< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강

비즈니스 의사결정론비즈니스 의사결정론Biz-Solver방법론:9차시 2강 Biz Solver방법론:

아이디어 결과추정 2

9차시 2강

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강학습목표 및 내용

학습목표

Biz-Solver방법론- 아이디어개발 개념과 아이디어

결과의 시나리오 분석, 리스크 매트릭스기법, 결과의 시나리 분석, 리 매 릭 기법,

위험분석기법, 리스크 프로파일링 기법에 대해

설명할 수 있다.설명할 수 있다.

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강학습목표 및 내용

학습내용

아이디어 결과의 시나리오 분석

리스크 매트릭스기법리스크 매트릭스기법

위험분석기법

리스크 프로파일링 기법리스크 프로파일링 기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

아이디어결과의아이디어결과의 시나리오시나리오 분석분석

아이디어를아이디어를 실행할실행할 때때 아이디어의아이디어의 결과가결과가 일어날일어날

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아이디어를아이디어를 실행할실행할 때때 아이디어의아이디어의 결과가결과가 일어날일어날

수수 있는있는 상황을상황을 33가지가지 상황상황((최악의최악의 상황상황, , 일반적일반적

상황상황 최고의최고의 상황상황))으로으로 분류한분류한 다음에다음에 각각 상황에상황에상황상황, , 최고의최고의 상황상황))으로으로 분류한분류한 다음에다음에, , 각각 상황에상황에

서서 발생할발생할 수수 있는있는 결과를결과를 추정해서추정해서 아이디어의아이디어의

위험을위험을 분석해분석해 보는보는 기법기법위험을위험을 분석해분석해 보는보는 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

활용사활용사례례

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리스크리스크 매트릭스매트릭스 기법기법(Risk Matrix)(Risk Matrix)

아이디어를아이디어를 실행하는실행하는 과정에서과정에서 발생할발생할 수수 있는있는

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아이디어를아이디어를 실행하는실행하는 과정에서과정에서 발생할발생할 수수 있는있는

위험위험 요인들을요인들을 발생가능성과발생가능성과 영향력의영향력의 측면에서측면에서

분류해서분류해서 아이디어의아이디어의 위험을위험을 평가하는평가하는 기법기법분류해서분류해서 아이디어의아이디어의 위험을위험을 평가하는평가하는 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

활용사활용사례례

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위험위험 분석분석 기법기법(risk analysis)(risk analysis)

아이디어를아이디어를 선택할선택할 때때 부딪힐부딪힐 수수 있는있는 위험위험 요소를요소를

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아이디어를아이디어를 선택할선택할 때때 부딪힐부딪힐 수수 있는있는 위험위험 요소를요소를

찾아내고찾아내고, , 그에그에 따른따른 위험의위험의 정도를정도를 평가해서평가해서 이를이를

관리할관리할 수수 있는있는 방안을방안을 수립하는수립하는 기법기법관리할관리할 수수 있는있는 방안을방안을 수립하는수립하는 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

활용사활용사례례

1. 신규 소프트웨어 개발 프로젝트에 관련한 위험 요소는 크게기술 개발의 실패, 기술 개발 인력의 이직, 마케팅의 실패의세 개로 분류되었고 각각의 요소가 발생할 확률을 추정해세 개로 분류되었고, 각각의 요소가 발생할 확률을 추정해보니 각각 40%, 20%, 50%이었다.

2. 각 사건이 실제로 발생해서 입을 손실을 계산해 보니, 기술개발 실패는 5억 원, 기술 개발 인력 이직은 1억 원, 마케팅실패에 따른 손실은 10억 원으로 추정되었다실패에 따른 손실은 10억 원으로 추정되었다.

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후면계속후면계속

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활용사활용사례례

3. 다음에는 각 위험 요소에 대한 관리 방안을 수립하였다. 기술개발 실패를 줄이기 위해 우수한 인력을 보강하기로 하였고, 비용은 2억 원이 소요될 것으로 추정되었다 그 결과 기술비용은 2억 원이 소요될 것으로 추정되었다. 그 결과, 기술개발 실패 확률은 40%에서 20%로 줄일 수 있을 것으로예상되었다. 따라서 기술개발 실패 위험을 40%에서 20%로줄이는 데 2억 원을 투자할 것인지를 결정해야 한다.

4 이와 같은 분석을 통해 기술 개발 인력과 마케팅 실패의 위협4. 이와 같은 분석을 통해 기술 개발 인력과 마케팅 실패의 위협요소에 적용함으로써 대안을 추진할 때 발생할 수 있는 위협요소를 관리할 수 있었다.

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끝끝

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리스크리스크 프로파일링프로파일링 기법기법(Risk profiling)(Risk profiling)

아이디어를아이디어를 실행하는실행하는 과정에과정에 발생할발생할 수수 있는있는

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아이디어를아이디어를 실행하는실행하는 과정에과정에 발생할발생할 수수 있는있는

위험과위험과 불확실성불확실성 요소를요소를 모두모두 찾아내고찾아내고, , 이들이들

요소들이요소들이 발생했을발생했을 때때 일어날일어날 수수 있는있는 상황상황요소들이요소들이 발생했을발생했을 때때 일어날일어날 수수 있는있는 상황상황, ,

발생발생 가능성가능성, , 결과를결과를 체계적으로체계적으로 분석하는분석하는 기법기법

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강0101 아이디어아이디어 결과추정결과추정 기법기법

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활용사활용사례례

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< 비즈니스 의사결정론 > 9차시 2강학습정리

Biz-Solver방법론-아이디어 결과추정 기법에

대해 학습하였습니다대해 학습하였습니다.

아이디어개발 기법 중에서 아이디어 결과의아이디어개발 기법 중에서 아이디어 결과의

시나리오 분석, 리스크 매트릭스기법,

위험분석기법 리스크 프로파일링 기법에위험분석기법, 리스크 프로파일링 기법에

대해 학습하였습니다.

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