhaerrlkzsdnts,agylsutn,hogy 40

aztnlegkzelebbvisszatrjenekr.Mindendntsmdosthat,visszavonhat,haksbbgytalljk jnakamunkakzssgben.

VLTOZSSFENNTARTHATSGAcgtermszetesennemmindigmkdttgy.Az1989esindulsakorhatanalaptottk,skzlk ngyen mg mindig ott dolgoznak. Az azta ta eltelt hsz vben szmos csatlakozs s kilps nyomn mra ngyszeresre ntt a dolgozk ltszma. Emellett bvlt a termkpaletta s a tevkenysgekkre,seznyilvnszmosmstechnolgiai,szervezeti,gazdasgivltozssaljrt egytt. Az jabb tevkenysgek gy pldul a fahzpts megszervezst gazdasgi s nem gazdasgiszempontokegyarntindokoltk.Azelsdleges,msodlagossharmadlagosfafeldo